建筑工程施工合同范本十篇-欧洲杯买球平台

建筑工程施工合同范本篇1

建筑工程施工合同范文1

发包方： (以下简称甲方)

承包方： (以下简称乙方)

甲方在北塔区资枣社区安臵地新建一栋八层全框架宿舍楼，双方依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。

一、工程名称：邵阳市北塔区资枣社区安臵地

二、工程地址：邵阳市北塔区资枣社区安臵地

三、建筑面积：全框架结构共11层，总建筑面积约1488平方米(建筑面积外构筑物飘板、天沟按全面积计算，雨蓬、空调板按半面积计算)。注：括号内条例经协商不计算面积，但水电由甲方负责施工，工资由甲方付款。

四、承包范围及内容

1、主要内容：按照甲方要求和设计的平面图和甲方有关的建筑要求进行施工修建，包括路面压花，土建一次性大包干，住房每层高度为3米，第一层为3.8米，0.00以下按实结算，并计算乙方的其它费用开支，为一次性支付。

2、配套附属工程，另行按实计算。

3、水、电由甲方负责。

4、室内留门洞，粉好门套，预制构件由甲方购买。

五、材料材料及工程质量要求

1、主体工程质量必须达到一次性验收合格、

2、乙方应认真按照甲方要求和意图，精心施工，随时接受甲方的检查、验收。

3、因乙方原因工程质量达不到规范质量标准，乙方承担一切责任，工程质量达不到规范标准的部分，乙方按照甲方的要求标准和重新施工，直至符合规范标准合格为止，所有费用由乙方负责。

4、若甲方要求乙方不合理的施工所造成的工程质量和损失由甲方负责。

5、外墙为100100或(100200)的方块砖，屋面为随到随抹一次性成合压光。防水屋面由甲方负责。

六、承包方式及合同价款

1、工程采用包工不包料大包干形式，承包价格为220元/平方米，安全保险由乙方负责。

2、浇灌砼、扎钢筋、装模、回填夯实由甲方负责。机具、扎丝、铁丝、钉子由乙方负责。内钢管脚手架、活动架、扣件油顶由甲方负责及费用，乙方负责绑扎，外架由乙方负责。

七、工期要求

工期总共为180天，自2003年1月27日开工到2013年7月27日竣工。

八、付款方式

工程总价约为32.736万元，签订合同预付乙方的进场费及备料款3万元，以后每完成一层主体付工程总价的65%，内外装饰每完成一层工程总价的33%。留2%竣工验收后一笔付清。

九、双方责任

1、甲方应保证工程款及时到位，防止资金问题而造成工程停工，而达不到预期进度由甲方负责。

2、甲方未按合同规定履行自己应负的责任，因资金原因不能正常施工，除工期得以顺延外，还应赔偿给乙方造成的实际损失。

3、承包人不得将承包工程转包给他人，也不得将其承包工程支解以后分包的名义发包他人，否则，合同自行终止。

4、甲、乙双方本着精诚合作、自行遵守的原则，认真履行职责，协助保密等义务。

5、本合同一式四份，双方各执二份，合同自签字生效，发包人、承包人履行合同的全部义务，承包人自发包人交付竣工结算款支付完毕，本合同自行终止。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

建筑工程施工合同范文2

发包人： (以下简称甲方)

承包人： (以下简称乙方)

依照《中华人民共合国合同法》和建设部《建设安装工程承包合同条例》，经甲乙双商定，甲方将原阳县城关镇振华学校餐厅宿舍工程总承包给乙方。具体承包内容如下：

一、 工程概况：

工程名称：原阳县城关镇振华学校餐厅、宿舍工程

工程地点：原阳县城关镇振华学校院内

工程内容：土建、安装

二、 工程承包范围、质量标准、合同价款、工期：

承包范围：图纸包括的土建、安装内容，其中图纸中保温工程不包括。 质量标准：合格

合同价款：方造价为850元每平方米。

本合同价款不包括税金及一切相关手续、管理等费用。

工期：4个月(120天)

三、 合同履行条款

甲方责任与义务：

1、 开工前施工现场具备三通一平条件，并提供地质及地下管线资料。

2、 施工场地及公共道路畅通的一切问题，均由甲方承担并承担相应责任。

3、 施工期间所需一切手续、证件、批件等均由甲方办理并承担一切费用及责任。

4、 施工水准点及座标控制点由甲方现场指定并出据书面通知。

5、 施工期间一切外因干扰，均由甲方承担谐调责任，严重影响工程施工，造成损失的由甲方给予乙方相应补尝。

6、 按合同约定及时拔付工程款。

乙方责任与义务：

1、 开工后积极组织人员，机械设备进场。

2、 配备合格施工、技术、管理人员。

3、 严格控制施工质量，所用一切建筑材料禁用伪劣产品，必须经监理检查方可使用。

4、 确保按合同工期完成施工任务。

5、 施工期间，安全第一。因乙方原因所造成的安全事故由乙方承担全部责任。

四、 工程款(进度款)支付

按形象进度支付，合同签订后，机械设备进场支付总款的20%;基础施工结束后支付总款的10%;一层主体结束，支付总工程款的15%;二层主体结束，支付总款的15%;三层主体结束，支付总款的10%;四层主体结束，支付总款的10%;粉刷结束，支付总款的10%;门窗安装结束，付总款的5%;余款工程后1年内一次付清。

五、 工程变更，变更增加费用，由甲方出资另行增加。

六、 其它

未尽事宜，双方协商解决。以上合同，甲乙双方均认为合理、合法同意执行，双方签订后，即产生法律效力，本合同一式两份，甲乙双方各持1份。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

建筑工程施工合同范文3

发 包 人：(以下简称甲方)

承 包 人：(以下简称乙方)

说明：本合同根据广东省建设厅推行的《广东省建设工程标准施工合同》编制而成，作为发包人和承包人的合同签订的版本，合同条款须根据招标文件的要求及承包人的投标文件内容适当调整补充;

第一部份 协议书

一、工程概况

工程名称：***拘留所迁建工程

工程地点：***石鼔镇原知青场

工程规模及内容：办公楼4层，监房2层，高度16.5米，总建筑面积6849.22平方米

结构形式： 框架

工程立项、规划批准文件号：高发改审函【2012】16号

资金来源：争取上级支持，不足部分由地方财政配套资金解决

二、工程承包范围

承包范围: 施工总承包(包括建筑及安装工程)

三、合同工期

工程合同工期总日历天数：235天。

拟从 2017 年 12 月 30 日开始施工，至 2017 年 8 月 21 日竣工完成

四、质量标准

工程质量标准：要求达到国家建设工程质量验收标准 (gb50300-2013)合格以上。

五、合同价款

合同总价(大写)： ** ;(小写)： 7 元。

项目单价：详见承包人的投标报价书(招标工程);

详见经确认的工程量清单报价单或施工图预算书(非招标工程)。

六、组成合同的文件

组成合同的文件及其优先解释顺序与本合同第二部分《通用条款》第 2.2 款赋予的规定一 致。

七、词语含义

本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》第 1 条赋予它们的定义相同。

八、承包人承诺

承包人向发包人承诺已阅读、理解并接受本合同所有条款，按照本合同约定实施、完成并 保修合同工程，履行本合同所约定的全部义务。

九、发包人承诺

发包人向承包人承诺已阅读、理解并接受本合同所有条款，按照本合同约定的时限和方法 支付工程款及其他应当支付的款项，履行本合同所约定的全部义务。

十、合同生效

订立合同时间：年月日

订立合同地点： ***公安局会议室 合同双方当事人约定本合同自双方签字、盖章后，于 即时 生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

建筑工程施工合同范本篇2

发包人(甲方)：×××公司

承包方(乙方)：×××装饰公司

按照《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。

第一条 工程概况

1.1工程名称：×××

1.2工程地点：*****

1.3承包范围：经双方确认预算的工程内容及合同附件

1.4承包方式：包工、包料大包干

1.5工期：本工程自 年 月 日开工，于 年 月 日竣工

1.6工程质量：

1.7合同价款(人民币大写)：××万元

第二条 甲方工作

2.1开工前3天，向乙方提供经确认的施工图纸或做法说明3份，并向乙方进行现场交底。全部腾空或部分腾空房屋，清除影响施工的障碍物。对只能部分腾空的房屋中所滞留的家具、陈设等采取保护措施。向乙方提供施工所需的水、电、气及电讯等设备，并说明使用注意事项。办理施工所涉及的各种申请、批件等手续。

2.2指派 为甲方驻工地代表，负责合同履行。对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、变更、登记手续和其他事宜。

