工程建筑管理范文10篇-欧洲杯买球平台

工程建筑管理范文篇1

关键词：工程建筑管理；影响因素；对策分析

1工程建筑管理的影响因素

1.1相关体制不健全。建筑领域正在发生翻天覆地的变化，各种新型科技正在不断应用，但是人们却过度关注发展速度，并为促进发展做出相应的制度保障。管理制度是保障一项事物发展的根本保障，制度的不健全会使工程质量得不到保障，无法评价每一位工作人员的工作质量。制度方面存在欠缺、无法调动工作人员的积极性等问题，极容易出现贪污腐败问题，更为严重的甚至会出现豆腐渣工程。1.2缺乏充足的专业人员。在目前的建筑实践当中，绝大多数工作人员是缺乏相关知识教育的农民工，建筑管理方面的人才，在建筑领域当中占据着极小的比例。人是进行一切建筑活动的基础，人才是各个建筑企业纷纷所求的。相关的管理人才引导整个工程的运行，施工人员按照既定计划进行施工，正是这些人员发挥着自己的作用，才保障了建筑工程的平稳进行。但是目前建筑实践当中，严重缺乏管理人才，对建筑行业的相关知识知之甚少，无法保障工程的质量以及进度，降低了施工效率。1.3欠缺一定程度的管理意识。如今的建筑行业依旧欠缺管理意识，虽然各企业制定出了一系列的管理规章保障发展速度，但是这些规章未得到践行，成为一纸空文。管理工作未引起有关部门的重视，会导致在接下来的施工进程中出现各种各样的问题，例如建筑行业常遇到的投标问题。各企业为了保障自己的利益，用低价格获得开发权，但是在施工中又想获得更多的经济利益，便不断压缩成本，利用廉价材料，管理意识不到位，导致豆腐渣工程的出现。并且，由于缺乏管理意识，利用非常规方法进行施工，对整个建筑市场造成了冲击[1]。1.4监管力度小。在建筑领域中，相关政府部门未担负起自己的责任，没有对建筑施工进行实时监管，为施工单位违规操作留下了可乘之机。如今的监管工作以经验为主，缺乏科学的监管手段；并且未注意监管细节，监管效果较差，未利用信息科技，与时展相脱节。

2工程建筑管理对策分析

2.1思想先行，创新管理工作方式。工程建筑施工管理方面的改善首先要改变思想，加强各企业对管理的重视程度，向各企业讲述管理工作的重要性，与自身利益相关联，只有这样才会竭尽全力加强管理工作，创新管理工作方式。思想先行，随后便是实际行动的开展，创新管理工作方式。建筑行业的各个单位要反思自身在之前管理工作方面的不足，利用先进的科学管理制度，统筹规划各部门的相关工作，撅弃先前存在的陋习，提升建筑工程的工作效率[2]。新的管理工作方式应结合理论与实践，从实践当中得出理论，然后将理论应用于实践，同时结合实践经验，不断完善管理工作方式。新的信息平台已是不可或缺，各部门要加强沟通交流，共享资源资源信息，提升工作效率。2.2完善管理制度。各个建筑需要不同的施工方式，便会存在各自的施工特点，管理制度亦应在此基础上进行完善，将每一项具体的工作落实到具体的个人，规定在一定的时间完成一定的任务，科学有效地制定施工章程。同时，注意施工实践当中所需要的原材料、施工工艺、施工设备，分类整合管理，确定实施细则，科学规范地制定施工流程，避免出现差错的可能。在进行原材料以及设备的采购过程中，要建立专门的质检部门，检查原材料是否合格。同时建立科学的奖惩制度，对优秀工作的人员，给予奖励，提高其薪酬；对玩忽职守引起重大后果的工作人员，给予批评，甚至追究其责任[3]。2.3与时俱进，进行管理总结。工程建筑管理在实践当中，有丰富的经验可以借鉴，不断完善原有的工作管理方式，撅弃落后机制，与时俱进，动态调整管理工作。例如，可以采用项目责任制，将具体的项目下发给具体人员，由其负责对该项目的管理工作。该负责人为取得良好的业绩，势必会寻找以往相关类似的建筑工作，从中吸取经验，总结教训，并根据当今时代的发展，赋予其新的内涵。2.4培养引进新型管理人才。人才使企业持续发展的源泉，当今工程建筑管理工作存在不足，人员总体素质较低，所以培养引进新型管理人才迫在眉睫。人才培养可以从以下方面入手：（1）对人员进行定期培训。培训的讲师一定要是具有一定知识经验与技术能力素养的专家，在社会上具有一定的声望，培训的内容要与本建筑行业息息相关，应该含括管理手段、管理理念、管理内容等方面，并且其中要具备施工技术以及工艺内容的分析，提升本部人员对于自身工作的理解，并知晓在今后应用何种方法进行管理；（2）要号召管理人员自主学习。建筑企业在管理方面计划的时间以及经费是有限的，无法给予管理人员全方位管理知识地传授，为保障工程的有序进行，只有管理人员进行自学，自发、主动地了解知识，才会学以致用，为建筑企业奉献自身最大的价值。

3结束语

时展的步伐不会停止，市场也不会对任何一家建筑企业产生怜悯之情，建筑企业要想在时代的浪潮中扬帆起航，必须注重自身的管理工作，跟上时展的步伐。要逐渐转变落后的管理思想，创新管理制度以及工作方式，培养引进新型管理人才，提高工程建筑管理的水平，保证工程质量。

参考文献：

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[2]佟磊.房屋建筑工程施工质量管理的研究[d].吉林大学,2015.

工程建筑管理范文篇2

关键词：建筑管理；施工质量；策略研究

随着全球化进程的推进，资本与产品在全球性流动，市场竞争日益激烈。我国经济也在不断发展，人们的生活水平不断提高，对建筑的要求也日益增长。除此之外，工程建筑管理存在管理松散、管理体制不健全等问题，这些问题制约了施工质量的提高，也带来了施工安全隐患，不仅容易导致施工安全事故的发生，造成工期的延长，给企业带来巨大的经济损失，也不利于我国建筑行业的健康发展。因此，如何提高工程建筑管理与施工质量成为许多专家正在研究和探讨的重要课题。

1工程建筑管理和施工质量的问题

1.1工程管理体制落后。受传统的管理理念影响，仍有许多建筑工程企业采取分包式的传统工程管理模式，工程分包在一定程度上能够缓解资源不足的问题，也是我国建筑业与国际接轨的重要体现，对于规模大、施工时间跨度大、施工难度大且技术要求高的建筑工程项目，实施分包式的工程管理模式，也有利于项目施工工作的开展。但受市场机制等因素的限制，分包式的工程管理模式也带来了诸多问题与弊端。例如，部分单位或个人为了谋求更大的经济利益，进行违法分包和非法转包，这不仅违反了相关法律，也容易导致工程施工事故的发生。此外，企业对分工单位的选择不够规范，没有进行严格的考察和审核，分包队伍素质低，从而制约了施工质量的提高。随着经济的快速发展，市场对建筑行业提出了新的管理需求，建筑企业所采用的管理模式已经较为落后，与时代存在着一定脱节与隔阂，难以跟上时展的脚步。从而导致工程建筑的分类、管理工作松散混乱，甚至出现了责任推脱等不良现象。这不仅不利于工程管理工作的顺利进行，给项目工程的施工运行造成了严重的消极影响，也无法充分保证施工质量的提高。1.2施工材料质量不高。部分工程企业工作人员在采购、选择施工材料的过程中，为了谋求自身不正当的利益，以次充好，或者是不够重视施工材料的选择工作，所采购的材料虽然便宜但质量却无法满足项目工程的质量要求。此外，建筑市场仍存在着一些不规范现象，缺乏对施工原材料的管控，不合格的施工材料也流入了市场。受这些因素的影响，施工材料的质量并不高，项目工程的质量存在着风险。1.3施工水平落后。如今，科技发展水平不断提高，很多领域也应用了很多科技成果，从而提高了工作效率，取得了更高的经济效益。而在我国的建筑行业中，施工人员专业能力与技能水平欠缺，缺乏创新思维，不够重视科技成果的应用，且在当前的建筑工程中，施工企业缺乏对工程建筑管理工作的重视，从而导致在施工的过程中，没能及时采用最新的施工技术，甚至采用的仍是落后的施工技术，从而降低了施工水平，也不利于施工质量的提高。

