员工保险管理范文10篇-欧洲杯买球平台

员工保险管理范文篇1

关键词：事业单位;医疗保险管理;存在问题;完善对策

事业单位的良好、稳定发展需要由单位员工的共同努力才能实现，单位领导只有切实考虑员工的利益，才能激发员工的工作热情和工作积极性。事业单位通过医疗保险管理的实施，降低了单位员工在患病之后的风险，最大化的保证了员工的利益。目前事业单位的医疗保险管理中还存在一些问题，对医疗保险工作造成了不同程度的影响，只有制定有效的措施对这些问题加以科学解决，事业单位才能构建完善的社会保障体系。

一、事业单位医疗保险管理的含义

医疗保险管理是依靠相应的机构和程序实现的，涉及到医疗活动的全部过程，通过医疗保险管理，可以确保医疗活动按照规范的程序顺利开展，发挥医疗保险制度的最大价值。医疗保险管理包括两个管理层次，分别是国家的宏观管理和医疗保险机构的微观管理，国家通过颁布相关的法律法规以及政策，对医疗保险管理进行指导和调控；医疗保险管理机构的职责是对医疗保险资金进行控制、对医疗保险活动进行监督。事业单位医疗保险管理需要从六个方面来实现，首先应该自上而下建立完善的医疗保险管理机构，做好基础设施建设；根据医疗保险的不同服务项目，制定科学、科学合理的费用标准；从省、市宏观层面对医疗保险专项资金进行调控，根据医疗保险的不同需求合理分配医保基金，确保全面医保的实现；完善医疗保险项目，实行多元化套餐服务，提供更多的医疗保险项目供员工自由选择；对缴费年限进行规定，并将医疗待遇划分成不同等级，为医疗保险建事业建设的持续深入创造有利条件；做好对医院医疗服务的监督，将医疗保险进行落实，科学计算医疗报销费用。

二、事业单位医疗保险管理中存在的问题

1.医疗保险制度不够完善。完善的医疗保险制度能够对医疗保险管理进行规范，是将医疗保险进行落实的重要保证。我国事业单位医疗保险管理起步较晚，相关体系还不够成熟，还没有形成较为完善的医疗保险制度，制约了医疗保险管理的发展。医保中心不同部门之间的责任划分不明确，没有将医保中心部门的医疗保险责任进行落实，患病员工在报销医疗费用的时候找不到相关负责部门；医保基金在进行分配的时候，没有制度进行约束，医疗保险资金不到位现象比较常见；没有建立完善的监管机制，对医疗机构的监管力度不足，无法保证医疗服务质量，对医疗保险管理造成影响。

2.医保费控制不到位。对医保费进行有效控制是事业单位医疗保险管理中一项重要工作，医疗保险制度的不完善增加了医保费的控制的难度，经常出现医保费结算不合理现象。事业单位根据医疗保险服务项目类型对医疗报销费用比例进行明确划分，在进行费用结算的时候往往会存在不科学现象；没有建立成本制约机制，事业单位在对运行成本进行预算的时候，没有将医疗保险费用考虑在内，经常出现医保费不到位现象；没有对员工出入院标准进行规范，容易造成医保费过高现象；缺乏对院中住院期间以及结算之后的监督与检查，医疗费用的审核标准不统一、不规范，很多医保费的用处不明确。

3.对医疗机构的监管力度不足。医疗机构的职责是为患病员工提供医疗服务，对医疗机构进行监管是医疗保险管理中的重要环节，能够保证患病员工的就医质量，提高医疗保险管理水平。对医疗机构的监管力度不足，是当前事业单位医疗保险管理中普遍存在的问题，没有成立专门的组织或者机构对医疗部门实施监督和检查，医疗保险管理存在漏洞；有些医院为了追求经济效益，经常增加一些没必要的检查和治疗项目，增加了医疗保险费用；对医院的用药明细不够清晰，员工在治疗过程中随使用的药品价格不统一，导致医疗费用结算不合理，无形中增加了医疗保险基金的压力。

4.缺乏技术参考和实例借鉴。事业单位医疗保险是社会基本医疗保险中的重要组成部分，完善了社会保障体系，作为社会基本医疗保险中的补充内容，相比于其他企业或者单位的医疗保险管理，事业单位医疗保险管理处于起步探索阶段，相关制度和程序都不够完善，没有比较先进的技术和丰富的经验，管理工作的开展难度比较大。在对医疗保险类型进行设计的时候，受技术限制，保险类型种类较少，无法满足事业单位实际的医疗保险需要；由于缺乏优秀的管理实例作为参考，在建立医疗保险管理机构的时候，考虑不够全面，服务平台功能建设不够全面，无法充分发挥管理机构的职能。

三、事业单位医疗保险管理的完善对策

1.提高对事业单位医疗保险管理的重视。要想做好事业单位医疗保险管理工作，就要从思想上认识到医疗保险管理的重要意义，事业单位领导应该将医疗保险管理作为单位运营管理一部分，明确医疗保险管理在促进单位发展过程中起到的作用，转变经营观念和管理思路，以国家颁布下达的法律法规为基本准则，结合单位员工的实际情况，制定科学、规范的医疗保险管理制度，为员工的身体健康提供重要保证。加强内部管理，针对医疗保险管理中容易出现争议或者矛盾的环节进行明确规范，比如建立药品使用规范、出入院规范等，将医疗保险管理做到位。

2.完善事业单位医疗保险管理制度。建立完善的医疗保险管理制度，对事业单位医疗保险管理工作进行严格的规范。将医疗保险管理责任进行明确的划分，协调不同管理部门之间的关系，将管理责任进行落实，保证员工在就医之后可以及时得到相应的医保费用；制定完善的医保基金分配方案，结合事业单位的发展实情，根据医疗保险费用补偿需求，对医保基金基金科学调控，确保能够将医保基金用到正处，最大化的发挥出医保基金的作用；建立信息公开制度，使医疗保险管理公开化、透明化，同时要发挥员工的监督和舆论作用，实施举报有奖制度，避免医疗保险管理违法现象的发生。

3.创新医保费结算方式。事业单位应该对医保费结算方式进行创新，加强对医保费的控制，确保相关费用的科学性及合理性。结合自身的实际发展情况，建立多元化的医保费结算方法，优化结算模式，加强对新的结算方式的探索；增加医疗保险服务项目，给予患病员工更多的选择，患病员工可以根据自己的需求，通过对不同服务套餐的对比，选择更加合适、更加经济的一种，节省了部分医保基金；加强对患病员工住院期间和结算后的监督与检查，对医保费进行核算，明确各项费用的明细。

4.加强对医疗机构的监管力度。做好对医疗机构的监管，确保患病员工可以得到更高水平的医疗服务，提高医疗保险管理质量。制定统一的药物标准，邀请医药学专家，通过对不同药物的分析制定统一的药品价格，规范药物的收费标准，推动科学付费的实现；根据不同患病类型规范用药种类，将药品价格及各种信息进行公开，提高患病员工对药物的认识，在进行治疗的时候，对应该用到的药物种类做到心中有数，避免出现过度用药现象；明确不同患病类型需要进行的检查项目，防止医疗机构为了获取利益故意增加检查项目。

四、结语

就当前的事业单位医疗保险管理而言，还有很多不足之处有待完善，必须坚定不移的深入推进事业单位医疗保险管理建设工作，提高思想重视、完善管理制度、创新结算方式、加大监管力度，确保医疗保险管理的科学性和有效性，推动我国基础医疗事业的发展。

作者:蒋海岩 单位:吉林省通化县人力资源和社会保障局

参考文献：

[1]赵庆欢.浅谈事业单位医保问题与解决建议[j].中国外资，2013，（5）.

