安全工作年终总结范文五篇-欧洲杯买球平台

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安全工作年终总结

安全工作年终总结篇1

我们的工作措施是:

一、建立考核机制,落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“制梁场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。

二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理

分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

三、深化全员安全评价,注重安全教育培训

我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。

四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理

从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我制梁场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。制梁场专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了 “双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我制梁场生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动 本文章来自:

班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位(制梁场重大危险源)的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展 “安全演讲”、 “百日安全” “安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。

与本篇 2012年安全工作年终总结 内容有关的:

环保局干部个人年终工作总结

2012年团支部书记年终工作总结

2012年医院年终工作总结

2012年车间职工年终工作总结

中学2012年年年终工作总结

2012年开发商年终工作总结

2012年服装商场年终工作总结

2012年公司个人年终工作总结

安全工作年终总结篇2

一、项目安全、质量管理情况

1、项目部按照安全管理的规定规范了安全管理的内容与程序。结合本年度施工生产计划,项目部在年初组织项目部相关人员开展了危险源辨识与评价工作,编制更新了危险源、重大危险源清单和《赣韶项目部重大安全风险控制手册》,并在此基础上编制了t梁制作、轨排制作、铺轨架梁、疏解线特大桥施工、韶关东站改造施工等工程的施工组织设计、安全专项方案、施工技术交底和作业指导书,按照规定程序报有关人员和单位批准后执行。

2、建立和健全安全管理的各项制度,加大监督与考核,推动安全保证体系的正常运转。2013年,项目部更新了安全管理的各项制度和安全管理目标,制定了安全保证计划。项目部突出了项目经理作为项目安全管理第一责任人的权利与责任,严格落实安全生产岗位责任制度、安全生产管理领导包保制度、安全生产值班制度、安全生产例会制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产验收制度、安全生产整顿、改进、考核与奖惩制度。项目部在每周、每月的安全检查中,均把制度落实情况列入重要的检查内容,以推动各项制度的落实。

3、项目部完善了安全体系和安全管理组织机构建设,并维持了安全管理体系的良好运转。项目部、项目部各分部、作业队都安要求配置了相关的职能人员,并根据要求,对项目部领导、专职安全人员、特种工种人员、各级管理人员及全体参建员工进行了相应的安全教育培训,做到了100%持证上岗。

4、项目部根据项目具体情况,针对安全防范重点,采取有效措施,保证施工生产和施工现场安全。项目部突出了疏解线特大桥、深路堑边坡防护施工、铺轨架梁作业等重点工程的安全防范措施,所有施工人员必须经安全培训,考核合格后持证上岗;技术负责人必须对现场进行书面安全技术交底,并发放作业指导书,并签字存档;所有施工必须按批准的施工方案执行,不得擅自改动,安全防护设施、个人安全防护用品必须经技术负责人、专业安全人员验收合格备案后使用,并有安全员进行现场盯控。同时根据韶关当地条件,采取了防台风、防洪防汛、防冰雹雷击等自然灾害措施,并制定了相应的应急预案,按照计划进行了演练。

特别针对疏解线特大桥连续梁施工,项目部编制了横向移梁方案,并邀请业主、监理单位代表和有关专家进行了论证,根据专家意见修改完善后报上级部门批准。

5、加强安全教育培训,积极开展各项安全活动。项目部不仅落实项目部本年度安全教育培训计划,还根据安全生产形势,及时组织了有针对性的专项学习,如对安全生产法律法规的学习、铁路营业线施工知识培训学习等。项目部根据上级要求,开展了安全生产大检查活动、安全生产大检查“回头看”活动、“安全生产月”活动、坚持按铺架主线进行路基工程安全质量隐患排查活动等专项活动,通过这些专项活动的开展,强化了广大员工的安全意识,及时消除了安全隐患。

6、项目部努力提高检查质量,落实闭环整改。项目部在进行安全检查时,能够做到目标明确、针对性强,内容详实、标准严格、方法科学合理,组织人员得当,以提高检查质量。对于检查出的问题,项目部从原因分析、整改措施制定、整改责任人、整改时间、整改完成人、整改效果认定几个环节进行控制,确保将隐患及时彻底消除。

7、项目部结合广铁集团要求,搞好安全预警与卡控工作。安全预警与卡控是广铁集团安全管理的重要科学成果,目前正在进一步推广中。广铁集团对安全预警与卡控制定了一套完整的办法,涉及到施工、监理、建设各单位对现场的管理,贯穿于施工的整个过程。项目部在施工过程中严格执行安全预警与卡控办法,做到防患于未然。