2工程建筑管理的有效策略

2.1建立完善的监督体系。完善的监督体系是工程项目顺利开展的有力保障，也是工程建筑管理与施工质量提高的有效途径，因此，要建立完善的监督体系，健全相关监督体制，做好施工监督工作。首先，建筑工程企业要根据施工性质和施工特点，制定统一的规章制度；还要针对施工计划的每一个阶段和环节，制定相对应的施工规范。此外，建筑工程企业还可以制定奖惩制度，对不良施工行为进行严厉惩罚，对及时发现不良施工行为或安全事故的工作人员予以奖励，从而促进建筑工程的制度化和规范化，从而提高施工质量，做好建筑工程的管理工作，提高工程市场竞争力和企业的经济效益。2.2做好工程造价预算工作。工程造价预算是建筑工程项目工作的重要组成部分，在建筑工程的实施、企业经济效益等方面起着极其重要的影响。因此，建筑工程企业应做好工程造价预算工作。首先，建筑工程企业应选择具有过硬的专业素质和技术技能的工作人员，让他们对市场环境进行科学预测，再基于工程施工的具体情况，制定出合理、科学、严谨的工程造价预算方案，并且工程造价方案与工程施工的各个阶段相匹配，贯穿于整个施工过程之中，这不仅能提高施工效率，而且也能减少资源浪费，保证施工质量，从而提高企业的经济效益，提高建筑工程的市场竞争力。

3施工质量提高的有效策略

3.1构建质量保证体系。在进行工程建设前，应构建一个完善、科学、系统的质量保证体系，首先要对施工环境有一个充分的了解，如工程项目所在的气候特征、温度、年降水量、雨期等，也要对工程项目所需要的基础设施、专业设备等施工条件进行充分考虑，从而制定出科学、合理的施工方案，对关键的环节进行充分考虑并标注，对容易发生施工问题的因素进行控制，同时制定出一套完善的防范措施。基于以上施工条件，在结合施工现场具体情况的前提下，对整个工程项目的施工进行分阶段工作安排，针对各个施工阶段的特点和具体情况进行质量控制工作的详细策划与安排，完善每个阶段的施工流程，形成科学的质量控制体系，从而提高施工质量，保证整个工程项目的顺利完成。3.2加强材料质量管理。材料质量管理是工程项目建设中的一项重要内容，与施工质量有着密切关系，因此，我们要对材料质量管理予以重视。在材料选择方面，我们要从信誉度、客户评价、售后体系等多个方面对材料供应商进行选择，与可靠、可信的材料供应商进行长期合作，并签订相关材料合同，如材料价格、供货时间等，从而保证材料的质量。材料进入到施工现场后，我们也要对材料进行严格的验收工作，保证材料的合格。在工程建设中，有的原材料受施工要求等方面的影响，需要在施工现场进行加工，我们也要对由原材料加工出来的半成品或成品进行抽检，检查质量是否符合施工标准和要求，为施工的顺利进展和施工的质量提供保障。此外，要加强施工人员的材料知识学习工作，让施工人员充分了解材料的相关知识，如材料的材质、质量等，提高施工人员判断材料问题的能力。3.3提高工程施工人员综合素质。工程施工人员是工程建设的中坚力量，也是工程建筑管理与施工质量提高的人才保障。因此，企业在进行工程建设前，要做好工程施工人员筛查工作，从专业知识能力、技术水平和实践经验等多个方面对工程施工人员进行严格考察，保证工程施工人员有过硬的综合工作素质。做好施工人员队伍的组织工作后，要对施工人员进行专业培训，让他们充分把握工程的施工性质和施工特点，对整个工程的运行流程及各个阶段的施工计划有一个充分的了解，为工程的顺利开展打下坚实的基础。除此之外，还要对施工人员进行安全培训，让他们对安全知识及相关现实案例进行学习，提高施工人员的安全意识，做好安全管理工作，尽量减少或避免安全事故的发生。

4结束语

为了加强工程建筑管理工作，提高施工质量，促进建筑行业的健康发展，建筑企业应认识到现存的工程建筑管理和施工质量问题，如工程管理体制落后，施工材料质量不高，施工水平落后，施工人员综合素质低，从而采取有效措施，建立完善的监督体系，做好工程造价预算工作，构建质量保证体系，加强材料质量管理，提高工程施工人员综合素质。

参考文献

[1]卢伟.关于工程建筑管理与施工质量提高的策略探讨[j].江西建材，2016，15：279.

工程建筑管理范文篇3

关键词:建筑工程；工程项目管理；应用

建筑工程施工的最终目的是确保工程项目的质量提高，减少质量问题的出现。工程项目管理作为一种全过程的管理形式，它是确保建筑单位生存和发展的重要基础，建筑工程质量的提高，需要有一个健全完善的工程项目管理体系作保障，针对于施工过程中可能存在的质量隐患，可以及时发现并消除，进而使其应用效果更为明显。

1项目管理中的成本管理

利润率是工程项目施工的重要经济指标，它是建筑施工投入和效益产出的重要指标反映，要在项目管理中做好成本控制工作，就需要坚持以下几方面原则:(1)最低原则。在对施工定额进行编制时，一方面需要确保成本的最低化，另一方面也要兼顾成本的合理性，不能盲目进行编制。此外，市场的价格波动也会对施工定额产生一定的影响，因此，在进行施工的过程中，就需要将其留有一定的调整空间，保证成本的最低化［1］。(2)全面性原则。由于建筑工程是一项综合复杂型的活动，在落实成本控制措施时就要将其贯穿于整个项目实施的全过程中，不仅需要在实施的全过程中对成本进行严格控制，而且还要对整个建筑单位的内部进行落实，包括每一个部门、每一个项目的参与人等等，这样可以保证成本控制的逐层落实。(3)动态化原则。建筑工程的施工属于是一次性的，建筑整体在完工之后必须是高质量无缺陷的，那么成本控制工作就要贯穿于整个施工中，并在各个环节进行落实，一旦出现违规操作就要及时纠正完善，并在竣工之后，对成本控制情况进行总结和分析，积累更多的经验。(4)权责利相结合原则。在进行施工的过程中，项目管理部门要定期的对各个部门的成本控制状况进行考核，根据考核的结果制定出相应的奖惩制度，对优秀部门进行奖励，对表现欠缺的部门进行适当的惩罚，这样可以实现在成本控制上的权责利相结合，进而对成本控制的整个过程起到强化作用，并确保预期效果的实现。