员工保险管理范文篇2

关键词：电力企业；社会保险；管理；探讨

随着国家经济的发展，电力企业已经成为国民经济发展的重要产业。因此，电力企业的员工保险也是社会保险管理中非常重要的部分，新时期下社会保险体制给员工带来了更多的便利，然而，与此同时，社会保险管理工作也出现了一些问题。因此，如何妥善地处理这些问题，成为了电力企业社会保险工作管理的重点。

一、电力企业进行社会保险管理工作的重要性

1.养老保险。社会的发展提升了对公民合法权益的重视程度，社会保障制度也在逐渐地完善。从本质上说，社会保险管理能够维护企业职工的权益，标志着社会福利制度逐渐趋向完善，养老保险就是一项具有代表性的管理项目。企业需要按照国家规定扩大养老保险的覆盖程度，按照规定进行收缴，并且严禁因为任何理由进行挪用。养老保险能够保证员工退休下岗后的基本生活，加强社会保险管理能够减轻企业的负担，让老年退休职工享有基本的生活资金。养老保险管理规模较大，属于社会上非常重视的政策问题，因此需要不断地加强社会保险管理工作，从基层做起，让养老保险工作得到更好的发展。

2.生育、工伤制度。除了基本的养老保险之外，电力企业逐渐将员工的生育、工伤保险业纳入了社会保险的管理中，这种预防机制有助于电力企业的稳定发展，在职工的生育问题上进行特殊的补助，比如给生育的夫妻子女进行一些补贴，让妇女合法的劳动权益得到保障，这种特殊人群的福利保障提升了社会保险工作的意义。但是，现阶段生育、工伤保险管理制度还有待于完善，比如：如何确定工伤、生育补贴的标准等，针对这些问题如何落实国家政策等，这些都需要电力企业在社会保险管理中进行不断的思考，从而为企业营造更好的发展环境。

3.医疗卫生制度。随着社会保障制度的逐渐发展，电力企业也建立了医疗保障体系，从公共卫生服务、药品供应、医疗制度建设等方面，让企业整体的医疗保障体系得以完善，从而让员工享受到更好的医疗服务，或者让员工享受的医疗服务更加便利、优惠。但是，从医疗保障体系的发展上看，电力企业的医疗卫生保障体系发展水平还较低，高价的医疗药品等会成为企业发展的严重负担。因此，若想让医疗卫生保障体系的覆盖面持续扩大，还需要对社会保险工作进行不断的思考。

二、现阶段电力企业社会保险管理工作中存在的问题

1.管理制度落后。电力企业社会保险管理制度关系着员工的利益，一旦企业管理信息没有妥善地落实，就难以处理社会保险中发生的问题，就会造成很多问题纠纷，比如退休员工集体到企业单位申讨社会保险事件等；其次是社会保险的标准设置不规范，由于各个岗位离休的补贴不同，因此难以达成统一的保险意见，员工对此抱有不满情绪；其三是管理制度问题，表现为没有明确的责任人，比如每个保险险种都有对应的工作人员，这就导致企业人力资源管理重复的情况，一旦出现了纠纷问题后，工作人员互相推脱责任，负责人难以确定。

2.缺少完善的管理制度。由于社会保险管理制度的不完善，在管理工作中容易出现很多的问题，加上缺少监督制度，使得社会保险管理中存在着一些管理漏洞，比如：员工利用自己的保险业务给自己家属采购药品，这就明显加重了社会保险的负担；其次是电力企业在对社会保险制度的管理方面也存在着一定的问题，比如管理不全面、药品种类稀缺等，使得很多员工需要的药品无法及时地买到，药师的素质问题、药品的价格等也是现阶段比较突出的服务型管理问题，医疗卫生服务水平会影响人们对社会保险的认识，而药品价格过高会增加员工的医疗负担，使得很多员工不愿使用医疗保险。

3.员工的保险意识差。社会发展提升了人们对保险的重视程度，使人们能够主动认识到保险的重要性，加上新政策的出台，社会保险工作很多都得到了落实，但是仍然能够看到，在一些电力企业中，对于保险工作没有足够的重视，员工对于保险工作存在着一定的误解，没有了解保险的好处，而是将保险当作一种负担任务，表现为少缴、拖缴，在参加保险方面表现不积极等；部分员工对保险工作没有正确的认识，存在认知错误问题，这些错误的认知也阻碍了社会保险的发展。

三、加强电力企业社会保险管理工作的措施

1.树立正确的管理观念。社会保险工作是一项管理与服务并存的工作，因此在工作中要求工作人员正确地认识保险工作，树立正确的管理观念。首先，工作人员要转变传统的管理思想，合理地对待保险服务，在工作中加强责任感，从而稳定管理团队。其次，在管理中要树立科学的服务思想，坚持公平、公正、公开的服务原则，强化工作责任意识，从而更好地完成管理工作，提升管理效果。社会保险工作制度带有三个特点，分别是普遍性、保障性和强制性，因此在进行保险工作管理的时候带有一定的复杂性和难度，工作人员自身要树立正确的管理观念，积极提升自身的管理水平，从而让社会保险更好地发挥作用。

2.完善社会保险工作的管理制度。在新改革下的社会保险工作制度建设中，需要借鉴传统管理中的优点和经验，多思考，从而完善现阶段的工作管理制度。首先，要创新管理模式，重新整理社会保险中的管理机构和工作人员，避免岗位的重复和工作人员的冗余；明确固定的责任人，这样既可以减少资源的浪费，还能够提升保险工作的效率。其次，要创新管理工作方法，例如建立保险数据库，利用先进的信息技术，让企业员工充分查询、利用社会保险的资源信息，这样可以降低工作人员的工作难度、减少工作时间，进而提升工作效率；电力企业要加强管理制度的进一步完善，比如建立有效的激励政策，将服务的水平和管理的水平相关联，从而调动员工的保险积极性。

3.加强员工社会保险意识的培养。在新时期经济发展的环境下，电力企业的保险制度也要与社会保险相适应，加强工作的稳定建设，让电力企业的保险工作步伐与社会保险改革相一致，企业的社会保险改革要强化服务、定位、任务等意识，结合现阶段保险工作中存在的问题，不断寻找新的解决方法。强化员工的社会保险意识，使得员工按照企业发展的步伐做好自己的保险工作。员工的保险意识对于社会保险工作发展非常重要，对员工要加强社会保险工作的宣传、讲解，让员工有着正确的保险意识，从而主动参与到保险工作中，自觉缴纳保险费用。电力企业要按照社会保险发展的整体局势进行本企业的保险工作管理，从而让社会保险更好地发挥作用。四、结语随着社会经济发展水平的提升，人们逐渐开始重视社会保险制度。从整体上来看，社会保险管理已经趋向完善，但是对于电力企业来说，仍然存在着一些问题，比如管理思想和管理制度过于落后、企业员工对于社会保险存在着理解误区等，这些问题都会影响电力企业社会保险工作的发展。因此，电力企业在进行社会保险工作管理时，要转变管理思想，完善管理制度，让员工正确地认识社会保险工作，从而让保险工作更好地发挥作用。

参考文献：

[1]赖素屏.对新时期电力企业社会保险管理工作的探讨[j].低碳世界,2014(15).

[2]张英.电力企业社会保险管理工作探讨——以某电力企业为例[j].技术与市场,2014(11).

[3]张薇.新形势下如何做好电力施工企业社会保险管理工作[j].才智,2013(31).

