电厂汇报材料范文10篇-欧洲杯买球平台

电厂汇报材料范文篇1

为落实厂机关党总支把水电厂机关打造成为政治坚定、决策科学、运转规范、精干高效、服务有力、勤勉清廉表率机关要求人事劳资科（组织科）以“学习兴科、能力强科、从严治科、形象立科”为抓手在这四个方面上下功夫努力提高岗位业务技能、协调管理技能、写作技能、计算机操作技能加速培养德才兼备、诚实守信、敬业勤奋、精通业务优秀人事组织干部使全科干部在素质上有新提高、作风上有新转变、纪律上有新加强、形象上有新面貌

坚持学习兴科提高人事组织干部综合素质重要举措加强学习人事组织干部终身任务建设一支高素质人事组织干部队伍固本之举近年来围绕建设一支学习型人事组织干部队伍我们坚持不懈地抓学习一坚持用水电精神指导工作以科室月度学习会议为途径认真学习贯彻水电厂党政组织文件1-10月份落实文件93份原汁原味、不折不扣地传达落实了厂领导讲话要求以组织或自学形式学习科室管理制度45项、管理办法9个学习科室及各岗位职责132条以厂党政组织和厂领导要求指导水电人事组织工作开展二精心设计学习载体增强学习务实性和有效性每月在科室学习会上开展岗位业务交流每次安排科室一名干部讲述本岗位规范制度有哪些在执行中有什么问题讲述当月重点工作作法、事例及数据职责履行好有哪些不足之处什么打算怎样整改每人宣读交流一篇本岗位月度具体业务宣传稿件经过两年多锻炼科室干部在写作水平上有了很大提高由写虚变为写实由写单项变为写综合由写点上延伸到写面上由写个人延伸到写集体科室干部撰写文章、稿件、业务心得多达380余篇写作好同志会得到其同志点评写作薄弱同志也会自查原因改进方法端正态度在今后写作中认真整改三岗位自学改进提高自实行办公自动化以来陈秀荣同志在没有参加过一次电脑培训情况下完全靠自己自学独立并熟练地掌握了党员信息管理系统及五笔输入法

今年3月屈宁献同志参加了为期两天工伤保险业务培训学习她认真听讲将疑难问题记录在案课后及时向老师请教为能掌握系统工伤保险知识她建立了工伤保险学习笔记遇到报纸上案例就剪贴整理收集在网上查找资料补充知识在规定时间内她为我厂在职职工、劳务工1690人建立了工伤保险参保信息准确率达到了100%

坚持能力强科在全面提升人事组织干部工作本领上下功夫适应水电各项工作优质提速关键围绕能力建设我科全体干部注重在实践锻炼中提升能力

工资、奖金管理关系到每个水电职工切身利益来不得半点马虎余晓岚同志抱着对职工负责严谨态度坚持每年都对全厂所有人员工资卡片和考勤进行一次核查岗位工资晋档05年科室一项重点工作为了把工作做好她首先把全厂1526名职工工资档案逐一核对按勘探局文件精神将操作服务人员岗技工资与职业资格挂钩核对了全厂操作服务人员技术等级取证情况建立了职工工资与职业资格数据库管理、技术、操作服务人员晋档998人22604个数据无一差错在报局审批时局人事劳资处工资科杨雄义科长高兴地说：“我看这水电厂余晓岚同志在咱们全局都能称得上搞工资专家了”在对基层单位职工考勤、请销假台账、工资执行情况检查工作中针对查找出不足她耐心地给业务员教方法、帮整改指导基层单位规范业务程序提高了我厂人事劳资管理工作水平03、04年她被人事劳资处评为统计工作先进个人水电厂人事劳资科也被评为局统计工作先进单位

提升知人善任能力人事组织部门实现水电“1122”人才工程迫切需要和重中之重为努力培养一支德才兼备水电经营管理、专业技术人才队伍为水电事业在干部工作源头上严把“入口关”、“选任关”在今年3月份8名副科级干部竞聘和9月份24名专业技术人员选拔中丁明同志在竞聘公告、报名、资格审查、组织考察、竞聘述职、公示、聘任考核7个环节中做了大量具体工作在科室长杜科长主持下认真审核了156名参加竞聘人员基本情况组织民主测评会13次362人个别访谈22人集体座谈3次55人对32名拟聘人员在厂局域网和公示栏中进行了公示接受职工群众监督实施阳光操作经厂党政领导联席会决定：8名管理人员、24名专业技术人员走上工作岗位为水电发展提供了人才保证

坚持从严治科确保厂党委、水电厂政令决议畅通重要保证为了抓好人事组织部门自身建设我们坚持从严治科做到了标准高、要求严、措施硬一明确规范了科室岗位职责划分加强了岗位之间协作管理针对科室各岗位之间业务相互交叉、需要相互配合现实情况采用执行《岗位协作通知单》或任务书办法避免了工作中扯皮、推诿现象二完善了人事组织部门工作运行机制确定了基层工作检查规范、明确了检查项目标准、考核办法制定了《人事组织科工作检查督办整改指导表》每次基层检查结束要填写一式两份《整改指导表》1-10月份38人次下基层检查签发了整改指导表86份帮助整改问题38项在科室每月1次科室月度会上安排协调全月工作每月召开4次周例会实行过程督查指导月底1次工作考核会进行责任追究1-10月份科室考核扣奖26人次2270元做到了工作月初有安排、月中有督办、月末有小结充分发挥了“一张表”作用讲效率、讲质量促进人事组织工作上水平

坚持形象立科为树立人事组织部门良好团队形象共努力科室积极营造“以科为家和谐关爱”良好氛围每月一次学习会交流工作相互开展批评与自我批评找出缺陷与不足在家属工清理、先教活动、干部竞聘等工作中全科八个岗位之间相互协作相互支持配合完成了各项工作任务在平时工作中科室在力所能及情况下积极为人事组织干部外出培训、函授学习、入党培养、工作指导等学习、工作、生活、成长进步创造条件在干部调整、公开竞聘、职称评审、入党考查、工作调动、岗位设置、人才引进、工资套改、退休审批、医疗报销、开据证明等涉及职工家属个人利益工作中始终做到严字当头坚持原则公道正派时刻自重、自省、自律、自警05年3月份8名副科级干部竞聘中有个别应聘人员就托人找关系打招呼希望得到一些消息和照顾但负责干部管理工作丁明同志严格按规定要求耐心解释按竞聘原则、标准进行资格审查细致工作确保了竞聘工作阳光操作

陈秀荣同志严格执行党建工作制度在发展党员过程中坚持程序尊重征求党内外群众意见尊重基层党组织意见向厂党委提交客观公正考察意见保证了党员发展质量和数量

劳动组织干部吕生祥同志负责开具全厂职工工种证明、人事介绍、就业推荐、结婚申请、技能鉴定等各类证明始终坚持“人事工作无小事”理念想职工之所想、急职工之所急坚持“立即就办”原则今年1-10月份共出具各类证明1000余份信息准确率达到100%

电厂汇报材料范文篇2

目前公司运行部共有人员38名（其中古城20人。副主任2人，值长10人、备用值长1人，主值班员8人、值班员14人、学员2人。通过考试、考核，都能够胜任自己的本职工作，为电站的正常生产运行奠定了良好的基础。

二、主要工作完成情况

1、日常工作

运行当班值及时联系调度，合理安排开停机工作，积极配合机电设备的消缺工作，每日及时填写、上报生产日报表、周报表及各种运行日志，各种报表由专人负责上传水电公司及省调、地调。每月1号统计月度电量，总结月度生产运行情况上报水电公司，以便于水电公司领导指导工作。根据季节、负荷和设备状况调整运行方式，及时总结运行经验。

在保证机组正常运行的同时，积极配合设备消缺工作，对影响机组及主要电气设备安全运行的重大缺陷进行彻底处理，保证电站安全运营。

年累计办理各种工作票404份（其中古城电站234份，电站170份）；操作项25270项（其中古城电站16774项，电站8496项）；发现大小缺陷310个（其中古城电站137个，处理115个，电站173个，处理163个）。工作中无任何事故发生，安全长周期运行古城电站1193天，电站896天。

2、生产情况完成情况

年水库来水量23.66亿m3，古城水库来水量26.92亿m3。结合实际水文气象情况，参考当时入库流量、机组运转特性曲线，尽最大可能合理利用上游来水，安排机组运行方式，保证机组在高效区运行。公司年完成发电量为16653.916万kw.h,完成全年发电任务17863万kw.h的93.23%。上网电量16337.84万kw.h，完成全年上网电量任务17500的93.36%。

分析未能完成计划发电量主要原因如下：

1、年洮河实际来水量较预计来水量低，是一个平水偏枯年份。

2、系统在夏大方式下检修工作安排及岷县110kv变电站输电导流载体原因造成部分时间段内限制发电机出力也略微影响了全年的发电量。

3、地方政府干预和农民无理取闹，是电站无法在汛期高水位运行，机组利用率和效率均未达到最优化工况。

4、电站尾水水位较设计水位高，不能满足机组在额定工况下满负荷运行。

5、夏季洮河漂浮杂物多造成拦污栅压差过大被迫停机清污，费时费力影响发电量的完成。

到目前为止，古城、电站机组主机设备整体运转正常，各部轴承瓦温、油温及定子温度稳定，冷却水供给正常，排水畅通。主要机电设备一次部分、二次部分及公用系统辅助设备整体运转正常。

3、安全

长期以来，电力系统事故造成人身与设备的重大损伤，造成了很大的经济损失。为此，运行把安全始终放在首位，在保证正常运行和配合设备消缺的同时，组织大家学习新电业安全工作规程、集团公司下发的安全文件、安全简报及其他有关安全的知识，增强大家的安全意识。规定运行各值每个倒班进行安全学习，并不定期组织进行检查，组织运行各值学习安全文件，并要求进行安全活动记录，对存在的问题进行安全分析并记录，并组织进行安全考试。督促大家时刻注意安全，做好安全生产工作，从而保证了全年没有发生人为误操作事故。

3、防汛

今年是洮河平水偏枯年，汛期来临之前，运行做了大量的工作，进行了泄洪闸的提落试验、坝顶柴油发电机的运行试验、各类反事故演戏等，确保汛期阶段电站的安全。汛期阶段，运行根据公司制定的防汛要求,全面落实防汛方案，完成了公司制定的防汛任务，在确保防汛的同时，大力发电，做好电站的经济运行工作。

4、运行技术培训

作为一名水电站运行人员，必须有过硬的技术、坚实的的理论基础以及丰富的工作经验。为使大家熟练掌握电站各方面的知识，提高实际工作能力，结合实际情况，开展了多种形式的培训工作。

督促运行各值组织学习规章制度,设备构造原理，技术管理和操作方法，做好技术问答、事故预想等技术培训工作，按要求进行岗位上岗考试，并定期进行考试、考核。根据调度下发的有关事故预案拟定运行反事故演习内容，组织运行人员进行演习，并做好评价和记录。

完成天工公司的49名新学员培训。结合以往的培训办法，总结以往的培训经验，现已对公司分入运行部的新学员开始了系统的培训，相信在不久的将来，在公司全体上下共同的努力之下，这些学员能够在规定的时间内掌握一定的水电站业务技能，顺利走上自己的工作岗位。

三、存在问题

1、电站下游冰桥湾电站的建成将会抬高电站尾水水位，从而影响发电出力，电站需提前采取欧洲杯买球平台的解决方案。

2、古城电站投运时间已达5年，辅机设备及自动化元件故障几率增高。

3、部分运行人员的调离和辞职影响运行部整体的工作经验和业务水平。

电厂汇报材料范文篇3

首先，我代表水电厂党委、水电厂向各位亲临我厂检查指导精神文明建设工作表示热烈欢迎！

近年来，在省、地、市文明委的正确领导下，公务员之家，全国公务员公同的天地在局党委、管理局关心支持下，水电厂党委在创建文明单位工作中，以邓小平理论和同志关于“三个代表”的重要思想为指导，始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，根据新形势对文明单位提出的新要求，按照“巩固、提高、延伸、辐射”的工作思路，突出根本，把握重点。欧洲杯投注官网的文化建设不断得到加强，职工素质明显提高，企业形象和文明程度得到了提升，连续年保持了“省级文明单位”荣誉称号。现将我厂建设文明单位的情况作一简要汇报：

一、基本情况

水电厂是伴随着玉门油田的开发而发展起来的企业自备电厂，迄今已有年的历史。现有职工人，具有中专以上文化程度。现已发展成为一个集热力发电、水力发电、输配电、电力水利工程施工、供水、供热于一体的连续性、综合性生产服务单位。主营业务为热力发电，年发电能力亿；年供水能力万吨；年供热能力万吨；电力水利工程公司具有国家二级送变电施工资质，可以承担及以下电力线路工程和变电站的建筑安装工程及中型水利水电工程的施工任务。