8、确保安全投入到位。安全生产最根本的问题是投入保障问题。项目部从组织保证、技术保证、物资保证、资金保证等几个方面确保投入到位,保证各项安全措施能够落到实处。今年项目部根据施工实际需要,增加了专业安全管理人员、规范了施工组织设计和施工方案的编写、审核和审批、配备了安全防护用品、落实了安全防护设施,加强了安全教育培训和宣传工作,建立了安全费用使用台帐,做充分发挥了安全费用的作用。

9、今年以来,项目部强化了以项目负责人为首的质量保证体系和组织管理结构,并采取以下措施加强了质量管理。

(1)细化项目部质量管理职责与分工,明确项目总工及各级技术负责人质量管理责任与权限。

(2)扎实开展技术培训和质量培训,着重提高操作人员的理论水平和实际操作水平。

(3)针对关键工序、特殊过程编制专项质量技术标准、保证措施和作业指导书。严格落实作业指导书和技术交底制度。

(4)对于关键工序、特殊过程实行专业人员连续监控,领导盯岗制度。

(5)严格过程控制,严把检验、试验、测量、验证关。

(6)明确物资、材料、设备的质量管理标准和控制流程,从基础上消灭不合格品的出现。

(7)提高全员质量意识,严格落实项目内部质量管理“三检制”和隐蔽工程检查验收制度。

(8)坚持“质量第一、预防为主”的方针,实施“计划、执行、检查、处理”(pdca)循环工作方法,克服质量通病,持续提高工程质量。

10、加强了监督与考核。今年以来,项目部加强了对质量管理和安全生产管理的监督与考核,对于在施工现场违规操作和违章作业的6名同志给与批评、教育和经济处罚,对与安全管理中工作存在错误和食物的4名同志给与了经济处罚和行政处分。

总体上看,项目部目前安全目标明确、各项安全管理制度健全、安全保证体系日益完善,管理体系运转正常,安全生产总体有序可控,但也存在着一些缺点,具体表现如下:

1、限于工作经验缺少和理论水平不高,我们的施工组织设计、施工方案有时还缺乏针对性、科学性,有时还有漏洞。

2、由于工作的阶段性太强,缺乏连续性,劳务工种更换频繁,安全培训存在不及时现象,效果保持较差。

3、现场管理仍有待进一步加强,突出表现在技术交底、作业指导书编写不规范、执行不规范、监督不到位。

4、全体人员安全意识有待进一步提高,作业人员安全操作技能有待进一步加强。

二、项目部重点风险项目控制情况

目前,项目部正在进行轨排生产作业、铺轨架梁作业、制梁生产和线路养护作业和疏解线特大桥连续梁施工。

轨排生产作业、铺轨架梁作业各种设备已经通过项目部、监理单位、业主单位验收,并通过了第三方检测,设备维修保养正常,并坚持每天检查保养。铺架作业队所有人员和特种工作操作人员均经培训考核,持证上岗。施工组织设计和专项方案已经按规定审批,并得到正确执行。现场施工有专职安全员监督检查,线路铺通后按工程线运营进行管理,正在安装安全警示标识和防护设施,排除社会伤害,没有明显安全隐患。

制梁生产和线路养护作业作业各种设备已经通过项目部、监理单位、业主单位验收,并通过了第三方检测,设备维修保养正常。制梁生产和线路养护作业队所有人员和特种工作操作人员均经培训考核,持证上岗。施工组织设计和专项方案已经按规定审批,并得到正确执行。现场施工有专职安全员监督检查,没有明显安全隐患。

三、协作队伍管理情况

项目部对协作队伍安全资质已经进行了审查,杜绝了不合格队伍的进入。各协作队伍均已经建立了内部安全保证体系。项目部与协作队伍均签署了安全生产合同或在合同内规定了安全生产的内容。协作队伍能够遵守项目部各项安全管理制度,正确响应项目部安全管理的要求,服从项目部的安全管理。写作队伍能够安要求配备专兼职安全生产管理人员。