员工保险管理范文篇3

1企业养老保险管理中存在的问题

1.1企业养老保险管理制度不健全

根据我国现行法律的相关规定,企业员工在缴纳一定年限的养老保险费用之后，只要到法定年龄就能够每月领取养老金[1]。然而，因养老保险的相关管理制度不够健全，存在某些方面的缺失，从而使一部分参保时间相对较晚的员工，集中一次性缴纳规定年限的养老保险，还有部分企业借助内部人事上的相关关系，对养老档案进行违法操作，存在造假行为，运用目前养老保险管理制度法规上出现的漏洞，违法骗取不应得到的养老保险金。基于此，我国政府必须要针对养老保险管理的相关制度实施科学化分析研究，对管理制度当中所缺失的制度进行补充弥补，大力完善养老制度,确保相关管理制度可以严谨且科学的得到真正落实。

1.2企业养老保险管理监督体系不完善

现阶段，一些非国有企业过于看重眼前的利益，其目光非常短浅，为缩减企业实际运行成本，做出拒绝支付退休企业员工保险金的不良行为,还有部分企业在上报养老保险信息数据的时候，故意少报参保人数或者是故意隐瞒征集缴费金额。借助以上方式对国家财务部门所执行的税务征收进行逃避。从某种程度上讲，出现上述不良行为的原因主要在于我国养老保险管理的相关监督机制或者是监督体系不完善，难以及时给予管理与惩罚[2]。因此，国家必须要针对该现象，专门组建监督机构，建立监督部门，促进监督体系的日益完善化，防止缴纳费用的流失。

2企业养老保险管理对策

2.1加强企业养老保险管理的制度建设

在养老保险管理制度化建设过程中，需要做到以下几个方面：第一，促进社会保险机构相关管理团队的大力建设，并从根本上提升其实际工作效率，做到社会养老保险的公平性、公正性以及公开性。第二，社会养老保险必须要改善以及保护离退休企业人员的生活，对企业员工队伍进行稳定，不断增强企业活力，强化养老保险基金安排以及管理，进一步缓解企业负担。就养老保险而言，可以通过下浮养老保险征缴费率、减免缴费费率以及额度等措施，有效减轻企业负担，实现企业良性发展[3]。第三，相关工作人员要积极探索科学化的养老保险新型模式，有效平衡社会资源，确保养老保险制度对每个个体的平等化，形成老有所养以及老有所依的和谐社会。

2.2建立健全养老保险管理监督体系

针对养老保险管理期间存在的问题，特别是企业内部养老缴纳费用递送以及结算中的询私舞弊问题,相关管理部门必须要促进监督体系的不断建立健全，确保基金按时上缴，从根本上实现基金管理程序最优化。此外，企业养老保险基金可以纳入企业财政管理范畴，避免税务过渡中因管理监督缺失问题出现较大差错[4]。企业必须要强化与财政部门、审计部门以及社会保障部门之间的交流沟通，增强监督检查效果，在较短时间内有效解决养老保险管理工作中存在的相关问题，确保企业良性健康发展。

2.3提升企业养老保险管理的服务水平

为了加强养老保险管理，企业必须要结合自身的实际运营情况，设立相关专门的管理机构与管理岗位，明确保险管理人在社会保障与内部管理中的职责。推进养老保险信息化系统建设，促进企业社会保障实际服务水平的不断提升。与此同时，企业养老保险的相关管理工作要透明化，可以借助多种媒介，定期向企业职工公布各项费用缴纳情况，能够真正接受企业工会组织以及全体企业职工的监督，从根本上保证企业养老保险管理的公正性以及透明度，激发企业员工的工作积极性，增强员工归属感，促进企业可持续发展[5]。

3结语

总而言之，企业养老保险属于我国企业基本社会保障中最重要的组成部分,与现代社会的健康发展息息相关，而且在国家综合国力增强方面也发挥着不可替代的重要作用。然而，企业养老保险管理过程中依然存在诸多问题，我们必须要给予高度重视，可以通过加强企业养老保险管理的制度建设、建立健全养老保险管理监督体系以及提升企业养老保险管理的服务水平等措施，促进社会保障更好的发展。

作者:孙志强 单位:荣成市社会劳动保险事业处

参考文献：

[1]武萍.社会养老保险基金运行风险管理存在的问题及对策[j].中国行政管理,2012（03）:57-60.

[2]任燕落,朱世伟,吴勇，等.浅谈机关事业单位与企业养老保险制度平稳入轨存在的问题与对策[j].品牌(下半月),2015（10）:282.

[3]高剑.企业养老保险管理存在的问题与对策探[j].经贸实践,2016（05）:64 66.

员工保险管理范文篇4

【关键词】电力企业;社会保险;解决方法

随着我国企业保险制度的不断完善，社会保险对于每个企业来说是必不可少的，也是每个企业最基本的任务之一。电力企业需要努力做好社会保险管理工作，这不仅关系到公司员工的切身利益，而且能够调动员工工作的积极性，从而推动电力企业进一步发展。同时，社会保险也有自身的特点，例如它涉及到的时间很漫长，伴随着员工从入职到退休整个过程，并且涉及到的人员范围非常广泛，整个企业人员都需要社会保险。因此，电力企业必须做好社会保险管理工作，保证员工的切身利益不受损害。

1.电力企业社保管理的作用

为员工承担相应的法定福利，按规定及时足额地为职工缴纳各种社会保险金，不仅能在员工心中树立良好的企业形象，而且能够调动员工的工作热情，从而增强企业的核心竞争力。同时，企业应该要明确员工是企业最重要部分，必须做到尊重员工和坚持以服务员工为宗旨，做到满足员工的基本需要，这是现代企业应该具有的基本标准。企业为员工执行社会保险义务，可以解除员工的后顾之忧，从而使员工更加爱岗敬业，从长远来说，企业良好的社保管理不仅能够留住人才，而且能够实现经济效益。

2.我国电力企业社保管理存在的问题

2.1员工对社会保险的认知不足

随着我国社保制度的不断完善，社会保险制度工作进行了全面的改革与发展，并推出了很多新的政策，然而对于企业员工来说很少关注这些问题，从而导致缺少对社会保险的正确认知，当自身利益受到损害时，也不懂得通过法律途径进行维护自身利益。员工认为，企业为员工办理社保是企业的义务，是国家法定的要求，因此，即使企业做的非常规范，也无法提高员工对企业的满意度。目前，企业员工年龄层大多集中在25-45岁，尤其对于刚毕业不久的大学生而言，他们关注更多的是工资实发金额。企业为他们缴存和承担的社保成本几乎被忽略。

2.2企业社保管理重视程度不够

目前，由于电力企业对社会保险管理工作不太重视，大多电力企业从事社保工作的人员缺乏良好的专业知识，一般仅通过现实工作中的不断学习和积累，导致社保管理欠缺专业化，使得社保作用发挥不明显。此外，很多电力企业缺乏相关专业的社会保险管理人才，对于企业管理者来说，企业追求的是经济利益，从而忽视了企业社会保险的工作。甚至一些电力企业为了减少开支，社保工作往往有人力资源管理部门或者财务部门人员兼职负责，而且由于企业员工职位调动及员工不足，使得企业社保工作难以顺利进行。并且领导层把更多的精力放在了职位晋升、人才选拔等工作方面，而社保管理就像鸡肋一样不被重视，从而导致社保管理欠缺体系化制度，社保工作难以做到切实规范。

2.3社保资金存在冒领的情况

目前，大多企业养老金开始实行统一发放，部分企业对领取资金人员的信息并不认真核查，再加上信息化系统建设的严重滞后，使得很多退休人员，特别是非是本地区人员，在身故之后还是有人冒领他的养老金以及报销医疗费用，不仅造成了社保基金的严重外流，也产生了非常恶劣的影响。

2.4企业缺乏规范的社保管理

在国家社保制度的保障下，企业与员工签订劳动合同，但是仍然有很多企业没能重视社保工作，导致企业社保工作存在很多漏洞，社保流程不规范，工作人员的社保工作经常出现错误。这就对企业的社保工作产生一定的消极作用，企业的社会保障质量及效率也受到影响。此外，企业面临的市场竞争越来越激烈，不可避免地会遇到一些困难，就导致很多企业，尤其是民营企业不断降低企业成本。