为适应油田快速发展的需要，进一步提高企业市场竞争力，厂部审时度势，抢抓机遇，制定了“一体两翼”发展战略。目前，电力水利工程公司的产业格局已初步形成，热电技术改造工程可研论证顺利启动，工程开工前的大量工作正在进行。

二、两级班子建设

近年来，水电厂结合生产经营实际，把精神文明建设的工作重心放在加强两级领导班子建设上，以改进和加强党的作风建设为目标，努力把厂、车间两级领导班子建设成为“在改革上敢于攻坚、在发展上敢于较真、在稳定上敢于负责、在管理上敢于碰硬”的坚强集体。

在干部的选拔任用上下功夫。厂党委按照干部“四化”标准，即革命化、年轻化、知识化、专业化的标准，在深入开展以“三个代表”重要思想和《决定》精神为主要内容的学教活动的同时，注重干部的选拔任用，严格按照《干部选拔任用条例》要求，始终坚持公开招聘制、公示制、试用期制，加大群众监督力度。今年上半年，对部分车间领导班子进行了调整，选拔聘用了部分科级干部，并对部分干部岗位在全厂范围内进行了公开招聘，报名应试人员达到人次。在干部的培养上，通过选树“学术带头人”、参加重点工程建设、送外培训等方式，激励年轻干部的成长。今年先后有名干部参加脱产研究生学习，半脱产干部参加学习的名，选树局级学术带头人名，厂级学术带头人名。

在党风廉政建设上下功夫。厂党委始终坚持以预防教育为重点，不断加强党风廉政建设。全厂纪检监察工作按照局纪委、局监察处的统一部署和要求，认真贯彻落实中纪委全会精神和局纪检监察工作会议精神，坚持把党风廉政建设摆在突出位置，常抓不懈。主要抓了各项制度的落实；干部的教育；领导干部的廉洁自律和职工的反腐倡廉教育。通过制度建设和教育，职工中无违法违纪，无吸毒贩毒，没有超计划生育现象。

抓大事，顾大局，谋发展。近年来，我们在稳定油田内部市场的同时，加大了外部市场的拓展力度。一是大湾二级水电站、白杨河一级、二级水电站去年相继竣工投产，见到了明显的经济效益。二是在局党委、管理局的关心支持下，取得了西气东输玉门压气站供电项目。三是热电技术改造工程项目已经启动，厂部成立了热电技术改造工程项目部，并委托华东电力设计院开始进行预可研工作，工程开工前的大量前期工作已经全面展开。四是去年全厂取得了质量体系认证，今年又顺利通过复审。标志着我们将先进的管理理念和管理模式成功应用到全厂的企业管理中。五是管理体系在全厂各单位得到有效运行，完成了“两书一表”和风险评价工作，并已经通过了中油认证中心的首次审核，为年内通过认证审核奠定了良好的基础。六是电力水利工程公司的产业格局已经初步形成。工程公司取得了《国家建筑施工企业电力施工二级和水利施工三级资质证书》，具备了及以下送电线路架设和变电站建设、安装、调试及水源、渠道、供水管网等水利工程建设项目的施工资格，还可承担中型水利水电工程及辅助生产设施的建设安装和基础工程施工任务。为承揽水、电工程施工任务创造了有利条件。

三、职工队伍建设

从全面贯彻落实《公民道德建设实施纲要》入手，提高职工的道德素质。我们在认真总结以往精神文明建设经验的基础上，结合《纲要》的实施，开展了职工形象塑造活动，抓职工形象建设，塑造“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的文明职工队伍形象，不断强化社会公德、职业道德、家庭美德教育，提高职工文明素质。厂党委根据局《职工道德教育实施意见》，将《纲要》的贯彻作为一项系统工程，精心规划、全面部署，分步实施，纳入目标管理责任制。形成了党政工团齐抓共管，各尽其责，相互配合的工作格局。制定了《职工职业道德规范》，组织修订和完善了《水电厂安全保卫管理规定》、《水电厂职工文明道德行为准则》，并编印《水电厂欧洲杯投注官网的文化手册》，开展了“公民道德教育宣传月”活动，营造了浓厚的宣传教育氛围。增强了广大职工的道德意识和形象意识，塑造了爱岗敬业、团结文明的职工形象。

形势教育常变常新，思想工作常抓不懈，提高职工思想素质。厂党委结合油田实际，广泛开展形势任务宣传教育，增强职工对企业发展的信心。同时使职工深切地感受到水电厂在管理局四大发展战略中所处的基础地位。牢固树立“油田发展我发展的思想”；牢固树立全力为油田服务的思想；牢固树立坚定不移实施低成本战略的思想；明确了我厂在新的形势和新的任务面前确定的产业定位和发展目标，即：“做大做强火电，做精做专水电，做优做活水电工程施工，打造水电发展强势，奠定水电产业基础，力争—年，实现发电量翻番，经济总量翻番，利润翻番的目标”。在具体工作中，厂党委做到了三个坚持，一是坚持基层自主，赋予基层单位应有的工作空间，以增强思想政治工作的活力和实效性；二是坚持效益为本，实行思想政治工作自身效果和企业经济效益的有机统一，在工作中把落脚点放在支部和班组；三是坚持定期进行职工思想动态调查，把握职工思想脉搏，把思想问题解决在萌芽之中。此外，我们坚持不懈的对职工进行法制教育。认真组织开展“四五”普法教育，职工的法制观念显著增强，已连续多年没有发生重大经济和刑事案件，无重大治安案件发生。

厂党委还重视做好有偿解除劳动合同人员的思想政治工作，在特殊时期，有重点、有针对性的对个别人员打招呼、提前谈话，通过其家属、亲友帮助做好他们的思想工作，消除了不稳定因素，做到了生产秩序未乱，人心未散，保证了全厂生产的有序进行。

不断提高职工队伍的技术素质。厂党委积极引导职工、鼓励职工走岗位成才之路，采取专业人员辅导，上好技术课，现场实练指导，老同志传帮带，坚持开展每日一问、每周一练、每月一考、每季一赛的岗位练兵活动，并经常不定期地组织开展反事故演习等劳动竞赛，提高了职工的技术水平。去年，组织开展了职工技术大比武活动，重奖涌现出的技术状元，激发了职工学技术的积极性。近年来，由于人为的误操作事故呈现大幅度下降的趋势。较好的保证了生产安全运行。

强化民主监督，完善民主管理，增强了职工的主人翁责任感。近年来，厂党委把强化民主监督、完善民主管理，做为加强企业民主政治建设，稳定职工队伍的大事来抓。针对职工普遍关心的热点、难点问题开展工作，严格执行《水电厂厂务公开实施细则》，坚持厂和车间两级政务公开，落实职工对生产经营管理的知情权、监督权、参与权、决策权，对关系职工切身利益的奖金分发、聘职聘干、工程招标等工作全程公开，增加透明度，接受群众监督，逐步形成了职工民主参与、民主管理、民主监督的有效机制。电气车间党支部长期坚持车间、班组民主生活会制度，做到民主管理的规范化和制度化，促进了整体管理水平的提高。

四、不断丰富企业精神文明建设的载体

从建设“花园式”工厂入手。我们在切实抓好以提高人的文明素质为核心的软环境的同时，千方百计加大了厂区环境的治理。一是投入资金，拆除了一些老旧危房和建筑。推平了大片荒芜的空地，代之以草坪、绿树和小型花园，厂区开始向绿化、美化、净化方向发展。二是加大了对煤厂的治理，我们通过缩小煤厂，修建防尘墙，增加煤厂喷水设施，从源头治理环境，降低了厂区粉尘污染。三是在厂区修建了停车房。全厂职工的自行车、摩托车实行统一管理，杜绝了职工乱停乱放的习惯。

从导入“玉门石油”形象系统入手。厂党委十分重视“玉门石油”形象系统的导入推广工作，成立了导入推广领导小组，设立了导入推广的专门办公室，总体规划，分布实施。对职工进行了广泛宣传教育，组织职工参加了“玉门石油”知识竞赛，使职工对导入“玉门石油”形象系统的重要性有了深刻认识。并制定了《水电厂欧洲杯投注官网的文化建设厂区治理规划方案》。增强了企业凝聚力，为树立“玉门石油”品牌形象作出了积极努力。

五、文明单位的创建与管理

一是注重创建工作的组织领导，确保责任落实。我厂文明单位创建工作的组织领导做到了党政主要领导亲自抓，分管领导具体抓，两级班子形成合力一起抓，既统一领导、责任明确，又各司其职、互相支持。做到了领导有力、组织健全、责任到位，厂党委负责全厂精神文明创建工作的总体规划设计、组织部署、指导协调、检查督促工作。各单位由党支部书记具体负责创建工作的落实，形成了比较完整的创建网络，保证了文明单位创建水平的不断提高。

二是强化动态管理，发挥工青妇的优势。除定期检查考核外，我们组织相关职能部门以不定期明查暗访的方式，加强管理和监督。同时，充分发挥厂工青妇组织的各自优势，在生产领域，广泛开展以“志愿者上产增效”、“青年创新创效”、“管理创新、技术创新”等多种形式和内容为主题的劳动竞赛。在文体活动方面，开展了以“职工文化广场”为中心的丰富多采的文体活动。营造了健康、团结的文化氛围。

三是抓群众性精神文明创建活动。我们始终把群众性精神文明创建活动作为欧洲杯投注官网的文化建设的重要方面，促进精神文明建设的各项任务落实到基层，切实提高我厂的精神文明创建水平。以文明单位的创建为突破口，掀起职工群众“争先创优”的热潮。结合集团公司、管理局和省地市文明委开展的创建“文明单位”评选活动，水电厂党委结合生产经营实际，在职工中大力开展创建“文明车间”、“文明班组”、“文明岗位”、“文明职工”、“文明家庭”等活动，调动了职工创建“文明单位”的积极性。某年，我厂电气车间运行岗位被共青团中央评为“全国青年文明号”岗位，汽机车间、锅炉车间分获局“标杆集体”荣誉称号。

四是注重典型的挖掘、推广。厂党委注重典型的培养和挖掘工作，为典型的脱颖而出营造良好的环境的同时，注重典型的宣传、推广，使典型成为鼓舞职工向上的动力。近年来，我们相继宣传了局劳动模范王志刚等一大批先进个人，推出了以锅炉车间、汽机车间、电气车间运行岗位等为代表的先进单位。各文明单位也十分重视本部门典型的培养和宣传，形成了层层抓典型，人人争先进的喜人局面，对文明单位创建活动起到了很强的带动效应。

近年来，我们在文明单位创建中，虽然取得了一些成绩，但是离上级的要求还相差甚远，与众多兄弟单位相比，还有许多不足。在今后的工作中，我们将深入持久地开展好创建活动，为我厂的改革发展提供强有力的精神动力和思想保证。

以上汇报不妥之处，敬请批评指正！

电厂汇报材料范文篇4

首先，我代表水电厂党委、水电厂向各位亲临我厂检查指导精神文明建设工作表示热烈欢迎！

近年来，在省、地、市文明委的正确领导下，在局党委、管理局关心支持下，水电厂党委在创建文明单位工作中，以邓小平理论和同志关于“三个代表”的重要思想为指导，始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，根据新形势对文明单位提出的新要求，按照“巩固、提高、延伸、辐射”的工作思路，突出根本，把握重点。欧洲杯投注官网的文化建设不断得到加强，职工素质明显提高，企业形象和文明程度得到了提升，连续年保持了“省级文明单位”荣誉称号。现将我厂建设文明单位的情况作一简要汇报：

一、基本情况

水电厂是伴随着玉门油田的开发而发展起来的企业自备电厂，迄今已有年的历史。现有职工人，具有中专以上文化程度。现已发展成为一个集热力发电、水力发电、输配电、电力水利工程施工、供水、供热于一体的连续性、综合性生产服务单位。主营业务为热力发电，年发电能力亿；年供水能力万吨；年供热能力万吨；电力水利工程公司具有国家二级送变电施工资质，可以承担及以下电力线路工程和变电站的建筑安装工程及中型水利水电工程的施工任务。

为适应油田快速发展的需要，进一步提高企业市场竞争力，厂部审时度势，抢抓机遇，制定了“一体两翼”发展战略。目前，电力水利工程公司的产业格局已初步形成，热电技术改造工程可研论证顺利启动，工程开工前的大量工作正在进行。

二、两级班子建设

近年来，水电厂结合生产经营实际，把精神文明建设的工作重心放在加强两级领导班子建设上，以改进和加强党的作风建设为目标，努力把厂、车间两级领导班子建设成为“在改革上敢于攻坚、在发展上敢于较真、在稳定上敢于负责、在管理上敢于碰硬”的坚强集体。

