交流材料范文10篇-欧洲杯买球平台

交流材料范文篇1

我们**村位于县城东南部，是县城的南大门，辖有10个村民小组，农户731户，总人口2639人，总面积6平方公里，拥有土地面积3163亩，其中耕地面积2820亩。

**年，在新安镇党委、政府的正确领导下，在市、县工商联开展的“民企帮村”活动的推动下，我村各项指标跨上了新台阶，全村实现工农业总产值2380万元，其中农业880万元，工业1300万元，三产200万元，分别同比增长8.6%、63%、11%，农民人均纯收入4200元，同比增长20%。村集体经济收入47万元，纯收入10万元，同比分别增长50%、37%。**年我村被县委授予“先进党支部”，被县委、县政府表彰为“先进村”等荣誉称号。

一、民企帮村，加快我村劳动力转移

随着全县新农村建设的具体实施，我们充分发挥城区优势、劳动力资源优势和存量资产的优势，积极主动与我村民营企业结对子，改变过去“土皇帝”的工作方法，全力为民营企业提供优质服务，努力打造我们的特色服务品牌，切实为帮村民营企业协调当地关系，解决实际问题，营造良好的生产生活环境，赢得了民营企业的信任，增强了他们的帮扶信心。连云港宝之贝工艺品有限公司落户我村后，他们对我村的服务质量和解决企业与群众之间矛盾的能力给予充分的赞同和认可。他们始终坚持这样的用工原则：能用**村的劳动力我们坚决用，**村劳动力愿意到我公司就业的，我们免费提供培训，采用边培训边就业的办法，增加农民收入。近年来，连云港宝之贝工艺品有限公司为我村培训劳动力600余人次，他们的400余工人中有80%是我村的劳动力。打破了我村劳动力过去想挣钱就必须走出去的模式，实现了不出村就能挣到和在外地一样，甚至还多的收入。据粗略统计，仅此一项，我村劳动力增加收入近300万元，劳动力人均增收1000余元，农民人均增加收入300元。

二、民企帮村，加快我村产业结构调整

**年，连云港绿之缘苗圃花卉有限公司响应号召，积极投入“民企帮村”活动，在我村创办了占地1000亩的专业培育观赏型花卉和绿化型苗木基地，加快了我村的产业结构调整，改造了我村本来只能种植粮食的低收入土地，种植高产出的花卉苗木。运用培训我村农民技术，雇用我村农民种植的运作模式，为我村出门打工，进企打工难的大龄劳动力解决了就业问题。目前一期工程600亩已全面投入运营。二期工程400亩也已全面启动，两期工程投入近1000万元。估计全部投产后，每亩产出将超万元，每年向社会供应花卉、苗木可达300万株，销售收入可达6000万元，可望成为全市最大的花卉苗木基地。同时壮大了我村的集体经济。

三、民企帮村，加快我村人居环境建设

交流材料范文篇2

尊敬的各位领导、同志们：

按照会议安排，我代表**公司就效能监察工作作交流发言。

几年来，**公司高度重视效能监察工作，并紧紧围绕企业中心任务，集中力量、突出重点、跟踪督促、注重实效。公司已连续三年获得集团公司效能监察年度优秀项目一等奖。即：2006年获得集团公司燃料效能监察优秀项目一等奖，2007年获得招投标效能监察优秀项目一等奖，2008年获得供热效能监察优秀项目一等奖。仅2008年，**公司通过对重点领域、关键环节深入开展效能监察，共建章立制32项，挽回经济损失150.83万元，避免经济损失492万元，为企业节约资金2852.08万元，降低发电成本2198万元。

一、围绕企业中心，选准监察立项

效能监察必须围绕企业生产经营这一中心任务，扎实有效的开展工作。一是注重选题立项的针对性。我们把保证完成公司年度目标、任务作为效能监察立项的指导原则，每年都认真分析公司生产经营管理中的难点、热点问题，有针对性的选择对公司生产经营目标有重大影响的项目作为立项的内容。二是注重选题立项的准确性。在选题立项之前，我们都认真分析公司面临的形势任务，经过认真的调查研究，征求各方面的意见，确保选题立项的准确、恰当。三是注重选题立项的严肃性。我们认真履行选题立项的程序，选题一经确定便及时填写“效能监察选题立项表”，经公司效能监察领导小组审批后，每年通过公司纪检监察专业会议进行部署安排。

二、加强组织协调，形成监察合力

取得效能监察的实效，必须做到领导重视、责任落实、上下配合。

（一）领导重视

**公司领导对效能监察的重视主要体现在：一是加强监察机构和人员的配备。2008年本部成立了纪检监察部，配备了三名比较强硬的人员，而且对所属七个单位增设了党委和纪检监察的领导干部。二是公司领导定期听取纪检监察工作汇报，特别是重大效能监察项目的汇报。对近三年列为公司重点效能监察的项目，公司董事长杨金光都要认真听取汇报并指导工作的开展。三是公司主要领导直接确定效能监察的项目并亲自组织参与实施。如去年针对阜新发电公司经营亏损问题，公司总经理程志光亲自部署和指挥，公司财务总监和相关部门参与，使阜新发电公司经营亏损的局面得到有效控制。

（二）责任落实

**公司效能监察选题立项和组织实施，主要采取公司和所属单位两级进行。公司层面效能监察工作的责任落实：一是公司效能监察领导小组负责对效能监察项目的立项审定，对效能监察项目实施过程中重大问题的决策，对效能监察项目实施效果的评估及责任追究的责任落实。二是监察部门负责效能监察项目的立项提出，并具体组织项目实施的统筹、协调和落实。三是效能监察项目小组负责单个项目的具体实施，并负责提出实施方案、提出监察建议、跟踪监督整改效果。还采取了项目组长负责制，工作成果的考核评价激励等措施，保证了效能监察的效果。

（三）上下协调

效能监察具有较强的政策性和专业性，并涉及多个系统、单位、部门的一项综合性工作。一是我们形成了以监察部门为主导，相关部门和基层单位密切配合、通力协作、共同参与的工作机制。如去年我们对阜新发电公司的效能监察，本部九个部门全部参与。二是充分发挥专业部门和专业人员的作用，依靠他们的有效参与，把常规性的监察方法、手段，同业务部门的专业管理标准、考核、评价方法结合起来，提高了效能监察的深度、广度和质量。三是充分发挥所属单位独立开展效能监察的积极性。每年根据集团公司和**公司的部署，所属单位能够结合自身实际，确定效能监察项目，并认真组织实施。每年**公司都要评选出一批效能监察的优秀项目。

三、重在组织实施，细节决定成败

立项后便进入实施过程，这是效能监察的重头戏。

（一）注重监察方案设计

我们在实践中，一是注重监察方案设计，尽可能想的周全些。尤其在方法、措施方面，制定的较为具体、实际，具有可行性，便于实际操作。如近些年来，公司所制定的各项效能监察实施方案，在明确组织领导、监察重点、工作方法、步骤及工作要求外，还对方案的具体实施制定了详细的责任落实和推进安排，这对于指导现实工作具有一定意义。二是细化监察内容。在监察项目推进中，我们对每一项工作内容都进行了认真的细化和分解，并有针对性的制定了推进措施。三是强化组织领导和职责部门。日常工作中，我们针对每一项监察内容和实施步骤，均有明确的责任部门、配合部门（单位）以及负责人、责任人等。四是确定监察进度和完成时间。结合全年工作内容和项目推进安排，在年度内以月份为单位制定阶段性推进安排及完成进度，从而确保了监察项目在可控在控的前提下实现预期目标。

（二）合理组织人力资源

合理的组织设置和人力资源整合，为效能监察提供动力和活力。在效能监察中，我们注重以最合理的人员组合来安排监督人员，并形成长效机制。一是把监察人员的政治素质作为首选条件。我们着力选择哪些政治素质高、作风正派、敢于坚持原则、实事求是的监察人员作为效能监察巡视检查组成员。二是注重监察人员的业务技术水平和工作能力。我们把公司系统所有监察人员按专业技术能力进行一次排队，将业务精、能力强的人员选编成四组，每组6人，每次选择两组负责本次效能监察巡视检查任务，下次再选择另外两组。三是注重监察人员专业门类、年龄结构以及性别搭配。如编排的四个组成员中，有从事燃料、供热、工程、财务、审计、监察等各类专业人员；年龄上有中年、青年等。使每一组成员的综合素质和人员结构趋于平衡，并能够独立开展工作，确保了效能监察任务的有效完成。

（三）监察工作应注重细节

细节决定结果，细节决定成败。我们在效能监察实际工作中，一是注重以单项监察工作为单位编制监察底稿。凡每次监察工作，每名监察人员根据各自承担的任务，负责对所查内容撰写监察底稿，以便对监督过程有所记载，并及时发现问题、有针对性的提出整改建议，并督促落实整改。二是注重监察支撑性材料的收集。监察组对能够证明监察内容的有效性、真实性的佐证材料作为重点收集对象。而对于一般说明性的文字材料，则不作为监察人员的收集重点。三是注重监察资料的整理、编辑成册和规范存档。年度监察任务完成后，监察人员能够及时对监察基础资料进行统一整理、复印和归档。为确保监察资料归档的真实性，我们建立了资料交接单制度，在资料提供、领取、交还等每一环节，都履行签字手续，形成了必要的工作流程。