3.提高电力企业社会保险管理工作的建议

3.1企业管理者要高度重视社保工作

最近几年，国家逐渐加大对电力企业改革力度，并对电力企业提出了更高的要求和任务。因此，电力企业应该重新整理自身的发展思路，并对自身存在的问题进行认真细致的研究，从而找到处理实际问题的有效方法，并结合电力行业发展全局，认真分析当前市场形势，保证企业管理体系高效的运作，从而做到社会保险管理工作的顺利进行。此外，企业管理者应该积极改变传统的管理观念，这样才能为企业带来进一步的发展空间。电力企业管理者应该树立企业的科学发展观，全面贯彻落实企业社保制度，把企业员工的根本利益作为社保工作的出发点和落脚点。企业社保工作坚持以人为本，还要意识到企业的发展与社会经济发展必须相互协调，所以，科学开展社保工作，统筹兼顾，企业社保才能顺利进行，企业才能全面发展。

3.2社会保险管理人员建立正确的工作观念

社会保险管理人员应该意识到自身工作的重要性，并且树立服务员工、帮助员工的工作态度。电力企业如果拥有一支对社会保险管理工作认真负责和充满热情的团队，不仅能够使员工自身利益受到有效保护，而且能够维持员工结构的稳定性。另外，电力企业的保险管理人员的工作方式以及态度，也影响着企业咋员工中的形象和归属感。由于社会保险具有的范围广、保障性强、长期性等特点，使得管理人员在实际的管理工作程序繁琐，因此需要专业的人才进行有效管理，电力企业的社会保险管理人员不仅需要拥有扎实的理论基础，还应该不断提升自己的工作能力。电力企业应该制定有效的管理方案，把完善社会保险管理体系作为发展目标，因为这可以保持政策持续、稳定的实施，是保障企业在职员工与离退休员工利益的重要基础。电力企业需要秉持以人为本的发展思路，完善人才吸引以及储备机制，做到人尽其才、知人善用，同时着手建立拥有过硬专业知识、高素质的管理团队，以保证企业社会保险管理体系的健康有序运行。

3.3全方位站在员工角度，为员工考虑切身利益问题

员工的社会保险是一个企业基本的福利待遇之一，是衡量企业对待员工好坏的标准，一个好的社保制度，不仅能够吸引人才，而且可以提高企业市场竞争力。因此，电力企业应该为员工做好全方位的社保工作：首先，电力企业在做到为员工缴存费用的条件下，应该大力加强对员工宣传社保存在的意义和公司目前执行的政策，让员工充分了解。其次，电力企业应该努力成为员工和社保办理机构的沟通桥梁，真正做到为员工解决各种社保的疑难问题，让员工觉得企业就是安心的港湾。最后，企业可建立内部的信息化社保系统，不仅方便企业对员工的社保缴存管理，同时为员工提供各类在线查询、咨询的平台。

3.4电力企业需要不断创新管理手段

首先，伴随着我国社会保险制度和社保管理体系的不断完善，电力企业的管理层应该清晰的意识到加强社保管理的重要性，并逐渐提高社保政策的执行力度，将每个员工的切身利益受到合理保障。其次，电力企业应该不断加大宣传的力度。由于社会保险制度自身显著的政策指向性以及复杂性，为了让员工更加理解社会保险相关的管理工作，电力企业应该适当提升宣传的力度。因为社会保险对于保护员工的权益，推动企业的生产、保持企业的健康发展都有重要影响，所以作为电力企业的我们需要把握机会，力争创新，有序推动社会保险的管理工作，及时解决遇到的问题，力保社会保险管理能够科学高效的进行。

4.结语

由上可知，我国电力企业社会保险管理工作还存在很多问题需要改进，电力企业必须充分重视社保的重要性，保证员工的切身利益，从而促进企业进一步发展。

作者:郑娇 单位:国网湖北省电力公司荆门供电公司

参考文献

员工保险管理范文篇5

关键词：人力资源管理；医疗保险；问题；对策

一、医疗保险含义及作用

（一）医疗保险含义。医疗保险指的就是国家强制要求企业必须参与的社会保险制度，其需坚持“以收定支，收支平衡，略有结余”的原则，为我国公民医疗费用提供保证。通常情况下，医疗保险指的是基本医疗保险，其主要目的是补偿劳动者因疾病造成的经济损失。其由用人单位与个人共同缴费，形成医疗保险基金，在参保人员患病就医时可由医疗保险机构给予其部分经济补偿。制定基本医疗保险制度的主要目的是聚集企业、人民群众、政府资金，帮助患病参保人员获得必要经济补偿，减少其医疗费用负担。（二）医疗保险的作用。（1）提升劳动效率。随着人类社会的不断发展，必然需形成完整的医疗保险机制，反之其可推动社会稳定、持续发展。首先，医疗保险可减少劳动者医疗费用负担，可提升其劳动效率，推动企业稳定发展；其次，可保证劳动者身体健康，保证其可稳定生产。（2）调节收入差距。可通过征收医疗保险费、医疗保险服务费调节劳动者收入。（3）维护社会稳定性。医疗保险可为参保人员提供经济补偿，减少医疗费用负担，这对减少因病致贫引发的社会不稳定因素具有重要意义。（4）推动社会发展。医疗保险属于重要社会制度，其可在参保人员之间分摊疾病费用，其可推动社会稳定、健康发展。（5）推动经济体制改革。

二、基于人力资源管理的问题

（一）保险金较高。在我国经济迅速发展的同时，医疗保险金额在不断增高，因此企业需承担较大的压力。然而随着物价的上涨，医疗保险水平并未提升，若保险人患上疾病，员工需付出较多医疗费用。同时，由于医疗保险需长时间缴纳，若员工流动性较大，企业需承担的成本较高，因而部分企业并未为员工缴纳医疗保险。（二）企业不够重视医疗保险。医疗保险不仅可为员工减少部分医疗费用，同时还可激发员工工作积极性，提升其对企业的忠诚度。然而我国部分企业仅简单学习其他国家企业的经营观念，过于重视企业的经济利益，并未重视企业员工的根本权益。在我国社会经济不断发展的同时，员工对企业所提供的成长空间、福利待遇等重视程度在不断提升，因此企业需正确认识医疗保险对企业发展的重要性，提升企业形象，不断完善企业医疗保险管理机制。（三）社会保障方法不够先进。人力资源管理对企业发展具有重要影响，为激发员工工作积极性，企业人力资源部将帮助员工缴纳医疗保险、进行日常绩效考核。然而，企业并未将两者融合在一起，甚至有部分企业并未由人力资源部门负责医疗保险管理工作这一情况。部分企业为降低企业运营成本，由现有部分自主学习人力资源管理知识及技能，并有这些人负责人力资源管理工作。但是这些人专业知识及专业能力水平不够高，未正确认识医疗保险的重要性，且企业并未制定完善的社会保障制度，致使企业医疗保险管理水平较低，这对企业的长远发展不利。