在干部的选拔任用上下功夫。厂党委按照干部“四化”标准，即革命化、年轻化、知识化、专业化的标准，在深入开展以“三个代表”重要思想和《决定》精神为主要内容的学教活动的同时，注重干部的选拔任用，严格按照《干部选拔任用条例》要求，始终坚持公开招聘制、公示制、试用期制，加大群众监督力度。今年上半年，对部分车间领导班子进行了调整，选拔聘用了部分科级干部，并对部分干部岗位在全厂范围内进行了公开招聘，报名应试人员达到人次。在干部的培养上，通过选树“学术带头人”、参加重点工程建设、送外培训等方式，激励年轻干部的成长。今年先后有名干部参加脱产研究生学习，半脱产干部参加学习的名，选树局级学术带头人名，厂级学术带头人名。

在党风廉政建设上下功夫。厂党委始终坚持以预防教育为重点，不断加强党风廉政建设。全厂纪检监察工作按照局纪委、局监察处的统一部署和要求，认真贯彻落实中纪委全会精神和局纪检监察工作会议精神，坚持把党风廉政建设摆在突出位置，常抓不懈。主要抓了各项制度的落实；干部的教育；领导干部的廉洁自律和职工的反腐倡廉教育。通过制度建设和教育，职工中无违法违纪，无吸毒贩毒，没有超计划生育现象。

抓大事，顾大局，谋发展。近年来，我们在稳定油田内部市场的同时，加大了外部市场的拓展力度。一是大湾二级水电站、白杨河一级、二级水电站去年相继竣工投产，见到了明显的经济效益。二是在局党委、管理局的关心支持下，取得了西气东输玉门压气站供电项目。三是热电技术改造工程项目已经启动，厂部成立了热电技术改造工程项目部，并委托华东电力设计院开始进行预可研工作，工程开工前的大量前期工作已经全面展开。四是去年全厂取得了质量体系认证，今年又顺利通过复审。标志着我们将先进的管理理念和管理模式成功应用到全厂的企业管理中。五是管理体系在全厂各单位得到有效运行，完成了“两书一表”和风险评价工作，并已经通过了中油认证中心的首次审核，为年内通过认证审核奠定了良好的基础。六是电力水利工程公司的产业格局已经初步形成。工程公司取得了《国家建筑施工企业电力施工二级和水利施工三级资质证书》，具备了及以下送电线路架设和变电站建设、安装、调试及水源、渠道、供水管网等水利工程建设项目的施工资格，还可承担中型水利水电工程及辅助生产设施的建设安装和基础工程施工任务。为承揽水、电工程施工任务创造了有利条件。

三、职工队伍建设

从全面贯彻落实《公民道德建设实施纲要》入手，提高职工的道德素质。我们在认真总结以往精神文明建设经验的基础上，结合《纲要》的实施，开展了职工形象塑造活动，抓职工形象建设，塑造“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的文明职工队伍形象，不断强化社会公德、职业道德、家庭美德教育，提高职工文明素质。厂党委根据局《职工道德教育实施意见》，将《纲要》的贯彻作为一项系统工程，精心规划、全面部署，分步实施，纳入目标管理责任制。形成了党政工团齐抓共管，各尽其责，相互配合的工作格局。制定了《职工职业道德规范》，组织修订和完善了《水电厂安全保卫管理规定》、《水电厂职工文明道德行为准则》，并编印《水电厂欧洲杯投注官网的文化手册》，开展了“公民道德教育宣传月”活动，营造了浓厚的宣传教育氛围。增强了广大职工的道德意识和形象意识，塑造了爱岗敬业、团结文明的职工形象。

形势教育常变常新，思想工作常抓不懈，提高职工思想素质。厂党委结合油田实际，广泛开展形势任务宣传教育，增强职工对企业发展的信心。同时使职工深切地感受到水电厂在管理局四大发展战略中所处的基础地位。牢固树立“油田发展我发展的思想”；牢固树立全力为油田服务的思想；牢固树立坚定不移实施低成本战略的思想；明确了我厂在新的形势和新的任务面前确定的产业定位和发展目标，即：“做大做强火电，做精做专水电，做优做活水电工程施工，打造水电发展强势，奠定水电产业基础，力争—年，实现发电量翻番，经济总量翻番，利润翻番的目标”。在具体工作中，厂党委做到了三个坚持，一是坚持基层自主，赋予基层单位应有的工作空间，以增强思想政治工作的活力和实效性；二是坚持效益为本，实行思想政治工作自身效果和企业经济效益的有机统一，在工作中把落脚点放在支部和班组；三是坚持定期进行职工思想动态调查，把握职工思想脉搏，把思想问题解决在萌芽之中。此外，我们坚持不懈的对职工进行法制教育。认真组织开展“四五”普法教育，职工的法制观念显著增强，已连续多年没有发生重大经济和刑事案件，无重大治安案件发生。

厂党委还重视做好有偿解除劳动合同人员的思想政治工作，在特殊时期，有重点、有针对性的对个别人员打招呼、提前谈话，通过其家属、亲友帮助做好他们的思想工作，消除了不稳定因素，做到了生产秩序未乱，人心未散，保证了全厂生产的有序进行。

不断提高职工队伍的技术素质。厂党委积极引导职工、鼓励职工走岗位成才之路，采取专业人员辅导，上好技术课，现场实练指导，老同志传帮带，坚持开展每日一问、每周一练、每月一考、每季一赛的岗位练兵活动，并经常不定期地组织开展反事故演习等劳动竞赛，提高了职工的技术水平。去年，组织开展了职工技术大比武活动，重奖涌现出的技术状元，激发了职工学技术的积极性。近年来，由于人为的误操作事故呈现大幅度下降的趋势。较好的保证了生产安全运行。

强化民主监督，完善民主管理，增强了职工的主人翁责任感。近年来，厂党委把强化民主监督、完善民主管理，做为加强企业民主政治建设，稳定职工队伍的大事来抓。针对职工普遍关心的热点、难点问题开展工作，严格执行《水电厂厂务公开实施细则》，坚持厂和车间两级政务公开，落实职工对生产经营管理的知情权、监督权、参与权、决策权，对关系职工切身利益的奖金分发、聘职聘干、工程招标等工作全程公开，增加透明度，接受群众监督，逐步形成了职工民主参与、民主管理、民主监督的有效机制。电气车间党支部长期坚持车间、班组民主生活会制度，做到民主管理的规范化和制度化，促进了整体管理水平的提高。

四、不断丰富企业精神文明建设的载体

从建设“花园式”工厂入手。我们在切实抓好以提高人的文明素质为核心的软环境的同时，千方百计加大了厂区环境的治理。一是投入资金，拆除了一些老旧危房和建筑。推平了大片荒芜的空地，代之以草坪、绿树和小型花园，厂区开始向绿化、美化、净化方向发展。二是加大了对煤厂的治理，我们通过缩小煤厂，修建防尘墙，增加煤厂喷水设施，从源头治理环境，降低了厂区粉尘污染。三是在厂区修建了停车房。全厂职工的自行车、摩托车实行统一管理，杜绝了职工乱停乱放的习惯。

从导入“玉门石油”形象系统入手。厂党委十分重视“玉门石油”形象系统的导入推广工作，成立了导入推广领导小组，设立了导入推广的专门办公室，总体规划，分布实施。对职工进行了广泛宣传教育，组织职工参加了“玉门石油”知识竞赛，使职工对导入“玉门石油”形象系统的重要性有了深刻认识。并制定了《水电厂欧洲杯投注官网的文化建设厂区治理规划方案》。增强了企业凝聚力，为树立“玉门石油”品牌形象作出了积极努力。

五、文明单位的创建与管理

一是注重创建工作的组织领导，确保责任落实。我厂文明单位创建工作的组织领导做到了党政主要领导亲自抓，分管领导具体抓，两级班子形成合力一起抓，既统一领导、责任明确，又各司其职、互相支持。做到了领导有力、组织健全、责任到位，厂党委负责全厂精神文明创建工作的总体规划设计、组织部署、指导协调、检查督促工作。各单位由党支部书记具体负责创建工作的落实，形成了比较完整的创建网络，保证了文明单位创建水平的不断提高。

二是强化动态管理，发挥工青妇的优势。除定期检查考核外，我们组织相关职能部门以不定期明查暗访的方式，加强管理和监督。同时，充分发挥厂工青妇组织的各自优势，在生产领域，广泛开展以“志愿者上产增效”、“青年创新创效”、“管理创新、技术创新”等多种形式和内容为主题的劳动竞赛。在文体活动方面，开展了以“职工文化广场”为中心的丰富多采的文体活动。营造了健康、团结的文化氛围。

三是抓群众性精神文明创建活动。我们始终把群众性精神文明创建活动作为欧洲杯投注官网的文化建设的重要方面，促进精神文明建设的各项任务落实到基层，切实提高我厂的精神文明创建水平。以文明单位的创建为突破口，掀起职工群众“争先创优”的热潮。结合集团公司、管理局和省地市文明委开展的创建“文明单位”评选活动，水电厂党委结合生产经营实际，在职工中大力开展创建“文明车间”、“文明班组”、“文明岗位”、“文明职工”、“文明家庭”等活动，调动了职工创建“文明单位”的积极性。某年，我厂电气车间运行岗位被共青团中央评为“全国青年文明号”岗位，汽机车间、锅炉车间分获局“标杆集体”荣誉称号。

四是注重典型的挖掘、推广。厂党委注重典型的培养和挖掘工作，为典型的脱颖而出营造良好的环境的同时，注重典型的宣传、推广，使典型成为鼓舞职工向上的动力。近年来，我们相继宣传了局劳动模范王志刚等一大批先进个人，推出了以锅炉车间、汽机车间、电气车间运行岗位等为代表的先进单位。各文明单位也十分重视本部门典型的培养和宣传，形成了层层抓典型，人人争先进的喜人局面，对文明单位创建活动起到了很强的带动效应。

近年来，我们在文明单位创建中，虽然取得了一些成绩，但是离上级的要求还相差甚远，与众多兄弟单位相比，还有许多不足。在今后的工作中，我们将深入持久地开展好创建活动，为我厂的改革发展提供强有力的精神动力和思想保证。

电厂汇报材料范文篇5

近几年来，中国建设银行县支行以“谋求共赢，服务地方”为宗旨，不断加强银企合作，积极服务县域经济。特别是去年下半年以来，在县内企业受到国际金融危机冲击的情况下，该行积极给企业提供信贷支持，为促进县域经济平稳较快增长作出了一点应有的贡献。截止去年底，该行全口径存款余额达62611万元，较年初增长10309万元；贷款余额达到19531万元，全年新发放贷款5063万元。该行的主要做法是：

一、瞄准市场，储备项目。银行与地方的关系就如鱼与水的关系，两者息息相关。多年来，中国建设银行县支行在不断吸收地方存款的同时，始终不忘服务地方经济，尽最大努力为企业提供信贷支持。在贷款投放上，他们始终坚持“抓大不放小”、“扶优不忘培”，做到既搞“锦上添花”，又搞“雪中送炭”；在扶持企业发展上，做到“爱富不嫌贫”、“扶强又扶弱”，促进企业整体素质提高。几年来，根据县域经济特点，该行组织全体员工对水电、矿产、林业、房地产、商贸、农副产品加工等企业进行走访调查，详细了解企业经营状况以及信贷资金需求。通过调查分析，对发展前景好、符合信贷政策和条件的企业，该行主动上门衔接。去年，他们把凤滩电厂、高滩电厂、长青矿业、矿业、众兴矿业、永鑫置业、鑫源房产、雄鹰房产、辰龙超市、家家旺超市、家润超市等企业作为重点信贷支持对象，积极做好信贷项目储备工作。去年下半年，受国际金融危机影响，我县部分矿产企业处于停产或半停产状态。中国建设银行县支行积极响应县委、县政府号召，主动上门与长青矿业、矿业进行沟通，给予最大限度信贷支持。

二、加强联系，争取支持。近年来，随着国家信贷宏观调控政策实施，上级行实行“有保有压”信贷投放原则，县、市级行贷款审批权限上收到省行，给企业贷款带来了一定的困难。去年下半年，在国际金融危机下，该行积极向上级行衔接汇报，争取信贷支持，为企业排忧解难。在进行贷款材料汇报时，从经营环境、政策优势、企业经营状况、发展前景入手，努力寻找突破口，争取上级行的理解和支持。年月，县矿业有限责任公司因经济危机影响，货物积压较多，流动资金严重不足，特向该行申请贷款1500万元。矿业一直以来是县建行行大力维护和拓展的重要客户，了解情况后，该行行长、副行长、客户经理一行三人先后两下长沙、两上怀化，反复完善贷款审批材料，苦口婆心向上级行汇报。通过该行积极争取，上级信贷审批部门认真评估，最终决定给予矿业信贷支持。这笔贷款于年月下旬拨付到矿业账上，解决了企业的燃眉之急。