存在的不足是,协作队伍安全管理人员存在兼职现象,对于发现的问题在整改上有不及时现象,业务水平也有待进一步提高。

四、项目部安全管理下一步采取的措施与方法

1、进一步建立和健全各项安全管理制度,抓好各项制度的落实工作。通过健全管理制度堵塞管理上的漏洞,通过落实制度来发挥制度的保障作用。

2、培训和补充安全管理人员。项目部直接组织施工的,必须按国家规定配齐各种管理人员和安全专职人员,企业能够给与解决的,由其企业给与配备,企业不能解决的,项目部采取委托培训,自己培训或项目部聘请的方式解决。工程由协作队伍直接组织施工的,项目部要加强现场管理,严格合同管理,要求协作队伍配齐相关人员,并保证人员资质、能力符合要求,如果经项目部反复要求仍不能达到要求,项目部要采取相应措施予以处置。

项目部要进一步加强学习培训工作,根据生产任务布置学习课题,采用实际案例提高学习兴趣,确保学习时间和学习质量,严格考试与考核,保证学习效果,以全面提高服务意识、安全意识和质量意识,提高业务水平和安全操作技能。

3、严格施工组织设计、施工方案、专项安全方案的编制、审批和执行程序,符合专家论证标准的一定要请专家论证,并按规定审批。同时通过委外培训、内部培训、自我学习提高技术人员、安全管理人员业务水平。

4、严格对协作队伍管理。下一步要加强对协作队伍管理,全面落实架子队管理和实名制管理。项目部不仅要建立协作队伍合同档案、工资发放档案,还要建立协作队伍培训档案、技术技能档案和工作业绩档案,尽可能的稳定协作队伍及协作队伍人员,以利于保持培训效果,提高管理水平。

安全工作年终总结篇3

为了正确处理改造施工和生产同时进行的矛盾,确保改造施工和生产作业的安全,着重做以下方面的工作:

1、加强学习《动火作业审批》、《临时电审批》等直接作业环节安全监督管理规定,严格执行公司《安全管理制度》。

2、与施工单位签订安全协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育后方予以上岗,杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。

3、通过修订《外包服务建筑施工安全管理协议》强化对承包商的管理,落实承包商安全生产责任制,加强直接作业环节的安全监控,提升现场施工管理水平。

4、不管大小的项目,由双方事先制定施工方案和安全防护方案,双方同意后在安全措施落实后再开始施工;

5、及时总结施工过程中存在的问题和经验,在保质保量的前提下,抓紧工程进度。

六、健全安全环境管理体系,积极推行安全质量标准化。

为确保管理体系的有效运行,2009年下半年公司组织人员对qhse管理体系进行内部审核,并请专家进行了外部审核,建立修订了各类安全质量标准化文件,对提升我分部的整体安全水平具有重要的促进作用。

同时各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及安全方针进行了宣传贯彻,确保了全体员工对质量、环境及安全方针的理解和标准化贯彻落实。

七、认真贯彻执行《职业病防治法》,改善员工工作环境。

为提高员工对职业病和危险化学品的认识,公司组织职工认真学习《职业病防治法》和《危险化学品安全管理条例》。2009年8月对20余名接触职业健康危害因素的岗位一线员工进行了职业健康体检查体。同时为各个岗位的员工配备了适合的劳动防护用品,确保了员工的身心健康。 八、开展多种形式的安全检查,及时发现各种事故隐患。

为加大安全检查力度,促进各项安全工作真正落实到实处,发挥安全职能“监管”的作用,在日常工作中我特别注重各项检查制度的落实情况:查设备,看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象;查电气运行,看各种防雷、防静电装置是否良好;查消防器材、设备,看齐全、有效情况;查训练,看操作是否熟练、迅速。从而保证了我们的安全基础工作扎实有效。

九、安全绩效

在2009年公司安全 十、存在的问题

1、个别员工对安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故与我无缘的麻痹心态,工作中违犯劳动纪律,存在侥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其从思想上重视起安全工作。

2、09年分部内安装、改造、施工等项目较多,外来施工单位人员水准参差不齐,工具装备良莠不齐。为此在今后的安全管理中,我们要加大对外来施工队伍的监管力度,真正做到“谁负责生产,谁负责安全”,预防各类安全事故的发生。

十一、2012年安全工作规划

为确保2012年无事故灾害,充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性,我分部将继续巩固成果,在新的一年工作中重点做以下工作:

1、全面落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任状,认真落实安全管理制度。

2、突出重点,继续深化安全生事故隐患的专项整治,进一步推行安全质量标准化现场管理工作,定期组织安全大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽之中。

3、加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的危险化学品、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情,按照应急救援预案职责和要求,编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能,组织一次火灾爆炸事故应急救援预案演练活动。