三、相关完善措施

（一）提升管理队伍综合素质。人才是影响企业发展的重要因素，因此为提高企业市场竞争力，企业需重视人才培养，合理安排员工岗位，从而实现提高企业经济效益的目标。为提升人力资源管理队伍综合素质，需定期对其进行专业培训，提高其专业素质及专业知识水平，建设专业化人力资源管理队伍，建立健全医疗保险制度，把人力资源与医疗保险管理结合在一起，如此才可留住人才，提升企业竞争力。由此可见，企业需重视人力资源管理人员的工作能力及管理经验，提升其专业素质水平，才可充分落实医疗保险管理制度及工作。（二）企业需正确认识医疗保险。部分企业并不重视医疗保险，其认为并不需要为员工缴纳医疗保险。此种思想对企业的长远发展不利，企业需转变此类思想。因此，企业需正确认识医疗保险对企业发展的重要性，并根据企业人力资源管理水平，详细分析医疗保险与企业发展之间的关系。通过为员工购买医疗保险，可提升员工的工作积极性、提高员工对企业的忠诚度，如此企业才可留下更多人才，这对企业发展具有重要意义。此外，随着市场经济的不断发展，企业之间的竞争日益激烈，为实现持续、健康发展的目标，企业需加强对各种经营风险的管理，企业领导者需重视医疗保险管理工作。企业需依据企业的实际发展情况，科学制定医疗保险监管部门，并科学制定医疗保险实施方案，如此可有效提升企业管理水平。（三）科学制定医疗保险发展计划。随着市场竞争日益激烈，企业为实现持续、健康、稳定发展目标，需依据本企业实际情况，科学制定医疗保险发展计划。同时，还需依据本企业发展情况与市场变化，不断优化医疗保险发展计划，以实现激发员工工作积极性的目的。除此之外，企业还需重视员工的需求，依据员工的需要制定医疗保险管理体系，如此才可充分发挥医疗保险对企业发展的重要作用，提升企业人力资源管理质量。（四）合理构建企业保险管理结构。为提升企业经济效益、提高企业竞争力，企业需合理构建保险管理结构。因而，人力资源管理部门需深入工作一线，了解每个基层工作人员的工作内容、实际需求等，并依据基层员工的实际需求合理制定保险管理结构，通过不断优化、完善保险管理结构，提升企业保险管理水平，提高企业人力资源管理质量，进而实现提高企业竞争力的目标。完善的保险管理结构，才可满足企业对保险管理方面的要求，从而充分发挥医疗保险的对企业发展的重要作用。企业各个部门需加强配合，以便人力资源管理部门掌握、了解每个员工的需求，科学制定保险管理结构，保证保险管理工作可顺利进行。

四、结语

总之，医疗保险属于社会保障的重要构成部分，其对维护员工基本医疗、推动企业稳定发展具有重要意义。因而，企业需为员工购买医疗保险，激发员工工作热情，以实现企业稳定、健康发展的重要目标。

参考文献：

[1]于翠峰.事业单位人力资源管理存在的问题及对策[j].经营管理者，2016（5）：271-271.

[2]王秀丽.社会医疗保险体系存在的问题及对策研究[j].财经界，2016（20）：341-342.

员工保险管理范文篇6

关键词：加强完善；养老保险管理；问题分析

社会保障制度是企业可持续发展的重要保证，其中企业的养老保险不仅是企业社会保障制度的重要组成之一，还是其最为重要的一项制度。企业养老保险与企业内部员工的自身利益有着紧密的联系，也是对企业内部员工退休之后的一种保障。虽然企业养老保险制度在上个世纪80年代就已经建立，但是最近几年随着我国老年人口的增加，使得企业养老保险工作出现了一些问题，如何解决这些问题，如何加强完善企业养老保险管理的相关问题，成为了当前企业在改善企业社会保障机制的工作中急需解决的问题。对企业养老保险管理的加强，对企业的发展有着重要的现实意义，其不但可以对企业内员工的权益予以保障，还可以缓解国家由于人口老龄化的严重而导致财政上的压力，使得社会保险功能得到强化，保证了社会的和谐稳定，企业还可以得到可持续的发展。

一、企业养老保险管理现状

1．隐形养老金债务有了明确的界定和解决。在之前的养老保险制度中，企业尚未为员工建立个人的账户，企业员工养老金的发放采用的是现付的方式，这使得企业的养老金中存在隐形养老金债务。在养老制度改革之后，这些在之前的养老保险制度之下缴纳养老金的员工，没有个人的养老账户，但这些员工又为社会和企业做出过贡献，但是由于其不存在养老账户对养老金的给付造成影响，好在当今政府对这些隐形债务予以承认，并对两种不同缴费形式的员工进行了不同体制的管理，在对养老金缴纳中人的管理采用了补足养老金的制度，使得养老保险可以实现新旧制度的完美转变，这使得不论在哪个阶段在养老保险制度中缴费员工的利益得到了保障，而且对改革养老金制度有所帮助。2．建立补偿基金。国家通过对国有资产的拍卖、出售国家政府债券以及增加相关的财政税收等方式建立补偿专项的基金，这个专项基金只能被用在由于我国的养老基金的改革，而产生的隐形养老金债务补偿中，为那些由于改革无法得到有效的利益保证的员工进行补偿。达到不论在哪个阶段所有缴费对社会有贡献的员工利益有所保障，这项基金的建立还对社会的和谐稳定发展有着促进的作用。

二、企业养老保险管理存在的问题

1．企业管理者的参保意识淡薄。在我国的一些企业中存在着企业管理者为员工参保的意识淡薄，这些管理者没有长远的眼光，只重视眼前的利益。甚至有一些管理者会认为，给员工提供参保的条件会使得企业的资金有所浪费和流失，不利于企业的利益最大化。没有意识到缴纳养老保险的重要性，这种情况在一些大型国企中也存在，一些企业使用劳务派遣员工的比例与所规定的比例不相符，超过规定比例，而且对于这些劳务派遣的员工，企业未给其缴纳养老保险。由于企业管理者的参保意识淡薄，会导致企业不会为职工参保，这种情况之下就会使企业无法增加其凝聚力，也无法吸引高素质的人才。2．退休年龄规定的不够科学。目前我国的法律政策规定的时间为：男性职工在60周岁时可以退休，女性干部在55周岁时可以退休，女性工人则是在50周岁退休。从事危害比较大的工作岗位退休年龄需要全部提前五年退休，由于退休的年龄不一样，导致了不同工种和性别的职工在退休后的待遇是不同的，这在社会上引起了不小的争议。退休后待遇的差异也会使职工的心理不平衡，很难认真的工作，影响职工的工作效率。而且现在我国的经济在飞速的发展，人们对生活水平追求也有所增加，对其退休的时间想要越早越好，在企业中出现职工的提前退休的人数正在不断的增加，一些企业甚至将提前退休当做是企业减员的一种方式，导致企业的保险金缴纳变少但是支出变大，对企业的生产经营带来不利的影响。3．对企业养老保险管理监管力度不够。现在一些企业注重眼前的利益，不顾长远的发展，不为企业职工支付其养老保险金，更有甚者在对国家有关部门上报企业的养老保险数据时，弄虚作假瞒报参保数据的金额。企业通过这种方式可以减少一段时间内的缴纳金额，对短期内的经营成本也有所减少。由于这些利益驱使使得这些现象在企业中普遍的存在。导致企业宁愿违背法律制度也要采取这种行为的原因是：对企业养老保险管理缺少完善的监管体系，使得养老保障基金严重的流失，不能为企业职工的权益提供保障。

三、加强完善企业养老保险管理的建议

1．提升企业和职工的参保意识。加强完善企业养老保险管理首先要做的就是提升企业和职工的参保意识。因此在企业中要加强对企业管理者的养老保险有关知识的培养，要使其对我国社保有关的政策有充分的认识，了解并认识到养老保险管理工作在企业经营活动中的重要性。对之前遗留的养老保险管理问题进行化解，要对养老保险管理过程进行加强，管理工作要从职工的切身利益出发，以保障职工的利益为目标，开展相关工作。除此之外还要重视职工的参保意识提升，这就需要劳动部门采用各种方式，将养老保险的法律政策对职工进行宣传和普及，从而提升职工养老保险参保的意识，使得职工可以要求企业要为自己投保，做到每人都有所保障，提升企业养老保险管理的工作效率。2．调整企业职工的退休年龄。当前对于企业职工退休年龄的规定存在着不公平的现象，而且这种现象对于企业而言也有着非常大的经营压力。想要加强完善企业养老保险管理，对企业内部职工的退休年龄进行调整是必要的，这就需要国家对职工的退休年龄在无特殊的情况之下，对其工作年龄进行提升，这样做可以使职工的工作年限增加，使得企业能够得到更多的收益，可以降低企业的资金压力，还要实行退休年龄统一化，只有这样才能保证社会的和平稳定发展。3．增强监管力度。我国企业养老保险中存在对参保数据的谎报瞒报的现象，对于这种现象就需要国家增强监管力度，建立完善的监管体系，使得企业对基金上报的数据真实，企业也要增加财政审计与养老管理部门的结合，这样可以使企业内部监管的力度有所增加，及时发现养老保险管理的问题，及时解决，为企业的可持续发展提供保障。