三、当好参谋，优化服务。贷款发放到企业后，中国建设银行县支行积极做好跟踪服务，改变过去那种只监管贷款去向，而不管贷款使用效果的做法，积极主动为企业出谋划策。他们时刻关注国际形势和国家政策变化，了解企业经营情况，帮助高效使用信贷资金，实现企业效益的最大化，最终达到银企“双赢”目的。譬如，该行对教师新村、龙兴花城、澳门花园等房地产项目经常性进行走访调查，为企业献计献策，提供优质服务；为武陵山木业、力天商贸做好财务服务、规范财务账目。几年来，该行共营销高滩电厂额度授信1亿元、凤发电力有限公司5200万元、长青矿业4000万元、矿业1500万元、永鑫置业1500万元、鑫源房产800万元、邵东伟业1500万元、酉能1600万元等贷款，换扶持一批中小企业及个人贷款近5000万元，有力地支持了中小企业发展。

年是挑战与机遇并存的一年。在新的一年里，中国建设银行县支行将一如既往地加强银企合作，支持中小企业发展，服务地方经济建设。希望通过该行的服务和支持，能为企业创造更好的经营条件，创造更多的财富，为县域经济平稳较快发展贡献绵薄之力。

电厂汇报材料范文篇6

1）对于违规行为惩罚力度不够。由于员工对安全生产规范的忽视，在生产过程中经常会出现违规操作，形成习惯性违规。电厂对于这种习惯性违规的处罚力度很小，不能形成约束作用，或者对违规现象视而不见，更加放纵了这种违规行为。

2）安全生产考核制度不完善。安全生产的考核制度大多数不能起到应有的作用，考核形式化，用于应付上级领导的检查。对于考核的结果不够重视，考核不过关的员工得不到惩罚，考核优秀的员工不能得到奖励，使员工的工作积极性不高。考核的范围不明确，考核内容不全面，考核的结果存在不公平的现象。

2电厂安全生产管理的原则

1）以人为本。在进行电力生产时，要将人员的安全工作放在安全管理的首位。据统计，大概88%的安全生产事故是由于人为原因造成的。许多生产事故表面上是由于机械设备的障碍造成，但是究其原因，最终多半是由于人的原因直接或者间接造成的。所以，强化工作人员的安全生产意识，规范工作人员的生产操作，将安全生产工作落实到人，是安全生产管理的核心。

2）依法生产。电厂的安全生产管理工作要上升到法制的高度，电厂的管理人员要熟悉相关的法律法规，学习并掌握安全管理的软件，利用软件对安全工作进行管理。对于制定的安全管理规章制度要认真落实，对员工进行监督，使规章制度发挥出应有的效用。同时，还要科学处理安全与生产效率的关系，如果发生安全事故，要根据相关的规定进行处理，尽量减少安全事故的损失。

3）安全第一。在电厂生产过程中，要将安全生产放在第一位，建立专门的安全生产管理机构，监督安全生产制度的落实。安全管理机构在进行安全管理工作时，要重点做好安全控制和预防工作，消除所有安全隐患，并且建立科学合理的安全管理方法，积极动员所有工作人员进行安全生产的教育活动。

3电厂安全管理的措施

1）强化安全生产意识。安全生产意识关系到安全生产规章制度的落实效果，只有电厂的工作人员具有较强的安全生产意识，在工作中认真落实安全生产的规章制度。所以，在电厂安全生产管理工作中，要重视对生产员工的安全生产意识教育，使广大职工认识到安全工作具有重要性、长期性和反复性，需要工作人员长期的坚持和努力。

2）加强对设备的管理。设备的故障极易引发安全生产事故，是安全生产事故的主要原因。要消除机械设备的安全隐患，首先要发现安全隐患。值守人员要做好设备运行的检测，对设备的温度、速度和电流等重要参数进行记录，发现设备的异常情况，要向相关负责人进行汇报，及时采取措施，消除设备的运行障碍。对于大型的设备要进行参数的分析，分析设备的运行状态和变化的趋势，掌握设备的运行状况。根据设备的分析数据，可以掌握设备的运行规律，提前安排对设备的维修，减少由于突发故障对生产的影响，从而提高电厂的经济效益。

3）加强生产的管理。对于生产现场要进严格的管理，生产现场的材料和工具要摆放整齐，保证生产场地的整洁。在生产开始时，要对生产场地进行规划，事先做好对现场工作的统筹规划，合理划分功能区域，使生产过程有序进行。对于检修区域要进行隔离，并设置指示牌，防止人员乱入，误触设备，引起安全生产事故。对于生产现场的用电、用气和用水要进行严格管理，移动的电器要有防漏保护器，在使用前要对其进行检查，保证漏电保护器的正常工作，杜绝漏电事故的发生。在结束工作后要将电源断开，关闭各种水电阀门。

4）建立安全生产规章制度。安全管理工作对于电厂的安全生产具有重要的作用，由于管理工作不到位会引起安全生产事故，所以，要建立安全生产管理制度，为安全管理工作提高依据。完善的生产安全管理制度是安全生产的保证，在制定时要根据上级领导的要求，并结合本厂的实际情况，制定可行、科学、合理的规章制度。安全生产制度要对设备的检修、防护用品的管理和人员组织等方面内容进行规定。同时，还要根据具体的工作情况对规章制度进行适当的调整，对安全生产实施动态的管理，使安全生产制度能够更好地适应生产工作。

4小结

电厂汇报材料范文篇7

一、社区基本情况

1、社区情况简介：社区成立于年6月，直属中国石化石油勘探局（简称）领导，是唯一地处市市区的社区，履行资产管理、离退休职工管理、居民管理、居民服务、物业管理、水电暖供应等职责。社区共有职工101名；居民3212户，常住人口9752人，其中，离退休职工近2000人，未成年人1753名。

2、取得的主要成绩：自成立以来，社区下大力气致力于文明和谐社区的建设，积极开展群众性精神文明创建活动。两年来，社区先后被评为省卫生先进单位、市文明单位、市绿化花园式单位和省文明单位。去年，社区作为市精神文明建设示范点接受中央未成年人教育督导组的检查并获得高度赞誉；精神文明建设工作被电视台、《日报》等8家新闻媒体宣传报道。今年6月，社区代表市，作为全省唯一一家社区单位，参加省未成年人“三理”教育工作经验交流会，其经验做法得到与会代表的高度认可并在全省推广。

二、围绕精神文明创建活动三年来所作的主要工作

1、加强领导、完善机制，夯实工作基础。社区党委高度重视精神文明建设工作，社区成立之时便及时成立了精神文明建设指导委员会，建立完善了各项制度，明确了职能和责任；在安排年度工作时，对精神文明建设工作做好详细的计划和安排，并把工作落实情况纳入年终总体考核目标。

2、优化服务、提高素质，强化工作能力。一是强化干部职工心贴居民、服务居民的意识，在职工中弘扬“十事十办”和“一二三四五六”工作理念，深化“以民为本、以情为民、以实为上、以助为乐、以苦为荣”的服务意识，做到“脑勤、耳勤、嘴勤、眼勤、手勤、腿勤”，让居民有亲切感、舒适感、安全感、文明感；二是针对领导干部队伍，强化“进取意识、职务意识、责任意识、奉献意识、群众意识、团队意识”，培养他们把握大局、创新工作、解决问题和化解矛盾的能力；三是在在职工中开展读书活动和技能培训，组织职工学习《没有任何借口》、《你在为谁工作》、《细节决定成败》等书目，引导他们爱岗、惜岗，强化执行能力；采取集中培训的方式做好职工技能培训，提高工作效率和工作质量，从而提高服务居民和管理居民的水平。

3、打造硬件、提高品位，开辟工作阵地。社区是历时20余年的老区，道路老化、绿化不足、私搭乱建现象严重。对此，社区一方面以市“四城联创”活动为契机，开展社区环境整治工作，在确保大局稳定的前提下，拆除所有违章建筑，分区域对小区实施了绿化、硬化、亮化和美化工程，人居环境得到改善，提高了社区品位。另一方面，社区腾出办公用房，改造装修，配置设备，建成了职工之家活动室；新建了图书室和阅览室，购置了新的图书；建成了由49种健身器材组成的健身广场，并在广场一角安装了由14块宣传橱窗组成的文化长廊。这些场所，均对居民实行全天开放。

4、强化教育、创建文明，突出工作目标。一是结合社区的阶段性重点工作，深入开展形势任务教育，宣传政策，解疑释惑，使广大职工和居民认清形势，理解改革，支持工作。二是利用座谈会、讲座、宣传单、宣传橱窗、广播等形式和阵地，积极开展“社会主义荣辱观”教育，使居民知荣明耻，做文明公民；三是定期开展法律进社区活动，对居民进行法律、法规以及有关政策的宣传教育，向居民发放《信访条例》2000多册、知识问卷2000多份；以支部为单位，组织开展了“法律知识竞赛”和“法律知识版报比赛”和“征文”活动......

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第二篇:烟草局精神文明建设工作汇报材料

2015年，我局在大力推进企业物质文明建设的同时，加大企业精神文明建设的力度，扎实开展“保持共产党员先进性教育”活动，单位班子成员精诚团结，开拓进取，员工勤学务实，敬业奉献，一个“讲文明，树正气，精业务，创佳绩”的氛围逐步形成。我们的主要做法是：

一、以建设高素质的干部队伍为目标，大力加强领导班子建设。

领导干部是职工群众的标杆，是干部队伍建设的重点。今年，我们按照党中央关于“努力建设高素质干部队伍”的号召，大力推进企业领导班子建设。

（一）组织领导干部学习政治理论，并形成制度。局党支部中心组始终坚持每月一次的集中学习制度，并各写出1～2篇政治论文上交上级局党组。通过政治理论学习，领导干部的理论修养明显提高，贯彻党的方针政策的自觉性明显增强。

（二）大力加强局领导班子的思想作风建设。一是坚持民主集中制原则，实行重大问题集体讨论决定制度。二是坚持民主生活会制度，局每半年召开一次民主生活会。三是领导班子成员经常深入到各股室，了解情况，做好职工的思想政治工作。四是加强对干部的教育和监督。局每季进行一次党风廉政教育，层层签订党风廉政建设协议，建立党风廉政建设责任追究机制。

二、以“保先”教育活动为重点，全面加强党组织建设。

为更好地发挥党支部的政治核心、战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用，我局以“保先”教育为契机，切实加强党组织的建设。一是强化组织建设，根据人员调整变动情况，党支部进行了换届改选，做到组织健全，保障有力。二是加强制度建设。建立健全了《领导班子廉政建设责任制》，“诺廉、述廉、评廉”制等一系列规章制度。三是切实加强对党员的教育和管理。局党支部坚持每季集中全局党员进行一次形势任务和党课教育，坚持每月一次支委会制度，支部坚持“”制度，主题教育活动。

“保持共产党员先进性”教育活动开展得有声有色，受到县委宣传部等有关部门的好评。全局22名党员全部参加了此次教育活动，在活动中，我局将先进性教育活动与精神文明建设有机结合起来，坚持“聚人心、树正气、打基础、促发展”的工作思路，精心组织，严密实施，有计划、分步骤、高标准地推进各项工作......