四、强化过程监督，确保监察质量

效能监察的过程监督主要体现在两个方面，一是效能监察项目的实施过程，二是效能监察提出问题的整改过程。这是保证效能监察质量的重要环节。

（一）重视制度保证

一是结合**公司实际，重新修订并了《招标监督管理办法》、《招标监督人员管理办法》、《燃料全过程管理监督实施细则》、《供热监督管理办法》、《效能监察优秀项目评选办法》，对效能监察确立了制度的保证。二是建立了招标监督专家库制度。凡属公司系统招标项目监督工作均从专家库中组织抽调监督人员，从而优化了招标监督人力资源配置，确保招标工作进一步规范化。三是完善了招标监督联系单制度。凡符合应招标项目必须提前七天由招标承办单位填报招标监督联系单，报送同级监察部门，由同级监察部门负责组织招标监督人员参加招标过程监督。四是健全了燃料、供热效能监察监督小组长效机制，负责对公司系统经营绩效产生重大影响的燃料及供热关键环节常年开展不间断的效能监察，从而完善了内部监督约束机制和监督体系。

（二）注重过程监控

在监督检查过程中，我们严格按照集团公司效能监察工作程序，坚持过程管理，建立健全了监督检查考核评价机制。一是建立规范填写监察底稿制度。在巡视检查中，我们要求巡检组成员每处理完一项监察单项工作便撰写一份工作底稿。工作底稿中详细记载发现的问题、分析原因、处理结果和整改建议等。二是建立效能监察日报制度。为考核巡检组工作情况，我们建立了工作日报制度，各检查组每天对当天处理的工作内容填写日报表，经整理后上报公司效能监察领导小组办公室，使公司效能监察领导小组及时全面地掌握各巡检组的工作进度，同时将其作为对各巡检组工作质量考核的依据。

（三）强化跟踪督察

交流材料范文篇3

最近，青田县审计局在省审计厅的统一组织下，对县级二所公立医院2011年至2012年信息系统及经营状况进行审计时发现医院在一次性卫生材料上大做文章，以种种隐蔽手法进行乱收费。从审计情况看，其主要表现形式有三种：

一是加价超标准乱收费。按照收费规定，如一次性针管、输液器等收费性卫生材料，加价率不能超过进价的5％，一次最高加价额不能超过100元，然而医院一次性卫生材料加价远远高于规定。在某公立医院审计中发现，一次性卫生材料综合加价率高达106%。如一次性备皮包，每个进价1.5元，医院收费价格为3.4元，加价率126.67%；一次性注射器（50ml），每支进价1.2元，医院收费价格为2.5元，加价率108%。这些一次性卫生材料的单位价值虽小，但是每年的用量数以百万计，多收费金额十分可观，仅此一项收入就高达50多万元。

二是分解项目重复收费。根据《省医疗服务价格手册》的规定，有些医疗服务项目中“除外内容”中未列入的一次性卫生材料不应另行收费，但实际上医院仍会向患者收取一次性卫生材料费。如按规定静脉输液是“指从核对、化药、穿刺、滴注、中途接瓶（袋）至拔针（留置针分离）结束的服务全过程，含输液器、注射器等化药材料以及观察、操作等劳务”。但审计发现某医院对患者收取静脉输液费用后，又向患者收取输液器、注射器等费用，而这些一次性医用材料已包括在静脉输液费用之中，仅此一项额外多收注射器126778.45元、多收输液器材料费25804元。

交流材料范文篇4

一、下移重心，变被动服务为主动服务

全县各级办公室把增强办公室工作的主动性、预见性和创造性作为践行“一线工作法”的切入点和突破口，将工作重心下移至基层，着力在一线掌握情况、在一线剖析问题、在一线节严重提高参谋服务水平。一是潜心一线搞调研，当好“参谋部”、“智囊团”。各级办公室坚持服务全局、服务领导、服务决策，抓住推进新型工业化、库区移民后期扶持、建设社会主义新农村、领导干部作风建设、职业教育改革发展等牵动全局的重点、群众关注的热点和亟待突破的难点问题，深入村间社区、田问地头、车间工地掌握第一手材料，组织开展调查研究80余次，撰写各类调研材料70余篇，大部分调研成果进入了领导决策视野。我们牵头组织的关于全县农机产业发展的调研活动及成果转化，推动了该产业蓬勃发展，全县发展农机生产经营企业300余家，15个农机产品纳入了国家、省支持推广的农机产品目录，组建了2个企业集囱，形成了“龙头企业 产业园区 专业市场 农机会展 自主创新”五位一体的新型发展模式，农机产业列入了全市十大产业集群之一，“双峰农机”品牌效应日益彰显。二是探身一线抓信息，当好“千里眼”、“顺风耳”。各级办公室不断增强信息工作的前瞻性，突出热点、跟踪难点、反映焦点，在人大代表、政协委员、党员干部中聘请特约信息员，建立健全了县、乡(县直单位)、村(重点企业)三级信息网络和信息直报点，把信息网络延伸到基层一线，实现横向到边、纵向到底，并健全紧急重要信息联动反映机制，着力提高信息服务功能，今年来累计编报信息3500余条次，处理紧急重要信息650余条次，开展信息调研35次，为领导决策提供准确：真实、全面的信息资料。走马街镇、三塘铺镇等乡镇办公室推行干部联系村、组、农户制度，每月集中时间，进村入户，在一线全面了解社情民意，准确掌握苗头性、倾向性问题，及时化解矛盾和隐患。我们强化信息载体建设，打造信息交换平台，着力创办《今日双峰》、《领导参阅》、《县委通报》等内部刊物，全县上下实现信息互通，资源共享。三是倾心一线搞协调，当好“润滑剂”、“立交桥”。各级办公室致力于立足全局，主动加强上下左右的沟通联络，科学调动方方面面的积极力量，凝聚经济社会发展的强大合力。在县城和森大道、国藩大道、和森广场、女杰广场等重点城建项目和双峰海螺、永丰科技工业园、曾国藩文化园等项目建设上，我们多次牵头召集规划、建设、交通、财政、城管等部门和群众代表开会协调，督促解决征地拆迁、资金筹措及矛盾处理等问题，保证了工程项目顺利推进。我们整合资源，协同作战，优质高效地完成了双峰国际曾国藩学术研讨会暨中国首届曾国藩文化旅游节和第一、二、三、四、五届中国南方农机机电产品展览会等大型活动的服务工作。

二、抓住重头，变务虚服务为务实服务

全县各级办公室将工作的务虚性与务实性有机结合起来，虚功实做，抓住全局工作的重头，着力在一线落实措施、在一线整改问题、在一线创造业绩。一是狠抓督促检查，在一线树立权威。各级办公室紧紧围绕党委政府的中心工作开展定期督查，围绕经济社会发展大局开展日常督查，围绕决策部署中未落实的问题和主要领导批示督办的事项开展专项督查，深入政策执行地、决策落实地、矛盾发生地、问题整改地，走访群众开展“微服私访式”督查，切实把大事抓细，把小事抓实。今年来，全县办公室系统共开展民情调查45次、专项督查320多次、决策督查62次，提出解决问题的合理化建议500多条，被采用182条，办理省、市、县领导批示件27件，办结率达100％。二是狠抓民情信访，在一线解决问题。各级办公室创新民情信访工作方法，变过去的传话、转信、打电话为主动介入，进一步畅通民声渠道，普遍建立了民情110制度，设立了“民情意见箱”和民情专线电话，以“心系基层、服务群众、急事即办、有求必应”为宗旨，严格落实首问责任、承诺服务和限期办结等惠民制度，实行24小时全天候无偿服务。今年来，办公室系统共受理民情电话9000余个，在基层一线化解各类矛盾1000余起，交办和跟踪督办信访问题465个，妥善协调处理群众反映的热点难点信访问题146个，做到项项有交代、事事有着落、件件有答复。三是狠抓服务中心，在一线取得实效。各级办公室纵观全局想问题，围绕中心出点子，促进各项中心工作取得实效。在今年全县部署的推进新型工业化、重点项目建设和服务工业集中活动中，我们牵头组织县经济工作局等单位深入乡镇和企业一线召开座谈会20余场次，发放调查表2000份，针对企业中存在的各类问题，采取跟踪督查、限期整改、现场办公、包干负责等办法，使99％的问题得到及时解决，为推进全县工业化进程发挥了推波助澜的作用。针对部分单位机关院落和城镇区域脏、乱、差抬头的现状，我们协同县委宣传部立即在全县组织开展创文明卫生乡镇、创文明旅游线路、树社会新风，树双峰形象的“两创两树”活动，有力推进了全县旅游业的发展和民众文明程度的提高。针对干部作风中存在的问题，我们牵头大力开展干部作风整顿活动，严厉整治拖沓推诿、索拿卡要、参与饮食娱乐业经营、打牌和色情淫乱、挥霍公款和吃喝玩乐、会议学习迟到或早退等“六种”不良风气，对参与的43名干部进行了严肃查处，对接待费严重超标的县直某单位的一把手及相关负责人予以免职并纪律处分；印发《关于进一步严格会议纪律切实改进会风的九点规定》，3名开会缺席或请人代会的局长被通报全县，并给予100元／人·次的经济处罚。进一步整肃了党风政风，转变了干部作风。

交流材料范文篇5

（一）效率不高。2010年已完成审计25个项目（含简略16个）送审额9亿元，审减1.2亿元。结算未完成项目23项，送审额11.4亿元。正在进行的跟踪审计项目57项，投资额96亿元。

（二）审计质量节制坚苦。审计施行进程中掌握中介机构审计任务质量比拟坚苦，风险节制心中没有底。

（三）审计自力性不时遭到冲击。建立单元要求跟踪审计的积极性高，实践是转移治理风险；不时提出审计介入建立治理的要求，要挟审计的自力性。

（四）审计力气与义务的矛盾锋利。每投必审形成空前的任务压力，一切灾后重建项目无论巨细，项目库完成后财务报账、发改委核销，都要审计机关提交审计申报。审计义务积压构成久拖不决，不克不及按时完成，审计力气与义务的矛盾存在激化风险，损害当局和社会对审计的信赖。