2.3委托 监理公司进行工程监理，监理公司任命 为总监理工程师，其职责在监理合同中应明确，并将合同副本交乙方 份。

2.4负责保护好周围建筑物及装修、设备管线，古树名木、绿地等不受损坏，并承担相应费用。

2.5如确实需要拆改原建筑物结构或设备管线，负责到有关部门办理相应审批手续。

2.6协调有关部门做好现场保卫、消防、垃圾处理等工作，并承担相应费用。

第三条 乙方工作

3.1参加甲方组织的施工图纸或做法说明的现场交底，拟定施工方案和进度计划交甲方审定。

3.2指派×××为乙方驻工地代表，负责合同履行。按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务，解决由乙方负责的各项事宜。

3.3严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定。严格按照图纸或做法说明进行施工，做好各项质量检查记录。参加竣工验收，编制工程结算。

3.4遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定，妥善保护好施工现场周围建筑物、设备管线、古树名木不受损坏。做好施工现场保卫和垃圾消纳等工作，处理好由于施工带来的扰民问题及与周围单位(住户)的关系。

3.5施工中未经甲方同意或有关部门批准，不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。

3.6工程竣工未移交甲方之前，负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。

第四条 关于工期的约定

4.1甲方要求比合同约定的工期提前竣工时，应征得乙方同意，并支付乙方因赶工采取的措施费用。

4.2因甲方未按约定完成工作，影响工期，则工期顺延。

4.3因乙方责任，不能按期开工或中途无故停工，影响工期，则工期顺延。

4.4因设计变更或非乙方原因造成的停电、停水、停气及不可抗力因素影响，导致停工8小时以上(一周内累计计算)，则工期相应顺延。

第五条 关于工程质量及验收的约定

5.1本工程以施工图纸、做法说明、设计变更和《建筑装饰工程施工及验收规范》(jgj73-91)、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(gbj300-88)等国家制定的施工及验收规范为质量评定验收标准。

5.2本工程质量应达到国家质量评定合格标准。甲方要求部分或全部工程项目达到优良标准时，应向乙方支付由此增加的费用。

5.3甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续。甲方不按时参加隐蔽工程和中间工程验收，乙方可自行验收，甲方应予承认。若甲方要求复验时，乙方应按要求办理复验。若复验合格，甲方应承担复验费用，由此造成停工，工期顺延;若复验不合格，其复验及返工费用由乙方承担，但工期也予顺延。

5.4由于甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量，其返工费用由甲方承担，工期顺延。

5.5由于乙方原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不顺延。

5.6工程竣工后，乙方应通知甲方验收，甲方自接到验收通知3日内组织验收，并办理验收、移交手续。如甲方在规定时间内未能组织验收，需及时通知乙方，另定验收日期。但甲方应承认竣工日期，并承担乙方的看管费用和相关费用。

第六条 关于工程价款及结算的约定

6.1双方商定本合同价款采用第 种：

(1)固定价格。

(2)固定价格加 %包干风险系数计算。包干风险包括 内容。

(3)可调价格：按照国家有关工程计价规定计算造价，并按有关规定进行调整和竣工结算。

6.2本合同生效后，甲方分4次，按下表约定支付工程款，尾款竣工结算时一次结清。

拨款分4次进行 划拨合同价款 % 金额(元)

合同签订后 合同价付30% ××××元

第二次 工程进度至30%付合同价款50% ××××元

第三次 工程进度至80%付合同价款的10% ××××元

第四次 工程完工后10天内付合同价款5% ××××元

余下5%合同价款作为本工程的质保金 ××××元

6.3工程竣工验收后，乙方提出工程结算并将有关资料送交甲方。甲方自接到上述资料七天内审查完毕，到期未提出异议，视为同意。并在七天内，结清尾款。

第七条 关于材料供应的约定

7.1本工程甲方负责采购供应的材料、设备(见附表二)，应为符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场。凡约定由乙方提货的，甲方应将提货手续移交给乙方，由乙方承担运输费用。由甲方供应的材料、设备发生了质量问题或规格差异，对工程造成损失，责任由甲方承担。甲方供应的材料，经乙方验收后，由乙方负责保管，甲方应支付材料价值 %的保管费。由于乙方保管不当造成损失，由乙方负责赔偿。

7.2凡由乙方采购的材料、设备，如不符合质量要求或规格有差异，应禁止使用。若已使用，对工程造成的损失由乙方负责。

第八条 有关安全生产和防火的约定

8.1甲方提供的施工图纸或做法说明，应符合《中华人民共和国消防条例》和有关防火设计规范。

8.2乙方在施工期间应严格遵守《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工作安全操作规程》、《中华人民共和国消防条例》和其他相关的法律、规范。

8.3由于甲方确认的图纸或做法说明，违反有关安全操作规程、消防条例和防火设计规范，导致发生安全或火灾事故，甲方应承担由此产生的一切经济损失。

8.4由于乙方在施工生产过程中违反有关安全操作规程、消防条例，导致发生安全或火灾事故，乙方应承担由此引发的一切经济损失。

第九条 奖励和违约责任

9.1由于甲方原因导致延期开工或中途停工，甲方应补偿乙方因停工、窝工所造成的损失。每停工窝工一天，甲方支付乙方 元。甲方不按合同的约定拨付款，每拖期一天，按付款额的 %支付滞纳金。

9.2由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方 元违约金。甲方要求提前竣工，除支付赶上措施费外，每提前一天，甲方支付乙方 元，作为奖励。

9.3乙方按照甲方要求，全部或部分工程项目达到优良标准时，除按本合同5.2款增加优质价款外，甲方支付乙方元，作为奖励。

9.4乙方应妥善保护甲方提供的设备及现场堆放的家具、陈设和工程成品，如造成损失，应照价赔偿。

9.5甲方未办理任何手续，擅自同意拆改原有建筑物或设备管线，由此发生的损失或事故(包括罚款)，由甲方负责并承担损失。

9.6未经甲方同意，乙方擅自拆改原建筑物结构或设备管线，由此发生的损失或事故(包括罚款)，由乙方负责并承担损失。

9.7未办理验收手续，甲方提前使用或擅自动用，造成损失由甲方负责。

9.8因一方原因，合同无法继续履行时，应通知对方，办理合同终止协议并由责任方赔偿对方由此造成的经济损失。

第十条 争议或纠纷处理

l0.1本合同在履行期间，双方发生争议时，在不影响工程进度的前提下，双方可采取协商解决或请有关部门进行调解。

10.2当事人不愿通过协商、调解解决或者协商、调解不成时，本合同在执行中发生的争议双方同意由当地仲裁委员会仲裁，当事人不在本合同约定仲裁机构，事后又没有达成书面仲裁协议的，可向人民法院起诉。

第十一条 不可抗力

11.1、任何一方由于不可抗力造成不能履行或部分不能履行合同义务的，不视为违约，但应在条件允许下采取一切必要的救济措施，以减少因不可抗力造成的损失。遭受不可抗力的一方，应尽快将事件的情况以书面形式通知另一方，并需在不可抗力事件发生之日起10日内向对方提交事件发生地有关政府机关或公证部门出具的书面证明。双方可视不可抗力原因对本合同履行的影响程度，协商决定本合同的变更或解除。

11.2、“不可抗力”指超出本合同双方控制范围、无法预见、无法避免或无法克服、使得本合同一方部分或者完全不能履行本合同的事件。这类事件包括但不限于地震、台风、洪水、火灾、战争、罢工、暴动、政府行为、法律规定或其适用的变化，或者其他任何无法预见、避免或者控制的事件，也包括在商务实践中通常被认定为不可抗力的事件。