2加强工程项目管理的措施

通过大多数工程施工的案例调查可知，要提高工程项目的施工质量，就必须做好项目施工的质量控制工作。由于建筑工程涉及到的因素较多，它的施工质量会不同程度的受到外界或者是内部因素的干扰，例如施工场地、天气原因、施工人员、设备、材料等等，对于建筑单位来说，就需要在强化工程项目管理时重点考虑这几个方面:(1)施工人员的管理。在整个项目管理工作中，对于人的管理始终是重点所在，在项目管理工作的实施中要选择好人，依据工作不同的物点和每个个体的特点来进行人才的筛选，在确定所需的人才之后再对其综合素质进行加强和完善，对施工中的要点内容和要求进行培训，保证施工人员可以掌握多种施工技巧［2］，此外，还需要做好对人的管理工作，充分调动人的积极性和主动性，体现出施工人员的主人翁地位，使其全身心的投入到工作中。在这两个方面都得到落实之后，就要制定一个符合实际的绩效考核制度，调动主观能动性，对每个员工的工作进行公平合理的评估，根据员工最终的绩效评估结果来给予肯定和鼓励，从而调动员工工作的热情度，实现在绩效评估的同时调动积极性。(2)对工程施工所需的材料进行管理。建筑工程施工材料的质量优劣是与工程质量直接相关的，一旦材料性能存在缺陷就会导致施工关键环节存在很大的安全隐患［3］。因此，在加强项目工程管理的过程中，对于采购部门来说就必须做好对采购材料的质量监督和验收，不仅需要对供货商进行全方位的调查和研究，而且还需要对供货商的供货能力、供货资质等进展确定，并且在价格方面也要找到材料和价格两者的最佳结合点，并在施工中做好材料的保管工作，根据工程施工的实际状况，对采购的材料有针对性的质量检验，按照采购制度以标准化的流程进行，同时还要建立材料价格信息中心和材料价格的监督监管机制，对负责采购的工作人员进行业务素质和水平的提高，选择质优价廉的供货源，把采购成本压缩到最小，进而提高建筑单位的经济利润。(3)对于竣工后资料的管理。工程项目管理除了要对施工材料、施工技术以及施工人员的管理外，还必须要加大对竣工资料的管理力度，形成重视。任何项目的验收，都离不开竣工资料，它是工程施工中的重要组成部分，从实际的工程施工来看，在它的结构构成中主要包含有以下几方面要素:合格证、检验报告、竣工图、设计变更、测量数据记录、隐蔽工程验收单、工作联系函以及工程签证等等，这些要素都是工程施工管理中不可缺少的，都需要在整个项目施工中做好收集和归类存档，一旦出现遗漏丢失，就会对竣工验收工作和项目结算工作带来严重损失，关键资料的丢失影响更为严重。因此，就需要及时的进行修正补充，必要时还要有专人负责这方面内容，对竣工资料管理做到全面和严格。(4)施工中的安全管理。建筑工程包含的施工内容较多，尤其是高层建筑中，而施工人员作为建筑施工的主体，它是各项工序顺利完成的实施者，因此，在施工操作中就必须要有一个安全可靠的施工环境作保证，提高施工的安全系数，而这也是项目工程管理中的重点所在，加强施工现场的安全管理工作事关重大，从施工现场的环境因素来看，需要做好防火、防电等工作，在施工操作中不能随意的进行电线搭设，涉及到带电作业时必须要佩戴安全帽、防静电服、绝缘手套等等，而且对于上架的脚手架搭设也要确认牢固，对各种设备的操作有正确的指导，对设备临时出现的故障要进行分析，并及时解决处理，把安全隐患消除在萌芽状态，必要时还可以设置专门的安全小组对施工现场的安全性进行全方位监督和检查，防患于未然。

3总结

建筑工程中项目管理是一个综合性、系统性的工程，它涉及到的因素较多，需要在对工程基本状况掌握的基础上，协调处理好各个环节的衔接，具体来讲，在分布分层次的落实上较为繁琐，需要事前制定合理的计划和方案。它在实际工程应用中对于工程质量具有不可忽视的保障作用，减少潜在的安全隐患和质量隐患发生，从而使施工向着良好的方向发展，而对于工程施工单位来说，要做好这方面的工作，就要采用现代化的管理方法和理念，根据工程的实际制定科学的项目管理标准，在各个环节进行落实和控制，对施工中各个环节的质量进行监理，在提高工程施工质量的同时保障综合效益。

作者:蔡运源 单位:中国水利水电建设工程咨询西北有限公司

参考文献:

［1］榻战．探讨工程项目的管理在建筑管理中的应用［j］．中国科技博览，2015，(2):130－130．

工程建筑管理范文篇4

1．1缺乏完善的政策保障体系

当前在绿色建筑工程政策方面，虽然涉及到了绿色建筑的内容，但该内容缺乏实际操作性，大多法律在建筑节能方面做出的规定过于笼统，法律责任缺乏明确性，不具备可操控能力，大多法律法规中都是运用提倡、鼓励等字眼，缺乏一定的强制性，使得执行力薄弱;在绿色技术标准方面，仅仅局限于节能设计层面，对于材料、施工监理等没有制定相关的标准;对于建设单位或者开发商没有执行绿色建筑标准的行为也没有做出应承担的责任，这也造成大多人对于建筑节能问题不予以重视的原因;对于建筑节能管理而言，大多数企业都制定了相应的规章制度，但规章制度远远不及法律的权威性，在实际的管理中，并未发挥应有的效能，在建筑节能管理方面，缺乏完整的法律法规体系，管理缺乏必要的奖惩制度，现代法律没有设立有效的奖惩机制。

1．2评价体系需进一步完善

我国绿色建筑评价体系在建设的过程中，不断借鉴很多先进经验，并从我国实际出发，建立了绿色建筑评价体系，像《绿色建筑评价标准》等，虽然这些体系都具有明显的特色，但依然存在一些问题，局限性过大，仅仅停留在住宅建筑、公共建筑的层面，对于不同类型的建筑缺乏一定的系统性，评价系统的内容仅仅体现在环保方面，缺乏对经济、社会价值的全面评价，因此，还有待进一步完善。

1．3管理水平有待提高

在施工企业管理中，大多都是传统类型的管理人才，对于新兴的绿色建筑工程管理人才而言比较缺乏，将传统建筑工程粗放式的管理运用在绿色建筑管理之中是不科学的，在管理中，缺乏绿色建筑管理的专业人才，给绿色建筑工程管理带来一定的阻力，影响管理的水平;绿色建筑施工人才较少，传统的施工人员缺乏绿色建筑知识，不具备绿色建筑理念，不熟悉绿色建筑规范和施工要求，导致违规操作现象在施工中时有发生，严重影响施工的进程。

2探究解决问题的有效对策

2．1不断完善法律、法规

只有不断完善相关的法律、法规，才能为绿色建筑工程管理提供良好的法律环境，使绿色工程建筑管理能够做到有法可依，有章可循，完善法律、法规，对不完善的法律、法规进行相应的修订，从设计、建设、实施等方面充实立法的内容，完善绿色建筑工程管理的法律体系，对政府的行为和决策进行有效的规范，避免政府不当的干预对绿色建筑工程管理带来的不利影响，完善法律，通过法律的手段规范市场的行为，理顺权责关系后，进行责任追究，并及时完善理赔制度;政府要发挥自身的效能，切实做好绿色建筑的规划、审批和验收，不断完善服务体系，推动绿色建筑的发展。

2．2建立完善的评价体系

建立完善的评价体系的首要是实行准入制度。以绿色建筑评价标准为依据，对企业的相关资质进行评估，对于达不到资质要求的企业，要坚决拒之门外，严格准入制度，把好绿色建筑企业准入的门槛，对于达不到要求的企业，不予审批，要坚决取缔，防止一些建筑企业打着绿色环保的旗号，做着高能耗的项目，欺骗社会;实行全程的评价管理，从绿色建筑的设计、施工到验收，都要进行有效的评价，完善相应的制度，建立完整的评估体系;另外，工程监理等部门要发挥自身的作用，实行全程的监控管理，严格按照绿色建筑评价体系的要求执行，在设计、建设和招投标等阶段，实行建筑节能的强制性标准，形成有效的监管体系，确保管理到位。

2．3引进人才，提高管理水平

绿色建筑管理需要新的管理和施工人才，因此，要拓宽人才的引进渠道，结合绿色建筑工程管理的需要，凭借高校招聘和社会招聘等多种渠道，引进人才，对于要引进的管理型和技术型人才要经过严格的筛选，选择优秀的人才，组成管理和技术团队，从根本上为绿色建筑工程管理注入新鲜的血液，以促进管理水水平的提高;加强培训，尽可能的为企业员工提供专业的培训机会，尤其是管理人员、技术人员和监理人员等，制定培训计划，培训绿色建筑知识，将培训的成效和工作绩效相结合，建立并完善激励制度，实行岗位技术等级工资，严格执证上岗，增强员工的绿色环保意识，提高绿色建筑建设和管理的能力，形成一支优秀的、复合型的绿色建筑人才队伍，进而有利于提高建筑管理水平。

3结语

工程建筑管理范文篇5

关键词：建筑管理；工程质量；监管措施

当前，我国日益重视建筑工程质量。然而，在实际中，建筑工程质量问题层出不穷，严重影响了建筑工程企业的良好发展。对此，有必要加强工程质量监管，有效保障建筑工程质量。在建筑管理中，加强工程质量监管，要着眼于建筑工程项目建设施工全过程，严格对建筑工程项目各阶段施工实施质量监管，促进建筑工程施工安全系数的大幅度提高，并实现对建筑工程质量的有效保障。因此，有必要基于工程质量监管现状，积极探究加强工程质量监管的措施。