（五）审计费用付出有违公认准则。中介机构工程造价审计效劳费用付出方法遭到上级审计机关和社会的质疑，建立单元执行有阻力。当局要求每投必审，又不克不及布置必需的审计经费，操作方式违犯了谁托付谁付费的公认准则。

二、缘由剖析

（一）建立项目自身。一是建立项目先天缺乏，如地勘不具体，投标时设计深度不敷，匆促开工建立，边建立、边设计、边修正，给审计任务带来必然的坚苦。实践施工改变内容更多，索赔签证频频，构成的材料多，审计要熟习消化，吃透状况需求工夫；而且这类事项轻易发作工程结算调整或损掉，合同商定往往不清，审计要重复细心追求建立施工两边好处鸿沟和均衡点，需求很多的协调工夫。二是一些建立项目分阶段施行，或许修修停停，整个项目标最终审计申报要等候一切合同段工程竣工，前后能够跨越2-3年的工夫。

（二）建立单元。一是建立单元项当前期任务出缺陷，如用地审批手续、规划答应、开工答应不落实，招致施工单元结算平安文明办法费用等核算没有根据；二是工程款拨付比例过大形成施工单元不肯意共同审计；三是建立单元供应的材料不全，手续不齐，形成审计进程中完美审计材料耽搁了审计工夫。

（三）施工单元。一是不注重材料整顿、工程结算书提交迟缓；二是不服衡报价毁伤本身好处反悔要求调整商定；三是暂时确定造价人员不把握现场状况结算缺项漏项、错误；四是造价人员对量签字无效。

（四）中介机构。一是外埠中介机构因为在绵未设做事处，形成任务联接坚苦、营业事务处置迟缓；二是审计营业多，人手较紧，往往派上班作经历不丰厚的任务人员参加审计任务，或许一人承当多项审计营业，形成审计效率较低；三是局部中介机构等靠思维严峻，反映问题不实时，不积极自动提出相关建议，等候审计局的指点定见。四是局部履约认识不强，接到审计义务后，不积极展开审计任务，讲前提，立场消极，在审计进程中发现状况不报告请示，离开了审计机关的监视。五是单个中介机构人员规律、顺序执行不到位，在审计进程中欠亨知审计机关的状况下擅自收方、审计初稿未经审计机关审核赞同就私自向施工单元泄漏。

（五）审计机关。一是工程审计力气单薄，具有根本的工程建立治理常识的审计人员不多；二是审计复核专家缺乏。

（六）政策情况。一是交通、水利专业无计价标准，争议问题认定坚苦；二是造价信息离开实践，审计执行难度大。如地动时期人工、资料价钱信息偏离实践市场价钱，有的资料价钱建立方现场代表签字承认了，审计经由查询也的确是现实。选择严厉执行政策照样尊敬客观现实，审计处于两难之中，需求与各方沟通协调提出处理方案，工作严重还要报请有关市指导赞同，这些任务需求工夫进行处置。

三、下一步任务的思绪

（一）完美准则

进一步完美中介机构营业质量节制治理方法、义务分派治理方法、审计效劳费用治理方法、营业质量审核方案等准则，明白中介机构任务顺序要求，落实中介机构任务申报准则，增强审计复核和营业审核力度，缩短审核的期间，实时对任务不及格的中介机构进行调整。经过营业审核、义务分派等路子，促进中介机构仔细实行承诺，布置及格的审计人员承当工程造价审核义务，增强人员治理、内部复核，经过增强治理降低审计本钱，节省国度建立资金。

（二）增强人才培育

内容包罗财会、审计、司法、核算机、综合写作、治理、工程。办法是：经过鼓舞自学根底常识，老同志任务中传、帮、带，有针对性参与造价站培训，任务理论压担子，加强审计机关工程审计力气。聘用可以拿过来立时用，应考有利于审计久远开展。

（三）改良审计任务办法

1、改良审计任务组织办法。做好三种审计力气的交融，发扬各自专业优点，经过组合进步审计组的全体力气。

2、改良审计技能办法。审计思绪有需要由审计监视向审计效劳转化。本来的审计思绪是尽能够地对施工单元结算价还下砍，挤干工程结算的水份，有时建立单元有错也打在施工单元身上；执行施工招招标前提下，施工单元大幅度让利，10%遍及，高的有30%，审计办法必需调整，在挤水份还，也要思索依法审计、客观公平的要求，不然会捆住本人四肢举动，让审计走进死胡同。

（三）经过比选降低严重项目标审计效劳费用

引入竞争机制，经过中介机构增强治理，降低严重项目标审计效劳费用。

（四）做好与相关部分沟通协调

政策执行中碰到无法处理问题，增强与造价部分、建立单元的沟通协调，经过集体决议计划方法，妥帖处置一些扎手的非凡问题。

（五）管好中介机构

治理是节制审计风险，包管审计质量的需求。共识：中介机构的审计进程必需在审计机关的有用监视下进行。审计机关若何治理中介机构。

直接收：

1、廉政教育。审计晤面会、协调会议的廉政规律教育运动。按期召开中介机构及审价人员审计规律教育会，增强与被审计单元的沟通。同被审计单元树立正常的沟通交流机制，及时把握中介机构的审计规律执行状况。

2、按期培训。年度对中介机构人员进行营业培训；审计任务进程中的协调会议营业指点；以会议纪要、函等方式书面集中解答任务中争议问题处置办法。

3、专人反省：审计机关确定审计人员全进程跟踪工程造价审计任务，常常反省中介机构任务发展状况。首要由审计组长承当。

4、要害环节介入。审计派人参加要害环节，如材料交代、现场踏勘、工程量查对等主要环节，审计机关人员必需参加监视。由审计机关工程人员承当。

5、审计复核。审计机关树立工程结算审计复核机制，一是不时强调审计的复核等顺序，让中介机构绷紧质量治理的弦；二是派工程人员跟踪审核，要害环节坚持介入接触，为审计复核把握工程一手材料；三是局工程复核人员最终审计复核严厉把关，重点内容具体搜检查对，对工程造价审计后果进行综合复核；四是对疑点较多的项目托付中介机构穿插复核。关于中介机构审计后果误差较大、问题较多且不克不及做出合了解释的，审计组应计入日常审核中，对问题严峻的，应提交审计局予以处置，并不再托付其进行投资项目标审计。

6、进一步完美中介机构的日常治理。一是外埠中介机构必需在绵设立做事处，工程人员在项目结算审计时期必需在绵；二是要求中介机构派出的主审人员必需有较长的任务工夫和丰厚的审计经历，还主审人员在审计时期不得再展开其他的审计营业；三是中介机构接到审计义务后，要在审计机关要求的时限内完成审计初稿，除非凡缘由外，普通对审计时限不做调整。

7、强化对中介机构审计项目标质量审核，树立竞争裁减机制，制定审核准则，执行日常审核和年关审核相连系，重点以日常审核为中心的动态审核准则，执行动态排名，对动态审核中不及格的，将削减其审计义务，促使中介机构恪守审计规律和顺序，听从审计机关的治理，进步审计的才能和程度，最大水平地发扬中介机构的效果。

在审计规律方面临中介机构执行一票否决制。

直接管：

审计机关营业治理机制造用效能延长到中介机构内部，经过审核、义务分派等路子，促使中介机构发生增强治理的内活泼力，筑高用人门槛、增强教育、仔细治理。中介机构应该做到：

1、进人留意考察小我教化、品德质量。

2、常常进行思维教育。

3、内部监视反省常态化。

4、内部复核刚强有力。

（六）用好中介机构

用好：把审计项目托付给情愿做、而且有才能做好审计任务的中介机构

准则：工程造价审计项目义务分派遵照偏重专业专长、连系入库或审核排序、恰当思索审计本钱和审计工夫、义务总体平衡的准则。

入库中介机构分为两类：城区有固定任务场合的中介机构、外埠中介机构，依据两类中介机构任务特点进行义务分派。

中介机构承受托付时，需向审计机关提交《审计承诺书》，对审计规律、投入力气、完成工夫、审计质量、审计费用进行承诺。

审计项目分类治理：按项目投资额分为：普通性项目（投资额1000万至3亿）、严重项目（投资额3亿以上）、小型项目（投资额1000万以下）。

1、普通项目：轮回排号法，首要思索均衡各入库中介机构义务分派的需求。

2、严重项目：引入竞争机制，采用比选方法，依据拟派出人员力气、专业专长、后勤保证、结算提交工夫、费用优惠比例等要素综合评分确定，还将该中介机构的排号调整到最终。首要思索包管审计质量，节制审计风险，节省当局审计费用的需求。

3、简略项目：小型项目就近分派给该地区、该单元正在进行审计其它项目标中介机构。首要思索降低中介机构审计任务本钱简化任务顺序的需求。

（七）2011年跟踪审计抓重点

建立项目跟踪审计的特点是继续工夫长、消耗人力物力多、审计效果不轻易展现等。是当前的热点，从上到下：指导有要求、群众有希冀、建立单元有需求。

抓重点就是少做，做大项目，数目小，但投资额大；选择桥梁（办法项目如围堰，竣工后就看不到）、路途（土石方挖填等荫蔽工程项目），异形构造、功用非凡的房建，大额装修（装修资料需求认质、认价）等项目类型；但上级要求必需审计资金的项目要包管布置，如港澳援建病院、黉舍等项目。