4、坚持“预防为主,防治结合”的方针,依法做好职工职业健康监护,定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检,健全员工职业卫生档案和健康监护档案,杜绝发生职业病。 5、加强对外来施工人员的安全管理,保证外来施工人员和公司员工的人身、财产安全。

6、推进安全生产标准化进程,通过实施安全生产标准化体系,从而可以看出,我们向着正确的道路上一步步迈进。确保环境、质量和安全管理方针的贯彻和目标的完成,实现安全生产标准化的有效运行,为安全生产提供保障。

安全工作年终总结篇4

   20__年是一个辉煌的一年,全国经济保持持续较快的发展,人民收入稳步提升,本人所在的市政分公司工程建设亦取得了丰硕的成果,完成了几项重大工程的建设施工。眼看快到年底了,为了开创一个更好的20__年,本人愿意将20__年的工作进行一次成功与失败优点与缺点的经验总结。

   本人是搞工程项目安全管理的,对安全管理方面总结一些自己的经验教训:

   一是工程项目必须立项,成立项目部,编制施工组织设计配备有资质的人员和检验合格的设备。一个工程项目如果无施工计划无组织纪律无安全合格的设备或者说缺少任何一样都会使工程项目难以正常运行,使其处处有隐患处处留漏洞,工期、质量、安全不能有一样可以得到保证。

   二是划分职责明确责任落实责任。每个工程项目会有各个工种各个岗位,如:项目经理、项目总工、技术员、安全员、质量员、测量员、材料员、操作手等等。虽然岗位名称很清晰,但在职责划分过程中往往存在许多交叉职责或临时安排某工种干其他工作。这种现象的存在就可能会导致某项工作有漏洞无人去做,责任难以落实,往往靠项目经理去协调堵漏洞。漏洞堵如果及时可以解决问题,如果不及时就会造成不必要的损失。所以需要在职责划分上和执行上落实每个岗的责任,从源头上减少施工管理漏洞的产生。

   三是现场安全管理整改通知单的落实。现场安全员的主要职责是监督检查,发现问题下达整改通知单或当场责令整改。可问题的关键是安全员下达了整改通知单,问题不能在限期内得到整改,往往拖到项目经理手里才会得到整改。事事找项目经理不是公司qhse体制运转的正常轨迹。而现场安全员在这里扮演了有职无权的角色。所以这就需要赋予安全员一定的权利:定量的停工权、定量的处罚权、定量的不受约束限制权等。

   四是安全管理标准化的建立。每个工程项目施工现场都必须有一套标准化规范或文件,以此为基础开展各项管理才会有依据有执行力有标准参考。一个项目如果无标准化规范或文件,许多事情上就会各抒己见或者争论不休。

   以上几点是本人工作中的一些经验教训总结,本人将认真吸取上述经验教训,并以此为基础出谋对策开展今后的工作,见识浅薄,但本人愿意长期努力开展好每一项工作。

   安全员个人年终工作总结

   自以“专职安全员”身份参加工作以来,一向以“做一名合格的安全员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来,我始终坚持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在上半年以来,严格按照年年初制定的安全工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。在西厂有关领导的信任与支持下,我十分珍惜这个安全主角,以进取的态度投入到工作当中,半年来的工作我感到十分充实。现将个人半年来的工作情景进行总结如下:

   一、20xx年主要工作资料

   1、协助部门领导按公司要求,根据公司目前实际情景,结合公司当前安全生产现状,建立健全公司安全生产管理制度。这些制度的制定不但满足了上级部门的检查要求,同时方便了公司的安全管理工作。

   2、在分管安全工作领导的正确带领下,认真对生产作业区域的设备和人员进行安全职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝作业人员习惯性违章,坚决惩治其他安全违规行为,使自我能够掌握威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节。

   3、协助部门领导认真落实安全生产职责制,经常性的参加各车间班前、班后会加强有关安全生产法律法规、事故案例的宣传及传达,扎实做好安全培训工作,坚定地履行《安全生产职责书》承诺,确保顺利实现公司安全生产工作目标。

   4、认真开展“安全生产月”各项工作。在一年一度的全国“安全生产月”活动中,组织员工进行了百人安全宣誓及安全月启动仪式、张贴安全宣传标语等多种形式宣传安全生产的重要性,增强员工安全生产意识,真正使其从“要我安全”到“我要安全”的转变。