1工程质量监管概述

工程质量监管，是指建筑工程行业相应的执法机构作为监管主体，严格遵循法律法规、相关政策以及各项施工规范，严格监督建筑工程施工环境、施工人员以及具体施工过程等因素，有效保障建筑工程施工质量，并增强建筑工程施工环境的安全性，确保建筑工程施工质量有效满足相关标准的具体要求。建筑工程施工单位管理人员要严格落实和有效执行工程质量监管的各项工作，并遵循建筑工程行业执法部门提出的各项要求，有效增强建筑管理效果[1]。

2工程质量监管现状

当前，我国日益重视加强对建筑工程的质量监管。建筑管理中的工程质量监管水平逐步提高，但仍存在诸多问题，主要体现在如下方面：2.1监管人员缺乏良好的质量意识。质量意识对于建筑工程质量监管具有关键性影响。当前，建筑工程监管人员缺乏良好的质量意识，难以有效保障建筑工程质量。建筑管理层的领导缺乏对监管人员质量意识的高度重视，未能严格要求并督促工程监管人员增强质量意识。若建筑管理层以及工程监管人员均缺乏良好的质量意识，将严重影响建筑工程质量监管效果，难以实现对建筑工程质量的有效保障[2]。2.2缺乏完善的工程质量监管机制。建筑工程施工过程中，极易产生各类施工质量通病。少数建筑工程企业，基于对建筑工程施工质量通病的深入分析和科学研究，并结合监管人员的自身经验，针对建筑工程管理构建了相应的质量监管制度。此类建筑工程质量监管机制具有较强的针对性，且具有较高的细化程度。但是，此类建筑工程质量监管机制缺乏对建筑工程质量监管动态发展状况的适应性，呈现出较强的滞后性特点[3]。建筑工程施工涉及诸多施工环节和施工工艺，具有较强的复杂性。而传统滞后的建筑工程质量监管机制未能深入考察建筑工程施工的实际需要设置配套的质量监管措施。2.3缺乏清晰的质量监管责任划分。在建筑管理中，缺乏清晰明确的工程质量监管责任划分，难以有效落实工程质量监管任务，会严重影响工程质量监管效果。当前，多数建筑工程企业负责工程质量监管的具体部门对诸多小机构进行了设置，所设置的小机构数量过多，导致工程质量监管部门下属机构过于繁琐，极易造成工程质量监管问题的复杂化，且混淆了工程质量监管责任[4]。

3加强工程质量监管的措施

3.1增强监管人员的质量意识。建筑工程管理层要致力于增强工程质量监管人员的质量意识，并有效转变监管人员的思想观念，对监管人员的日常工作行为进行有效规范。在建筑管理中，实施工程质量监管，监管人员不能对建筑施工单位的具体施工行为进行直接干涉，应对间接管理方式进行采用，严格对建筑工程施工质量进行监管。若监管人员对建筑工程施工单位的具体施工行为进行直接干预，极易引发施工紊乱，导致建筑工程施工工期出现延误。同时，监管人员严禁对建筑工程施工单位内部各项管理活动进行干预。建筑工程施工单位具有较强的独立性，工程质量监管人员无权对其内部各项管理活动实施干预。另外，监管人员要致力于对市场经济秩序进行有效维护。不同地域的建筑工程相应的市场主体存在较大的差异性。因此，工程质量监管人员要将各地域建筑工程所呈现出的差异性作为依据，深入考察市场需求，实现对建筑工程市场秩序的有效维护。3.2构建工程质量监管信息化制度。加强工程质量监管，要对各项资源进行优化使用，增强工程质量监管效果。要构建工程质量监管信息化制度，深入分析建筑工程质量潜在的各类问题，并制定有针对性的预防措施，大幅度降低各类质量安全隐患。通过构建工程质量监管信息化制度，实现对建筑工程质量的动态管理，促进工程质量监管水平的大幅度提高。要充分借助先进的计算机技术，持续对工程质量监管系统进行优化升级，及时将相关信息数据以及各类有价值的参考资料向政府部门提交。要强化对建筑工程施工现场的有效监管，及时对相关信息进行公布，并全面掌握质量安全管理，实现对统计报表的网络传输，对登记情况进行有效监督，完善相关备案资料，并建立健全工程质量监管相应的监督网络[5]。3.3采取多样化的质量监管手段。加强工程质量监管，要采取多样化的质量监管手段，借助法律手段，并辅之以先进的技术手段，对建筑工程实体实施严格的质量检查，并深入分析质量检查结果，严格遵循相关处理流程，对建筑工程建设过程中存在的各类违规违法问题进行及时处理。要将工程质量监管贯彻落实到建筑工程建设施工的全过程中，有效保障建筑工程施工质量。要构建并落实工程质量责任制，全过程实施对工程质量的有效控制，促进工程质量监管水平的大幅度提升。3.4完善工程质量监管体系及社会评价。要构建并完善工程质量监管体系以及社会评价体系。要将建筑工程业主作为对象，采取合理流程，实施满意度调查，并通过第三方监理机构对建筑工程质量进行评价，促进建筑工程质量的大幅度提升。建筑工程施工单位要从整体着眼，针对建筑工程质量实施严格监督和有效控制，构建系统完善的工程质量监管体系，强化质量监管人员的沟通协作，增强对工程质量的自主控制效果。建筑工程施工单位要对建筑工程质量进行监管控制，深入考察建筑工程实际情况，在此基础上对工程质量监管工作进行科学规划。建立健全工程质量监管体系，要强化工程质量管控策划，要深入研究并全面分析建筑工程项目施工图纸以及相关设计文件，对具体的施工计划方案进行科学制定，合理对工程质量监管涉及的各项任务进行分配，大幅度减少工程质量问题。在实施工程质量监管的过程中，要对创优质量管理小组进行构建，并将实际需要作为依据，对工程质量监管各岗位具体职责进行明确，并对专业的工程质量监管小组进行设置。专业质检人员可对建筑工程施工质量实施直接监管，并对建筑工程施工现场相应的质量监管工作进行负责，及时处理各类较为简易的工程质量问题[6]。另外，要强化建筑工程企业与各类施工人员的沟通联系，并对现代管理体制进行科学制定和有效实施。3.5提高工程质量监管人员的综合素质。在建立健全工程质量监管体系的基础上，要提高工程质量监管人员的综合素质。要加强对工程质量监管人员的专业知识和技能培训，并严格实施考核，要求工程质量监管人员考取职业资格证书，做到持证上岗。通过提高工程质量监管人员的综合素质，有效增强工程质量监管部门的监管力度，实现对建筑工程质量的有效保障。3.6强化人员安排和岗位职责划分。加强工程质量监管，要充分认识到现场施工人员因素对建筑工程质量的重要影响。对此，要强化建筑工程施工人员安排，并对岗位职责进行科学划分。要深入考察建筑工程实际情况，对建筑工程施工人员进行科学安排，并使之明确自身的岗位职责，增强施工人员的责任感，并将具体的施工质量责任落实到具体的个人身上，有效避免施工人员因素导致工程质量问题。同时，要充分激发和有效调动各类施工人员的责任感和工作积极性，实现对建筑工程质量的有效保障。要引导建筑工程现场施工人员明确自身的岗位责任。根据施工现场的具体任务，对施工人员进行考核培训，帮助施工人员深入了解并熟练掌握各项新型施工工艺[7]。3.7强化对施工材料的质量管控。施工材料质量对于建筑工程质量具有至关重要的影响。若施工材料质量不达标，将严重影响建筑工程质量。因此，要强化对施工材料的质量管控。采购人员要对施工材料质量进行严格管控，采购优质的施工材料。同时，建筑工程施工单位要强化对各类施工材料的进场检验，对施工材料实施严格审查。要对施工现场各类施工材料，诸如钢筋、混凝土等实施抽检。通过对各类施工材料的随机检查，及时发现施工材料存在的质量问题，并对之进行有效整改，避免施工材料质量不达标对建筑工程质量造成不良影响。