11.3、不可抗力发生后因乙方怠于采取抢救措施，致使工程损失扩大的，扩大部份的工程损失由乙方承担。

第十二条 附则

12.1本工程需要进行保修或保险时，应另订协议。

12.2本合同正本两份，双方各执一份，副本贰份，甲方执贰份，乙方执贰份。

12.3本合同履行完成后自动终止。

12.4附件

(1)施工图纸或做法说明

(2)工程项目一览表

(3)工程预算书

(4)甲方提供的货物清单

(5)会议纪要

(6)设计变更

(7)其他

甲方名称： 乙方名称：

代表： 代表：

住所： 住所：

电话： 电话：

邮编： 邮编：

银行账号： 银行账号：

年 月 日 年 月 日

参考2

第一部分、合同条件

一、词语含义及合同文件

第一条、词语含义。在本合同中，下列词语除协议条款另有约定外，应具有本条所赋予的含义：

1.合同：是指为实施工程，发包方和承包方之间达成的明确相互权利和义务关系的协议，包括合同条件、协议条款以及双方协商同意的与合同有关的全部文件。

2.协议条款：是指结合具体工程，除合同条件外，经发包方和承包方协商达成一致意见的条款。

3.发包方(简称甲方)：协议条款约定的具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人。

甲方的具体身份、发包范围、权限、性质均需在协议条款内约定。

4.承包方(简称乙方)：协议条款约定的具有工程承包主体资格并被甲方接受的当事人。

5.甲方驻工地代表(简称甲方代表)：甲方在协议条款内指定的履行合同的负责人。

6.乙方驻工地代表(简称乙方代表)：乙方在协议条款内指定的履行合同的负责人。

7.社会监理：甲方委托具备法定资格的工程建设监理单位对工程进行的监理。

8.总监理工程师：工程建设监理单位委派的监理总负责人。

9.设计单位：甲方委托的具备与工程相应资质等级的设计单位。

本合同工程的装饰或二次及以上的装饰，甲方委托乙方部分或全部设计，且乙方具备相应设计资质，甲、乙双方另行签订设计合同。

10.工程：是指为使建筑物、构筑物内、外空间达到一定的环境质量要求，使用装饰装修材料，对建筑物、构筑物外表和内部进行修饰处理的工程。包括对旧有建筑物及其设施表面的装饰处理。

11.工程造价管理部门：各级建设行政主管部门或其授权的建设工程造价管理部门。

12.工程质量监督部门：各级建设行政主管部门或其授权的建设工程质量监督机构。

13.合同价款：甲、乙双方在协议条款内约定的、用以支付乙方按照合同要求完成全部工程内容的价款总额。招标工程的合同价款为中标价格。

14.追加合同价款：在施工中发生的、经甲方确认后按计算合同价款的方法增加的合同价款。

15.费用：甲方在合同价款之外需要直接支付的开支或乙方应承担的开支。

16.工期：协议条款约定的、按总日历天数(包括一切法定节假日在内)计算的工期天数。

17.开工日期：协议条款约定的绝对或相对的工程开工日期。

18.竣工日期：协议条款约定的绝对或相对的工程竣工日期。

19.图纸：由甲方提供或乙方提供经甲方代表批准，乙方用以施工的所有图纸(包括配套说明和有关资料)。

20.分段或分部工程：协议条款约定构成全部工程的任何分段或分部工程。

21.施工场地：由甲方提供，并在协议条款内约定，供乙方施工、操作、运输、堆放材料的场地及乙方施工涉及的周围场地(包括一切通道)。

22.施工设备和设施：按协议条款约定，由甲方提供给乙方施工和管理使用的设备和设施。

23.工程量清单：发包方在招标文件中提供的、按法定的工程量计算方法(规则)计算的全部工程的分部分项工程量明细清单。

24.书面形式：根据合同发生的手写、打印、复写、印刷的各种通知、证明、证书、签证、协议、备忘录、函件及经过确认的会议纪要、电报、电传等。

25.不可抗力：指因战争、动乱、空中飞行物坠落或其它非甲乙方责任造成的爆炸、火灾，以及协议条款约定的自然灾害等。

第二条、合同文件及解释顺序。合同文件应能互相解释，互为说明。除合同另有约定外，其组成和解释顺序如下：

1.协议条款;

2.合同条件;

3.洽商、变更等明确双方权利、义务的纪要、协议;

4.建设工程施工合同;

5.监理合同;

6.招标发包工程的招标文件、投标书和中标通知书;

7.工程量清单或确定工程造价的工程预算书和图纸;

8.标准、规范和其它有关的技术经济资料、要求;

当合同文件出现含糊不清或不一致时，由双方协商解决，协商不成时，按协议条款第35条约定的办法解决。

第三条、合同文件使用的语言文字、标准和适用法律。合同文件使用汉语或协议条款约定的少数民族语言书写、解释和说明。

施工中必须使用协议条款约定的国家标准、规范。没有国家标准、规范时，有行业标准、规范的，使用行业标准、规范;没有国家和行业标准、规范的，使用地方的标准、规范。甲方应按协议条款约定的时间向乙方提供一式两份约定的标准、规范。

国内没有相应标准、规范时，乙方应按协议条款约定的时间和要求提出施工工艺，经甲方代表和设计单位批准后执行。甲方要求使用国外标准、规范的，应负责提供中文译本。本条所发生购买、翻译和制定标准、规范的费用，均由甲方承担。

适用于合同文件的法律是国家的法律、法规(含地方法规)，及协议条款约定的规章。

第四条、图纸。甲方在开工日期7天之前按协议条款约定的日期和份数，向乙方提供完整的施工图纸。乙方需要超过协议条款双方约定的图纸份数，甲方应代为复制，复制费用由乙方承担。

使用国外或境外图纸，不能满足施工需要时，双方在协议条款内约定复制、重新绘制、翻译、购买标准图纸等的责任和费用承担。

二、双方一般责任

第五条、甲方代表。甲方代表按照以下要求，行使合同约定的权利，履行合同约定的义务：

1.甲方代表可委派有关具体管理人员，行使自己部分权利和职责，并可在任何时候撤回这种委派。委派和撤回均应提前7天通知乙方。

2.甲方代表的指令、通知由其本人签字后，以书面形式交给乙方代表，乙方代表在回执上签署姓名和收到时间后生效。确有必要时，甲方代表可发出口头指令，并在48小时内给予书面确认，乙方对甲方代表的指令应予执行。甲方代表不能及时给予书面确认，乙方应于甲方代表发出口头指令后7天内提出书面确认要求，甲方代表在乙方提出确认要求24小时后不予答复，视为乙方要求已被确认。乙方认为甲方代表指令不合理，应在收到指令后24小时内提出书面申告，甲方代表在收到乙方申告后24小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知乙方。紧急情况下，甲方代表要求乙方立即执行地的指令或乙方虽有异议，但甲方代表决定仍继续执行的指令，乙方应予执行。因指令错误而发生的追加合同价款和对乙方造成的损失由甲方承担，延误的工期相应顺延。

3.甲方代表应按合同约定，及时向乙方提供所需指令、批准、图纸并履行其它约定的义务。否则乙方在约定时间后24小时内将具体要求、需要的理由和迟误的后果通知甲方代表，甲方代表收到通知后48小时内不予答复，应承担由此造成的追加合同价款，并赔偿乙方的有关损失，延误的工期相应顺延。

甲方代表易人，甲方应于易人前7天通知乙方，后任继续履行合同文件约定的前任的权利和义务。

第六条、委托监理。本工程甲方委托监理，应与监理单位签订监理合同。并在本合同协议条款内明确监理单位、总监理工程师及其应履行的职责。

本合同中总监理工程师和甲方代表的职责不能相互交叉。

非经甲方同意，总监理工程师及其代表无权解除本合同中乙方的任何义务。

合同履行中，发生影响甲，乙双方权利和义务的事件时，总监理工程师应作出公正的处理。

为保证施工正常进行，甲乙双方应尊重总监理工程师的决定。对总监理工程师的决定有异议时，按协议条款的约定处理。

总监理工程师易人，甲方接到监理单位通知后应同时通知乙方，后任继续履行赋予前任的权利和义务。

第七条、乙方驻工地代表。乙方任命驻工地负责人，按以下要求行使合同约定的权利，履行合同约定的义务：

1.乙方的要求、请求和通知，以书面形式由乙方代表签字后送甲方代表，甲方代表在回执上签署姓名及收到时间后生效。

2.乙方代表按甲方代表批准的施工组织设计(或施工方案)和依据合同发出的指令、要求组织施工。在情况紧急且无法与甲方代表联系的情况下，可采取保护人员生命和工程、财产安全的紧急措施，并在采取措施后24小时内向甲方代表送交报告。责任在甲方，由甲方承担由此发生的追加合同价款，相应顺延工期;责任在乙方，由乙方承担费用。

乙方代表易人，乙方应于易人前7天通知甲方，后任继续履行合同文件约定的前任的权利和义务。

第八条、甲方工作。甲方按协议条款约定的内容和时间，一次或分阶段完成以下工作：

1.提供施工所需的场地，并清除施工场地内一切影响乙方施工的障碍;或承担乙方在不腾空的场地内施工采取的相应措施所发生的费用，一并计入合同价款内;

2.向乙方提供施工所需水、电、热力、电讯等管道线路，从施工场地外部接至协议条款约定的地点，并保证乙方施工期间的需要;

3.负责本工程涉及的市政配套部门及当地各有关部门的联系和协调工作;

4.协调施工场地内各交叉作业施工单位之间的关系，保证乙方按合同的约定顺利施工;