   5、进取开展隐患排查工作,切实做到安全工作心中有数。每月组织6次以上定期的安全、礼貌生产大检查及各类专项安全检查,从作业现场找出员工的不安全行为,设备的不安全状态,现场教育员工,做到隐患问题及时整改,把各种不安全因素消灭在萌芽状态,上半年共发现各类隐患及问题30余起,全部落实了整改。认真听取、收集班组的合理化安全提议和意见,向上级领导汇报。

   6、根据公司通知精神,认真做好夏季四防工作,制定并实施了详细的防汛、消防应急预案和消防应急预案演练资料,进取组织西厂员工参与演习,在演习过程中找出不足,确保在发生意外事件中,将损失降到最低。

   7、对公司员工进行安全教育。异常是新入厂及外来施工人员安全教育,经过入厂安全教育使其初步的认识西厂的安全概况及所从事工作的危险源辨识、预防,在以后的工作岗位上树立起安全自我保护意识,减少生产安全事故发生的概率。

   二、工作中存在的不足

   半年来在本职岗位虽然取得了必须的成绩,可是也存在许多的不足,主要体此刻以下方面;

   1、安全管理不严不细、员工安全意识淡漠,存在安全管理的盲区,发生了2.23石灰石货场车辆意外致人死亡事故。

   2、组织、沟通本事上还有所欠缺,和有经验的同事还有必须差距;应加强业务学习,解放思想,弥补差距。

   3、对外协单位监督检查力度不够,异常是一些特种作业人员无证上岗,“三违”现象比较突出。在这方面应加强对外协单位的监管力度,杜绝无证上岗现象,对违章作业人员加强教育及加大处罚力度。

   4、工作中不够大胆,思想不够超前。应在不断学习中改变工作方式、方法,不断创新完善。

   三、下半年年工作计划

   1、加强业务学习,努力提高自身素质和工作本事,尽职、尽责的完成好各项工作任务。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,进取适应各种环境,在复杂的工作中磨练意志,提高自身素质。

   2、当好领导助手,对安全工作出现的各种问题,及时提出合理化提议,配合部门领导完成公司下达的各项工作任务。

   3、加强作业现场安全监督检查力度,异常是大型吊装、高空作业、交叉作业等高危作业的安全监察力度,确保作业安全。对作业现场违章现象、存在的隐患,要及时制止和整改。

   4、认真落实安全生产职责制、以及各项规章制度和操作规程,经常参加各单位班前、班后会,认真落实作业人员安全生产教育培训、安全技术交底等规定。

   5、加强外协单位资质、安全生产许可证、特种作业人员操作证的审查工作,加强各种专项施工方案的审查工作,切实做好危险性较大的检修工作的定期安全巡视检查工作,发现安全事故隐患,及时要求施工单位整改并监督到位,认真履行安全监督职责。

安全工作年终总结篇5

一、认真学习,提高对安全保卫工作重要意义的认识

我分行认真学行和上级领导部门有关安全保卫工作的系列文件精神和工作指示,充分认识到:当前我国社会大局稳定、治安持续平稳,总的形势是好的,但是随着经济建设和社会发展的全面提速,影响社会稳定与治安平稳的各类因素大量增多,我国已步入社会矛盾凸显期和刑事犯罪高发期,社会治安形势将更趋严峻复杂。在此形势下,我分行必须提高对安全保卫工作重要意义的认识,牢固树立安全意识,牢固树立“安全就是责任、安全就是效益”的思想,始终把安全保卫工作作为所有工作中的重中之重,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,贯彻落实党的十七和十精神,坚持以人为本、预防为主的原则,围绕分行中心工作,高度重视安全保卫工作,定期研究分析安全保卫工作的新情况、新问题,建立健全安全保卫工作制度,明确安全保卫工作责任,落实安全保卫工作责任制,切实做到思想到位、责任到位、措施到位,确保分行安全,不发生任何刑事案件、治安事件和安全事故,为分行各项经营业务发展创造良好的安全环境。