4结语

综上所述，我国工程质量监管问题主要体现在监管人员缺乏良好的质量意识、缺乏完善的工程质量监管机制、缺乏清晰的质量监管责任划分。要通过增强监管人员的质量意识、构建工程质量监管信息化制度、采取多样化的质量监管手段、完善工程质量监管体系及社会评价、提高工程质量监管人员的综合素质、强化人员安排和岗位职责划分、强化对施工材料的质量管控等措施有效加强工程质量监管。

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工程建筑管理范文篇6

关键词：建筑管理；工程质量监督；措施探讨

伴随我国建筑行业的不断迈进，建筑施工规模愈发增加。工程质量保障是建筑工程管理的核心工作，质量的高低会直接对建筑工程的施工、完工、投入使用产生影响。因此，建筑管理工程质量监督成为了社会各界关注的焦点，这也无形中增加了建筑管理工作的压力。然而，当前我国建筑管理工程质量监督仍旧面对一些亟待解决的问题，本文正基于此对建筑管理中加强工程质量监督的措施展开分析和探讨。

1建筑管理中加强工程质量监督的重要意义

建筑工程施工过程中，建筑管理最重要的工作就是保证建筑物的高质量与安全性。就建筑质量保证而言，其监管工作的展开包含许多方面，最主要的两个方面分别为建筑物主体结构质量监督以及建筑物使用性能质量监督。特别是我国当前的市场经济体制和以前相比发展的愈发完善和健全，行业竞争激烈度也越发增加，建筑行业也不例外。所有的建筑行业都在不断加强企业施工建筑工程质量，以求在建筑行业市场竞争中脱颖而出获得一席之位。也因此，建筑行业工程质量监督需面对更高更细致的要求，以保障建筑工程的高品质高质量。

2建筑管理中工程质量监督面对的问题

2.1认知存在偏差。建筑管理过程中，工程质量监督不应局限于建筑物安全性的保证，建筑施工的经济性也应是考虑的对象之一。一些监督单位由于认知产生偏差，认为材料价格等级越高，质量就越好，因此一味要求采用高价格的材料，增加施工成本。这一行为并不符合经济性原则，高质量高等级的建筑材料虽然能一定程度上保证建筑的美观，但在实用性上却并不一定会优于物美价廉的材料，有时就算投入了大量资金资源在材料上，建筑物的实用性仍旧不强[1]。除此之外，因为认知问题，一些监督单位只会就某一施工环节开展监督工作，而忽视了其他施工环节，以至于工程质量监督工作难以落实到位。2.2工程质量监管人员素质亟待提高。建筑施工过程中，工程质量监管人员自身素质的高低会直接影响工程竣工验收质量的高低。我国一些小建筑企业的建筑管理工程质量监督工作并不完善，其主要原因有两方面。一方面，质量监督管理人员自身的素质不过关，认识不到位，面对一些原本可以纠正的质量问题，不及时纠正，以至于错过最佳处理的时间，影响最终整体工程质量。另一方面，施工人员技术能力存在缺漏，很少接受专业的技能知识培训，自身综合水平得到不提升，遇到问题难以解决，也会对工程质量产生影响。2.3工程质量监督法律不完善。当前建筑管理工程质量监督工作基本都需要依托于相关法律条例来开展。虽然，我国当前有出台当建筑工程不同程度质量问题出现应给予的相应惩罚措施法律条例，但却并不完善。在建筑管理工程质量监督过程中，仍旧会有不法分子钻法律的空子，做出违法行为而不受法律的制裁惩罚。法律体系的不完善会直接影响工程质量监督工作的威慑性，阻碍建筑管理工程质量监督工作的开展[2]。

3建筑管理中加强工程质量监督的有效措施

3.1落实质量监督于各个工程环节。建筑管理过程中，监理的作用必须得到重视。监理单位在日常监督工作中，应该确实依照相关质量规定与技术标准来开展工作，充分发挥自身的作用所在。除此之外，建筑工程施工的整个过程，都应该将质量监督工作贯穿其中。例如，针对现浇构件，应将楼板厚度严谨保持110mm以上，层面楼板厚度则应保证在120mm以上。针对门窗护栏，通常应采用后塞式法安装门窗，将铝合金门窗与塑钢钢衬厚度皆控制于1.2mm与1.4mm以上[3]。建筑施工前，要细致审查施工单位相应资质，确保施工队伍的专业可靠性。同时，相关施工单位还应合理编制专项施工方案，由监理单位与质监站对其进行审查，防止问题的发生。每样原材料都应经过取样检验之后再投入使用，当然，监督人员还应将验收隐蔽工程严格落实到实处。总而言之，建筑管理应该结合不同工程项目环节的质量需求，有针对性的完成工程质量监督工作，将其落实于各个环节中，充分发挥监理的作用。3.2加强监督与施工人员的素质培养工作。伴随着我国建筑行业的不断发展，工程质量监督的工作质量与监督人员自身素质产生了直接密切的相关性。因此，想要确实开展施工管理工作，提升工程质量监督效率，就应该加强监督人员与施工人员的培训工作，以此提升其综合素质水平。培训方法如下：①建筑工程开始前，应从工程施工质量监督要点出发，对工作人员展开培训，保证每一位质量监督人员都具备优秀过关的质量管理能力；②积极建立与完善工程核心工作班底，为该班底输入更多专业能力强的新鲜血液，为质量监督工作质量的提升打下坚实基础；③在施工前对施工人员进行专业技能培训，为其提供知识拓展与学习的平台，促使其全面素质能力的提升，在后续的施工过程中减少疏漏，保证质量。3.3完善工程质量监督管理法律法规。为完善建筑管理工程质量监督法律法规，应分为三步骤：①政府部门在拟定工程质量监督相关法律法规前，应先开展建筑市场发展实地调研工作，保证法律法规内容与建筑行业发展趋势相符合；②地方政府应细化全国普遍适用的施工标准法律内容，结合实际，提高其在当地施工现场质量监督工作中的实用性，严格惩处建筑施工不规范行为责任人，以令行禁止的方式来实现工程质量监督的目的；③建筑企业应当严格按照相关法律法规来开展施工工作，为建筑管理工程质量监督工作的开展提供可靠根据[4]。3.4建立部门间信息化监督管理平台。自互联网开始普及后，信息技术被应用于各个领域，项目造价、现场施工管理都能依靠该技术来实现。而建筑管理工程质量监督信息技术的采用也逐渐成为了大势所趋[5]。建立部门间信息化监督管理平台的作用如下：①开展施工现场质量监督时，可以在施工场地安设24h监控探头，以实时监控施工作业的进度与状况，落实每一个细节的质量监督工作；②定时提醒更新施工现场各种施工设备与质量检测设备，减少问题设备的使用，提升质量检测准确性；③各部门间可以依靠互联网实现施工数据的交流与共享，保障整体建筑工程质量。

4结语

总而言之，由于这些年建筑规模的扩大，建筑工程质量问题成为了社会关注的重点。为有效解决建筑管理中工程质量监督面对的问题，可通过落实质量监督于各个工程环节；加强监督与施工人员的素质培养工作；完善工程质量监督管理法律法规以及建立部门间信息化监督管理平台等方法来实现，以确实保障建筑物的高质量与安全性。

参考文献

[1]张云东.建筑管理中加强工程质量监管的措施分析[j].居舍，2019（13）：151.

[2]李昱.新时期加强建筑工程质量监督管理措施研究[j].现代交际，2019（07）：254-255.

[3]纪安，阮丁彬，幸文宬.建筑管理中加强工程质量监管的措施解析[j].现代物业（中旬刊），2019（01）：160.

[4]严永龙.建筑管理中加强工程质量监管的有效策略[j].居舍，2018（35）：139.