抓重点的缘由：

1、审计应对建立单元转移治理风险的需求。建立单元工程治理技能力气遍及缺乏，就把增强治理寄予在审计机关，而不是本人延聘工程人员。审计项目跟踪审计，就必然水平地介入了项目建立治理，分摊治理风险，还减弱了工程完工结算审计把关的力气。

2、缓解审计人员疲于应付的场面。投资审计力气有限，项目单元告诉参加取证频频，交通前提不易处理，按期报送跟踪审计后果，与法定任务义务常常构成抵触，审计施行很难包管悉数内容深化工地落到实处。

3、防止审计经费无法协调的为难。审计经费由建立项目本钱列支，但无相关的收费文件根据，建立单元也不睬解和支撑共同，审计经费协调停决存在比拟大的妨碍。

交流材料范文篇6

副校长和校长虽只是一字之差，学校里。但其内涵和意义却相差甚远。副校长既是校长的助手，又是分管工作范围的指挥员，工作承上启下，地位十分重要。结合十几年的工作实践，深深体会到要演好这个角色甚是不易，通过这次培训，特别是聆听了各位领导、老师的讲话讲座受益匪浅，对这个角色有了新认识，下面谈谈个人浅见：

一、准确定位是做好副校长的基础

管理中到底应该起到什么作用？若说只是检查指导作用，一所学校的副校长。带头干活作用，那远远不能成为一个合格的副校长；若只按上级的指示、校长的安排亦步亦趋，照样画葫芦，那更不配做副校长。

校长办学思路的创建、拓展和落实者，首先要准确定位。副校长是校长的得力助手。校长工作的参谋和执行者。副校长还是学校的管理主体，学校管理理念和管理艺术的结合体。副校长更是团结中层，协调中层，发掘人才，利用人才的专家。副校长工作应该对上负责有退路，对下协调有思路，这样，才能真正起到副校长在教育管理中的中坚作用。

对分管工作的人人事事都做到如指掌。用人要恰到好处，其次要有清醒的头脑。副校长要有掌控分管工作大局的能力。既出效果，又充分发挥他积极性和才能。安排工作要科学，对前因、后果、可能发生的问题有准确地分析，有应对的策略。

即发展规划。这既包含对分管工作的长远规划，三要有明确的目标。副校长的目标有两种。首先是长远目标。也包含对自我发展的长远规划。这就要做到眼光要长、脑瓜要活、方向要正、效果要特。然后是短期目标或专项目标。副校长的工作状况在很大程度上代表和影响了学校的工作状况，大到每年每学期的工作，小到每一件小事，都要按照正确的预想目标去安排去实施，才能使各项工作有意义，有成效。

一种管理，四是要构建智库。副校长代表的一种思路。而不应是工作的最终执行者，靠一种管理的手段和艺术，将有德有才之士，尤其是学校中层干部吸纳在自己周围，为这种思想添枝加叶，赋予血肉和灵魂，使其更臻完善。因为一方面一个人的力量毕竟是有限的而集体的力量是伟大的另一方面，往往来自于基层的意见是最有价值的意见。所以说，副校长应该是联系基层和校长的最可靠的纽带。

二、敬业、乐业是做好副校长的前提

（一）热爱教育。

有了事业心，事业心是一个人工作的动力和源泉。再难再苦都会任劳任怨。今天市场经济的冲击下，一个副校长只有具备着热爱教育的事业心，坚持事业第一、工作第一，才能在自己的岗位上有所作为。教育不只是一种职业，更是一种事业。职业可以讲代价，讲报酬，而事业则只能讲意义、讲奉献。因此，作为一名副校长，应在自己的岗位上励精图治，自觉地“沉”学校里，耐得住寂寞，不为骚动的社会心态所左右，不为各种诱惑所动心，心甘情愿地把自己的智慧、热情、心血融入学校的事业中，苦心磨砺，艰难跋涉，甘心“十年磨一剑”这是履行本职工作的前提和思想基础。

（二）尊重正职。

既是学校工作决策的参与者，副校长是学校领导班子的成员之一。也是决策实施的执行者。教学管理活动中，要坚持不怕吃亏、吃苦，要淡泊名利，克服虚荣心，乐于为副，尊重正职，自觉维护正职的权威，充分发挥自己的才智和能力；平时要向正职多请示、多汇报、多交流、多出好主意，主动承担一些琐碎的工作，让正职腾出精力想大事、办大事，抓好全面工作；对比自己年青的正职，副校长决不能居功自傲，不分场合抬高自己，有意出难题，让正职难堪。

（三）扮好角色。

要自觉维护正职的核心地位，一是配角意识。副校长是学校领导集体的成员。做到不越位、不越权、不争名、不争利。要出以公心，忠于职守，甘当人梯。

充分发挥辅佐、辅助作用，二是参谋意识。副校长要摆正自己是参谋助手的角色。尽力为正职出谋献策。既要熟悉自己分管的工作，也要了解全面的工作，研究问题时要提出自己的见解和主张，为正职决策当好参谋。

当好主将。对自己分管的工作要尽心尽力，三是主将意识。就是执行的工作中要冲锋陷阵。尽职尽责，特别是遇到棘手的事和难以处理的事，不躲避，迎难而上，勇挑重担。

要服从大局，四是大局意识。对分管工作与大局工作发生矛盾时。正确处理好个人利益与集体利益的关系，局部利益与全局利益的关系；与其他副职分管工作发生矛盾时，要多协商，多让步，自觉维护班子的团结和统一，增强班子的凝聚力和战斗力。

互相补台，五是补台意识。俗话说。好戏连台；相互拆台，共同跨台”人无完人，正职工作千头万绪，工作中难免会有出现失误的时候。当正职出现工作失误时，要主动协助正职做好补救，不能袖手旁观，更不能幸灾乐祸，与己无关。

三、负重、实干是做好副校长的关键

（一）负重

尽力体现对正职的真诚和全力支持，一是要有鼎力相助的诚心。副职要乐于为正职排扰解难。凡是集体讨论通过及正职拍板定夺的事情，副职要全面准确、不折不扣地贯彻落实；对正职工作中的偏差失误，要及时谏言劝阻，决不能明知不对也随声附和。如学校一些重大的决策和一些牵一发而动全身的敏感问题，副校长要积极宣传或做好有关人员的思想工作；对某些不便校长亲自说，但又必须让人了解的信息，征得校长同意的情况下，应主动替校长与他人交换思想；对自己了解到师生员工中的一些反映、建议，校长未掌握的情况下，要及时反馈给校长，以便校长全面及时了解校内情况，迅速作出处理。尤其是当校长与班子其他成员有分歧意见时，作为副校长更要主动调解，消除隔阂，化分歧意见为统一思想。

常处于上级怪，二是要有忍辱负重的品质。副校长抓具体事务较多。下级怨的夹板”之中，这需要有宽广的胸怀，做到小怨不积，大度容人，与同志们和谐相处，互谅互让。

遇难题时能够冷静地化解。三是要有处事不惊的涵养。处逆境时能够冷静地思索。

雷厉风行的工作作风，四是要有为人师表的风范。要有严于律己的思想品德。宽容大度的磊落胸怀，拒功揽过的高尚品质，无悔无怨的工作态度，谦虚和善的待人风格，善解人意的长者风范，团结和带领下属维护领导集体和正职的威信，贯彻落实领导决策。

（二）实干

具有精湛的运权艺术首先要提高能力。

无论是办学特色的形成、教学人员的使用、教学计划的制定、教学管理环节的实施，一是决策分析能力。学校管理工作中。还是制定学校长远发展规划，都要求副校长具有优选方案，权衡利弊的决策分析能力。

协调好各种矛盾，二是组织协调能力。副校长要善于处理好上级、同级和下级之间的关系。充分调动教职工的工作积极性、主动性和创造性。

应该懂得教育的本质、特点和规律。既要有教育科学的系统知识，又要了解相关学科的知识，至少要精通一两门主干课程，能深入教学一线，或兼课,三是教学业务能力。作为副校长应该是一名出色的教师、业务尖子、管理行家。或参与备课、听课和评课，并予以指导，从中获取大量的第一手材料，经过总结、提炼，树立典型，推动工作，努力提高自己的教育教研能力，博取众长，成为一名素质优良、业务过硬的教育教学活动的组织者和领导者。

教育社会化的程度将愈来愈高，四是社会交往活动能力。现代社会。教育的开放性、合作性、参与性明显地加强。这就要求副校长要有较强的社会交往能力。

做分管工作的能手其次.