二、多措并举,夯实安全保卫工作的根基

1、加强安全保卫工作的领导。我分行切实加强对安全保卫工作的领导,把安全保卫工作列入分行重要议事日程,做到与经营业务等其他工作同部署、同落实、同检查、同考核。建立健全安全保卫工作领导小组,同志为领导小组组长,、同志为领导小组副组长等同志为领导小组组员。领导小组切实加强对安全保卫工作的领导,保证安全保卫工作人人有分工、事事有人抓,时时有人管、件件有落实。同时,把安全保卫工作和其它各项工作纳入目标管理,同时检查,同时考核,同时奖惩。通过建立健全安全保卫工作领导小组,形成坚持一把手亲自抓,副职具体抓,业务骨干配合抓的工作格局,为做好安全保卫工作提供坚强的思想组织保障。与此同时,我分行层层签订安全保卫工作目标责任状,建立上级抓下级,下级对上级负责的安全责任制,进一步明确了各岗位安全保卫工作职责。制定安全保卫工作计划,下发各支行遵照执行。定期或不定期召开会议研究安全保卫工作,针对安全保卫工作在一年中的不同特点及时进行安排和布置,深化全分行干部员工搞好安全保卫工作的思想认识,提高安全保卫工作水平,促进安全保卫工作深入发展,取得良好成绩。

2、加强安全保卫工作制度建设。我分行牢固树立“安全才能发展、安全就是效益”的观念,充分认识制度在安全保卫工作中的重要作用,加强安全保卫工作制度建设,切实做到以制度管人管事,为全面做好安全保卫工作提供制度保障。在安全保卫工作制度建设上,一是根据分行安全防范要求,制订了一系列安全制度和安全操作程序,并结合工作实际,不断进行总结和完善。年初,修订了《》和《》等相关制度与政策,完善了《监控室出入登记制度》,把安全保卫工作渗透到经营、人员、财产安全的各个环节,充分发挥制度的作用。二是组织干部员工利用例会、晨会认真学习安全保卫工作制度,要求入心入脑,落实到平常实际工作中。三是加强对制度落实情况的检查,分行领导和保安部同志经常深入支行和各营业网点,检查安全保卫工作,看安全保卫工作制度有没有落实到位,找一线员工了解安全保卫工作。对落实安全保卫工作制度好的单位和个人当场予以表扬,对好的安全保卫工作经验进行总结推广,提高全分行的安全保卫工作水平,切实防范各类事故发生。对安全保卫工作制度落实不到位的单位和个人当场提出批评,责令整改,直至整改合格,消除存在的安全隐患。

3、加强安保文件的学习。在安全保卫工作中,再完善的规章制度,再坚固的防范设施,都离不开人的执行和操作。因此,人防是不发生所有安全事故的根本保证。为此,在日常安全保卫工作中,我分行重视人防工作,注重人的因素,将思想工作放在首位,采取多种形式对保安人员进行教育培训。我分行组织保安人员认真学习相关的法律法规,结合本行实际学习相关的安全防范知识,利用每月召开的安全教育及工作总结会议,适当插入思想教育的以会代训,与保安人员个别进行谈心,交流,灵活多样地进行思想教育。提高保安人员的思想觉悟和业务技能,使保安人员增强工作责任心和工作紧迫感,爱岗敬业,认真努力做好安全保卫工作。在平时安全保卫工作中,我分行加强与保安人员的沟通与联系,认真听取保安人员对安全保卫工作的意见和建议,把合理正确的意见和建议采用到安全保卫工作中,既进一步完善和改进安全保卫工作,提高安全保卫工作效能,又充分调动保安人员的工作积极性,使全体保安人员团结一致、齐心协力、认真努力做好安全保卫工作,切实维护分行的安全稳定。与此同时,我分行结合辖区内的社会治安形势,进一步加大对保安队伍的思想整顿工作,通过抓自查促整改,使广大保安人员认识到安全保卫工作的严峻性、必要性,增强忧患意识和紧迫感,纠正思想误区,克服麻痹大意和侥幸心理,时刻提高警惕,按照安全保卫工作职责做好工作,促进分行持续安全稳定,为分行各项经营业务开展提供坚实的安全保障。