工程建筑管理范文篇7

1．1对绿色概念缺乏一定的认识

在施工管理中，对于绿色建筑的理念认识不够，对绿色建筑的认识有目标说和过程说两种观点，这两种观点具有很大的分歧，也造成人们对绿色建筑的概念认识不清，对绿色建筑认识不全面;政府和开发商对绿色建筑的认识也存在一定的分歧，政府为人民服务，提倡采用绿色健康的建筑材料，追求居住的舒适度，而开发商以盈利为目的，选用的是价格便宜，利润大的材料，由于两者的出发点不同，就会造成一定的分歧，加上政府没有发挥自身的优势，也造成对绿色材料的选择不理想的结果。

1．2缺乏完善的政策保障体系

当前在绿色建筑工程政策方面，虽然涉及到了绿色建筑的内容，但该内容缺乏实际操作性，大多法律在建筑节能方面做出的规定过于笼统，法律责任缺乏明确性，不具备可操控能力，大多法律法规中都是运用提倡、鼓励等字眼，缺乏一定的强制性，使得执行力薄弱;在绿色技术标准方面，仅仅局限于节能设计层面，对于材料、施工监理等没有制定相关的标准;对于建设单位或者开发商没有执行绿色建筑标准的行为也没有做出应承担的责任，这也造成大多人对于建筑节能问题不予以重视的原因;对于建筑节能管理而言，大多数企业都制定了相应的规章制度，但规章制度远远不及法律的权威性，在实际的管理中，并未发挥应有的效能，在建筑节能管理方面，缺乏完整的法律法规体系，管理缺乏必要的奖惩制度，现代法律没有设立有效的奖惩机制。

1．3评价体系需进一步完善

我国绿色建筑评价体系在建设的过程中，不断借鉴很多先进经验，并从我国实际出发，建立了绿色建筑评价体系，像《绿色建筑评价标准》等，虽然这些体系都具有明显的特色，但依然存在一些问题，局限性过大，仅仅停留在住宅建筑、公共建筑的层面，对于不同类型的建筑缺乏一定的系统性，评价系统的内容仅仅体现在环保方面，缺乏对经济、社会价值的全面评价，因此，还有待进一步完善。

1．4管理水平有待提高

在施工企业管理中，大多都是传统类型的管理人才，对于新兴的绿色建筑工程管理人才而言比较缺乏，将传统建筑工程粗放式的管理运用在绿色建筑管理之中是不科学的，在管理中，缺乏绿色建筑管理的专业人才，给绿色建筑工程管理带来一定的阻力，影响管理的水平;绿色建筑施工人才较少，传统的施工人员缺乏绿色建筑知识，不具备绿色建筑理念，不熟悉绿色建筑规范和施工要求，导致违规操作现象在施工中时有发生，严重影响施工的进程。

2探究解决问题的有效对策

2．1不断完善法律、法规

只有不断完善相关的法律、法规，才能为绿色建筑工程管理提供良好的法律环境，使绿色工程建筑管理能够做到有法可依，有章可循，完善法律、法规，对不完善的法律、法规进行相应的修订，从设计、建设、实施等方面充实立法的内容，完善绿色建筑工程管理的法律体系，对政府的行为和决策进行有效的规范，避免政府不当的干预对绿色建筑工程管理带来的不利影响，完善法律，通过法律的手段规范市场的行为，理顺权责关系后，进行责任追究，并及时完善理赔制度;政府要发挥自身的效能，切实做好绿色建筑的规划、审批和验收，不断完善服务体系，推动绿色建筑的发展。

2．2建立完善的评价体系

建立完善的评价体系的首要是实行准入制度。以绿色建筑评价标准为依据，对企业的相关资质进行评估，对于达不到资质要求的企业，要坚决拒之门外，严格准入制度，把好绿色建筑企业准入的门槛，对于达不到要求的企业，不予审批，要坚决取缔，防止一些建筑企业打着绿色环保的旗号，做着高能耗的项目，欺骗社会;实行全程的评价管理，从绿色建筑的设计、施工到验收，都要进行有效的评价，完善相应的制度，建立完整的评估体系;另外，工程监理等部门要发挥自身的作用，实行全程的监控管理，严格按照绿色建筑评价体系的要求执行，在设计、建设和招投标等阶段，实行建筑节能的强制性标准，形成有效的监管体系，确保管理到位。

2．3引进人才，提高管理水平

绿色建筑管理需要新的管理和施工人才，因此，要拓宽人才的引进渠道，结合绿色建筑工程管理的需要，凭借高校招聘和社会招聘等多种渠道，引进人才，对于要引进的管理型和技术型人才要经过严格的筛选，选择优秀的人才，组成管理和技术团队，从根本上为绿色建筑工程管理注入新鲜的血液，以促进管理水水平的提高;加强培训，尽可能的为企业员工提供专业的培训机会，尤其是管理人员、技术人员和监理人员等，制定培训计划，培训绿色建筑知识，将培训的成效和工作绩效相结合，建立并完善激励制度，实行岗位技术等级工资，严格执证上岗，增强员工的绿色环保意识，提高绿色建筑建设和管理的能力，形成一支优秀的、复合型的绿色建筑人才队伍，进而有利于提高建筑管理水平。

3结语

工程建筑管理范文篇8

关键词：建筑管理；质量管理；质量监督

1加强工程质量监督的现实意义

质量问题和安全问题一直是建筑工程中的重要问题，也是人们重点关注的问题。现阶段工程质量监督主要是指对建筑工程施工过程中各个方面的问题进行监督，主要包括建筑结构质量及使用性能质量。尤其是在现阶段建筑工程飞速发展的时期，相较于以前我国的建筑工程市场，现阶段的建筑市场竞争愈发激烈，因此建筑行业要想在这种激烈的市场竞争中存活下来就需要不断改进自身的工程质量管理工作。在当前社会经济不断发展的时期中，只有不断改进工程质量监督指标，才能够适应现阶段的社会经济发展要求，通过工程质量监督来不断提高对建筑的管理水平和管理质量，并且通过有效的方法对建筑工程的安全及品质进行监督。绝大部分建筑工程在施工过程中的施工周期普遍较长，因此在施工过程中会将施工按照流程划分为几个部分，在进行质量监督时需要重视每个环节的质量管理问题，做好所有环节的质量管理工作，这就要求管理人员制订有效的监督步骤和方案，并将其贯穿于整个施工过程，然后根据施工阶段的具体施工任务来进行质量监督工作的安排。只有不断提升当前工程质量监督的质量，才能够有效提高建筑工程的建筑水平和安全质量。

2建筑管理中工程质量监督存在的问题

2.1施工设备和技术水平有限

随着现阶段我国社会经济的持续发展，科技水平也有了大幅度的进步和提升，促进了当前建筑管理工程的发展。虽然现阶段我国建筑工程中很多的施工设备和施工技术在不断被改进和优化，很多新型的工艺和施工技术在现阶段的工程施工中已经得到了广泛的应用，但是还是有许多企业在施工过程中由于资金问题，无法及时改进当前的技术和设备，使得工程施工无法满足技术要求，最终导致工程质量存在一定问题。

2.2工程监理素质不高

工程监理是当前建筑工程中非常重要的一项问题，其主要的工作内容是对建筑工程施工进行监督和管理，避免建筑工程的施工过程出现影响最终质量的施工问题。但是现阶段的建筑工程监理工作还是存在较大的问题，很多工程并未及时发现和解决这些问题，主要原因是当前建筑工程中大部分的监理人员资质不足，专业素质较低。同时，部分企业为了追求经济效益，在选择监理人员时并不在意其专业素质，甚至还会选择低价的监理服务机构进行监督，从而使监督工作的质量大打折扣。因此，在当前的建筑施工中，只有及时发现施工问题并进行解决，才可以真正发挥工程监理的作用。

2.3质量控制意识不足

在现阶段的建筑工程中，大多数建筑企业在施工中都会出现管理人员质量控制意识不足的问题。该问题造成现阶段的质量管理问题并不能得到有效解决，施工质量管理也并未完全落实，也导致建筑工程施工并未严格按照要求进行，对最终的施工质量和进度造成了严重的影响。部分施工单位过于追求经济效率，采用质量不合格的施工材料，从而影响了建筑的最终质量，甚至严重威胁到人们的生命和财产安全。

2.4施工安全意识薄弱

当前很多建筑企业在施工过程中只顾追求经济效益，并未重视施工安全问题，导致出现很多建筑工程事故和豆腐渣工程。由于施工质量监督部门并不能为建筑工程中产生直接利益，并且会在这一工作中投入大量的人力和财力，很多建筑企业在施工过程中不愿将大量的资金投入监督部门中，这也导致监督部门中的负责人并不会高度重视质量监督工作，相关安全意识薄弱，也不会主动提升自身的专业技能和职业素养。正是这一原因，使得施工过程中存在较大的安全隐患，不利于建筑工程质量的提高。