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第三篇:小学精神文明建设汇报材料

小学是一所“双语”学校，学校现有21个班级，在校学生达到969人。

学校占地面积12000平方米，建筑面积2645平方米，教室21间，多媒体教学机房一间，阅览室、图书室各一间，电视机两台、vcd机一台，录音机一台。

学校总体规划分为教学区和课外活动区。教学区有教学楼2座，平房2座。由于近年来学生人数不断增加，校舍已略显拥挤。但是整个学校布局合理，设计精巧，营造了一个优雅舒适的育人环境。学校是“自治州级文明单位”长期以来，学校认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入贯彻党的精神，坚持两手转，两手都要硬的方针，始终把精神文明建设工作放在重要位置来抓，开创精神文明新局面，促进了学校各项工作的正常开展。现就我校2015年精神文明建设工作汇报如下：

一、深化认识，落实责任，加强工作的组织领导。

学校是育人的场所，其根本目的是培养“四有”社会主义事业的接班人和建设者。学校精神文明建设是社会主义精神文明建设的重要组成部分，是全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，全面提高教育教学质量的前提和保证。因此，学校把精神文明建设工作作为改善办学条件、提高办学效益的重要途径，作为建立高素质、专业化教师队伍的重要载体，摆到重要日程，切实加强领导，狠抓落实。

1、健全机构，狠抓落实。为经常性创建工作的顺利开展，我校成立了工作领导机构，组成了由学校党支部书记校长米娜瓦尔同志为组长，热依木江为副组长、各部门负责人为成员的建设工作领导小组，负责创建活动的具体工作。并明确了各处室的责任，形成了一把手亲自抓，副组长具体抓、各级部门配合抓，各群团组织积极协作，上下结合，齐抓共管的良好格局。

2、制定措施，全员参与。一是制定年度工作计划。精神文明建设工作领导小组结合学校的总体规划和年度工作目标，研究制定了年度“文明单位”建设规划。二是把建设工作纳入学校工作的重要议事日程，狠抓督促检查。学校牢记文明单位建设工作，将建设工作纳入平时的各项工作之中，做到了与学校教育教学工作同部署、同检查、同落实、同评比、同奖励。学校党、政、工、团领导经常检查督促建设工作落实情况，各部门领导在部门工作中始终贯穿建设工作，“党政工团”齐抓共管，“文明建设人人有责”的共识。三是把建设工作纳入了目标考核，年终进行评比奖励。

二、以人为本，育人兴校，建设高素质的干部、教职员工队伍。

建设适应新形势要求的高素质的教职工队伍，是我校精神文明建设的重要目标之一。我们按照上级党委政府和教育主管部门的要求，根据本校实际，有计划有步骤地对教职工进行思想政治教育和业务技能培训。

1、加强班子建设，发挥带头作用。按照“团结、学习、勤政、廉洁”四好行政的要求，班子成员认真践行“三个代表”的重要思想，坚持集中制原则，模范执行了党的路线、方针、政策和国家法律法规，政治坚定，工作勤奋，作风正派、廉洁奉公、团结协作。具有较强的战斗力、向心力和号召力，形成了坚强有力的领导核心，在精神文明建设和教学业务建设中发挥了旗帜的作用。领导干部带头参加政治学习，参加党员先进性教育活动，今年重点学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、《公民道德法制建设实施纲要》、《教师职业道德规范》，学习了有关教育方面的各种文件、法规和精神文明建设方面的知识。通过学习，增强了我们践行“三个代表”重要思想......

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第四篇:党建精神文明建设及社会发展汇报材料

今年是实施“十一五规划”的第一年，也是建设社会主义新农村的起步之年。一年来，我镇在xx县委、县政府的正确领导下，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜，全面贯彻落实党的十六届四中、五中和六中全会及黑山县第十三次党代会精神，全面落实科学发展观，以社会主义新农村建设为统领，以全面加强党的建设为保障，扎实推进社会主义新农村建设，各项工作都取得了突破性成果。在全县遭受严重旱灾的情况下，今年我镇粮食产量突破1.3亿斤，招商引资额完成1685万元，社会总产值实现13亿元，财政收入实现23.3万元，人均收入达到4620元，圆满的完成了县委县政府下达的各项工作任务，为实现“十一五”规划和建设社会主义新农村的宏伟目标奠定了良好基础。按照县检查组的要求，主要从党建、精神文明、社会事业发展三个方面作以汇报。

一、党建工作

分三个方面，即组织、纪检监察和宣传工作

（一）组织工作

2015年，镇党委认真贯彻落实县委组织部的各项工作安排，以加强党的执政能力和先进性建设为重点，以农村党的建设“三级联创”“设岗定责，服务群众，建设新农村”和“十带头党员标兵”争创活动为载体，以改革创新为动力，以转变工作职能，健全组织体系、增强建设社会主义新农村能力、培养建设社会主义新农村人才为主要任务，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用，为建设社会主义新农村和构建和谐社会提供了坚强有力的组织保证。

1、采取三项措施，保障第三批保持共产党员先进性教育活动取得实效。

今年上半年，我镇按照县委组织部的部署，结合社会主义新农村建设，扎实开展了第三批保持共产党员先进性教育活动。

一是强化学习，注重质量。在学习形式上，注重灵活多样。根据农民党员居住分散、流动性强的特点，采取“集中”和“小集中”相结合的方法，进行集中学习。在学习内容上，注重贴近实际。根据农村党员特点，把学习先进性教育活动的有关材料与学习党在农村的各项政策结合起来，与学习农村实用技术结合起来，与讲话辅导、座谈讨论、电化教育结合起来，收到较好的学习效果。

二是深入分析，严格评议。在认真学习的基础上，广泛征求群众意见，认真撰写党性分析材料，每名参学党员对照党章，对照同志提出的“六条基本要求”，对照群众反映的意见和建议以及先进典型，认真查找自身在理想信念、服务水平、工作作风、宗旨观念、依法行政和廉洁自律等方面存在的问题，从世界观、人生观、价值观上剖析思想根源，明确今后努力方向，实事求是地撰写了党性分析材料，组织召开专题组织生活会和民主生活会，开展批评和自我批评，开展分析评议。

三是积极整改，不断提高。按照“边学边改、边议边改、边整边改”的要求，各村根据群众提出的意见、民主评议中反映出来的问题和党组织的评议意见，以及自我剖析中查找出的问题，进一步进行了归纳梳理，分别召开班子会，对梳理出来的问题进行逐条研究，制定了整改方案，进一步明确了整改思路、目标、责任和时限......

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第五篇:粮食储备库精神文明建设工作汇报材料

一、我库的基本情况

我库担负着国家、自治区、市三级储备粮的管理任务，是一家大型的国家粮食储备仓库。占地面积多平方米，其中，仓房建筑面积平方米，总仓容吨，固定资产原值万元。为九十年代初由自治区财政投资万元和市粮食局投资万元建设的新型粮库。

现有总资产万元，其中流动资产万元，占总资产的。流动资产中储备粮万元，占流动资产的。长期资产万元，主要是栋仓房和附属设施，占总资产的。财务状况良好。

截至年月，我库粮食库存总数为吨，占总仓容量的，其中，代储进口小麦吨，自治区级专储粮吨。

我库原有职工多人，经过连续几年的企业改革，下岗分流，减员增效，实现了全体员工身份置换工作。现有在岗职工人，其中女职工人，平均年龄岁，大专以上人、中专人、高中人、初中人。粮库管理机构设有办公室、财务科、储检科、调运科等科室。机构设置合理，分工明确，责任清楚，领导班子团结协作。职工队伍稳定，事业心强，工作热情高。

我库在管理上严格按国家储备粮食管理办法的要求进行管理。严格按照“一符四无”、“三专四落实”的要求，规范粮食储备的管理工作，全部库存粮食均采用塑料薄膜密闭、“双低”和机械通风储粮及应用计算机测温等技术，并实现了计算机与自治区粮食局和中储粮总公司广西分公司联网管理工作，各项工作走上了制度化、规范化的管理轨道。确保库存粮食的安全......

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第六篇:水电厂精神文明建设工作汇报材料

首先，我代表水电厂党委、水电厂向各位亲临我厂检查指导精神文明建设工作表示热烈欢迎！

近年来，在省、地、市文明委的正确领导下，在局党委、管理局关心支持下，水电厂党委在创建文明单位工作中，以邓小平理论和同志关于“三个代表”的重要思想为指导，始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，根据新形势对文明单位提出的新要求，按照“巩固、提高、延伸、辐射”的工作思路，突出根本，把握重点。欧洲杯投注官网的文化建设不断得到加强，职工素质明显提高，企业形象和文明程度得到了提升，连续年保持了“省级文明单位”荣誉称号。现将我厂建设文明单位的情况作一简要汇报：

一、基本情况

水电厂是伴随着油田的开发而发展起来的企业自备电厂，迄今已有年的历史。现有职工人，具有中专以上文化程度。现已发展成为一个集热力发电、水力发电、输配电、电力水利工程施工、供水、供热于一体的连续性、综合性生产服务单位。主营业务为热力发电，年发电能力亿；年供水能力万吨；年供热能力万吨；电力水利工程公司具有国家二级送变电施工资质，可以承担及以下电力线路工程和变电站的建筑安装工程及中型水利水电工程的施工任务。

为适应油田快速发展的需要，进一步提高企业市场竞争力，厂部审时度势，抢抓机遇，制定了“一体两翼”发展战略。目前，电力水利工程公司的产业格局已初步形成，热电技术改造工程可研论证顺利启动，工程开工前的大量工作正在进行。

二、两级班子建设

近年来，水电厂结合生产经营实际，把精神文明建设的工作重心放在加强两级领导班子建设上，以改进和加强党的作风建设为目标，努力把厂、车间两级领导班子建设成为“在改革上敢于攻坚、在发展上敢于较真、在稳定上敢于负责、在管理上敢于碰硬”的坚强集体。

在干部的选拔任用上下功夫。厂党委按照干部“四化”标准，即革命化、年轻化、知识化、专业化的标准，在深入开展以“三个代表”重要思想和《决定》精神为主要内容的学教活动的同时，注重干部的选拔任用，严格按照《干部选拔任用条例》要求，始终坚持公开招聘制、公示制、试用期制，加大群众监督力度。今年上半年，对部分车间领导班子进行了调整，选拔聘用了部分科级干部，并对部分干部岗位在全厂范围内进行了公开招聘，报名应试人员达到人次。在干部的培养上，通过选树“学术带头人”、参加重点工程建设......

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第七篇:供电公司来精神文明建设汇报材料

供电公司党委共有直属基层党组织28个，其中基层党委6个，总支2个，支部20个；共有专职书记13名，兼职书记15名；公司党员总数1392名，其中离退休党员405名。近两年来，在省电力有限公司党组和市委领导下，公司党委认真贯彻落实党的十五届五中全会、六中全会精神和“三个代表”的要求，坚持实事求是，务实创新的思路，党的建设、思想政治工作和精神文明建设得到了进一步加强，干部员工的思想道德、科学文化素质得到了进一步提高，提升了企业文明程度，为企业改革与发展提供了良好的舆论环境和有力的思想保证，促进了企业的全面进步。两年来，先后被市委市政府评为城市形象建设年先进单位，思想政治工作标兵企业；被省委省政府评为思想政治工作标兵企业；被中国质量管理协会用户委员会授予“优质服务月先进单位”和“全国用户满意服务企业”称号；被中国企业形象认定委员会授予“新世纪中国企业形象aaa级”荣誉称号，并继续保持省文明单位标兵和国家文明单位称号。公司团委被团中央命名为全国五四团委创建单位。对照国电公司一流供电企业必备条件和考核标准，没有发生双文明单位八项否决条件和信访工作一票否决权的内容,符合国电公司一流供电企业申报条件，现将两年来精神文明建设情况汇报如下：

一、坚持解放思想、与时俱进方针，精神文明建设在创新中发展

2000年以来，供电公司精神文明建设工作围绕电力企业改革不断深化的形势和任务，以“弘扬主旋律，打好主动仗”为方向，以“五创一做”活动为主线，以学习贺广庭为载体，按照“坚持一条主线，实施五个加强，提供五个保证，做好十项工作”的思路，牢牢把握正确舆论导向，推进思想解放，有力推进了双文明建设向纵深发展。

1.完善机制，明确责任，精神文明建设创建活动突出实效。根据上级文件精神，结合公司几年来开展的创建活动和体制改革实际，我们制定下发了《双文明单位“五创一做”活动管理办法》、《双文明单位建设考评实施细则补充规定》，根据今年是国家电力公司双文明单位考核年度的实际情况，制定下发了《关于重新申报国家电力公司双文明单位做好各项迎检准备工作的通知》，将国家电力公司原有细则和补充规定融合在一起，把各项双文明建设指标进行了细化和量化，并进一步明确责任部门和单位。同时坚持从实际出发，重实效、办实事、求业绩的原则，完善了双文明单位建设的领导机制、管理机制、考核机制、奖励机制，把创建活动变成广大干部员工的自觉行动，进一步增强了创建活动的渗透力和实效性，促进了企业两个文明建设协调发展。

2.开展思想教育活动，增强了员工的紧迫感和危机意识。面对当前电力体制改革和严峻的经营形势，我们在全公司开展了思想教育活动，开展以“解放思想、转变观念、加快发展、振兴吉电”为主题的大讨论活动，帮助员工坚定信念，为企业改革与发展贡献力量。相继开展了“企业有困难，员工怎么办”、“发扬进取精神，关心企业发展”、“以客为尊，用户至上”、“迎接新的挑战，实现跨越式发展”四次大规模的讨论活动，增强了员工的紧迫感和危机意识，坚定改革信心和政治信念。

3.以学习贺广庭活动为载体，进一步树立企业形象。为了使学习贺广庭活动收到效果，让贺广庭精神在全公司开花结果，从而进一步树立企业形象，供电公司在创新中求实效，开展了以培养更多贺广庭式供电所长，提高农村供电所管理、服务水平为目的的供电所“创优”工程活动，提出利用三年时间将全地区的大多数供电所达到优秀供电所标准的设想。为了推动活动的开展，我们先后两次召开供电所“创优”工作现场会，推广先进供电所的“创优”经验，并在企业......