4、加强保安队伍建设。我分行把加强保安队伍建设作为安全保卫工作的根本基础工作,全面提高保安队伍的综合素质和日常战斗力,能够全面完成安全保卫工作任务,取得良好成绩。一是不断锤炼保安队伍素质。保安人员绝大部分来自于农村、城镇适龄青年,部分来自于下岗职工和复退军人,相对而言,他们普遍学历较低,社会交往和处事能力较差,我分行从基础教育培训开始,在加强军事体能、仪容仪表,言行举止等基本功训练的同时,贴近保安工作的实际,对保安员开展门卫值守、目标守护及突发事件的处置、工作预案的制订、治安信息的收集等保安勤务技能培训,积极开展法制教育和安全教育,使保安员明确工作职责,提高防火、防盗、防事故、防破坏能力,成为一名合格优秀的保安员。二是积极开展各项专业技能培训。我分行狠抓日常的军事化训练,从跑步、列队、敬礼、军姿等各方面进行训练,做到风雨无阻、冷热不断,强化保安人员的敬业和服从性。同时结合安保设施的使用、安保新形势的不断变化,不断进行专门性训练,进一步提高队员的工作实践能力。多次组织保安人员进行应急训练,在训练中既锻炼了保安人员间的协调能力,也锻炼了团队的合作精神,使保安人员能够尽快掌握各项技能,提升工作水平,成为一支拉得出、打得响、有组织有纪律、有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。三是坚持开展社会主义荣辱观的主题教育,加强保安员的爱国忠诚教育和理想信念教育,树立正确的人生观、价值观,旗帜鲜明的要求广大保安员应该坚持什么、必须反对什么,积极倡导什么、坚决抵制什么,让“忠诚、奉献、为民、正义”成为保安文化的核心和精髓。四是坚持人文关怀,从细节入手,从小事体现,关注保安员的工作,关心保安员的生活,建立领导定期走访、节日慰问、生日祝福、疾病探视、困难帮扶等制度,以真挚的情感温暖人心,使保安员真正感受到组织的重视与关怀,把自身融入到保安这个大家庭,以主人翁的姿态认真努力做好安全保卫工作。五是保障保安员切身利益,保安员始终处于矛盾冲突的最前沿,承担着艰苦的工作,我分行认真贯彻执行《劳动合同法》,建立健全党团工会组织,不断改进保安员的劳动条件,落实保安员每周44小时工作制,维护保安员的合法权益,促进保安队伍稳定。

5、加强技防建设。我分行在完善人防的基础上加强技防建设,切实将安全防范的各项措施落到实处。2014年,对全分行的atm自助银行、自助单机进行拉网式安全检查,事先做好检查计划,配置人员,抓好检查落实工作。检查对象包括报警系统是否正常,受高温天气影响,电脑硬盘所在位置的风扇是否正常运转,远程对讲机是否好用。对存在问题的设备进行维修、更换,对所有视频摄像头进行清洗维护。通过对每个设备、设施的逐一检查,认真比对,及时维修、更换,确保了所有设备的正常运转。年底之前已把全分行营业网点及自助银行的监控进行摸底,针对现金区的监控盲点进行统计,并加装摄像头,保证监控无死角。在加强技防建设中,我分行着重做好以下安全防范工作:一是加强atm自助银行、自助单机的技术防范建设,新增技防建设必须达到公安部《自助设备、自助银行安全防范的规定》(ga745-2008)标准,自助设备要与安装地面牢固连接,不易被拆卸;必须安装撬盗报警设施,并与110联网率,达不到安全技防要求的,不能开机运营。二是加强日常安全防范制度落实。全分行各营业网点要严格执行下班后进行110布防的规定,并实时登记,对违反规定不布防、忘记布防的管理人员要严肃处理。三是加强自助设备钥匙的管理,自助设备钥匙要有2名员工分别掌管,使用完毕不得随身携带,必须入库保管,自助设备密码锁使用以后必须打乱,不能原封不动,自助设备管理人员离开加钞间要反锁防盗门,自助设备安装在两扇防尾随门之间的,下班时更要将门反锁。四是加强自助设备加钞间的管理。按照公安部《自助设备、自助银行安全防范的规定》,对自助设备独立设置加钞区,安装防盗门或防破坏能力强的钢筋栅栏,确保自助设备加钞区安全。五是加强自助设备紧急事件处置预案的完善,加强营业网点、相关管理部门、管控中心的内部联动和与公安机关的外部联动,适时组织预案演练,确保一旦发生紧急情况时,做到内外联动,快速反应,有效正确处置。

三、真抓实干,安全保卫工作取得明显成效

2014年,我分行真抓实干,认真努力做好各项安全保卫工作,取得了明显成效,主要体现在以下四方面:

1、全年安全保卫工作成绩良好。通过我分行全体干部员工的共同努力和辛勤工作,取得了2014年全年安全保卫工作的良好成绩,全分行全年没有发生刑事案件,没有发生大的治安事件,没有发生大的安全事故,有效维护分行的安全与稳定,在社会上树立了分行的良好形象,提升了分行安全保卫工作过硬的声誉,获得了总行和地方党委、政府的充分肯定和高度赞扬。