3建筑管理中加强工程质量监督的措施

3.1完善信息化的监督制度

要想提升当前的建筑工程中管理工作的质量，首先就需要完善监督制度，促进监督制度信息化，不断提升监督制度的科学性和合理性，并且对建筑工程中的问题进行有针对性的改进，重视和控制工程质量影响因素，并采取有效的防范措施，从而减少建筑工程中的安全隐患。同时，还需要提高当前质量监督水平，并提高质量监督数据和信息的准确性，使监督人员在施工过程中可以对项目中的问题进行有效监督和管理。

3.2加强监督机构内部管理

工程质量监督机构作为建筑工程中的主体机构，需要在机构内合理构建质量监督体系，并严格执行和落实。在具体的开展过程中，需要在当前施工程度和制度规范的基础上开展质量监督工作。在施工过程中必须有严格的法律规范对其进行约束，还需要有高素质专业的人才队伍才可以有效地提升当前的工程监督质量。同时，在当前的建筑工程监督机构中，需要根据建筑实际情况和发展情况进行分析，从而根据实际的工程来选择适合的监督机械和设备，并且需要根据实际的工程选择合理的资料数据，提升工程管理的质量。工程监督管理水平对于整个建筑工程而言意义重大，具体工作的开展需要所有的单位和部门严格按照规范要求进行，提高对监督机构内部管理的重视性。此外，建筑企业需要保证质量监督管理部门的专业性，确保所有相关的监督人员专业素质和理论过关，并且在进行质量监督管理过程中需要严格按照相关的标准和法律法规进行，保证质量监督工作的规范化，及时改进工程建设中存在的质量问题，确保工程的质量符合要求。

3.3明确工作岗位具体职责

在施工过程中，施工人员是最为关键的质量影响因素，因此在当前的工程建设中，需要重视施工人员的工作内容，根据实际的建筑工程进行人员配置，不断提升当前施工人员的施工责任感，并对企业内各个岗位工作人员的工作职责进行明确规定，保证每个环节的工作都有专人负责，从而减少人为因素对工程质量产生的影响，避免后期因个人因素导致返工。同时，在建筑工程施工中，需要充分调动工作人员的工作积极性，充分发挥工作人员的潜能。此外，还需要明确施工人员的工作内容和具体任务，加大对施工人员的专业素质培训力度，不断提升当前建筑工程施工人员的专业素质。

3.4提高管理人员的综合素质

管理人员的综合素质直接决定了建筑工程中的质量管理质量和质量管理效率以及最终的管理结果，这就要求管理人员在工作中不断丰富和强化自身的专业理论知识，不断更新自身的管理技能，并提升自身对新知识和科技的接受程度，将所学的内容应用在实际的工程管理监督中。建筑企业也需要不断提升当前管理人员的专业能力和经验，加大对其的培训力度，在企业中增加岗位培训也是非常必要的。

3.5强化施工过程监督

在建筑工程建设的过程中，施工过程监督管理的力度也是直接影响质量管理的关键因素，因此需要对其进行持续的强化，在当前的建筑工程中具体可以按照以下方法进行。（1）根据事先编制的工程质量管理方案实施监督，在实际的施工中，管理人员可以采用不定期和定期检查相结合的方式进行检查和监督，从而提高监督结果的真实性，各方质量行为和具体合同责任的实际履行情况是监督的主要内容，此外还需要对工程内的实际质量和资料完成情况进行严格的管控。关于建筑工程的建材方面，管理人员需要对材料的样品进行封样留存，从而方便对其进行备查。（2）在管理过程中，管理人员如果发现质量存在的问题，需要规定施工单位整改的时间，并根据问题下发质量问题整改通知单，如果比较严重，可以根据问题的性质进行临时收缴资质证书的签发。材料质量管理是当前建筑工程管理中非常关键的一项工作，管理人员需要加强材料监督，避免在施工过程中出现影响施工质量的材料，严禁出现以次充好的现象。

4结束语

综上所述，随着人们生活水平的不断提升，人们对居住环境提出了更高的要求，而建筑行业的质量在现阶段的建筑行业发展中占据了非常重要的部分。因此，现阶段的建筑行业在进行质量管理的过程中，需要从行政、技术和质量监督角度不断加强质量管理，采用高效的监督措施和先进的技术，大幅度提升工程管理的质量，从根本上促进社会经济的不断发展。

参考文献：

[1]于海涛.建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策探析[j].工程技术研究,0,5(2):143-1.

[2]白玲,张立波.建筑管理中加强工程质量监督的措施研究[j].住宅与房地产,0(15):8.

工程建筑管理范文篇9

建筑管理是对建筑施工实施监管的有效方法之一，而建筑价值的重要基础是建筑管理中的施工质量监管工作，这也是保证建筑工程能够顺利进行的前提。因此，必须要提高对建筑质量监管工作的力度，不断加强对建筑工程质量监管的重视程度，确保其能与现代社会的发展方向接轨，也只有这样，我国的建筑业才能不断发展，不断进步。

2、目前建筑管理中存在的工程质量监管问题

2.1建筑工程的施工方在工程质量监督方面的机制不完善

整项建筑工程的施工质量、能够为社会提供的社会效益以及项目的使用周期是由建筑工程施工方决定的。因此，建筑工程施工单位在选择管理模式和施工技术等层次严重影阻碍了建筑工程质量监管工作的发展，所以必须加以重视。就拿目前中国的工程质量监管工作的现状来说，我国很多建筑施工部门缺乏比较完善的监督制度和工程质量监管体系，而且建筑工程质量监管环节存在着较大的缺陷，这就使得没有明确的原则和规定来监督指导现实的工程质量监管工作，这就在一定程度上减低了监管工作的质量。不仅如此，相关方面的监督管理人员一味的追求经济效益，缺乏责任心，忽视了质量监管工作的重要性。

2.2工程监管人员对质量意识的缺乏

人们的主管质量管理态度和意识是建筑管理工作的关键因素，因此，施工人员的水平在工程质量监管工作中起着决定性的作用，通俗的来讲就是综合工程质量意识。在实际的施工过程当中，应始终把工程质量的安全性放在优先考虑的位置，在提高建筑工程的质量水平时，还要兼顾管理人员的质量安全意识，因为工程质量保证的基石就是管理人员是否具有良好的质量意识，如果基石不够牢固，再结实的高楼大夏也会有倒塌的那一天。所以企业必须安排一些具有质量安全意识的领导负责建筑工程质量的监管工作。如果没有管理层做榜样，没有好的领导带头的话，下一层的工程技术监管人员往往是看到了问题所在，但是因为其权利有限而无法提出和解决，只能是心有余而力不足。因此，只要提高领导的施工质量监管意识，公司就能上下同心，严格落实这一原则，稳扎稳打，这样完成的建筑项目的安全性才会有保障。如果公司上下，包括企业基层职员和管理层都不重视工程质量安全，或者说质量安全意识比较差，就会对整个工程质量监管工作产生影响，如果一直这样下去，更使建筑工程的质量安全得不到保障。

2.3责任划分不清，任务落实不到位

目前我国的建筑工程施工管理中责任划分不清、具体任务难以张杞良广州海建工程咨询有限公司落实的现实十分普遍，以至于监管部门难以在建筑质量安全监管工作中发挥其自身的作用。例如，在质量监管部门里，设置了很多小部门以及小机构，其数量远远超过监管任务的需求，并且责任划分混乱，下设部门责任等级划分繁琐，没有统一的领导，导致工作责任难以合理地落实，工程质量监管工作也随之乏力。

3、解决工程质量监督问题的相关措施

3.1完善建筑工程质量的管控体系

要在企业的管理方面做到有据可依。在工程质量安全监管中，企业首先要为自身建立一套智联监管体系，然后逐步地完善这个体系，最好让其达到能够完全配合企业发展规划和监督管理的程度。只有具备合理的质量监管体系，才能再往下执行一系列的管理措施。首先要结合实际，联系欧洲杯买球平台负责的项目的具体内容是什么，都有哪些方面的要求，然后就是根据国家相应的质量法律的规定，最后要考虑到自身目前对建筑工程质量监管体系要完成的要求或者是企业的自身实际，举行会议，开展讨论，结合各方面反馈的意见，综合建议，最后在日后的工作中逐步完善。