四、结束语

总而言之，企业养老保险管理是企业社会保障制度最为重要的部分，对社会的发展有着很大的影响，加强企业养老保险管理对企业和社会都有着积极的作用。但是企业养老保险管理中存在着若干的问题，这就需要企业重视这些问题并对其进行化解，也只有这样企业才能有可持续发展的可能，社会才能和谐发展。

参考文献：

［1］高剑．企业养老保险管理存在的问题与对策探［j］．经贸实践，2016，（05）：64＋66．

［2］谢桃英．关于加强企业养老保险管理工作的建议［j］．东方欧洲杯投注官网的文化，2014，（07）：122．

［3］田双．加强企业养老保险管理若干问题探讨［j］．科技创新导报，2013，（32）：145＋147．

员工保险管理范文篇7

关键词：企业管理;养老保险;优化措施

随着我国经济社会的快速发展，企业各方面的制度也日益趋于完善。社会保障政策历来都是人民群众关注的焦点，直接关于其切身利益，特别是养老保险。所以经营组织需安装我国有关规定制定相应的员工养老保险体系，定期为员工缴费。如今，如何推动养老保险管理的发展与改革，显然已变成社会改革中的重要问题。

1养老保险概述

养老保险(社会基本养老保险)为我国依照相关规定，基于为人民提供保障而制定的化解劳动者退休或者由于年龄大而失去劳动力的基本生活需求困扰的社保制度。其作为社保体系中不可或缺的构成因素，作为社保五大保险种类之一，能够全面为老年基础生活需要提供安全保障，并且提供安稳的生活来源。企业养老保险有强制、互惠、社会的特点，其属于国家规定务必执行，无论是组织还是个人全部应遵守规定。

2企业养老保险的重要性

根据中国公民组成情况，从20世纪开始社会则展开了计划生育规定，因此中国家庭人口的重要组成部分即为独生儿女。如今中国社会人口老年人比例日益增多，而子女养老的问题也成为了棘手问题[1]。因此我国养老保险规定为子女分担了责任，由此使得企业养老保险的关键性凸显出来。重点体现为，其内部员工能够循环交替，超过规定年龄的员工则可以退休，而年轻刚入职的员工则能够在此工作。养老保险体制能够强化企业内部组织的科学化。同时健全的养老保险体制能够在对社会稳定有着非常大的帮助，能够安稳人心，避免社会浮动动荡。与此同时，养老保险体制在公司企业中实施能够调动员工工作热情，提高其工作积极性，促进公司快速发展，取得更多的经济效益，让员工在工作年限内能够踏实积极地共走[2]。整体上来说，企业开展养老保险能够避免退休造成的运作压力，并且对国家发展与安稳也有好的影响与作用。

3企业养老保险管理问题

3.1管理制度漏洞。当今政策指出，自缴纳养老保险金满15年，并且到规定下岗年限则可以每月得到生活保障金。部分缴纳保险时间起步晚的员工与某些公司领导的保险将规定缴费最低年数的金额全部交完，无所事事地等待退休年龄。同时，很多公司的员工会私通他人将个人资料和数据更改成与实际不符，但符合退休规定，以此保证其交纳保险年数非常多，以提高自身养老金等。这些出现的状况全部是由于管理制度漏洞而发生的，这样使得养老保险制度实施效果不佳，打破了一定公平原则，也不利于企业管理[3]。3.2相关部门监管力度不高。很多公司为提高利润，降低成本，经常出现员工实际所需参保人数多于上报人数，将实际缴费全部金额造假，申请上报的上缴金额也比汇总得出的金额低，而汇总得出的金额也比现实工资少[4]。同时，因为企业交纳保险费比率是13/50，个人经营体是1/5，这两个方法记录个人账户是2/25。所以，企业更希望工作人员自己缴纳保险，自己承担2/25，这样公司将1/5的个人缴纳保险费用全部纳入成本，将缴税放置在抵扣后，不仅减少税金缴纳，同时还减少保险费用的缴纳。面对这么多问题，仍旧没有有关部门建立有关规定加以监管，使得偷税漏缴问题层出不穷。3.3社保管理部门不专业。根据调查的公司汇总的有关数据发现，这些公司中人事负责缴纳养老保险的超过1/2，然后为财务不到1/8，但是社保部门仅仅为不到1/10，剩余的则是行政进行管理。由此看出，有公司开展养老保险机制时会发生部门分工不科学的问题。而养老保险管理，需要公司里设有专门管理的小组加以控管，并非其他部门兼管。即使公司人事部具有管理职员保障制度、社保等权利，然而其核心职能是人资规划、职位设定、培训等。所以，大部分公司因为内部制度不成熟，抑或为降低支出，使得养老保险管理不专业、管理业务不熟练等状况频发出现。3.4企业没按时缴费，缴费情况隐晦。有些公司尤其是私营组织没有按照规定缴纳养老保险费用，只要达到效益最大化的目的，则抓住“法律空子”及有些职工保险观念不足等问题想法设法逃避缴纳费用，能躲则躲。同时很多公司企业缴费情况及信息并不公开，非常隐晦，使得很多职工无法详细了解与明确自己的投保情况。这种信息保密的现象，催生了违法乱纪的漏缴保险费用的行为，为养老保险制度的实施与推行带来严重阻碍。

4企业养老保险管理措施

4.1改变职工退休年龄。原有的养老保险年龄相关制度，逐渐与社会经济发展形势不符，严重影响当前企业和公司得发展。由于原来的要求是不公正的，给企业经济生产等方面造成很大的负担。因此实际管理过程中，应在无其他情况的基础上一定程度上延迟企业员工退休年龄，由此延长职工就业时长，以提升公司得经济效益，还能够加速公司生产生产节奏，减少公司由于养老保险导致的人民币负担。与世界平均退休年龄比较，中国公司退休职工比较年轻，此情况和目前社会人口老龄化无法适应，当然也无法更好地促进社会经济的发展。如今员工能够任意挑选行业职位，因此就算特殊工种同样需要延长年龄。这样能够保证社会的安稳，避免出现混乱。4.2强化内部管理。企业应加强对内部职工的思想培训，将养老保险知识纳入课程中，让每个职工都知晓缴纳保险的重要性。同时公司应积极定时为员工缴费，根据实际规定和法规，遵守规定开展工作。如今企业假报、漏报等问题较为突出，若所有企业遵纪守法进行缴费，则基金能够提高1/10。公司的社交群或者信息平台中，应定时更新养老保险的最新政策与新闻，第一时间让员工了解，这样不仅保证资讯的透明，还能够让员工与规定的合作效果提升。与此同时，公司应构建管理养老保险的专业部门，招聘此方面经验丰富且比较专业的人加以管理[5]。4.3健全管理制度。若要健全管理制度，企业应做好以下几项措施：(1)扩大养老保险小组的人数，加强其建设力度，在实际中解决问题。定期研究并分析目前企业养老保险制度的利弊，查缺补漏；(2)此项保险制度应确保退休职工的经济来源，安稳内部职工，增添公司内部活动，调动员工积极性，创造更大的效益，减轻缴费负担；(3)企业应根据自己特点，明确管理分工，建立社保信息化体系，提高社保服务质量。4.4构建养老保险管理监督制度。根据目前企业养老保险的弊端，特别为公司内有关部门对养老保险缴费数据、计算时出现造假、私通等问题，应构建有关监督制度，因此确保基金及时缴纳，以此完善管理[6]。政府相关部门健全养老保险制度，严格监督企业的缴纳和制度实施情况，对于违法违纪的企业予以严重批评与惩罚。与此同时，企业需要强化和财政、审计等部门的联系，让监管力度更大，第一时间将养老保险管理问题解决，使得企业管理更加公平公正化，以此促进企业健康发展，取得更高的经济效益。

5结语

企业养老保险作为社会保障体系中不可或缺的构成之一，其和当今社会的发展有着密切的联系。但是目前企业养老保险管理中存在着很多的问题，使得制度实施效果不佳。只有通过强化员工养老保险意识，建立专业管理小组，延缓退休年龄、健全管理制度、加强监管力度等方式，才能化解这些隐患和问题，以此推动企业健康发展，也带动整个经济社会的蓬勃发展。

参考文献

[1]石斌.浅谈社会养老保险管理在企业中的问题和对策[a].中国武汉决策信息研究开发中心、决策与信息杂志社、北京大学经济管理学院.“决策论坛——区域发展与公共政策研究学术研讨会”论文集(上)[c].中国武汉决策信息研究开发中心、决策与信息杂志社、北京大学经济管理学院,2016.