5.办理施工所需的有关批件、证件和临时用地等的申请报批手续;

6.组织有关单位进行图纸会审，向乙方进行设计交底;

7.向乙方有偿提供协议条款约定的施工设备和设施。

甲方不按协议条款约定的内容和时间完成以上工作，造成工期延误，承担由此造成的追加合同价款，并赔偿乙方有关损失，工期相应顺延。

第九条、乙方工作。乙方按协议条款约定的时间和要求做好以下工作：

1.在其设计资格证书允许的范围内，按协议条款的约定完成施工图设计或与工程配套的设计，经甲方代表批准后使用;

2.向甲方代表提供年、季、月度工程进度计划及相应统计报表和工程事故报告;

3.在腾空后单独由乙方施工的施工场地内，按工程和安全需要提供和维修非夜间施工使用的照明、看守、围栏和警卫。乙方未履行上述义务造成工程、财产和人身伤害，由乙方承担责任及所发生的费用;

在新建工程或不腾空的建筑物内施工时，上述设施和人员由建筑工程承包人或建筑物使用单位负责，乙方不承担任何责任和费用。

4.遵守地方政府和有关部门对施工场地交通和施工噪音等管理规定，经甲方代表同意，需办理有关手续的，由甲方承担由此发生的费用。因乙方责任造成的罚款除外;

5.遵守政府和有关部门对施工现场的一切规定和要求，承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款;

6.按协议条款的约定保护好建筑物结构和相应管线、设备;

7.已竣工工程未交付甲方验收之前，负责成品保护，保护期间发生损坏，乙方自费予以修复。第三方原因造成损坏，通过甲方协调，由责任方负责修复;或乙方修复，由甲方承担追加合同价款。要求乙方采取特殊措施保护的分段和分部工程，其费用由甲方承担，并在协议条款内约定。甲方在竣工验收前使用，发生损坏的修理费用，由甲方承担。由于乙方不履行上述义务，造成工期延误和经济损失，责任由乙方承担。

三、施工组织设计和工期

第十条、施工组织设计及进度计划。乙方应在协议条款约定的日期，将施工组织设计(或施工方案)和进度计划提交甲方代表。甲方代表应按协议条款约定的时间予以批准或提出修改意见，逾期不批复，可视为该施工组织设计(或施工方案)和进度计划已经批准。乙方必须按批准的进度计划组织施工，接受甲方代表对进度的检查、监督。工程实际进展与进度计划不符时，乙方应按甲方代表的要求提出措施，甲方代表批准后执行。

第十一条、延期开工。乙方按协议条款约定的开工日期开始施工。乙方不能按时开工，应在协议条款约定的开工日期7天前，向甲方代表提出延期开工的理由和要求。甲方代表在7天内答复乙方。甲方代表7天内不予答复，视为已同意乙方要求，工期相应顺延。甲方代表不同意延期要求或乙方未在规定时间内提出延期开工要求，竣工工期不予顺延。

甲方征得乙方同意并以书面形式通知乙方后，可要求推迟开工日期，承担乙方因此造成的追加合同价款，相应顺延工期。

第十二条、暂停施工。甲方代表在确有必要时，可要求乙方暂停施工，并在提出要求后48小时内提出处理意见。乙方应按甲方要求停止施工，并妥善保护已完工工程。乙方实施甲方代表处理意见后，可提出复工要求，甲方代表应在48小时内给予答复。甲方代表未能在规定时间内提出处理意见，或收到乙方复工要求后48 小时内未予答复，乙方可自行复工。停工责任在甲方，由甲方承担追加合同价款，相应顺延工期;停工责任在乙方，由乙方承担发生的费用。因甲方代表不及时作出答复，施工无法进行，乙方可认为甲方已部分或全部取消合同，由甲方承担违约责任。

第十三条、工期延误。由于以下原因造成工期延误，经甲方代表确认，工期相应顺延。

1.甲方不能按协议条款的约定提供开工条件;

2.工程量变化和设计变更;

3.一周内，非乙方原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时;

4.工程款未按时支付;

5.不可抗力;

6.其它非乙方原因的停工。

乙方在以上情况发生后7天内，就延误的内容和因此发生的追加合同价款向甲方代表提出报告，甲方代表在收到报告后7天内予以确认、答复，逾期不予答复，乙方可视为延期及要求已被确认。

非上述原因，工程不能按合同工期竣工，乙方按协议条款约定承担违约责任。

第十四条、工期提前。施工中如需提前竣工，双方协商一致后应签订提前竣工协议。乙方按协议修订进度计划，报甲方批准。甲方应在7天内给予批准，并为赶工提供方便条件。提前竣工协议包括以下主要内容：

1.提前的时间;

2.乙方采取的赶工措施;

3.甲方为赶工提供的条件;

4.赶工措施的追加合同价款和承担;

5.提前竣工受益(如果有)的分享。

四、质量与检验

第十五条、工程样板。按照协议条款规定，乙方制作的样板间，经甲方代表检验合格后，由甲乙双方封存。样板间作为甲方竣工验收的实物标准。制作样板间的全部费用，由甲方承担。

第十六条、检查和返工。乙方应认真按照标准、规范、设计和样板间标准的要求以及甲方代表依据合同发出的指令施工，随时接受甲方代表及其委派人员检查检验，为检查检验提供便利条件，并按甲方代表及其委派人员的要求返工、修改，承担因自身原因导致返工、修改的费用。因甲方不正确纠正或其他原因引起的追加合同价款，由甲方承担。

以上检查检验合格后，又发现由乙方原因引起的质量问题，仍由乙方承担责任和发生的费用，赔偿甲方的有关损失，工期相应顺延。

检查检验合格后再进行检查检验应不影响施工的正常进行，如影响施工的正常进行，检查检验不合格，影响施工的费用由乙方承担。除此之外影响正常施工的追加合同价款由甲方承担，相应顺延工期。

第十七条、工程质量等级。工程质量应达到国家或专业的质量检验评定标准的合格条件。甲方要求部分或全部工程质量达到优良标准，应支付由此增加的追加合同价款，对工期有影响的应给予相应的顺延。

达不到约定条件的部分，甲方代表一经发现，可要求乙方返工，乙方应按甲方代表要求返工，直到符合约定条件。因乙方原因达不到约定条件，由乙方承担返工费用，工期不予顺延。返工后仍不能达到约定条件，乙方承担违约责任。因甲方原因达不到约定条件，由甲方承担返工的追加合同价款，工期相应顺延。

双方对工程质量有争议，请协议条款约定的质量监督部门调解，调解费用及因此造成的损失，由责任一方承担。

第十八条、隐蔽工程和中间验收。工程具备隐蔽条件或达到协议条款约定的中间验收部位，乙方自检合格后，在隐蔽和中间验收48小时前通知甲方代表参加。通知包括乙方自检记录、隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。乙方准备验收记录。验收合格，甲方代表在验收记录上签字后，方可进行隐蔽和继续施工。验收不合格，乙方在限定时间内修改后重新验收。工程符合规范要求，验收24小时后，甲方代表不在验收记录签字，可视为甲方代表已经批准，乙方可进行隐蔽或继续施工。

甲方代表不能按时参加验收，须在开始验收24小时之前向乙方提出延期要求，延期不能超过两天，甲方代表未能按以上时间提出延期要求、不参加验收，乙方可自行组织验收，甲方应承认验收记录。

第十九条、重新检验。无论甲方代表是否参加验收，当其提出对已经验收的隐蔽工程重新检验的要求时，乙方应按要求进行剥露，并在检验后重新隐蔽或修复后隐蔽。检验合格，甲方承担由此发生的追加合同价款，赔偿乙方损失并相应顺延工期。检验不合格，乙方承担发生的费用，工期也予顺延。

五、合同价款及欧洲杯投注官网的支付方式

第二十条、合同价款与调整。合同价款及欧洲杯投注官网的支付方式在协议条款内约定后，任何一方不得擅自改变。发生下列情况之一的可作调整：

1.甲方代表确认的工程量增减;

2.甲方代表确认的设计变更或工程洽商;

3.工程造价管理部门公布的价格调整;

4.一周内非乙方原因造成停水、停电、停气累计超过8小时;

5.协议条款约定的其它增减或调整。

双方在协议条款内约定调整合同价款的方法及范围。乙方在需要调整合同价款时，在协议条款约定的天数内，将调整的原因、金额以书面形式通知甲方代表，甲方代表批准后通知经办银行和乙方。甲方代表收到乙方通知后7天内不作答复，视为已经批准。