作为副校长要有自己的思考，对于主要负责的工作。自己清晰的工作理念、工作思路和工作抓手，决不能有任何的依赖思想，应尽力做到四心”适时报告工作进度→让校长放心；努力理解领导意图→让校长省心；不犯两次同样的错误→让校长安心；积极为团队想办法→让校长定心。同时要养成不找任何借口、信任领导和不把难题交给领导的习惯。

第三、做教科研的旗手

往往做得很多，现实中。思考得也很多，但从实践中总结规律的能力是不够的其实这绝对不仅仅是一个能力的问题，更是一个观念的问题。副校长要带头搞教育科研，善于总结和提炼教学经验，探究教育规律，敢于承担校内外的教育科研项目研究工作，成为学校科研的领军人物。

第四、做沟通的巧手

取得预期的效果，要使各项工作顺利开展。没有来自方方面面的支持是绝对不行的而要获得人们支持，提高团队凝聚力，最有效方法就是沟通，应该努力使自己成为沟通的巧手：注意沟通的方式。与上级沟通要培养默契、与同仁沟通要换位思考、与下级沟通要聆听心声；常怀感恩的心态；培养做人的风格。养成平等、信任、欣赏、关心的做人风格。学会尊重他人的人格，尊重他人的工作。学会尊重其他部门。

第五、做管理的高手

要积极组织学校的教育教学管理工作。与教导处、政教处和年级组的同志一起，作为学校的副校长。做好教育教学的常规管理，致力于新课程实践与研究，尤其在教学管理与改革中进行了大胆的探索与实践。要为主任工作提供简便易行、具有可操作性的指导意见，解决主任工作难题，减轻主任工作压力。为此，副校长必须做到四点：一要深入一线，掌握第一手材料，准确理解教育教学中存在实际问题，做好调查研究；二要准确把握主任的工作习惯，及时发现主任工作环节和方法上存在问题，预见到某项工作可能出现的情况，尽快拿出解决办法；三要体谅主任工作难处，尽可能分担一些具体工作，同时树立主任在教师中的威信；四要虚心听取主任意见，同主任一起研究教育教学工作的可行办法，充分调动他工作积极性。

四、学习、创新是做好副校长的法宝

交流材料范文篇7

一、实施文化兴市战略的机遇和基础

经济社会发展的重要支撑，文化是一个城市的灵魂。也是时代精神的体现、社会进步的动力。党的十七届六中全会指出，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素、越来越成为经济社会发展的重要支撑，丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望，并提出了建设社会主义文化强国的战略目标。当前，市在推进资源型城市转型中提出了实施文化兴市战略，既站在国家经济社会发展的前沿，又抓住了转型发展的关键，对于推动社会主义文化大发展大繁荣、进一步兴起文化建设新高潮具有重大而深远的意义，也为我市实施文化兴市战略，开创文化改革发展新局面赢得了前所未有的历史机遇。

市委、市政府的正确领导下，有着丰富的历史文化资源和良好的文化发展条件。近年来。广大宣传文化工作者的共同努力下，市人民基本文化权益得到充分保障，社会文化活动更加丰富多彩，社会主义先进文化深入人心，市民的思想道德素质和科学文化素质显著提升，城市文化软实力不断增强，为实施文化兴市战略奠定了良好的基础。

建成了24个乡镇综合文化站、316个农村文化室、202家农家书屋和12个社区文化活动中心（文化活动室全省率先完成了文化信息资源共享工程县级中心建设任务，一是文化基础设施明显改善。全面实施了广播电视“村村通”社区和乡镇综合文化站（室文化信息资源共享、农村舞台艺术繁荣、农村电影放映、农家书屋、农村文化人才培养等重点文化惠民工程。实施了文化活动器材配送工程，完成了13845个“村村通”设备的安装，建成了317个村级广播室。2009年，市广播电台、电视台顺利迁入新区办公，节目播出基本实现数字化。投资100万元，开通了交通音乐广播，结束了广播只有一套频率的历史。全市重点文化体育设施项目—市图书馆、市体育馆先后建成并对外开放，市文化艺术中心正在紧张筹建之中，全市市、县（区乡（街道办村（社区四级文化服务体系网络已经形成。

积极开展送戏下乡、送书下乡、送电影下乡和文化设备下乡，二是群众性文化活动蓬勃开展。以文化、科技、卫生“三下乡”活动为载体。组织开展红歌进社区、精品剧目基层巡回展演、消夏纳凉广场文化活动等活动，丰富了广大人民群众的文化生活。连续多年成功举办市文化艺术节、药王山养生文化节、玉华宫冰雪艺术节、新区牡丹文化节、新区樱桃旅游节等具有特色的品牌文化活动，特别是成功的举办了首届中国孙思邈中医药文化节活动，既丰富了群众的精神文化生活，又提升了对外文化影响力。

完成了三十五集大型古代传奇剧《香山奇缘》和三十集大型革命历史电视剧《边保利剑》拍摄。秦腔剧《药王孙思邈》荣获第四届省艺术节综合演出大奖─优秀剧目奖，三是文学艺术创作进一步繁荣。先后完成了影视剧本《玉华传奇》陈炉古镇》唐僧译经记》红色秦腔剧《照金星火》长篇小说《孙思邈》现代眉户剧《敬老院长王桂芳》等精品。大型情景乐舞《耀瓷丰韵》受到社会各界的广泛赞誉。成功举办了首届“星辉文艺奖”评选表彰活动。文艺事业的发展在全省乃至全国产生了较大影响，多项文学艺术创作先后在中、省获奖。

市文化产业呈现出蓬勃生机,四是文化产业发展步伐加快。随着经济社会的持续快速发展。文化产业门类不断扩展，产业结构不断优化，文化产业已成为我市经济发展新的增长点。2010年，全市实现文化产业增加值2.44亿元，较上年增加0.4亿元，占全市gdp1.3%中医学院与我市签订了中医药文化产业发展战略合作协议，决定筹建“孙思邈研究院”为进一步挖掘我市的药王历史文化、打造国内一流中医药文化产业基地奠定了坚实的基础；药王孙思邈故里—被确定为全国中医药文化宣传教育基地，对于弘扬药王孙思邈的医德医风，继承和发扬祖国传统的中医药文化具有十分重要的意义；刚刚成功举办的首届中国孙思邈中医药文化节，共签约项目18个，涉及金额149.7亿元，对发展我市养生保健产业，打造全国知名养生保健城市、推进城市转型起到重要的推动作用。

转换机制，五是文化体制改革成效明显。按照“创新体制。面向市场，增强活力”要求，采取市县联动、整体推进的方法，积极稳妥地推进经营性文化事业单位转企改制和国有文艺院团体制改革。市、县文化市场综合执法机构挂牌成立；市秦剧团、剧院进行重组合并，成立了市演艺中心并正式运营；市电影公司和日报印刷厂等转制企业完成了企业工商注册登记等改革任务；日报报业发展有限公司、金正电视传媒有限公司、欣欣广电产业有限公司正式挂牌成立，实现了经营业务与宣传业务两分离。截止2010年10月，市文化体制改革在全省11个地市率先完成，已成功改制后的企业运营状况良好，发展活力和市场竞争力明显增强。

一手抓管理，六是文化市场健康有序发展。坚持一手抓繁荣。以解决网吧接纳未成年人、电玩场所涉赌、娱乐和演艺场所消防安全、非法出版物为重点，加强宣传教育，开展专项整治，切实维护文化市场秩序，净化文化市场环境，加强文化市场管理。严格文化企业审批标准，规范审批行为，加强日常监管，健全了各级文化市场稽查机构，开通了12318文化市场监督举报电话，建立了网吧视频监控平台，成立了网吧行业协会，实施了文化经营业主培训工程，增强了守法的经营意识。

二、实施文化兴市战略面临的困难和问题

实施文化兴市战略，从全市调研情况看。既面临良好的机遇，也面临一些问题和困难：一是资金投入不足，设施不全。全市从上到下对公共文化服务设施投入不足，总量偏小，导致欠账较多、设施不完善。现有的文化设施质量、层次较低，不能满足群众日益增长的文化需求。全市缺少影剧院、美术馆等最基础的公共文化设施。二是创新意识不强，体制不活。文化体制机制建设没有完全到位，文化经营管理方式相对滞后，富有活力的激励约束机制尚未完善。三是文化产业规模较小，覆盖率低。全市各级各类文化产业包括改制后的文化企业规模都比较小，大部分处在起步发展阶段，加之对文化企业投入不足，导致效益不高，对全市gdp贡献率也较低。四是文化领军人物缺乏，活力不足。全市文化人才队伍素质偏低，文化专业人才和经营管理人才匮乏，导致基层文化活动场所利用率不高，群众性文化活动内容不够丰富，文艺创作和展演水平有待于进一步提升。特别是农村文化建设相对滞后，城乡发展不平衡。这些问题，既是当前文化建设的薄弱环节，也是市在实施文化兴市战略中需要破解的难题。

三、实施文化兴市战略的思路及对策

实施文化兴市战略，大力发展先进文化。市委、市政府为推进城市转型、提速发展、富民强市作出的一项重要战略决策，也是提高城市综合竞争力、落实科学发展观的必然要求。要以贯彻落实党的十七届六中全会精神为契机，既要着眼长远，制定发展战略规划，又要立足实际，将文化兴市战略政策化、具体化，上下联动、凝心聚力，形成全市齐抓共建的新局面，兴起我市文化建设的新高潮。

一明确实施文化兴市战略的总体要求

要以党的十七届六中全会精神为指导，实施文化兴市战略。深入贯彻落实科学发展观，坚持社会主义先进文化前进方向，以科学发展为主题，以改革创新为动力，以建设社会主义核心价值体系为根本任务，以满足人民精神文化需求为出发点和落脚点，以建设养生保健文化名城为目标，倾力打造孙思邈中医药养生保健文化等六大文化品牌，深化文化体制改革，培育繁荣文化市场，发展壮大文化产业，进一步推进我市文化的大发展大繁荣，为推动城市转型、提速发展、富民强市提供坚强思想保证、强大精神动力和良好文化条件。

二完善实施文化兴市战略的体制机制

形成强大合力。要切实加强对文化兴市工作的领导，一是健全领导机制。强化对文化兴市战略意义的认识，将文化兴市战略列入党委、政府的重要议事日程，纳入经济社会发展总体规划，纳入到各级党委和政府的目标考核评价体系，真正把文化建设落到实处。以市委、市政府名义尽快出台《关于贯彻落实中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定的实施意见》成立文化兴市战略工作领导小组，充分调动各部门、各方面的力量参与支持文化建设，形成齐抓共管的工作格局，共同推动文化大发展大繁荣。