[2]王薇.提高铁路企业养老保险管理服务水平面临的问题与对策[a].改革发展新时期铁路社会保险管理研究交流论文集[c].2014.

[3]张晋梅.企业养老保险基金征缴与管理存在的问题及对策[j].经济师,2014(9).

[4]汤永洪.浅谈我国企业在基本养老保险管理方面存在的问题及对策[j].现代经济信息,2013(15).

[5]贾增聚.当前企业养老保险基金征缴管理中存在的主要问题及对策[j].山东审计,2011(3).

员工保险管理范文篇8

1养老保险规范化管理的必要性

1.1适应经济社会发展的迫切需要

当前中国人口趋于老龄化，职工可能要赡养多个老人，为应对老龄化带来养老的压力，对国家和企业养老保险管理的工作提出了更高的要求。要做好养老保险业务管理，就要做好应保尽保，应缴尽缴，实现职工从在职向退休生活的平稳过渡。

1.2保障企业安全稳定有序发展的需要

养老保险管理工作关系到职工退休后的生活，企业的安全稳定，面对养老保险管理工作所遇到的挑战和困难，应更新观念，在探索中提炼，在实践中提高，做好养老保险的基础信息维护工作，办好职工的退休手续，管好养老保险资金，服务好退休职工，逐步建立规范化的养老保险管理体系，提高在处理养老保险工作中遇到各种新问题的能力，助推企业有序发展。

1.3加强供电企业内部管理的需要

《社会保险法》的施行使供电企业养老保险业务管理规范化的程度有所提高，但仍然存在着不足之处。一是养老保险业务种类繁多，业务水平和服务意识有待进一步提高。二是养老保险实行属地化管理，供电企业内部还未有统一的养老保险业务管理体系，不能很好地指导日常管理工作。三是有的养老保险管理工作不到位，造成养老的接续与转移不及时、缴费年限不正确等，损害了职工的利益。

2供电企业养老保险规范化管理的对策

供电企业应将“五位一体”与养老保险管理融为一体，面对养老保险管理工作中做什么（流程）、谁来做（职责）、怎么做（制度）、做到的程度（标准）、如何评价（考评）、如何控制风险（风险控制）、如何服务更有质量（三个管理）等问题，主要解决流程不顺、业务不精，管控不力，监督不严的问题，规范养老保险管理。

2.1践行“五位一体”，推进养老保险管理规范化

职责管理立足于岗位，养老保险管理由人力资源部社会保险岗位完成，属于社会保险业务的一项极其重要的业务。通过梳理养老业务、咨询社保机构，结合公司管理要求，来明确养老业务职责，强化责任意识。制度管理要将养老保险延续性强、繁多的政策文件中从政策层级和时间这两个维度去梳理出现行有效政策，根据最新政策实时调整，制作养老保险制度汇总表，统一归类管理。流程管理是养老保险管理的核心。随着养老政策变化实时调整，保持流程、制度、标准、职责一体化，虽然社会保险经办机构已有流程，但其出发点是从社保经办机构角度考虑的，对供电公司内部的具体流程，需要哪些部门、人员协同作业则不会具体涉及，故需要根据公司养老业务，从参保登记、人员增减变动、关系转移与缴费申报等方面设计一套符合供电公司实际业务流程的规范管理。标准管理是衡量公司养老管理工作质量的基本依据。通过梳理养老管理职责、制度，从及时性和准确性两个维度去构建、选取标准，上联社保机构，下联各个企业，能覆盖到各类养老保险业务。考评管理将养老保险工作成果转化为绩效指标。严格执行专项考核评价标准，并与年度绩效挂钩，督促社会保险管理人员减少工作差错，提高工作质量。可以签订社会保险管理岗位个人绩效合约，通过履行岗位绩效合约，确保社会保险管理工作落实到位。

2.2加强风险管控，监督养老保险规范开展

2.2.1增强风险防范意识增强员工的风险意识，严格落实公司各项决策和部署，把有令即行、有禁即止的执行力化为自觉行动。为了提高风险意识，供电公司可以从改善社会保险管理的员工的知识结构入手，努力建设一支业务精干的人才队伍，加强对社会保险管理人员的风险知识培训，提高风险敏感性和自我监督意识。

2.2.2做到“四个协调控制”，增强风险信息沟通能力第一，与社保经办机构之间的协调控制。供电公司应及时将人员增减变动、缴费基数变化、关系转移等信息及时上报到社会保险经办机构，并等待审核意见。供电公司根据审核结果，及时做好沟通与协调，处理好问题。同时供电公司应配合社会保险经办机构工作，协调解决社会保险管理工作中的问题。第二，与人力资源部门内各岗位之间的协调控制。养老保险业务的开展需要人力资源部门内不同岗位协调配合才能顺利完成。员工管理岗位负责人员增减变动等基本信息，薪酬管理岗位主要提供缴费工资等信息，保险管理岗位负责汇总各项信息并按要求办理各项养老保险业务，档案管理岗位负责及时归档已完成的资料。各岗位工作环环相扣，任何一个岗位产生疏忽，就会对后续的养老工作带来诸多的不便。第三，与单位内各部门之间的协调控制。养老保险的业务工作需要其他部门的密切配合，通力协作才能圆满完成。人力资源部负责贯彻落实国家政策，执行上级工作部署，负责养老保险各项业务办理。财务部负责养老保险业务的资金保障并对保险费进行会计核算。审计部负责监督养老保险业务的合规、合法。第四，与机构之间的协调控制。供电公司与机构应定期联系，确认发放退休金的人员、日期和金额，并告知退休人员及时去机构办理养老金领取手续，如有不一致的情况，应及时与机构和社会保险经办机构沟通解决问题。

2.3实施“事前事中事后”过程管控，提升风险管控力第一，要提前介入，实行事前计划。在处理养老保险业务前，社会保险管理人员应明确这项业务的目的、要求和对应的操作流程，做好前期准备工作，包括资料的准备，部门或者相关岗位的配合度，风险点及应对之策，做到心中有数。第二，要主动出击，实行事中控制。在养老保险业务办理过程中，按照事前的计划，严格按相应的流程进行办理和控制，如果发现问题，应及时主动联系社会保险经办机构并商议解决办法。第三，要注重整改，实行事后检查。供电公司应及时与社会保险经办机构核对养老保险各项业务办理是否正确，资金上缴是否准确无误，确保职工的养老利益得到落实。定期采取“回头看”的方法，总结经验，及时调整业务流程。

2.4实行“三个管理”，细微处抓内部管理第一，主动管理。供电公司社会保险管理者需要时常总结经验，思考如何才能规范养老保险业务管理，主动把最新政策和资讯及时传达到公司每位职工，核对缴费人数、缴费金额、职工个人权益等信息，维护职工利益，对一些周期较长的业务流程进行跟踪，直至业务终结。第二，透明管理。供电公司社会保险管理人员可以通过协同办公、公众号、短信等通信手段让职工了解到养老政策、基数调整等信息，建立反馈机制，实行养老保险缴费基数签字确认制度，解决漏报、少报缴费基数的现象，监督供电公司缴费行为。第三，严格管理。供电公司社会保险管理者要严格执行社保政策,强化管理意识，要有持续学习、不断提高技能和素质的能力，与同行保持学习交流，提升自身素质，掌握新形势下对养老保险业务管理的新要求。