2、安全度过夏季啤酒节。2014年,我分行辖区举办夏季啤酒节。针对夏季啤酒节人多热闹、安全形势严峻的情况,我分行早谋划、早安排,制定夏季啤酒节安全保卫工作计划和应急预案,采取增加保安力量的应对举措,加强对安全保卫工作的检查,使得平稳度过夏季啤酒节,没有发生各类安全事故。

3、有效防范台风“苏拉”、“达维”影响。2014年,我分行所在辖区,连续遭受台风“苏拉”、“达维”侵袭。根据上级指示,我分行提前做好准备,制定详细计划和应急预案,全分行人员进入紧张备战状态,围绕上级部署,做好防范“苏拉”、“达维”侵袭的各项工作。通过连续几天的集体奋战,有效阻止了“苏拉”、“达维”两次台风对我分行的影响,维护分行的正常稳定经营秩序,获得地方党委、政府的充分肯定。

4、提高了保安人员的警惕性。重庆发生重大银行抢劫案后,我分行2014年8月14日组织全体保安人员在二层会议室观看近期长沙、南京、重庆市一系列的银行抢劫案新闻录像,对重庆等重大银行抢劫案进行认真讨论剖析,每个保安人员都相继发言,表示要切实提高警惕性,认真做好各项安全保卫工作,防范发生重大银行抢劫等刑事犯罪案,确保分行资金财产安全,确保分行员工生命安全。

四、安全保卫工作存在的不足问题

2014年,我分行认真努力抓好安全保卫工作,全年没有发生安全事故,取得了良好成绩,但是跟总行的要求和不断发展的形势相比,还是存在的一些不足问题,经梳理归纳,主要是五方面问题;一是安全保卫工作意识还不够强,存在重业务发展、轻安全保卫工作的倾向。二是新开业的支行,安全保卫工作经验不够丰富,安全保卫工作特别是在夜间巡视工作中存在一些薄弱环节。三是安全防范措施和应急预案制定不够规范全面,对安全保卫工作的细节管理不够到位。四是保安队伍建设特别是保安班长素质还不能完全适应工作的需要。五是对安全保卫工作的检查力度还不够强,影响了安全保卫工作的深入发展。这些存在的不足问题,需要在今后的工作中采取有效措施加以改进和提高。

五、2015年安全保卫工作思路

1、提高保安人员的综合素质。要加强对保安人员的思想教育和职业道德教育,引导他们树立正确的人生观、价值观和无私奉献精神,使他们能积极主动克服困难,自觉做到识大体、顾大局、讲奉献、讲团结,甘于吃苦、安心本职,努力完成工作任务。要组织保安人员积极参加“新知识、新业务、新技能”的培训和岗位技能练兵比武活动,不断提高安全保卫业务知识、监控设备操作、突发事件处置等方面的能力,始终遵循“超前防范”和“警惕出安全”的总要求,按照“规范、守纪、创新”工作思路,力争安全保卫工作有新的起色和亮点。

2、加强安全保卫工作的宣传教育。要加强安全保卫工作的宣传教育,牢固树立“安全是第一要务”、“安全是最大经济效益”的理念,通过举办讲座、出宣传栏、编印简报等形式开展安全知识教育、法制宣传教育,提高分行全体人员的安全意识、防范意识、应急意识和忧患意识,增强自防自救能力,切实做好各项安全保卫工作,提升安全保卫工作水平,促进分行安全平稳发展。

3、做好安全保卫管理工作。不断巩固和完善人防、机防和技防相结合的防控体系,切实将安全防范的各项措施落到实处。进一步落实安全隐患普查整治工作,做好日常安全检查、安全培训和隐患整改等安全保卫管理基础性、日常性工作,加强安全保卫管理,确保不发生任何大小、各类安全事故。

4、深入开展查找安全隐患。要坚持不定时抽查分行各营业网点的安全部位,重点抽查电线线路、监控器、报警器的使用情况;夜间对值班巡视人员进行电话抽查,确保值班巡视人员不脱岗、不离岗,充分履行职责,做好安全保卫工作。对查找出来的安全隐患,及时采取措施进行整改,确保整改到位,彻底消除安全隐患。在“五一”、国庆、春节等重要节假日期间,提高安全保卫工作措施,确保不发生安全事故,实现全年安全无事故,为分行平稳安全发展保驾护航。