增强发展活力。通过广泛深入宣传、教育和引导，二是健全动力机制。使广大干部群众更充分、更明确地认识到文化对于经济社会发展的巨大促进作用，从而更加自觉地参与到文化兴市战略中来。进一步创新文化管理体制，完善政策保障机制，健全监督约束机制，特别是对于特殊文化人才和文化领军人物，要采取特殊人才引进和管理办法，全面建立充满活力、富有效率、更加开放、更有利于文化科学发展的体制机制，用改革创新的思路和更加有力的政策举措，增强文化发展的生机和活力，推动文化又好又快发展。

扶持文化发展。实施文化兴市战略要以必要的人力、物力、财力投入作为保障。要增加文化事业经费预算，三是健全保障机制。不断加大对公共文化设施建设和公益性文化活动的投入力度。要落实公共图书馆、文化馆等免费开放的配套政策，落实城市社区、乡镇文化站、村文化活动室文化器材配送配套政策。要不断健全和完善文化建设项目和重点文化艺术创作扶持政策，立项、征地、税收、环境保障、优惠政策等方面提供支持，全力保障宣传文化工作顺利开展。

三实施文化兴市战略的六项主要措施

提高文化服务质量1推进公共文化服务体系建设。

要逐步加大对文化事业的投入力度，实施文化兴市战略。力争全面实现文化服务的广覆盖、高水平、可持续”一是要科学制定公共文化服务规划。要立足于文化兴市这个大命题，积极抓住国家政策扶持机遇，结合目前群众对文化产品需求的多样性，完善制定公共文化服务体系规划。特别要编制农村文化建设规划，制定实施方案，建立农村文化建设长效机制。二是要切实加大文化基础设施建设。积极争取中省文化建设项目，不断加大对文化基础设施尤其是农村文化基础设施建设的投入力度。积极实施“文化项目质量提升工程”对已建成的区县宣传文化中心、乡镇文化站、村级文化室、农家书屋等进行调查摸底，筛选一批作用发挥好的典型，重点进行项目资金支持，确保每年建成一批示范点。三是要提供高质量的文化服务。进一步优化公共文化产品和服务的供给，研究当前群众接受文化产品的新特点，实施好全市“两馆一站”免费开放工作，出台免费开放市县配套经费补助办法，提升市、县、乡三级文化场馆、图书馆和爱国主义教育基地向社会公众服务的水平，让群众享受更优质的服务。四是要加快重点文化项目建设。要加快推进文化艺术中心建设，尽快落实项目用地，积极争取国家项目资金，力争“十二五”末建成并投入使用。新区作为全市的政治经济文化中心，要抓紧规划建设博物馆、档案馆等一批重点文化工程和标志性的文化建筑。

提升文化影响力2打造城市文化品牌。

认真总结经验，一是全力打造中国孙思邈中医药文化节品牌。成功举办首届中国孙思邈中医药文化节活动的基础上。继续开拓思路，以大力弘扬“药王”文化，打造全国知名养生保健城市为目标，加强策划包装和对外宣传，树立药王文化品牌，不断提升的美誉度和影响力。二是总结提升传统群众文化品牌。继续组织实施好市文化艺术节、养生文化节、冰雪艺术节、牡丹文化节、樱桃旅游节等品牌文化活动，不断创新形式内容，打造民间艺术精品，增强秧歌、锣鼓、戏曲、剪纸、绘画等民间文艺形式的活力与魅力。三是挖掘打造新的文化品牌。对“周末剧场”和文化大讲堂、书月”等活动进行包装定位，以适应各类人群，使文化真正融入百姓日常生活。深入开展特色文化镇村创建活动，鼓励引导村镇围绕特色文化，组织开展形式多样的文化活动，丰富群众的文化生活。每个区县要着力打造一至两个富有特色、群众喜欢的文化品牌。要发挥文艺骨干的带动作用，鼓励群众自主参与、自编自导、自娱自乐，最大限度地调动广大群众参与文化建设的积极性。

提高文化供给能力3加大文艺精品创作力度。

加强扶持。坚持大众与精品并重的原则，一是统筹协调。从的地方特色和生活实践出发，加大对历史文化题材的创建力度，加大对艺术作品创作生产奖励扶持，要通过星辉文艺奖、优秀新闻工作者、四个一批”人才评选推荐等平台，鼓励推出更多优秀作品，力争每年创作生产三至五部有广泛影响的精品，并对获奖作品给予重奖或重点扶持。二是要注重质量，致力创新。积极开展文化交流与合作，拓宽艺术创作视野，创新文艺创作形式、题材，不断提高创作质量和创作水平。三是要广泛参与，推陈出新。要借助各种文化活动平台，特别是通过精心准备参加省上组织的各类赛事和活动，达到培养新人、推出精品的目的四是要创造条件、营造环境。要引导和激励文化工作者深入实际生活，群众的现实生产生活中汲取营养、激发灵感、挖掘素材，写百姓故事，抒百姓情怀，增强艺术作品的感染力。

增加文化产值比重4培育壮大文化产业。

从我市实际出发，一是要制定、落实文化产业扶持政策。认真贯彻落实国家及省、市文化产业发展相关政策。适时出台文化产业发展意见，明确全市文化产业发展的方向、目标和政策措施，特别是要尽快研究出台扶持文化产业发展的资金补助办法和优惠政策，扶持本地文化企业，吸引外部文化企业，推动我市文化产业提速发展。二是要大力整合文化资源，实施项目带动战略。要在发展医药保健文化、佛教文化、耀瓷文化、书画文化、红色文化和民间手工艺文化特别是医药养生保健产业上下功夫，加大项目开发、包装和推介力度，建立文化产业投融资项目库，推出一批特色鲜明、带动力强的大项目。三是发挥自身优势，做大做强特色产业。以养生保健产业为龙头，策划包装一批养生保健项目，加快药王山景区建设和提升改造工作，重点推介大唐养生园项目建设，办好“中国孙思邈中医药文化节”等活动，推动我市养生保健产业快速发展；以特色优势产业为重点，积极做好陈炉古镇景区开发建设，充分发挥耀州窑博物馆影响带动作用，扶持一批陶瓷制作加工企业，搞好民间非物质文化遗产开发和保护，继承和延伸陶瓷制作传统工艺，创新陶瓷艺术，推动我市陶瓷文化和陶瓷产业做大做强；以文化旅游产业为带动，精心打造精品旅游线路，策划包装“一日游”两日游”线路，重点打造三条精品旅游线路：新区—照金香山—玉门川旅游专线，新区—玉华宫—太安森林公园—福地湖旅游专线和新区—药王山—耀州窑—陈炉古镇—周陵农业示范园区旅游线；以民间艺术产业为突破，打响宜君剪纸和农民画、耀州木板刻画、印台耀州青瓷制作工艺、王益社火等具有特色的民间艺术品牌，增强我市原创文化竞争力。四是建立多元投入机制，努力拓宽投融资渠道。组建市文化发展投资公司，搭建文化企业投融资平台。鼓励非公有制经济以参股、合资、合作、独资、联营等多种方式进入文化产业领域，支持非国有经济成分及非文化性质企业控股，鼓励民间资本对文化产业进行投资和经营，从而促进民间资金向文化产业领域流动，强化市场对文化产业发展的支持力度，进一步拓宽文化产业投融资渠道，促进文化产业健康有序发展。

激活文化发展活力5深化文化体制改革。

市全面完成了文化体制改革的各项任务。目前，2010年。要进一步强化内部改革，大胆创新，不断推进文化事业的繁荣和文化产业的快速发展。一是要继续推进公益性文化事业单位内部人事制度改革。要实施岗位设置管理制度，全面推行聘用合同制、人才制和岗位绩效工资制度。转换内部运行机制，改变机关化的管理方式，建立符合文化事业特点的管理机制。二是要加快企业内部机制改革。按照现代企业制度的要求，加快建立面向市场的决策机制、用人机制、分配机制、考核激励机制，努力提高运营效率，尽快使企业成为合格的市场主体。三是要创新发展模式。积极推进企业经营、市场运作、政府购买服务、基层群众受惠的文化演艺服务新模式。各类重大文艺演出、节庆活动等公益性文化活动，均要以政府采购的方式向文化企业进行购买，委托文化传媒等专业公司承办并进行企业化运作。政府作为主办单位提出要求并加强检查指导，实现政府由“办文化”管文化”转变。四是要建立多渠道、多形式的投入机制。按照“谁投资、谁受益”原则引入市场化运作方式，开辟多种投融资渠道，积极鼓励社会力量办文化，形成以政府资金、企业投入、银行贷款、民间资金等相结合的多元化文化投入机制。同时，通过多种形式和渠道，向社会募集公益文化发展资金。

交流材料范文篇8

一、以学习宣传为先导，营造政协工作氛围

从加强舆论宣传，提高认识入手，努力营造全镇各级党组织和全社会重视和支持人民政协工作的良好氛围。一是强化学习，提高认识。党委中心组在每个季度的末月组织学习《政协章程》、中共中央《关于加强人民政协工作的意见》和上级人民政协工作会议精神，将学习人民政协工作的理论知识作为全镇各村（社区）、镇属各单位开展创先争优活动的重要内容。使党政班子成员进一步强化了对人民政协主要职能和活动方式的认识，提高了领导干部贯彻人民政协方针政策的自觉性和主动性，增强了全镇上下重视和支持政协工作的意识。二是大力宣传，积极引导。采取召开会议、宣传栏、电视媒体、政府网络等多种形式对人民政协性质、地位和作用进行广泛宣传，及时报道政协工作动态。三年来共召开会议38次，出宣传专栏12期，编印工作简报16期，在县以上新闻媒体上稿56篇。组织干部职工深入各村（社区）开展大走访活动，把政协工作宣传送上门，把群众的意见和建议带回来，使政协工作深入民心，得到群众的大力支持。三是创新模式，全民互动。充分利用我镇的政治、经济、人文等方面得天独厚的优势，开展政协工作进社区、进机关、进学校等主题活动，定期举办政协活动小组与社区、机关、企事业单位联谊活动，广交诚交朋友，构建了纵到底、横到边的政协工作网络，实现了政协工作的全覆盖。