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第八篇:环保局精神文明建设汇报材料

为进一步加强我局的精神文明建设，推动环境保护事业持续、健康、快速发展，更好地为全市经济建设服务，我们在市委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观的要求，借开展保持共产党员先进性教育为东风，内抓管理、外树形象，全局精神文明建设取得比较显著的成效，现将情况汇报如下。

一、加强思想教育，不断提高认识

为了做好精神文明建设工作，局领导班子多次召开会议，从思想认识、工作力度等方面进行了认真研究、安排部署。我们认识到，做好精神文明建设工作，不仅是加强精神文明建设的需要，更是促进环境保护事业科学发展的保证，是时代赋予我们的光荣任务。我们明确提出：要把精神文明建设作为一项重要工作来抓，从依法行政，提高服务质量，端正服务态度，规范办事程序入手，加强思想道德建设，树立良好的职业道德，培养一支政治强、业务精、作风硬、纪律严的环保队伍。

通过开展精神文明建设工作，实现职工队伍素质的全面提高，促进我局机关作风、工作环境、文化活动得到显著提高。为此，我们首先从组织上进一步加强对精神文明建设工作的领导，成立了以局长为组长的精神文明建设工作领导小组，实行主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各科室、中队积极参与，通力协作的良好机制，使我局精神文明建设工作有组织、有领导地开展起来。为了充分调动广大干部职工参加精神文明建设活动的积极性，我们多次召开动员会议，组织干部职工展开讨论，提高了广大干部职工的精神文明建设意识和参与意识，使精神文明建设活动有了扎实的群众基础。

二、狠抓业务学习，塑造高素质环保队伍

我局紧密结合保持共产党员先进性教育活动的开展，坚持政治学习制度，组织全体党员学习邓小平理论，学习党的十六大、十六届四中全会精神及“三个代表”重要思想，努力提高干部职工的思想政治素质，使大家牢固树立世界观、人生观、价值观和共产主义远大理想，增强贯彻执行党的基本路线、方针、政策的自觉性和坚定性。我们组织干部职工参观革命老区，进行革命传统教育，还积极组织大家参加丰富多彩的文体活动，激发大家的爱国主义和集体主义精神。在党建方面，采取多种形式加强党员教育，提高党员素质，发挥党员的先锋模范作用，在精神文明建设活动中积极带头。

提高业务素质我们在狠抓精神文明建设的同时，始终没有放松对干部职工业务学习。把业务培训、岗位练兵作为提高职工业务素质的重要工作来抓。坚持每周五学习日制度，组织干部职工学习环境保护相关法律法规，学习业务技术，不断更新业务知识，提高业务工作能力。另外，我们有步骤的组织干部职工到新密市委党校接受有关法律法规知识培训，提高干部职工的学法、懂法、用法的能力，以适应不断发展的环境保护事业的需要。2005年5月，局信访法制科全体同志参加了新密市组织的《信访条例》培训学习考试，人均成绩达到90分以上。

电厂汇报材料范文篇8

今天用一整天的时间，听取各部门、各单位对今年前四个月工作情况的汇报，通过讲评形式对全市各项工作进行总体把握。同时，也给大家提供一个相互交流、相互沟通、相互评议、相互促进、相互监督、取长补短的机会。原来对一些单位情况不很了解，有的没有能够听取情况的介绍和汇报，有的较长时间没有见面，今天的述职给我们彼此之间提供了很好的平台，通过交流使每一个班子成员、与会的每位同志对每一个单位都有了一个粗略的概念性的了解和把握。最近一个时期以来，没有召开较大规模的会议，没有通报全面工作，刚才看了各个部门、各个单位的材料，听了大家的汇报，很受教育、很受启发。通过汇报情况可以看出，同志们为了汇报好自己所做的工作，是做了充分准备的，大家的工作是积极主动的、是富有创造性的。可以说，比我们平时所掌握、所了解的情况要好得多，有许多同志默默无闻地在自己的岗位上做着奉献，并且作出了显著成效。会后，办公室和新闻媒体，要从这些交流材料中选取一些有特色的工作给予不同层面地宣传报道、总结推广。每个单位述评之后，我们又搞了一个综合的评定，要求大家从个单位中选出个优秀单位，然后从评定出的个单位中间，再选出个最佳单位。这样的评选是打破部门性质，打破平时述职分组界限的，一个单位的工作怎么样，光凭组划定，有的组是七、八个单位，有的是二、三十个单位，参照的对象不一样，是有局限的，现在打破这个界限，对各部门、各单位，有一个宏观上的评定。一个部门、一个单位工作做得怎么样，在义马是否有影响，首先看你有没有进个单位这个圈，然后再看在优中选优这个行列中有没有你的位置。这个评选，事先没有打招呼、没有作其它准备工作，就是按大家平时掌握的情况作出判断，这个评定非常重要，市委将作为一个重要的参考依据，结合前几次述评的结果，在适当时候给予考虑。

刚才，水市长代表市委、市政府作了一个全面的工作回顾，在此，我再讲以下几点：

一、关于前四个月的工作

总体上讲，开局是好的，经济运行是健康的，我们的主要经济指标和社会发展指标是较理想的：

（一）精神状态好，敬业精神强。本次述职过程中，各单位一把手的精神状态是三年以来最好的一次，大家底气是足的，与前两次相比有很大改观。同志们在工作中想了很多办法，充分体现了创造性开展工作的思想，许多单位创出了特色。我记了有十几个单位，有的工作综合性强一些，宏观把握较好；有的单位业务性强一些，在业务工作中总结出了规律，拿出了解决办法；有的属于服务性单位，大家转变理念，服务大局、服务群众，起到了很好的促进作用。大家是很辛苦的，兢兢业业，无私奉献，在自己的岗位上作出了突出的成绩，并且有好多工作、有好多经济指标都是我们平时所不可想象的，这一点是今天感受最深的。

（二）经济运行良好，经济效益显著。元至四月份，全市规模以上完成增加值亿元，同比增长％；工业总产值完成亿元，同比增长％；全社会固定资产投资亿元，同比增长％；地方财政收入万元，同比增长％，一般预算收入增长％，财政收入、一般预算收入在全省的增长幅度居位，工商税收（一个地区来源于工业企业、商业流通领域的税收）是万元，在三门峡地区居第二（渑池万元是第一，灵宝万元，陕县万元），一般预算收入，我们的总量在三门峡居第三（渑池居第一，灵宝居第二，陕县居第四。从收入构成上看，是较科学的，表明我们的经济质量和效益是好的。在全省个县市区中，我们的总规模达到位，是较理想的，但许多地方后发优势比较明显，如果年底我们能居于位左右就不错了。我们的固定资产投资总额在三门峡市居第一，其它指标，比如城市居民储蓄存款余额、农民人均现金收入增幅都是较高的。此外，今年还有几个新的增长点，振兴化工厂盘活、万吨甲醇、×电厂以及银海化工、鸿业化工、金属纤维网等一些中小型企业的相继建成投产、发挥效益，给我们带来了快速增长。

（三）特色工作优势凸现，对外形象有所提高。信息化工作方面，国家信息产业部副部长苟仲文专题到义马调研，并给予了充分肯定和高度评价。循环经济方面，前不久，省里在我市召开了全省循环经济现场会，推广我们的经验。群众工作方面，我们构建新的群众工作体系的方法、理念，引起了各界的高度关注，这个问题大家一定要搞明白，这绝对不是简单的翻牌，不是在作秀、在炒作。支树平副书记、刘新敏副省长等省主管领导一直在研究群众工作的新方法，认为义马的模式是有效的，需要强力推进，普遍推广。河南电视台等新闻媒体也给予高度关注，多次予以报道。面对相当一部分群众在改革过程中，自身利益容易受到影响和冲击的现实，需要我们研究，如何才能实现好、维护好、发展好这一部分群众的利益，只有从这个意义上理解，才能实现真正意义上的信访稳定，才能保证一方群众的安居乐业。我们刚刚出台了农村困难群众的最低生活保障制度，这在河南是第一家，中西部地区也是不多见的。连书记在先进性教育转段会上要求：“义马的做法渑池、湖滨要尽快推开，其它地区也要陆续推开。”这些特色工作的开展，极大地提升了义马的形象，提高了义马的知名度，对我们的对外开放工作起到了重要的推动作用。

（四）先进性教育扎实推进，党员干部队伍注入新的生机和活力。通过正在进行的各项工作，通过大家的精神面貌，可以看到先进性教育活动开展以来，我们的思想素质、精神状态、敬业精神、工作方法、服务的态度和效率都有明显的改善和提高。

这是前个月工作的总体进展情况，这里，也向大家通报一下最近一个时期我们所作的几件大事：一是改革方面迈出了很大步伐。粮食流通体制改革走在了三门峡地区的前列。信用社改革列全省第九位，受到了省里表彰。正常的机构改革，经济运行工作体制改革方面，我们设立了经济运行局；信访体制改革方面，我们顺应了历史潮流，转变了理念，改进了方法，取得了明显的进展。企业的改革，振兴化工月日平稳移交蓝星，由蓝星和中科院合作，老厂已启动两个月，新厂正在进行核心试验，初步打算月份实现技术上的突破，年内作万吨开工准备，蓝星打算做到万吨，届时将居世界第二。二是原建设银行营业大楼成功转让。该楼由上海江湾电缆厂接收，搁置了年之久的烂尾楼，即将焕然一新，目前室内外装修正在有条不紊进行，预计国庆节将投入运营。三是义煤集团学校的移交工作。按照企业分离办社会职能的要求，义煤集团在我市辖区的所学校近千名教师，月日已全部移交我市。

以上这些是大家平时关心关注的，这里向大家予以通报。

虽然我们的总体工作取得了比较显著的成效，但同时也还存在一些问题和不足：一是小富即安、小富即满思想仍然存在。集中体现在我们的一些同志，面对目前较好的形势，缺乏危机感、缺乏忧患意识，认为义马的发展已经可以了，安于现状，进取意识有所减退。如果解决不好这个问题，义马未来将还是个小市。我们应当客观看待这些年的发展，虽然纵向看无论是收入、工业基础，还是思想观念发展都很快，但是总量仍然偏小，这仍然是我们发展的最大制约因素，年我们的生产总值是亿元，而渑池是亿元，灵宝是亿元左右，我们的总量在豫西处于倒数⒉位。讲话、办事要靠实力，形象同样也要靠实力，总量上不去，却又沾沾自喜，是没有前途的，是没有希望的。二是宏观政策的变化，给经济发展、项目建设带来很大的难度。目前，国家新的投、融资体制、项目核准机制已经正式运营，这个机制比传统的审批制、备案制要严格得多。以作电厂为例，首先国家要有电力发展的宏观规划，省、市、县都要有相应的规划；其次，要有近期组织实施的意向；同时，项目还要作环境评价，环境评价周期一般是三、四个月；另外，土地要经过同级国土部门审批，并最终上报国土资源部审批，国土资源部论证同意后方能来作。此外，如果是资源型企业，还要涉及到相关部委的审核。一个电厂，正常情况只有下个材料全部具备，报到国家发改委才予核准，这个时间最少要一年。也就是说，现在着手的将是明年后年的项目。比如说煤化工产业，省里从月份起将全部进行控制，现在正在作总体规划，规划中如果有义马，那么我们才能上报，批复之后才能作环评、作规划、作土地，作一系列资源，然后审查，最后方可开工，这至少需要七、八个月时间。总之，现在的核准机制从面上看比过去宽松，但具体操作上却比过去严格得多，这就给我们带来很大困难，而多数同志还没有给以足够认识。三是工作精力不集中，缺乏韧劲，盯得不死、不牢，导致一些工作半途而废；此外自由散漫、热衷于传播小道消息的现象也有存在，这是需要大家自觉的，今天不过多讲了。只要大家有了强烈的发展愿望、发展意识，把心思、精力都集中到发展上，这些问题就会迎刃而解。

二、实现二次创业、再创义马辉煌

我们现在已经进入了一个非常关键的发展期，按第十个五年计划，按本世纪头十年发展规划，第一个翻一番的目标已经实现，第二个翻一番的目标即将实现，现在讲二次创业是指在实现第二个翻一番，经济发展进入到一个新的平台的基础上，抓住十六大以后下一轮发展机遇的前提下，要求全市上下振奋精神，凝聚力量，求得新的突破，再创义马新的辉煌。也就是说，二次创业是要在完成第一轮发展的基础上掀起新一轮发展热潮。