对固定价格合同，双方应在协议条款内约定甲方给予乙方的风险金额或按合同价款一定比例约定风险系数，同时双方约定乙方在固定价格内承担的风险范围。

第二十一条、工程款预付。甲方按协议条款约定的时间和数额，向乙方预付工程款，开工后按协议条款约定的时间和比例逐次扣回。甲方不按协议条款约定预付工程款，乙方在约定预付时间7天后向甲方发出要求预付工程款的通知，甲方在收到通知后仍不能按要求预付工程款，乙方可在发出通知7天后停止施工，甲方从应付之日起向乙方支付应付款的利息并承担违约责任。

第二十二条、工程量的核实确认。乙方按协议条款约定的时间，向甲方代表提交已完工程量的报告。甲方代表接到报告后7天内按设计图纸核实已完工程数量(以下简称计量)，并提前24小时通知乙方。乙方为计量提供便利条件并派人参加。

乙方无正当理由不参加计量，甲方代表自行进行，计量结果视为有效，作为工程价款支付的依据。甲方代表收到乙方报告后7天内未进行计量，从第8天起，乙方报告中开列的工程量视为已被确认，作为工程款支付的依据。甲方代表不按约定时间通知乙方，使乙方不能参加计量，计量结果无效。

甲方代表对乙方超出设计图纸要求增加的工程量和自身原因造成的返工的工程量，不予计量。

第二十三条、工程款支付。甲方按协议条款约定的时间和方式，根据甲方代表确认的工程量，以构成合同价款相应项目的单价和取费标准计算出工程价款，经甲方代表签字后支付。甲方在计量结果签字后超过7天不予支付，乙方可向甲方发出要求付款通知，甲方在收到乙方通知后仍不能按要求支付，乙方可在发出通知7天后停止施工，甲方承担违约责任。

经乙方同意并签订协议，甲方可延期付款。协议需明确约定付款日期，并由甲方支付给乙方从计量结果签字后第8天起计算的应付工程价款利息。

六、材料供应

第二十四条、材料样品或样本。不论甲乙任何一方供应都应事先提供材料样品或样本，经双方验收后封存，作为材料供应和竣工验收的实物标准。甲方或设计单位指定的材料品种，由指定者提供指定式样、色调和规格的样品或样本。

第二十五条、甲方提供材料。甲方按照协议条款约定的材料种类、规格、数量、单价、质量等级和提供时间、地点的清单，向乙方提供材料及其产品合格证明。甲方代表在所提供材料验收24小时前将通知送达乙方，乙方派人与甲方一起验收。无论乙方是否派人参加验收，验收后由乙方妥善保管，甲方支付相应的保管费用。发生损坏或丢失，由乙方负责赔偿。甲方不按规定通知乙方验收，乙方不负责材料设备的保管，损坏或丢失由甲方负责。

甲方供应的材料与清单或样品不符，按下列情况分别处理：

1.材料单价与清单不符，由甲方承担所有差价;

2.材料的种类、规格、型号、质量等级与清单或样品不符，乙方可拒绝接收保管，由甲方运出施工现场并重新采购;

3.到货地点与清单不符，甲方负责倒运至约定地点;

4.供应数量少于清单约定数量时，甲方将数量补齐。多于清单数量时，甲方负责将多余部分运出施工现场;

5.供应时间早于清单约定时间，甲方承担因此发生的保管费用。

因以上原因或迟于清单约定时间供应而导致的追加合同价款，由甲方承担。发生延误，工期相应顺延，并由甲方赔偿乙方由此造成的损失。

乙方检验通过之后仍发现有与清单和样品的规格、质量等级不符的情况，甲方还应承担重新采购及返工的追加合同价款，并相应顺延工期。

第二十六条、乙方供应材料。乙方根据协议条款约定，按照设计、规范和样品的要求采购工程需要的材料，并提供产品合格证明。在材料设备到货24小时前通知甲方代表验收。对与设计、规范和样品要求不符的产品，甲方代表应禁止使用，由乙方按甲方代表要求的时间运出现场，重新采购符合要求的产品，承担由此发生的费用，工期不予顺延。甲方未能按时到场验收，以后发现材料不符合规范、设计和样品要求，乙方仍应拆除、修复及重新采购，并承担发生的费用。由此延误的工期相应顺延。

第二十七条、材料试验。对于必须经过试验才能使用的材料，不论甲乙双方任何一方供应，按协议条款的约定，由乙方进行防火阻燃、毒性反应等测试。不具备测试条件的，可委托专业机构进行测试，费用由甲方承担。测试结果不合格的材料，凡未采购的应停止采购，凡已采购运至现场的，应立即由采购方运出现场，因此造成的全部材料采购费用，由采购方承担。甲方或设计单位指定的材料不合格，由甲方承担全部材料采购费用。

七、设计变更

第二十八条、甲方变更设计。甲方变更设计，应在该项工程施工前7天通知乙方。乙方已经施工的工程，甲方变更设计应及时通知乙方，乙方在接到通知后立即停止施工。

由于设计变更造成乙方材料积压，应由甲方负责处理，并承担全部处理费用。

由于设计变更，造成乙方返工需要的全部追回合同价款和相应损失均由甲方承担，相应顺延工期。

第二十九条、乙方变更设计。乙方提出合理化建议涉及到变更设计和对原定材料的换用，必须经甲方代表及有关部门批准。合理化建议节约的金额，甲乙双方协商分享。

第三十条、设计变更对工程影响。所有设计变更，双方均应办理变更洽商签证。发生设计变更后，乙方按甲方代表的要求，进行下列对工程影响的变更：

1.增减合同中约定的工程数量;

2.更改有关工程的性质、质量、规格;

3.更改有关部分的标高、基线、位置和尺寸;

4.增加工程需要的附加工作;

5.改变有关工程施工时间和顺序。

第三十一条、确定变更合同价款及工期。

发生设计变更后，在双方协商时间内，乙方按下列方法提出变更价格，送甲方代表批准后调整合同价款：

1.合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款;

2.合同中只有类似于变更情况的价格，可以此作为基础确定变更价格，变更合同价款;

3.合同中没有适用和类似的价格，由乙方提出适当的变更价格，送甲方代表批准后执行。

设计变更影响到工期，由乙方提出变更工期，送甲方代表批准后调整竣工日期。

甲方代表不同意乙方提出的变更价格及工期，在乙方提出后7天内通知乙方提请工程造价管理部门或有关工期管理部门裁定，对裁定有异议，按第三十五条约定的方法解决。

八、竣工与结算

第三十二条、竣工验收。工程具备竣工验收条件，乙方按国家工程竣工验收有关规定，向甲方代表提供完整竣工资料和竣工验收报告。按协议条款约定的日期和份数向甲方提交竣工图。甲方代表收到竣工验收报告后，在协议条款约定的时间内组织有关部门验收，并在验收后7天内给予批准或提出修改意见。乙方按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用。

甲方代表在收到乙方送交的竣工验收报告7天内无正当理由不组织验收，或验收后7天内不予批准且不能提出修改意见，视为竣工验收报告已被批准，即可办理结算手续。

竣工日期为乙方送交竣工验收报告的日期，需修改后才能达到竣工要求的，应为乙方修改后提请甲方验收的日期。

甲方不能按协议条款约定日期组织验收，应从约定期限最后一天的次日起承担保管费用。

因特殊原因，部分工程或部位须甩项竣工时，双方订立甩项竣工协议，明确各方责任。

第三十三条、竣工结算。竣工报告批准后，乙方应按国家有关规定或协议条款约定的时间、方式向甲方代表提出结算报告，办理竣工结算。甲方代表收到结算报告后应在7天内给予批准或提出修改意见，在协议条款约定时间内将拨款通知送经办银行支付工程款，并将副本送乙方。乙方收到工程款14天内将竣工工程交付甲方。

甲方无正当理由收到竣工报告后14天内不办理结算，从第15天起按施工企业向银行同期贷款的最高利率支付工程款的利息，并承担违约责任。

第三十四条、保修。乙方按国家有关规定和协议条款约定的保修项目、内容、范围、期限及保修金额和支付办法，进行保修并支付保修金。

保修期从甲方代表在最终验收记录上签字之日算起。分单项验收的工程，按单项工程分别计算保修期。

保修期内，乙方应在接到修理通知之后7天内派人修理，否则，甲方可委托其他单位或人员修理。因乙方原因造成返修的费用，甲方在保修金内扣除，不足部分，由乙方交付。因乙方之外原因造成返修的费用，由甲方承担。