二、以健全机制为抓手，强化政协工作保障

突出加强政协工作机制建设，为人民政协履行“政治协调、民主监督、参政议政”三项职能创造条件。一是健全领导机制。坚持党委对政协工作领导制度，保证党对政协工作的各项要求落到实处。做到由党委书记负总责，政协工联委主任具体抓，配备一名政协秘书专门做政协的日常工作。同时将政协工作专设8分纳入各村（社区）文明建设目标管理范围，考核结果直接与各村（社区）干部政治、经济待遇挂钩。二是完善工作制度。建立健全集中活动、政治协商、委员履职考核等工作制度。镇里每半年至少召开一次党政班子成员会议，专门听取政协工作汇报，研究部署工作，对政协工作做到同布置、同安排、同检查。在全局工作中始终坚持重大决策协商在前，凡属事关全镇改革、发展、稳定大局的重要部署，重大决策，都广泛征求委员意见和建议，做为科学决策、提高执政能力的必要程序和重要环节。切实做到重大问题协商在党委决策之前，人大通过之前，政府实施之前。如“十二五”规划的制定，关系到我镇未来五年的发展，为了使规划更具有科学性和可行性，镇党委将我镇“十二五”规划编制做为重要课题，交由政协工联委组织进行专题调研和充分协商。工业园区规划、城镇建设发展规划和每年度的政府工作报告等重大问题都做到充分听取委员意见和建议，确保这些规划和决策更加科学，更具可行性。在工程招标、民主测评、人事任免考察等敏感问题方面特邀政协委员全程参与，实现监督实效最大化。三是建立投入机制。为适应开展政协工作的需要，将政协活动经费纳入年度财政预算，每年每人的活动经费支出都达到1000元以上，2010年组织政协委员赴福建集中视察社会主义新农村建设，全年实际支出达到5万余元。有效保证了政协委员参加会议、外出参观学习、工作视察等活动的顺利开展。

三、以组织活动为载体，注重政协工作实效

交流材料范文篇9

如今，多数的家庭都只有一个小孩，加之邻里关系的淡漠，这就使得孩子在课余的时间多数只能与那些没有生命的玩具作伴。久而久之，有些孩子就变得不爱说话，不爱接触外面的世界，在面对一个陌生的环境时显得无所适从，甚至产生恐惧心理，这让我们做父母的就为之心急不已。

那么如何让孩子能够大胆的敞开心扉而勇敢地与外界交流呢？以下是本人这些年的一些体会。

一、性格的培养

在我看来，性格对于一个人的交流起到了至关重要的作用。大凡谈笑风生，讲话滔滔不尽的人，多半为外向型性格的人。另外，俗话说“性格决定命运”。假如一个人的性格从小没有得到很好的培养，这将严重影响其今后的人生道路。我来自一个拥有40多位成员的大家庭，由于家庭的庞大，职员的性格也各有迥异。但据我观察有个小小的特点，那就是，假如父母亲是较为内向且不善言辞的，其小孩也明显的内向，害怕见生人，不愿意与陌生人交流等。所以，首先我会让自己成为孩子的一面镜子，或者说成为孩子的一个榜样。我会有意无意地让我的外向一面表现给其看并将这种外向传送至孩子的内心。

很多人总是喜欢用传统的思维比如“山河易改，本性难移”，或者说“天生就这个性格”来固定人的性格。但实际上，性格除了一部分是天性以外，我以为很大程度上还是可以改变的。但是假如能能在孩童时代就培养出良好的性格，就会在成人时代少了这些由于内向性格带来的遗憾。我本人是个鲜活的例子。在大学毕业前，甚至参加工作后的一两年，我一直是被冠以内向及忸怩的形象。由于内向，我不敢也不愿意与人交流，我天天都是独来独往，没有朋友，内心倍感孤独和寂寞。从不敢参与学校的公共活动，如演讲比赛，班干部竞选等。直到有一天，我进进了一家外资企业的商务部工作后，我的整个人发生了彻底的变化。由于这家公司的业务遍及全国各地，于是我必须经常到全国各地出差，因此，我定要接触到形形色色的人同时需要与其打交道、聊天、商谈业务以及应酬等。一开始我觉得很不习惯，但随着时间的推移，我却在一点点地改变自己，等到多年以后同学聚会时，我的改变让大家赞叹不已。

由于自身的经历，让我深刻体会到了内向性格给个人带来的诸多不利。因此，我潜意识地告诉我自己，不能让我的孩子重蹈我的前路。于是，我有意无意地会让我的行为影响他。时不时地带他接触我身边的朋友，让其在我与朋友的交流中耳闻目染。同时还让其适时地参与到我与朋友的交流中。久而久之，“近朱者赤”，外向性格也由此形成。

二、自信心的培养

有了一个外向型的性格，怎么才能让孩子大胆地展示呢？这就需要在各方面往树立孩子的自信心。非常重要的一点就是要多鼓励孩子，多表扬认同孩子。我会在孩子表现很好的时候肯定地告诉他“儿子，你真棒！”“儿子，你真不错！”“儿子，你真勇敢！”表扬认可的话谁都愿意听。作为我们大人，在工作中假如能得到领导及其他同事的肯定，我们的心里都感觉很舒服，会有股继续前进的动力，何况是孩子呢？比如我的孩子在幼儿园爱好班学习画画，初学的时候画的东西我们都很难辨认出来画的是什么。有一次，家人无意中把他的画拿给前来做客的朋友看，叫他们辨认画中画的是什么？由于先前没有说明具体的信息，几个朋友有的说像是兔子，有的说像是小熊猫，而实际上儿子画的是只田鸡。当我揭开了答案后，朋友都哄堂大笑。

我知道朋友的意思，肯定是说哪有画的这么不像的。但当我使了个颜色，对朋友们说“你看你们都是什么眼神啊，这是我儿子画的田鸡，你看画的多好啊！”由于朋友都是有小孩的人，当我这么一说，大家顿时用肯定的言语表扬了儿子的画。坐一旁的儿子忽然间兴奋了起来，

说道“那我明天再画头大象给你们看。”果然，第二天他用简单的几笔就勾画除了一头大象的外形，我们一眼就能看出来。经过这次，孩子对画画的爱好特浓，经常自己拿起纸和笔画一些自己喜欢的东西，有些是现实中看到的，有些则是自己想象的。尽管我不求他能在画画方面有多大的成就，但家人的鼓励对他来说实在是一种莫大的精神支柱与后盾。

交流同样如此。孩子喜欢看动画片，也喜欢看成语故事，他可以一遍一遍地看。看完了以后我就会在他兴奋的时候叫他讲给我们听。由于年龄小，很多文字都没有学，孩子在讲故事的时候完全是靠听碟片里面的发音，所以有些字的发音就肯定不正确或不标准，但是我不会打断他讲故事，而是等到讲完了以后再给他提出中间读错的字。当然，在孩子讲完故事后千万别忘了给他表扬、肯定与鼓励。

三、知识面的丰富与进步

“巧妇难为五米之炊”。有了交流的欲看，也有了交流的信心，但是交流的内容来源于哪里？“知识”就是孩子做炊的“米”。这就必须让孩子了解更多的知识，扩大他的知识面。假如没有知识来辅佐，即使有足够的信心，也难以达到顺畅的交流。比如在农村的小孩，他从小接触的社会和信息少于深处大城市的孩子，因此，当我带着儿子回老家与其他的同龄孩子交流时，我们会明显的感觉到农村小孩的羞涩与胆怯。这就需要我们平日里在家不断地给孩子灌输知识。我所讲的这种知识，尽对不仅仅是书本上的理论知识，而更多的是社会知识。比如我个人比较喜欢地理，家里的墙上就挂了一幅中国舆图。有事没事的时候，我就会看看舆图，孩子看到我在看，也就好奇地凑过来，于是我就给他讲解中国舆图。慢慢的，儿子就能熟练地指出内蒙古、新疆、西躲、黑龙江、辽宁、吉林等很多省市的位置。有一天，儿子放学回家后，立即爬到桌上，一个人自言自语的指着舆图，这个是方思锦的家，这个是龚宗泽的家...........原来，他在找同班小朋友的老家呢!