（一）突破×万电厂。力争早日建成投产，尽快实现总量增长。

（二）加快现有产业发展，打造特大型煤化工基地。要在近期内投资亿左右，全力打造全国一流的、特大型的煤化工基地。气化厂二期，明年，最迟后年上半年可以竣工，万吨甲醇，即将实施的已经批复的万吨甲醇，抢批的投资亿元的万吨甲醇，这些项目全部建成之后，甲醇产量可达万吨，在此基础上，要积极发展一系列下游产品，发展煤制油项目，作为新的重要的支撑产业。

（三）拓宽发展领域，培植新产业。积极发展新型建筑材料、精细化工、特种材料（金属替代材料）、与相关的产业。只要增强我们的综合实力，有利于新技术的应用，有利于高科技的发展，有利于环境的保护，我们就要不惜一切代价地去争取。产业档次问题非常重要，陕县与二汽合作，计划投资成套汽车生产线，一期计划作辆，如果我们每年能开出辆车，也可以作汽车城，这不是不可以的，关键在于我们有没有这样的气魄和胆略，有没有好的思路，所以要积极拓宽视野、拓宽思路、拓宽发展领域，使我们的产业档次、产业规模、经济实力有大幅提升，实现跨越式发展。此外，我们当前具有优势的信息手段还未真正实现产业化，要充分考虑加以运用。

关于二次创业问题，我们要结合十一五规划的编制，反复论证，还要召开更大规模的会议进行动员，我们在座的从事经济工作的同志、从事领导工作的同志要胸怀全局、胸怀大志，对此要有充分的思想准备，希望大家有深入思考、具体行动。我们现在的经济总量居于全省第位左右，如果新的区域调整规划通过，人口将增加万，形势将更加严峻，所以必须要考虑二次创业。

三、下步工作中应把握的几个问题

（一）树雄心，立壮志，以更高的目标、更大的气魄，抓大项目，引大财团，谋大发展。要作出大的宏观的战略性规划，包括区域经济规划，包括产业发展规划、项目规划、引进财团的规划，没有大的财团，作不成大的项目，就不会有大的产业，同志们一定要记住，这点作不好，发展就必然会滞后。

（二）集中精力抓落实，全力以赴求突破。所谓集中精力，就是希望同志们把思想、心思、精力集中到发展上来，集中到业务工作上来，集中到各自的岗位实际上来，平心静气、集中精力研究工作。刚才听了各单位的汇报，感觉各行各业只要动了脑筋，想了办法，都是可以作出大的成效的。两个税务局的增长速度都很高，保元同志的材料反复修改，是为了给大家一个准确面貌。地税局老张同志的发言慷慨激昂，充满了对义马人民、对事业的热情。对这些直接承担重要任业务工作的部门，原则上尽量不要抽人。此外，工作方法上一定要科学，起点一定要高，抓得一定要实，掌握第一手资料，随时掌握具体动向、进度，要抓细、抓具体、抓出特色。如果靠道听途说，或靠听汇报抓工作，工作就经不起检验，就会出现很大漏洞，甚至会出现失误，所以各项工作，尤其是项目建设、经济工作一刻也不能马虎。

（三）开阔视野，拓宽思路，创特色、创一流。工作要加大力度、提高效率、强化责任，不能拖来拖去，机遇稍纵即逝，必须紧紧盯住。

电厂汇报材料范文篇9

一、工作进展情况

1、扎实推进生态市建设。围绕《2003—2007年度莱芜市生态省建设市长目标责任书》和《莱芜生态市建设规划》要求，莱芜市加强领导，强化措施，加大投入，全市生态市建设工作步入稳定发展的阶段。*年，莱芜市通过努力，全市生态市建设各项指标进展顺利，各项年度工作任务已完成。

2、开展了创建国家环保模范城市工作。6月18日，市委、市政府召开了全市“双创一巩固”动员大会，在会上市政府与两区、高新区、各有关部门和单位签订了“双创一巩固”责任书。会后各部门按照部署要求，及时调整工作思路，明确工作重点，迅速开展了创模工作。成立了全市创模领导小组和办公室，对全市创模工作进行领导和组织协调；组织考察学习了日照、马鞍山“创模”经验，全面分析，深入调研，制定了实施方案；召开了全市环保系统“双创一巩固”活动动员会议，进行了具体部署；于7月28日赴京正式向国家环保总局递交了我市“创模”请示，汇报了“创模”基础和思路；邀请省局、济南市环保局创模专家到对技术人员进行了培训；聘请省科院编制《莱芜市创建国家环保模范城市规划》，完成初稿经市政府有关部门审核并提出修改建议后，日前已修订完成了送审稿；制定了宣传方案，市“创模”领导小组办公室、市委宣传部及新闻单位、环保部门广泛开展了“创模”宣传。目前，全市“创模”活动正扎实有效地开展。

3、狠抓了水污染治理。认真落实全省“两湖一河”碧水行动计划和市委、市政府《牟汶河综合治理行动纲要》，狠抓了以牟汶河为重点的水污染治理。加大了重点污染源治理力度，对12家重点污染源，推行清洁生产，开展废水利用，实施排污总量控制和污染治理再提高工程，东浩化工等6家企业实现了废水零排放；加强了污水处理厂的监管，已建成的两座污水处理厂运转正常，外排废水cod在30毫克/升左右，氮、磷排放达到要求，中水回用规模达每天2万吨，加强排污管网建设，新建排污管网10公里；加强了污染治理督查，每周对排污水单位进行巡查，不定期进行夜间突击检查，加强污染事故预防，督促造纸、酿造、化工、印染等行业12家企业编制了污染事故应急预案。通过以上措施，出境断面角峪桥cod年平均值为53毫克/升，比去年降低18.1％，完成了省政府下达的控制目标。

4、狠抓了大气污染治理。全面启动了燃煤电厂脱硫工程，莱城电厂3＃、4＃机组脱硫工程已进入试运行阶段，1＃、2＃机组正在论证脱硫规划；莱芜电厂脱硫工程已完成主体工程建设；莱钢热电厂和泰钢热电厂原有锅炉全部改造为燃气锅炉；经贸、环保等部门积极推行新型水泥干法回转窑生产技术，淘汰落后的机立窑生产能力，督促粉末冶金、耐火材料等废气污染企业加快了治理进度；市环保部门分别于4月、8月组织有关人员对全市8家火力发电企业、8家水泥企业进行了突击检查，对擅自停运脱硫设施和擅自燃用高硫煤的3家电力企业下达了限期整改通知书，对8家水泥企业下达了限期治理任务。通过治理，今年莱城环境空气质量优良率达99%。

5、深入开展了城市环境综合整治。开展了城市烟尘集中治理行动，积极推广了天然气、液化气、电能等清洁燃料，城区内小锅炉拆除和改造工作取得了明显成效；强化城市环境噪声管理，积极开展创建“安静居住小区”活动，各功能区环境噪声均达标；加强了城市饮用水源地保护，水质达标率始终保持在100%；加强了环境安全监管，对3家单位产生的7枚废源进行了安全处置，对全市32个放射源涉源单位进行了全面检查，对28家化工企业进行了环境风险防范措施检查；加快城市环境基础设施建设，机动车尾气排放检测中心和市医疗垃圾处理厂已建成并投入运营，生活垃圾处理厂已全面开工建设，完成第一填埋区建设并投入使用，钢城污水处理厂主体工程已建成。

6、积极推进生态环境保护。大力推行清洁生产，发展循环经济，在12个单位实施了清洁生产审核；王子纺织、潘西煤矿获得省级“环境友好企业”称号；以实施农村环保小康行动计划为载体，结合建设社会主义新农村，加大了农业生产和农村生活污染治理力度，防止污染向农村转移，着力抓了生态示范区、重要生态功能保护区、城市饮用水源地等重点区域的环境保护，《大汶河源头重要生态功能保护区规划》已基本完成，各项建设工作正在积极开展中；组织完成了黄庄镇创建全国环境优美乡镇及方下镇等3个乡镇创建省级环境优美乡镇的材料上报工作，黄庄镇被命名为国家“环境优美乡镇”，迎接了省里对创建工作的现场核查；创建省级“绿色学校”3所，省级“绿色社区”2个，市级“绿色学校”6所；开展了文明生态村、生态旅游示范区创建工作，完成了9个生态旅游示范区的材料审查工作；加强生态林业建设，建设了华山国家森林公园，全市林木覆盖率达到32%。

7、扎实开展环保专项行动。进一步加强组织领导，成立了由市政府副市长任组长，市监察、环保、经贸、发改、司法、国土、安监、工商、供电等部门负责人为成员的环保专项行动领导小组，市政府下发了《关于印发〈莱芜市整治违法排污企业报章群众健康环保专项行动实施意见〉的通知》，共组织集中行动5次，先后出动执法人员1000余人（次），检查企业560家次，查处违法行为22起；进一步加强舆论监督，市环保部门联合三家新闻媒体组成20人的“环保执法专项行动暨嬴牟环保世纪行”新闻采访团，对全市环境污染治理成果和环境违法行为进行了系列采访，跟踪报道；开展了工业园区、饮用水源保护区、建设项目专项检查。查处饮用水源保护区内违法餐馆饭店9家，对其依法进行了处理，对检查中发现的土（小）项目，依法坚决予以取缔。

二、主要工作措施

1、认真贯彻落实环保大会精神。8月3日全省第八次环境保护大会后，8月7日，市委召开书记办公会专题听取了市环保局对全省第八次环境保护大会和大气、水污染污染防治会议精神和贯彻落实意见的汇报。市委于建成书记在会上指出，全省第八次环境保护大会是全省环境保护工作的里程碑，是贯彻落实科学发展观、促进我省经济社会又快又好发展的一次重要会议，全市各级、各有关部门要认真传达学习，坚决执行会议和省政府有关精神，要建立健全环境保护工作委员会制度，逐年加大对环境保护的投入，层层分解主要污染物目标责任书并签订主要污染物责任书，在年底适当时机召开全市环境保护大会，市编委要抓紧研究增加环境保护机构和人员编制的问题。8月7日至9日，市环保局、市建委、市财政局、市发改委分别召开本系统会议传达学习了全省第八次环境保护大会和大气、水污染污染防治会议精神，并就贯彻落实工作作了研究部署。11月28日，召开了全市环境保护工作会议，市长刘富春到会并作重要讲话。

2、充实调整了市环境保护委员会。调整成立了由市长担任主任，分管市长担任副主任，党政有关共31个部门负责人和各区分管领导为成员单位的环境保护工作委员会，办公室设在市环保局。环境保护工作委员会的职责是定期听取环境保护工作汇报，分析环境形势，检查环保规划落实情况，研究并制定加强环境保护的政策措施，协调解决环保工作遇到的突出问题，确保环境保护目标任务的完成。

3、分解了主要污染物排放总量。“*”水和大气主要污染物排放总量已分解到各区和各有关企业，在全市环境保护工作会议上，市政府与各区签订了主要污染物排放总量目标责任书，实施了排污许可证制度。

4、制定莱芜市环境准入条件。为促进我市经济又快又好的发展，市委市政府制定了莱芜市环境准入条件，提高莱芜市的环境准入门槛，不符合国家产业政策、能耗水耗高、污染物排放量大、存在重大环境风险的项目不得在莱芜市境内建设，各有关部门不得办理任何审批手续。

5、落实了环境保护重点项目。以市环保工作委员会名义下发了《关于下达我市环境保护重点工程建设目标任务的通知》，将我市“*”期间的环境保护重点工程建设目标任务明确到各区、各有关部门和企业。

6、落实省政府对环保机构和人员编制的要求。市委市政府高度重视环保局的编制体制建设，为市环保局增设了一个污控科，增加了2名行政人员，52名事业差额人员全部改为全额事业，同时增配党组纪检组长。进一步增加环保机构和人员编制的问题市编委正在研究中。

7、下达污染物排放限期治理任务。对水和大气污染物不能达标排放的企业和污水处理厂下达限期治理任务，限期达到污染物排放标准和总量控制要求。

三、存在的主要问题和下一步工作措施

我市的环保工作虽然取得了明显成绩，但仍然存在一些问题。主要是工业结构性污染仍然比较突出，个别单位的环保意识有待于进一步提高等。为此，下一步工作总的指导思想是：以科学发展观为指导，以打造绿色钢城、建设环境友好型社会为目标，以改善人居环境，全面提高人民群众生活质量为出发点，以严格执法、科学治理、推行数字环保和“一票否决”为手段，以建设生态市、创建国家环保模范城为动力，以突出水、大气污染防治和生态环境保护为重点，开拓创新，锐意进取，扎实工作，为建设生产发展、生活富裕、生态环境良好的新莱芜而努力。具体工作中，主要抓好以下几点：