采取按合同价款约定比率，在甲方应付乙方工程款内预留保修金办法的，甲方应在保修期满后14天内结算，将剩余保修金和按协议条款约定利率计算的利息一起退还乙方。

九、争议、违约和索赔

第三十五条、争议。本合同执行过程中发生争议，由当事人双方协商解决，或请有关部门调解。当事人不愿协商、调解解决或者协商、调解不成的，双方在协议条款内约定由仲裁委员会仲裁。当事人双方未约定仲裁机构，事后又没有达成书面仲裁协议的，可向人民法院起诉。

发生争议后，除出现以下情况的，双方都应继续履行合同，保持施工连续，保护好已完工程：

1.合同确已无法履行;

2.双方协议停止施工;

3.调解要求停止施工，且为双方所接受;

4.仲裁委员会要求停止施工;

5.法院要求停止施工。

第三十六条、违约。甲方代表不能及时给出必要指令、确认、批准，不按合同约定支付款项或履行自己的其他义务及发生其他使合同无法履行的行为，应承担违约责任(包括支付因违约导致乙方增加的费用和从支付之日计算的应支付款项的利息等)，相应顺延工期，按协议条款约定支付违约金，赔偿因其违约给乙方造成的窝工等损失。

乙方不能按合同工期竣工，施工质量达不到设计和规范的要求，或发生其它使合同无法履行的行为，乙方应承担违约责任，按协议条款约定向甲方支付违约金，赔偿因其违约给甲方造成的损失。

除非双方协议将合同终止或因一方违约使合同无法履行，违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。

因一方违约使合同不能履行，另一方欲中止或解除全部合同，应以书面形式通知违约方，违约方必须在收到通知之日起7天内作出答复，超过7天不予答复视为同意中止或解除合同，由违约方承担违约责任。

第三十七条、索赔。甲方未能按协议条款约定提供条件、支付各种费用、顺延工期、赔偿损失，乙方可按以下规定向甲方索赔：

1.有正当索赔理由，且有索赔事件发生时的有关证据;

2.索赔事件发生后14天内，向甲方代表发出要求索赔的意向;

3.在发出索赔意向后14天内，向甲方代表提交全部和详细的索赔资料和金额;

4.甲方在接到索赔资料后7天内给予批准，或要求乙方进一步补充索赔理由和证据，甲方在7天内未作答复，视为该索赔已经批准;

5.双方协议实行一揽子索赔，索赔意向不得迟于工程竣工日期前14天提出。

十、其它

第三十八条、安全施工。乙方要按有关规定，采取严格的安全防护和防火措施，并承担由于自身原因造成的财产损失和伤亡事故的责任和因此发生的费用。非乙方责任造成的财产损失和伤亡事故，由责任方承担责任和有关费用。

发生重大伤亡事故，乙方应按规定立即上报有关部门并通知甲方代表。同时按政府有关部门的要求处理。甲方要为抢救提供必要条件。发生的费用由事故责任方承担。

乙方在动力设备、高电压线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临时交通要道附近施工前，应向甲方代表提出安全保护措施，经甲方代表批准后实施。由甲方承担防护措施费用。

在不腾空和继续使用的建筑物内施工时，乙方应制定周密的安全保护和防火措施，确保建筑物内的财产和人员的安全，并报甲方代表批准。安全保护措施费用，由甲方承担。

在有毒有害环境中施工，甲方应按有关规定提供相应的防护措施，并承担有关费用。

第三十九条、专利技术和特殊工艺的使用。甲方要求采用专利技术和特殊工艺，须负责办理相应的申报、审批手续，承担申报、实验等费用。乙方按甲方要求使用，并负责实验等有关工作。乙方提出使用专利技术和特殊工艺，报甲方代表批准后按以上约定办理。

以上发生的费用和获得的收益，双方按协议条款约定分摊或分享。

第四十条、不可抗力。不可抗力发生后，乙方应迅速采取措施，尽量减少损失，并在24小时内向甲方代表通报灾害情况，按协议条款约定的时间向甲方报告情况和清理、修复的费用。灾害继续发生，乙方应每隔7天向甲方报告一次灾害情况，直到灾害结束。甲方应对灾害处理提供必要条件。

因不可抗力发生的费用由双方分别承担：

1.工程本身的损害由甲方承担;

2.人员伤亡由所属单位负责，并承担相应费用;

3.造成乙方设备、机械的损坏及停工等损失，由乙方承担;

4.所需清理和修复工作的责任与费用的承担，双方另签补充协议约定。

第四十一条、保险。在施工场地内，甲乙双方认为有保险的必要时，甲方按协议条款的约定，办理建筑物和施工场地内甲方人员及第三方人员生命财产保险，并支付一切费用。

乙方办理施工场地内自己人员生命财产和机械设备的保险，并支付一切费用。

当乙方为分包或在不腾空的建筑物内施工时，乙方办理自己的各类保险。

投保后发生事故，乙方应在14天内向甲方提供建筑工程(建筑物)损失情况和估价的报告，如损害继续发生，乙方在14天后每7天报告一次，直到损害结束。

第四十二条、工程停建或缓建。由于不可抗力及其它甲乙双方之外原因导致工程停建或缓建，使合同不能继续履行，乙方应妥善做好已完工程和已购材料、设备的保护和移交工作，按甲方要求将自有机械设备和人员撤出施工现场。甲方应为乙方撤出提供必要条件，支付以上的费用，并按合同规定支付已完工程价款和赔偿乙方有关损失。

已经定货的材料、设备由定货方负责退货，不能退还的货款和退货发生的费用，由甲方承担。但未及时退货造成的损失由责任方承担。

第四十三条、合同的生效与终止。本合同自协议条款约定的生效之日起生效。在竣工结算、甲方支付完毕，乙方将工程交付甲方后，除有关保修条款仍然生效外，其它条款即告终止，保修期满后，有关保修条款终止。

第四十四条、合同份数。合同正本两份，具有同等法律效力，由甲乙双方答字盖章后分别保存。副本份数按协议条款约定，由甲乙双方分送有关部门。

建筑装饰工程施工合同参例

深圳市建筑装饰工程施工合同

建筑装饰工程施工合同

建筑装饰工程施工合同（甲种本）

建筑装饰工程施工合同（乙种本）

建筑装饰工程施工合同（1）

建筑装饰工程施工合同（2）

建筑工程施工合同范本篇3

在建建筑施工工程总承包合同

一.总图

序号 图纸编号 图纸名称 规格 附注

01 zs001 总平面图0.00层 a0

02 zs002 屋顶层平面图 a0

03 zs003 消防总平面图 a0

04 zs004 竖向及道路平面图 a0

05 zs005 管线综合图 a0

06 zs006 详图 a

建筑专业：

演艺中心(一)

序号 图纸编号 图纸名称 规格 附注

01 js02-01 地下层平面图 a2

02 js02-02 一层平面图 a2

03 js02-03 二层平面图 a2

04 js02-04 三层平面图 a2

05 js02-05 四层平面图 a2

06 js02-06 屋顶[平面图 a2

07 js02-07 2-w轴～2-a轴立面图，2-16轴～2-1轴立面图 a2

08 js02-08 2-a轴～2-w轴立面图，2-1轴～2-16轴立面图 a2

09 js02-09 1-1剖面图 a2

10 js02-10 2-2剖面图 a2

11 js02-11 大剧场观众厅一层放大平面图 a2

12 js02-12 大剧场观众厅二层放大平面图 a2

13 js02-13 大剧场观众厅三层放大平面图 a2

14 js02-14 大剧场观众厅马道放大平面图 a2

15 js02-15 大剧场观众厅剖面放大图(一) a2

16 js02-16 大剧场观众厅剖面放大图(二) a2

17 js02-17 大剧场视线分析图 a2

18 js02-18 大剧场舞台放大平面图一、二 a2

19 js02-19 大剧场舞台控制室及一层天桥平面图 a2

20 js02-20 大剧场舞台二、三层天桥平面图 a2

21 js02-21 大剧场舞台栅顶、栅顶悬吊构件，灯光吊杆位置 a2

js02- 台面景区位置示意图

22 js02-22 大剧场舞台剖面图 a2

23 js02-23 小剧场平面及剖面放大图(一) a2

24 js02-24 小剧场平面及剖面放大图(二) a2

25 js02-25 小剧场平面及剖面放大图(三) a2

26 js02-26 小剧场平面及剖面放大图(四) a2

27 js02-27 小剧场平面及剖面放大图(五) a2

演艺中心(二)