还有一个例子就是学围棋。孩子在中班的时候学过围棋。有一天他往一个朋友家和朋友的小孩玩。由于朋友的小孩也在学围棋，于是一下子两个人就有种相见恨晚的感觉，第一次见面就玩得很熟。当朋友的小孩往棋院学习的时候，他也把我的孩子带往了。回来的时候，儿子很兴奋地说今天棋院的老师表扬了他，说他很聪明。原因是他在棋院的时候正确地回答了老师提的题目。而且孩子当场表示，下次还要往朋友家和朋友的小朋友玩。朋友说，两个小孩子在一起有着说不完的话。

四、社会活动的参与

有了知识，有了沟通的欲看和胆量，最后就是一个实践题目。这种实践，可以从两方面来进行。一是内部，即在家庭生活中进行。另一种是外部，即社会大家庭中的锻炼。

1）、外部锻炼

a、经常带小孩往参加一些社交活动，比如看童话剧，电影等。由于在这些节目中经常有些互动环节，可以让孩子在这种氛围中受到感染，从而积极主动地参与其中，让孩子与其他的小朋友，演员一起交流。

b、周六日以及节假日的时候，假如空闲，我会带着儿子漫无目的的往游玩整个城市。同时，我们会选择公共交通工具，比如说公交车和地铁。这样的话既可以让孩子接触更多的人还同时可以让孩子了解这个城市。在出玩的途中，我会不停地给小孩讲解所见所闻，激发他的交流欲看，同时也可以增长他的知识。以至于我现在开车外出时，孩子经常会说，“咦，这似乎是往地方的路耶”。同时又会和同伴讲起上次途经期的情景。无意中又培养的孩子的交流能力。

c、礼节方面的培养。有人可能会以为这个和孩子的交流能力有何关系？但我的经历却告诉我，他的这个懂礼貌对他的交流方面起到了推波助澜的作用。由于懂礼貌，在公车上有人让座时，他会很主动地说“谢谢”！有时候由于一句简单的谢谢，使得让座的人倍感小孩的天真，于是就开始问他叫什么名字，在哪儿上学等一些题目，孩子就会顺着他与她聊天。就我的印象中，和他聊天的除了乘客以外，还有售票员和餐厅的服务员等。还有就是我们天天乘坐电梯上下楼的时候，不熟悉的人他也会和他打招呼，叫叔叔好，阿姨好的。有时会主动问他们家住几楼，于是帮他按电梯。孩子的这种天真经常会感动身边的人，于是后期再见面后就会和你聊上几句，自然而然的，交流能力就在日常的生活中得到了锻炼。

2）、内部锻炼

a、孩子来到这个世界，当他们有自己的思维往感受这个世界的时候，身边的一切事物对他来说都是新鲜的，好奇的。于是，他就会向大人提出许很多多的题目。这是一个培养孩子良好交流非常好的机会，我们不应错过。我的小孩在外出的时候就经常会问起“为什么树叶到了秋天就会变黄？“为什么汽车的车牌有的是蓝色的，有的是黄色的，还有的是玄色的？”“为什么深圳的冬天不会下雪而老家就会呢？”当孩子问及这些题的时候，我们千万不能敷衍，而应该认真对待，耐心的回答他的每一个题目，以便挫败孩子继续交流的积极性与信心。还有必须留意的是，对于同一个题目，孩子可能会不厌其烦地重复提问，甚至打破砂锅问到底。作为家长，也应该不厌其烦地回答，引导其做更多的交流。还有，孩子有时会问些非常离谱的怪异的题目。这个时候，我们千万不可抹杀孩子的想象力，反而应该引导他进行发散思维。比如，有一天儿子问我“我爬上梯子能不能摘到星星？”谈到发散思维这一块，我们中国人的思维总是比较传统与守旧，教育也趋于应试。我曾经看过一个故事，说在美国有一个家长有一天忽然投诉学校说，为什么要告诉孩子把大拇指和食指连在一起做个圆圈的外形就是“0”。他投诉学校抹杀了孩子的想象力，他说这样的一个姿势还可以是饼干、圆形巧克力等，不同的孩子会从不同的视角往从这么一个简单的外形中想象出很多美好的东西。而我们的家长有时也犯了这样的错误，导致影响了孩子的交流。

b、床头交流。天天睡觉前，劳累了一天的人们，此时是最放松的时候，不仅是体力放松，思想也会放松，而且此时我们都能保持一个平静的心态。这个时候，我会主动发起一些交流的话题，对他平时感爱好的事情与孩子交流，同时了解其在学校的表现。对于表现好的地方进行表扬，而不好的地方进行改正等。这个时候的孩子，最轻易接受家长的意见，长期以往，在教育孩子的同时又不知不觉地培养了他的交流能力。

交流材料范文篇10

一、落实科学发展观，加快转变经济发展方式

刚刚闭幕的党的十七届五中全会是在全面建设小康社会的关键时期，在深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期召开的十分重要的会议，是一次总结过去、规划未来、明确发展方向和奋斗目标的重要会议。会议强调，加快转变经济发展方式是我国经济社会领域的一场深刻变革。非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分，以科学发展观为指导，加快经济结构调整、转变经济发展方式是非公有制经济发展自身，也是带动社会主义经济发展方式转变的重要途径。作为非公有制企业的代表之一，酒业集团在转变经济发展方式上取得了实质性的进展。

（一）坚持经济结构战略性调整。年，我们制定了着力优化产品结构，提升产品档次，以五星为形象产品，整合资源，巩固成熟市场的战略决策，推出了以“吾心朋友，五星”为主题的新广告片，把“知心、知己、酒”的品牌诉求聚焦在五星这个单品上，针对高档酒店、高端客户促销，有力推动了中高档产品的销售。今年元至十月，“”系列酒单件价格提高了7%，增加销售额近亿元。

（二）坚持科技进步和自主创新。我们先后投入三亿元进行生产技术改革和设备更新，加紧引进高水平、高学历技术人才，增加科技投入，保证技术创新能力和产品研发水平始终保持在行业先进水平。公司坚持实行产学研相结合，先后与工业大学、三峡大学、华中农业大学等高校签订技术合作协议，就企业发展中遇到的多项技术难题和节能降耗项目进行合作攻关，与七一0研究所研发出了电脑自动勾兑系统，节约了大量的人力物力。年，省博士后酒业产业基地成立落户酒业，与华中农业大学的荣兴民博士在会上签订了正式聘任合同。截至目前，公司先后取得专利87项，《智能信息化在白酒制造业中的应用研究》被省政府纳入重点支持项目；《浓香型白酒酿造微生物及其发酵技术的研究与应用》荣获年省科技进步二等奖；公司提出的《贮存对浓香型基酒品质的影响研究》成功入选全国白酒科技攻关“169计划”；年9月，省酿酒工程技术研究中心在酒业隆重挂牌。；酒业通过一系列的技术创新措施，不仅提高了产品质量而且大大降低了生产成本，真正实现了节能降耗，大大促进了企业又好又快发展。

（三）坚持人才兴企战略。公司每年都引进大批专业技术人才，同时制定完善的人才培养计划，对考上研究生的职工报销一切学习费用。如今，公司拥有硕士研究生9名，本科生95名，大专生214名，其中享受国务院特贴专家1名，享受省政府专项津贴专家1名，中国酿酒大师1名，部级评酒委员8名，省级评酒委员25名；高级职称9名，中级职称17名。公司高级工程师李净带领的“酿酒生物酶酯化技术研发团队”被确定为宜昌市重点产业创新团队。

（四）坚持延伸产业键、聚集产业集群。自年被省政府确定为省重点产业集群以来，酒业产业集群得到迅猛发展。集团现拥有成员企业14家，以白酒成产及相关产业配套的产业链已经形成。酒业集团的发展，离不开白酒主业的带动，自集团成立之日，它就充分发挥了品牌影响力广、带动能力强的特点。在酒业的带动下，年集团内其它企业实现销售收入23.4亿元。因此，集团今后的工作思路还是要以白酒业务为主，重点发展与主业相配套的包装材料、绿色食品原料生产基地、酒业经济园区建设。年9月，投资两亿元的2万吨优质大曲基酒基地和现代化的灌装中心竣工投产，项目投产后可年新增基酒2万吨，年新增商品白酒生产能力4万吨，实现年销售收入15亿元，利税4亿元，并可提供500个酒业岗位，解决800人的就业问题。

二、积极发挥党组织作用，推进企业争先创优

酒业股份有限公司现有职工3000人，总资产13.6亿元，公司下设4个支部，党员103人。近年来，公司党委以学习实践科学发展观活动为契机，坚持把企业党建工作作为推进企业战略重组、转型升级的重要组成部分来抓，切实把党的政治优势、组织优势和密切联系群众的优势，转化为企业发展的内生动力和发展优势，倾力打造酒业党建工作“红色品牌”，实现企业党建与生产经营“共促双赢”。

（一）加强党组织建设、完善企业运行机制。以企业战略重组为契机，积极推行党组织和行政生产部门同步设立，党委干部和行政干部同步配备，实行党委班子和行政班子交叉任职、双向进入，切实让党委书记和中层党员骨干在工作职责和工作目标上实现党建工作与生产经营“同频同向，一步到位”。公司主动将现代企业制度和法人治理结构与企业党建工作对接，建立健全“一委三会”制度，即，把企业党委作为政治领导核心，与股东大会、董事会、监事会融为一体，形成党委会酝酿、“三会”决议的议事决策机制，切实把法人治理结构的功能优势、党组织的政治优势和职工民主管理优势集成为确保企业科学发展的整体优势，把党组织的智慧和意图体现到企业重大问题决策上，把党的路线、方针、政策贯彻到企业的发展中，促进各权利主体各负其责、协调运转、有效制衡，实现了公司治理与党组织政治核心作用的有机融合。

（二）提高企业职工素质，丰富欧洲杯投注官网的文化内涵。公司党委坚持以理想信念教育为核心，积极创设“专家课堂”、“车间课堂”、“网络课堂”等，不断深化创建“学习型党组织，争做学习型员工”活动。近年来，每年投入近20万元用于党员培训工作，先后举办培训班12期，培训企业职工2400人次，印发学习资料3万多份；积极选派入党积极分子到各级党校参加培训，赴延安、井冈山等地接受红色教育；邀请武汉大学、长江大学等大学教授为党员讲党课。