1、加大创模工作力度。抓紧报批莱芜市创模规划，以规划为总抓手，以环保工程为重点，扎实开展各项创模工作，力争早日创建成功，并以创建工作带动全市环保工作再上新水平。

2、加强大气污染治理。加快以莱城电厂、莱芜发电厂为重点的燃煤电厂脱硫步伐，削减二氧化硫排放总量。着力抓好粉末冶金、耐火材料、水泥、钢铁等工业废气污染源治理。加强城区的烟尘治理，提升环境空气质量。

3、狠抓水污染防治。落实《牟汶河综合治理行动纲要》，抓好沿河重点废水污染单位的治理，推行清洁生产，实施再提高工程，确保外排废水稳定达标排放。抓好汶河两岸1000米范围内土（小）企业的整顿治理，巩固关停取缔成果，防止死灰复燃。完善莱城生活污水处理厂除磷脱氮设施、污泥处理系统、中水回用设施建设，抓好钢城污水处理厂建设。

电厂汇报材料范文篇10

关键词：电力调度；业务；集中；管理；标准化流程

贵州境内乌江流域规划的主要电站已经全部开发完成，梯级11座电站中的9座属于贵州乌江水电开发有限责任公司（以下简称乌江公司）经营管理，主要包括洪家渡（3×200mw）、东风（3×190mw＋125mw）、索风营（3×200mw）、乌江渡（5×250mw＋30mw）、构皮滩（5×600mw）、思林（4×262．5mw）、沙沱（4×280mw）、大花水（2×100mw）、格里桥（2×75mw），共9座电站，总装机容量8695mw。目前，乌江公司电力调度集中管理和远程控制的相关调度业务已经全面展开。乌江公司对梯级水电站群开展了集中调控工作，建立了新的调度业务管理标准。但如何对9座水电站进行调度管理？具体调度业务如何安全、经济、规范、高效地开展？这是亟需研究解决的重要课题。

1项目实施必要性

1．1电力调度业务集中管理是优化梯级调度的保障。为提高梯级水电站群集中调度管理和远程控制水平，解决调度业务面临的流程不规范、检修调度业务流转效率不高、梯级调度运行指标分析不准确、优化调度效益评价繁琐、调度值班管理手段落后、业务办理效率不高等实际问题。通过调度业务集中管理，规范了调度业务流程，为梯级优化调度提供规范、可靠的管理和技术手段，满足梯级调度业务管理的需要。1．2电力调度业务集中管理是提高工作效率的保障。在使用调度业务集中管理以前，乌江集控中心调度运行日报、交接班日志、缺陷管理、会议管理、工作计划、绩效管理均以手写或者人工统计方式记录，手段原始，准确性不高，纸质材料不便于查询和管理。通过调度业务集中管理的实施，乌江集控中心可实现调度运行日报、绩效管理、工作计划等的网络化、无纸化管理。目前，周生产情况汇报、工作计划和绩效管理的月度报表均由系统自动生成，调度业务集中管理提高了工作效率，保证数据准确性，提升管理水平。1．3电力调度业务集中管理规范了下属单位发电计划。乌江公司下属各水电厂只能查看上级调度机构给本单位安排的发电计划，对整个流域的发电计划没有整体的概念。通过调度业务集中管理欧洲杯买球平台的技术支持系统的建立，乌江公司可以对下属单位发电进行总体安排。乌江公司的发电量指标均下到集控中心，由乌江集控中心统一到各电厂，避免电厂之间无序争抢发电负荷的情况发生。1．4电力调度业务集中管理为检修申请集中报送提。供保障集控中心纳入电力调度体系后，集控中心介于电网调度和电厂之间，电厂主设备检修申请应该是由电厂报送还是由集控中心报送，这是一项必须解决的问题。由于电厂主设备的检修是与梯级运行方式紧密相关的，从梯级统筹安排的角度出发，应由集控中心履行梯级检修调度职能，统一向上级调度机构报送。为规范检修申请格式、统一报送口径，需通过调度业务集中管理系统解决电厂群检修安排的协调问题，此举规范了电厂内部、集控中心内部的检修会签流程，实现了调度模式下的检修调度。

2系统建设主要内容

调度业务集中管理的建设包括规范梯级检修调度管理、主设备缺陷管理流程，研究制定了运行口和生技口日报管理、调度运行指标管理、发电计划管理、日志和报表管理等功能，实现了梯级调度模式下的调度管理创新。1）确立指导思想和系统建设内容，为规范工作流程，提高工作效率，确立以下系统建设指导思想和内容：必须符合《电业安全工作规程》《水电站设备检修管理导则》等国家有关行业标准要求［1］；从实际工作需要出发，重点强调实用性；业务流程尽量做到简洁、高效；满足电子化、网络化、智能化的要求，便于欧洲杯买球平台的技术支持系统实现；具有一定的前瞻性，以避免将来欧洲杯买球平台的业务范围扩展后再做重大的调整。2）根据国家有关行业标准要求，针对不同业务的需求特点制定标准流程，解决调度业务流程不规范、效率不高的问题。整个系统基于mdb、ejb、jsp、servlet等组件的开发模式，使应用组件具有预制性、封装性、透明性、互操作性、通用性等特征，便于快速地组装新的业务功能［2］。同时，系统中采用了struts、spring、hibernate等先进、成熟的应用框架（系统框架图见图1）。图1系统框架图利用乌江公司现有的通信网络和外部信息资源，开发相应的欧洲杯买球平台的技术支持系统，解决梯级调度运行指标分析繁琐、优化调度效益评价不准确等问题。系统设计遵循国际、国内行业标准和规范，确保系统的标准性和开放性，提高数据的利用价值。系统采用国际先进的开放技术体系，实现应用系统与软硬件平台的无关性，能跨平台运行；面向服务的设计理念，保证系统良好的框架，使系统有较高的稳定性和运行效率。系统具备良好的扩展性，以满足调度业务不断发展变化的需求，能在现有的体系架构上快速进行可视化的二次开发，直接衍生出各种新的应用模块，方便扩展系统功能而不必对系统源代码进行改动［3］。系统须支持不同类型数据库，应支持从网页进行数据的自动获取，当源网页表单结构发生变化时，系统须能够自动判断并为用户给出明确的提示。系统采用多层架构设计，展现层和逻辑层分离，展现的页面可以方便、灵活定制以满足不同权限用户的需求，能够同时针对不同用户展现不同的内容。3）规范生产标准化业务流程。在调度业务系统管理中，以实际工作需求为立足点，共梳理出调度业务流程管理、检修调度管理、生产指标统计与分析、调度值班管理、行政办公等六大模块以及11个流程，通过建立标准的业务管理流程，解决了梯级水电站群检修安排的协调问题，规范了两票管理、缺陷管理以及办公管理，实现了梯级调度模式下的检修调度以及生产管理创新。工作流管理系统主要由相对独立的7个子系统组成：核心引擎、流程建模工具、智能表单工具、管理监控工具、工作流服务框架、集成工具、客户端应用。示意图见图2。①主设备缺陷管理：从设备缺陷的发现到消除进行电子化全程跟踪，让集控中心对电厂主设备缺陷了如指掌。设备缺陷统计报表为各级部门及时了解缺陷，分析设备健康状况提供了方便，通过对缺陷单上各类状态的自动分析判断，为设备检修工作提供了重要的参考依据。②工作票管理：提供了工作票的流转工具，对填票→签发→许可→终结→安监评价进行电子化流程办理，按照《电业安全工作规程》和乌江公司工作票管理规定，对工作负责人、签发人、许可人之间的互斥关系做自动处理，对工作计划起止时间、许可时间、终结时间之间的关系进行自动判断。③调度运行日报管理：乌江公司各电厂（包括火电）每日8点对前一日运行情况进行登记，由调度业务管理系统自动采集和汇总，生成公司统一的运行情况报表。日报包括“火电、水电生产日报数据报送管理”“火电、水电生产日报汇总管理”“各电厂主要指标完成月报数据报送管理”“公司主要指标完成月报汇总管理”“公司发电量执行情况分析管理”“公司生产计划完成情况管理”等内容，通过对电厂生技口上报和系统自动采集的数据进行处理，自动生成各类报表，消除了原来手工汇总报表的各种弊端，及时准确地提交各类汇总数据。④主设备检修管理：乌江公司检修工作涉及南网总调、贵州中调、贵阳地调、遵义地调等多家电网调度机构。系统自动根据所选调度单位的不同，生成不同格式的检修申请单，由电厂运行值长填写，电站生技部门审核后，提交到集控中心，集控中心统筹安排，审核通过后由系统直接通过数据接口提交到上级调度机构检修管理系统进行登记。在上级调度机构批复申请后，系统自动从上级调度机构的检修管理系统获取批复意见，供集控中心和电站查询，减少了检修工作申请单的重复录入，降低了出错概率，提高了工作效率。⑤调度运行指标管理：之前的乌江区域梯级水电站群运行指标基本仅限于水位、耗水率等几个指标，其余均为单座电站的运行指标。其他梯级运行指标没有系统的、准确的统计数据，影响对梯级水电站群运行情况进行科学分析和准确评估。为此，乌江公司决定在调度业务集中管理系统内开发专门的调度运行指标管理功能，自动统计和分析各电站以及梯级整体的一系列运行指标，并以客观、准确的数据对梯级优化调度工作做出科学的分析、评价、指导、激励，有利于及时掌握电站的运行状况，找出影响梯级经济运行的主要因素，有利于及时调整梯级运行方式，对梯级水电站群安全、经济运行具有重要价值。⑥行政办公：乌江公司电力调度集中管理系统不仅只服务调度部门，同时通过行政办公，为区域提供诸如会议管理、欧洲杯投注官网的公告、系统管理、人员管理、电厂专业技能人员管理，以及系统台账信息等功能，为区域与电厂在行政办公方面，以及集控中心安全，系统维护等方面发挥了巨大的价值，不但为区域内部管控提供了快速办公平台，同时也几乎覆盖了集控中心与电厂对接的相关业务管理范畴。实现了集控中心内部以及与电厂之间的标准化作业管理，做到了信息交换及时可靠。4）深度挖掘数据。调度业务集中管理了电厂发电、水情信息、市场供求等诸多方面实时信息，调度业务集中管理从整体而不是单座电厂的角度考量，把以前由人工综合判断的过程转化为软件的智能运算，开发出了梯级水电站调度运行指标分析、调度考核数据分析、梯级实时优化调度效益的自动统计、电站主设备缺陷的网络化管理等多个功能模块，并以客观、准确的数据对梯级优化调度工作做出科学的分析、评价、指导，有利于及时掌握电站的运行状况，找出影响梯级经济运行的主要因素，打破了专业界限，综合挖掘数据应用，使来自电站发电、水情信息、市场供求等多专业的数据在不同的功能模块内得以有机结合，发挥出重要的应用价值［4］。系统还提供了强大的综合查询功能，对各功能模块内的数据、报表、文字等相关内容，分别可以进行分类型、指定电站、指定日期、指定时段、逐日翻查、输入关键字、多种条件组合等查询，有的模块还提供了树型查询，大大提升了工作效率和管理水平。

3实施效果

1）推动规范管理，提高工作效能。调度业务集中管理，建立了一套标准化和规范化的梯级调度业务管理流程，并通过梯级调度业务管理系统推行电子化、网络化的调度管理，大幅度提高了工作效能［5］。以前办理完成一项检修申报业务，大约需要一天时间；现在以网络化流程办理，加上电厂和集控各专业的会签，最多仅需6h，工作效率提高约75．0％。以前梯级调度指标需人工统计计算，专人进行大约需要1天半时间，而且数据准确性还得不到保障；现在基本不用人工干预，最多用1h简单核对即可，工作效率提高约97．2％。以前交接班日志为纸质记录簿，从填写到发送邮件时间需2h左右；现在，调度日报内的数据由系统自动生成，值班事项可以从交接班日志内复制和编辑，保存后有关领导进入调度业务管理系统浏览即可，不再需要发送电子邮件，一般在20min内可以完成，工作效率提高约83．3％。2）科学分析指导，提高经济效益。乌江集控中心借助调度业务管理系统对运行数据进行充分挖掘，从梯级整体而不是单座电站的角度考量和评估梯级调度效果。并以客观、准确的数据对梯级优化调度工作做出科学的分析、评价、指导、激励，极大地提高了值班人员实施实时优化工作的主观能动性，实时优化效益明显提高。2018年优化效益累计达1．32亿元，比2017年相同时段（1．23亿元）多900万元，结果显示，以电力调度业务集中管理系统投运为契机，加强实时优化管理，每年优化效益额将稳步增加。

4结语