3结语

养老保险管理规范化作为企业规范化管理整体工作中的一项重要内容，贯穿于供电企业的生产运行和经营管理的全过程。通过“五位一体”“风险管控”与“三个管理”，规范了养老保险管理工作，基本实现了靠制度、标准、流程在管理，让当前社会保险管理者和后来者有标准可依，有流程可遵循，有经验可借鉴，使繁杂的养老保险工作做到有条不紊，提高了管理效率，保障了供电公司职工的养老保险利益，助推了企业稳定有序的发展。

作者:陈章祥 单位:台州供电公司

参考文献:

员工保险管理范文篇9

1.养老保险改革和完善的需要。在社会经济飞速发展过程中，政府越来越重视公民的合法权益，因此，开始大力完善社会保障功能；社会保障制度可以对企业职工合法权利有效的维护，同时也体现了社会的进步。因此，就需要结合相关要求和规定，对养老保险金的覆盖面不断扩大，将全额收缴和全额拨款模式给运用过来。养老保险对于企业职工十分重要，因此，这些钱财一定要禁止挪用；要保障企业下岗职工的基本生活，帮助其对各种保险费用进行缴纳，包括失业、养老等。

2.工伤和生育保险制度改革的需要。电力企业大力构建和完善了工伤及养老制度，电力企业成立了预防机制，将工伤率挂钩于工伤保险，这样对于电力企业的稳定发展起到了有效的促进作用；在生育保险方面，将相应的津贴策略制定出来，比如补贴生育妇女，这样就可以有效保障妇女的劳动权益。但是，还需要进一步完善工伤和生育保险，将策略效果给更大限度的发挥出来。

3.构建基本医药卫生制度的需要。新时期，将会日趋完善社会保障制度，医药卫生体系需要在整个企业体系中所覆盖，包括医疗服务保障体系、公共卫生服务体系等，这样就可以将良好的医疗卫生服务提供给电力企业的员工，增强了服务的便利性和有效性；电力企业和其他服务行业相比，只有较低的卫生医疗服务水平，并且有着较高的药物费用。因此，就需要进一步完善企业的医药卫生制度。

二、新时期电力企业社会保险管理工作的措施

1.树立科学观念。对于社会保险工作来讲，管理和服务都是非常重要的内容；因此，在具体实践中，广大员工都需要对保险事业充分热情，并且构建一支具有较高水平的刮泥队伍，树立科学的观念，变革传统思想，增强责任心。管理人员革新思想，科学管理，职工队伍的稳定性方可以保证。此外，还需要对工作作风、工作理念、工作方法等进行转变，将为他人服务的理念给树立下去。将公平、公开、公正的原则贯彻到工作过程中，促使管理水平得到显著提升；社会保障制度的特点是保障性、普遍性和强制性，那么在实际运行过程中，就比较的复杂和专业，因此，对工作人员提出了较高要求，需要不断努力，实现专业知识水平和业务水平提高的目的。

2.创新社会保险管理机制。电力企业传统的管理模式、方法和制度中存在着诸多的问题，那么就需要创新管理模式，对社会保险管理机构进行整顿，促使不必要的劳动得到有效减少；对企业保险办事效率不断提升，避免浪费掉大量的物力和财力；要创新社会保险管理方法，对数据库资源系统进行统一构建，将先进的管理方法借鉴过来，职工可以对社会保险中的资源信息充分利用，促使工作时间得到减少，工作效率得到提升；同时，强化管理制度建设，可以将激励机制构建起来，在评比管理水平时，充分考虑社会服务水平，将员工的工作积极性给充分激发出来。此外，还需要严格监控社保资金，政府行政监督的基础上，财政、审计、监察等部门积极参与进来，积极接受群众社会的监督。

员工保险管理范文篇10

关键词：社会保险；基础管理人员；保险业务

通过开展全员全方位培养，全面提高基础管理人员队伍的服务效益、服务水平、服务能力和服务规范，推进社会保险业务提升，促进人力资本建设，为建设效益优先、兼顾公平的薪酬福利保障体系提供强有力的智力支持和人才保障。全面提高社会保险基础管理人员综合素质是当前各类电力企业社会保险管理人员面临的主要问题，提升社会保险基础管理人员培养工作的重点是进一步提高队伍素质，加强人员培养工作，完善岗位交接制度，增强员工培训，培育专业型、专家型人才队伍。

一、确保社会保险业务连续性

公司各单位要建立社会保险交接制度和台账管理制度。确保社会保险业务开展的连续性，保障职工利益不受影响。对未及时建立相关制度和在社会保险业务交接过程中出现问题的单位，公司将视情况予以考核。

1.保证社会保险管理人员无缝交接社会保险岗位人员发生组织调配、接触或终止劳动合同的情况，必须与后续接替人员办理社会保险工作交接手续，未完成工作交接不得转入新岗位。

2.保证交接资料的完整清晰在办理社会保险工作交接前，社会保险岗位变动人员应办理完毕已受理的各项业务，对需要移交的政策文件、业务凭证、统计报表等档案资料编制移交清册，对与本岗位相关的业务流程、业务关联事项等编制工作交接说明书。

3.保证交接工作责任明确交接双方对社会保险交接工作负主要责任。以工作交接说明书为依据，移交人员对所经办的业务负责，接替人员负后续责任。交接工作应设监交人。

二、加强社会保险人才队伍建设和培训

公司各单位应在6月底之前摸清社会保险人才的队伍情况，建议在地市公司和以上单位设置专职社会保险管理岗位。编制社会保险队伍五年培养发展规划，力争培养和储备各级各类社会保险专家人才50名，切实提高专业业务能力。公司各单位应在年度培训计划中至少设置一期社会保险相关内容培训，并完成三年一次的普考或调考活动，检验培训培养效果。

1.加强社会保险基础管理人员专业培训每年应对社会保险基础管理人员进行不少于24学时的脱产培训，切实增强社会保险管理人员的专业知识和政策更新。新到岗人员通过社会保险业务岗前培训后方可上岗。

2.建立常态培训考试机制建立逢培必考和常态考试机制，各单位以三年为一个周期，对所有社会保险基础管理人员按实行岗位动态考试，并组织社会保险业务知识网络普考和专业抽考，将考试结果与岗位变动、培训开发相结合，公司按专业岗位定期组织调考，检验各单位培训考试效果。3.培养和储备社会保险专业人才通过制度建设、专业调考、培训培养等方式，培养和储备社会保险专业人才队伍。总结提炼社会保险管理经验，及时组织政策研究团队，提高攻坚克难的能力。为社会保险专业人才提供总结成果、发表专业论文的机会，定期组织典型经验交流、政策研究推演、创新成果评选等活动，激励专业人才成长和实现自我价值。

三、加强社会保险管理工作宣传力度

公司各单位要加强社会保险管理工作的宣传力度，总结先进典型经验，建立典型经验分享机制。加强社会保险管理政策宣传。定期组织社会保险专业业务讲座，普及相关社会保险最新政策和法规变化情况。定期公告。配合职工查询相关社会保险项目，提高服务意识和服务能力。设置社会保险管理岗位。地市公司和以上单位应设置社会保险管理岗位，对单位编制在300人以上的单位，设置2名社会保险管理岗位，适当增加社会保险岗位职数，尽量减少兼职社会保险管理人员，切实提高专业性和服务质量。做好相关政策落实工作。按照当地社会保险费率政策要求，规范抓好工作落实。充分考虑统筹区域差异，梳理社会保险5个险种7项跨业务管理流程，为进一步加强管理奠定基础。

四、完善社会保险管理相关制度