3.2完善相关的法律、法规

相关部门要制定科学合理的监管管理法律法规，为建筑企业规划工程监管环节提供理论依据。这样做不仅可以较大程度的提高建筑工程质量监管的水平，还能有效地控制施工行为，完善工程施工的各个方面，进而提高建筑的经济效益和社会效益，确保建筑工程的使用周期和安全性符合标准。只有这样施工单位的建筑工程监管工作才能科学合理的进行。

3.3提高技术工作质量

工程检测报告和工程质量验收资料的任务是可以明确建筑施工过程中各方的责任，记录和反映工程质量控制的具体情况，这是评价工程质量的重要标准，也是保证工程质量的有效手段。要提高对检测工作的监督力度，及时采取科学的方法来监督检测部门的工作，对一些违反规章制度的行为进行严厉打击。自动采集重要的数据，并自动输入数据收集系统，以防止人为因素对其破坏，确保工程质量检测报告的真实性以及可靠性。

3.4加强对工程施工建材的质量管控

在建筑施工过程中，影响施工质量安全的因素不仅是工艺环节和施工人员的技术水平，在很大程度上也依赖于建筑项目中使用的建材质量。即便施工人员有着超高的技术水平和责任心，但如果建材中存在着瑕疵或者质量问题，施工质量也就难以得到应有的保障。所以，要特别注意加强对建材质量的监管力度。采购人员要严格把关建筑工程施工材料的选购。另一方面施工建材应教育专业知识丰富、职业素质高的工作人员来负责，不允许一切不合格的材料进入施工现场。同时也应要个地选择建材供应商加，在深入了解了商家资质和信誉以后，在决定是否购买该商家的材料，例如，严格的核查商家的营业执照和产品合格证等。

3.4.1采用技术手段进行监控

在工程项目施工建设的过程当中，测量水准线和图纸轴线等，都是影响建筑工程施工质量的关键。为了避免在施工过程中因不小心被移动而对后期的施工造成影响，施工单位要在具体的施工过程中，对其进行严格的管控和保护。在建筑工程项目施工建设过程中，轴线和标高等关键点应该交于专业的测量人员进行反复检查，确保测量结果的精确度。

3.4.2对施工材料进行抽检和实验

在建筑工程的施工过程中，混凝土、防水材料和钢筋等，都在建筑工程项目施工中得到了极为广泛的应用，同时也在一定程度上影响着建筑工程的质量。建议使用抽检或实验的方法来对建材的质量进行检查。通过对成品、半成品和施工建材的随机抽查，能够及时发现建材中是否存在着质量问题，如果存在，可以尽早解决，以免降低建筑工程的质量。

4、结语

随着中国社会不断进步，经济水平越来越高，建筑行业也得到了前所未有的发展。建筑工程施工单位必须逐步提升建筑工程的施工水平，从而不断提高建筑行业的工程质量，逐步满足人们对生活的要求。在建筑工程管理中，要逐步提高对工程质量监管的认识，特别是要严格管理建筑工程，认真落实好建筑工程质量安全监管工作。在建筑管理中建筑工程质量监管是保证整项建筑工程顺利开始与结束的前提，因此必须加强对工程质量的监管工作。

作者:张杞良 单位:广州海建工程咨询有限公司

参考文献

[1]黄卿.浅议建筑管理中的工程质量监管措施研究[j].江西建材,2014,(4).

[2]徐冰.对加强工程质量监管若干问题的探讨[j].安徽冶金科技职业学院学报,2011(01):34-35.

工程建筑管理范文篇10

1．1缺乏完善的政策保障体系

当前在绿色建筑工程政策方面，虽然涉及到了绿色建筑的内容，但该内容缺乏实际操作性，大多法律在建筑节能方面做出的规定过于笼统，法律责任缺乏明确性，不具备可操控能力，大多法律法规中都是运用提倡、鼓励等字眼，缺乏一定的强制性，使得执行力薄弱;在绿色技术标准方面，仅仅局限于节能设计层面，对于材料、施工监理等没有制定相关的标准;对于建设单位或者开发商没有执行绿色建筑标准的行为也没有做出应承担的责任，这也造成大多人对于建筑节能问题不予以重视的原因;对于建筑节能管理而言，大多数企业都制定了相应的规章制度，但规章制度远远不及法律的权威性，在实际的管理中，并未发挥应有的效能，在建筑节能管理方面，缺乏完整的法律法规体系，管理缺乏必要的奖惩制度，现代法律没有设立有效的奖惩机制。

1．2评价体系需进一步完善

我国绿色建筑评价体系在建设的过程中，不断借鉴很多先进经验，并从我国实际出发，建立了绿色建筑评价体系，像《绿色建筑评价标准》等，虽然这些体系都具有明显的特色，但依然存在一些问题，局限性过大，仅仅停留在住宅建筑、公共建筑的层面，对于不同类型的建筑缺乏一定的系统性，评价系统的内容仅仅体现在环保方面，缺乏对经济、社会价值的全面评价，因此，还有待进一步完善。

1．3管理水平有待提高

在施工企业管理中，大多都是传统类型的管理人才，对于新兴的绿色建筑工程管理人才而言比较缺乏，将传统建筑工程粗放式的管理运用在绿色建筑管理之中是不科学的，在管理中，缺乏绿色建筑管理的专业人才，给绿色建筑工程管理带来一定的阻力，影响管理的水平;绿色建筑施工人才较少，传统的施工人员缺乏绿色建筑知识，不具备绿色建筑理念，不熟悉绿色建筑规范和施工要求，导致违规操作现象在施工中时有发生，严重影响施工的进程。

2探究解决问题的有效对策

2．1不断完善法律、法规

只有不断完善相关的法律、法规，才能为绿色建筑工程管理提供良好的法律环境，使绿色工程建筑管理能够做到有法可依，有章可循，完善法律、法规，对不完善的法律、法规进行相应的修订，从设计、建设、实施等方面充实立法的内容，完善绿色建筑工程管理的法律体系，对政府的行为和决策进行有效的规范，避免政府不当的干预对绿色建筑工程管理带来的不利影响，完善法律，通过法律的手段规范市场的行为，理顺权责关系后，进行责任追究，并及时完善理赔制度;政府要发挥自身的效能，切实做好绿色建筑的规划、审批和验收，不断完善服务体系，推动绿色建筑的发展。

2．2建立完善的评价体系

建立完善的评价体系的首要是实行准入制度。以绿色建筑评价标准为依据，对企业的相关资质进行评估，对于达不到资质要求的企业，要坚决拒之门外，严格准入制度，把好绿色建筑企业准入的门槛，对于达不到要求的企业，不予审批，要坚决取缔，防止一些建筑企业打着绿色环保的旗号，做着高能耗的项目，欺骗社会;实行全程的评价管理，从绿色建筑的设计、施工到验收，都要进行有效的评价，完善相应的制度，建立完整的评估体系;另外，工程监理等部门要发挥自身的作用，实行全程的监控管理，严格按照绿色建筑评价体系的要求执行，在设计、建设和招投标等阶段，实行建筑节能的强制性标准，形成有效的监管体系，确保管理到位。

2．3引进人才，提高管理水平

绿色建筑管理需要新的管理和施工人才，因此，要拓宽人才的引进渠道，结合绿色建筑工程管理的需要，凭借高校招聘和社会招聘等多种渠道，引进人才，对于要引进的管理型和技术型人才要经过严格的筛选，选择优秀的人才，组成管理和技术团队，从根本上为绿色建筑工程管理注入新鲜的血液，以促进管理水水平的提高;加强培训，尽可能的为企业员工提供专业的培训机会，尤其是管理人员、技术人员和监理人员等，制定培训计划，培训绿色建筑知识，将培训的成效和工作绩效相结合，建立并完善激励制度，实行岗位技术等级工资，严格执证上岗，增强员工的绿色环保意识，提高绿色建筑建设和管理的能力，形成一支优秀的、复合型的绿色建筑人才队伍，进而有利于提高建筑管理水平。

3结语