序号 图纸编号 图纸名称 规格 附注

28 js02-28 防火分区面积图(一) a2

29 js02-29 防火分区面积图(二) a2

30 js02-3 防火分区面积图(三) 面积计算图(一) a2

31 js02-31 面积计算图(二) a2

32 js02-32 面积计算图(三) a2

33 js02-33 玻璃幕墙轴测图 a2

34 js02-34 玻璃幕墙一层平面图 a2

35 js02-35 玻璃幕墙二层平面图 a2

36 js02-36 玻璃幕墙四层平面图 a2

37 js02-37 玻璃幕墙顶视图 a2

.8 js02-38 玻璃幕墙南北立面图 a2

39 js02-39 玻璃幕墙东立面图 a2

40 js02-40 玻璃幕墙技术参数表 a2

41 js02-41 铝板幕墙轴测图 a2

42 js02-42 铝板幕墙一层平面图 a2

43 js02-43 铝板幕墙南立面图 a2

44 js02-44 铝板幕墙东西立面图 a2

45-50 js02-(45-50) 楼梯大样图 a2

51-52 js02-(51-52) 卫生间大样图 a2

53-54 js02-(53-54) 地下室设备用房放大图 a2

55-70 js02-(55-70) 立面放大图 a2

70-75 js02-(70-75) 墙身及节点大样 a2

培训中心

序号 图纸编号 图纸名称 规格 附注

01 js03-01 地下层平面图 a2

02 js03-02 一层平面图 a2

03 js03-03 二层平面图 a2

04 js03-04 三层平面图 a2

05 js03-05 四层平面图 a2

06 js03-06 五层平面图 a2

07 js03-07 顶层平面图 a2

08 js03-08 a-a剖面展开图、 6-f轴～5-a轴立面展开图 a2

09 js03-09 5-a轴～6-f轴立面展开图、 6-4轴～5-1北立面、 b-b剖面图 a2

10 js03-10 电影院观众席视线分析图 a2

11 js03-11 防火分区面积图(一) a2

12 js03-12 防火分区面积图(二) a2

13 js03-13 面积计算图(一) a2

14 js03-14 面积计算图(二) a2

15 js03-15 地下人防战时平面图 a2

16 js03-16 地下人防平时平面图 a2

17 js03-17 口部大样，1-1剖面图 a2

18-23 js03-(18-23) 楼梯大样图 a2

24-25 js03-(24-25) 卫生间大样图 a2

25-26 js03-(25-26) 地下室设备用房放大图 a2

26-30 js03-(26-30) 立面放大图 a2

30-35 js03-(30-35) 墙身及节点大样 a2

结构专业：

演艺中心

序号 图纸编号 图纸名称 规格 附注

01 gs001 结构设计说明一 a2

02 gs002 结构设计说明二 a2

03 gs003 桩基平面图 a2

04 gs004 桩承台及地下室底板结构平面图 a2

05 gs005 承台详图(一) a2

06 gs006 承台详图(二) a2

07 gs007 地下室墙、柱定位图 a2

08 gs008 地下室外墙配筋图 a2

09 gs009 地下室水池详图 a2

10 gs010 一层墙、柱定位图 a2

11 gs011 二层～四层墙、柱定位图 a2

12 gs012 柱及砼墙配筋详图 a2

13 gs013 一层结构平面图布置图 a2

14 gs014 一层梁配筋图 a2

15 gs015 二层结构平面布置图 a2

16 gs016 二层梁配筋图 a2

17 gs017 三层结构平面布置图 a2

18 gs018 三层梁配筋图 a2

19 gs019 四层结构平面布置图 a2

20 gs020 四层梁配筋图 a2 123456

21 gs021 屋面结构平面布置图 a2

22 gs022 屋面梁配筋图 a2

23 gs023 出屋面结构平面布置图 a2

24 gs024 出屋面梁配筋图 a2

25 gs025 观众厅悬挑梁配筋详图 a2

26 gs026 钢梁详图 a2

27 gs027 钢结构详图(一) a2

28 gs028 钢结构详图(二) a2

29 gs029 节点详图 a2

30 gs030 楼梯详图(一) a2

31 gs031 楼梯详图(二) a2

32 gs032 楼梯详图(三) a2

33 gs033 楼梯详图(四) a2

34 gs034 楼梯详图(五) a2

35 gs035 楼梯详图(六) a2

培训中心：

序号 图纸编号 图纸名称 规格 附注

01 gs01 结构设计总说明一 a2

02 gs02 结构设计总说明二 a2

03 gs03 桩施工图 a2

04 gs04 地下室底板结构平面布置图及底板配筋图 a2

05 gs05 承台详图(一) a2

06 gs06 承台详图(二) a2

07 gs07 地下室墙、柱定位图 a2

08 gs08 柱及暗柱配筋图 a2

09 gs09 人防口部墙定位及配筋图 a2

10 gs10 一层结构平面布置图 a2

11 gs11 一层梁配筋图 a2

12 gs12 二层～屋顶层柱定位及配筋图 a2

13 gs13 二层结构平面图布置图 a2

14 gs14 二层梁配筋图 a2

15 gs15 二层板配筋图 a2

16 gs16 三层结构平面布置图 a2

17 gs17 三层梁配筋图 a2

18 gs18 三层板配筋图 a2

19 gs19 四层结构平面布置图 a2

20 gs20 四层梁配筋图 a2

21 gs21 四层板配筋图 a2

22 gs22 五层结构平面布置图 a2

23 gs23 五层梁配筋图 a2

24 gs24 五层板配筋图 a2

25 gs25 屋顶层结构平面布置图 a2

26 gs26 屋顶层梁配筋图 a2

27 gs27 屋顶层板配筋图 a2

28 gs28 1#楼梯详图 a2

29 gs29 2#楼梯详图(一) a2

30 gs30 2#楼梯详图(二) a2

31 gs31 3#楼梯详图(一) a2

32 gs32 2#楼梯详图(二) a2

33 gs33 4#楼梯详图(一) a2

34 gs34 2#楼梯详图(二) a2

35 gs35 5#楼梯详图 a2

给排水专业：

演艺中心及培训中心

序号 图纸编号 图纸名称 规格 附注

01 sc000 给排水图纸目录 a4

02 sc001 人防给排水设计说明 主要材料 图例 a1

03 sc002 地下车库人防战时给排水平面图 a0

04 sc003 地下车库战时给水 排水系统图 a1

05 sc004 演艺中心地下层给排水及消防栓平面图 a0

06 sc005 演艺中心地下层自动喷水平面图 a0

07 sc006 演艺中心一层给排水及消火栓平面图 a0

08 sc007 演艺中心二层给排水及消火栓平面图 a0

09 sc008 演艺中心三层给排水及消火栓平面图 a0

10 sc009 演艺中心四层给排水及消火栓平面图 a0

11 sc010 演艺中心屋顶给排水平面图 a0

12 sc011 演艺中心一层自动喷水 雨淋 水幕平面图 a0

13 sc012 演艺中心二层自动喷水 雨淋 水幕平面图 a0

14 sc013 演艺中心三层自动喷水 雨淋 水幕平面图 a0

15 sc014 演艺中心四层自动喷水 雨淋 水幕平面图 a0

16 sc015 培训中心地下一层给排水及消火栓 自动喷水平面图 a0

17 sc016 培训中心一层给排水及消火栓平面图 a0

18 sc017 培训中心二层给排水及消火栓平面图 a0

19 sc018 培训中心三层给排水及消火栓平面图 a0

20 sc019 培训中心四层给排水及消火栓平面图 a0

21 sc020 培训中心五层给排水及消火栓平面图 a0

22 sc021 培训中心一层自动喷水平面图 a0

23 sc022 培训中心二层自动喷水平面图 a0

24 sc023 培训中心三层自动喷水平面图 a0

25 sc024 培训中心四层自动喷水平面图 a0

26 sc025 培训中心五层自动喷水平面图 a0

27 sc026 培训中心屋顶给排水 消防平面图 a0

28 sc027 地下车库给排水及消火栓平面图 a0

29 sc028 地下车库自动喷水平面图 a0

泵房放大平面

泵房给水系统图 卫生间给排水大样

卫生间给排水大样系统图

30 sc029 给水 排水 雨水系统原理图 a1

31 sc030 消火栓系统原理图 a1

32 sc031 自动喷水 雨淋 水幕系统原理图 a1

空调专业:

培训中心

序号 图纸编号 图纸名称 规格 附注

01 ks000 通风空调施工图图纸目录 a42

02 ks001 通风空调工程施工图设计总说明(一) a1

03 ks002 通风空调工程施工图设计总说明(二) a1

04 ks003 主要材料设备表(一) a1

05 ks004 主要材料设备表(二) a1

06 ks005 防排烟系统原理图 a1

07 ks006 空调水路系统原理图(一) a1

08 ks007 人防通风设计说明 a1

09 ks008 地下人防战时通风平面图 a1

10 ks009 人防口部通风平面详图 a1

11 ks010 人防口部通风剖面图 a1

12 ks011 制冷机房平面、剖面图 a1

13 ks012 空调机房(一)平面、剖面图 a1

14 ks013 空调机房(二)平面、剖面图 a1

15 ks014 空调机房(三)平面、剖面图 a1 123456

16 ks015 空调机房(四)平面、剖面图 a1

17 ks016 组合式空调机定货图 a1

18 ks017 冷却塔配管图 a1

19 ks018 地下层通风平面图 a0

20 ks019 一层通风空调平面图 a0

21 ks020 一层空调水管平面图 a0

22 ks021 二层通风空调平面图 a0

23 ks022 二层空调水管平面图 a0

24 ks023 三层通风空调平面图 a0

25 ks024 三层空调水管平面图

26 ks025 四层通风空调平面图 a0

27 ks026 四层空调水管平面图 a0

28 ks027 五层通风空调平面图 a0

29 ks028 五层空调水管平面图 a0

30 ks029 地下层～五层通风剖面图 a0

弱电(智能化)

演义中心及培训中心

序号 图纸编号 图纸名称 规格 附注

01 xs000 弱电图纸目录 a4 123456

04 ds02-03 低压配电系统图二 a2

05 ds02-04 低压配电系统图三 a2

06 ds02-05 低压配电系统图四 a2

07 ds02-06 低压配电系统图五 a2

08 ds02-07 空调机房、水泵房动力配电系统 a2

09 ds02-08 剧场舞台动力配电系统图(一) a2

10 ds02-09 剧场舞台动力配电系统图(二) a2

11 ds2-10 剧场灯光音响配电系统图 a2

12 ds02-11 演艺中心防排烟动力配电系统图 a2

13 ds02-12 演艺中心竖向配电干线系统图 a2

14 ds02-13 演艺中心地下层动力平面图 a2

15 ds02-14 演艺中心一层 a2

16 ds02-15 演艺中心二层 a2

17 ds02-16 演艺中心三层 a2

18 ds02-17 演艺中心四层 a2

19 ds02-18 演艺中心屋顶层动力平面图 a2

培训中心

序号 图纸编号 图纸名称 规格 附注

01 ds03-00 图纸目录 a4

02 ds03-01 设计说明 a1

03 ds03-02 动力配电系统图(一) a1

04 ds03-03 动力配电系统图(二) a1

05 ds03-04 动力配电系统图(三) a1

06 ds03-05 动力配电系统图(四) a1

07 ds03-06 竖向配电干线系统图 a1

08 ds03-07 地下层动力平面图 a1

09 ds03-08 一层动力平面图 a1

10 ds03-09 二层动力平面图 a1

11 ds03-10 三层动力平面图 a1

12 ds03-11 四层动力平面图 a1

13 ds03-12 五层动力平面图 a1

14 ds03-13 顶层动力平面图 a1

15 ds03-14 地下层人防动力平面图 a1

16 ds03-15 设计说明 a1

17 ds03-16 战时动力配电系统图 a1

18 ds03-17 通风控制台二次接线图 a1

19 ds03-18 战时进排风机及三种通风方式控制原理图 a1

20 ds03-19 电缆穿墙防护密闭图 a1

点式玻璃幕墙工程技术规范(cecs127-2001)

建筑玻璃应用技术规程(jgj113-97)

予应力混凝土管桩基础技术规程(dbj/t15-22-98)

建筑安装工程资料管理规定(**省地方标准)

近期颁布的电、水、空调通风、电梯质量验收规范

**省、**市有关建筑施工的规范、规定

(注：以上规范、规程、标准的编号或备案号如有误，应以正确的为准)

第八部分

******中心工程招标补充文件

根据《中华人民123456

3.项目部组成(包括项目经理)是否一定与预审文件一致?

答：可以按照扩大初步设计图表达的工程难度，进一步合理组成项目部机构，但各人员的资历不得低于预审时人员的资历。

4.投标文件中的有关学历证书、职称证书、获奖证书、资格证书、资质证书等是否需要带原件到开标现场?

答：除企业的营业执照、资质等级证书和招标须知25.3款规定的证件外，其余的不用带至现场，但需在投标文件内相对应的复印件上加盖公司公章，并注明原件存放地，以便查询。

5.投标文件中在保证不低于个别成本的基础上结合本工程的实际，提出具有市场竞争性平均水平的价格中的个别成本如何解释?

答：个别成本指本工程中各分部、分项工程的企业成本。

6.如果招标人提供的内层信封袋太小，能否自制内层密封袋?

答：应使用招标人统一提供的内层信封，如文件过厚，可分上下册进行装订。如内层信封数量不够，可到******中心筹建办领取。

7.投标须知p13页第四行中参考依据为何意?

答：见《**省安装工程计价办法》p9页第二十条相关内容。

五、关于投标函

1.投标保证金、投标保函、投标担保书有关问题。

答：采取其中一种方式即可。但采取投标担保书方式的投标人应在5月19日前15天，将担保人的财务状况、资信情况、营业执照等资料报给招标人，招标人在律师的协助下对其确认后，投标人才可采用投标担保书方式。基于以上原因，招标人希望投标人采取前两种方式为宜。

2.可否委托授权分公司公章进行本次投标活动?

答：不允许，只可使用总公司公章。

3.投标函附录4如何填写?

答：相关内容与专用条款相对应，请按专用条款有关内容填写。

六、履约保函

履约保证金和履约保函由投标人根据企业情况任选其中一种方式。

注：投标人在收到本文件(招标文件的答疑)后，应在24小时内给予招标人书面回应。(传真****)

******中心工程

总承包招标文件的答疑(二)

1.有投标人问：投标文件商务部分中的承包价浮动率是税前浮动还是税后浮动?

答：为包税报价。

2. 有投标人问：业主供应或指定的材料价格是否参与浮动?

答：请投标人看投标须知16.2款第(1)条中有关总包服务费的说明，以及16.2款第(6)条中有关暂估项目的说明。

注：投标人在收到本文件(招标文件的答疑)后，应在24小时内给予招标人书面回应。(传真：(****)

总承包招标文件的答疑(三)

1.问：标书文件提及劲性混凝土，但图纸中未有明确显示，请告知具置。

答：本工程招标须知附件a一、土建工程中第2点钢筋混凝土结构工程：包括现浇钢筋混凝土结构、劲性钢筋混凝土结构、预应力钢筋混凝土结构。

其中对劲性钢筋混凝土是统一指：

①初步设计说明p39页中11-4.1演艺中心结构形式的描述。

②结构图--演艺中心屋面层结构平面图(gc009)中对型钢和钢筋混凝土结构的平面布置。(由于初步设计表达不够，跨度较大的现浇混凝土板中，有将型钢埋入钢筋混凝土的可能性)

2.问：投标须知第15页倒数第二行分包计划：拟分包的项目与拟用分包人名单、资质、业绩、实力等，每个分包项目至少应列出3家候选人。而本工程招标范围一览表中有总包选择的分包，但需甲方确认项目，也有业主、总包联合择优选择分包项目。投标单位应提供前一项目分包商候选人，还是两项目均提供?

答：提供总包选择的分包，但需甲方确认项目分包候选人即可。

3.问：投标须知第6页下数第一行投标人的开户银行提供的投标人财务状况证明书是否指银行的资信证明?

答：是指银行出具的投标人有效资信证明。

注：投标人在收到本文件(招标文件的答疑)后，应在24小时内给予招标人书面回应。(传真：(0760)8882071)

总承包招标文件的答疑(四)

1.问：答疑中答复施工组织设计为明标，那么在施工组织设计中可否出现投标单位名称等相关内容，技术标1部分的封面能否由投标单位自行设计?

答：在2003年5月23日答疑(一)中第三款第2条已说明。

2.问：投标须知第21.2条规定，参加开标会的授权委托人的授权委托书原件应密封在技术标2部分，并要本人亲自参加。其授权委托书是否指投标文件签署授权委托书?如不是有否格式要求?

答：投标须知第21.2条中，授权委托书即指6月2日发至投标人处的法定代表人授权委托书。同时要求各投标单位应准备一式两份，一份密封在技术标2中，作备案存档之用，一份用于开标前验证授权委托人身份。

3.问：答疑中答复深基坑支护应有具有岩土工程设计资质的总包或其具有相应资质的分包完成深基坑支护设计。请问能否采用在投标阶段由各投标单位自行设计，在中标实施阶段，再由有设计资质的单位设计?

答：在投标阶段必须由具有岩土工程设计资质的单位设计。

4.问：投标须知第16.4.1条其他文件部分主要是项目部配备情况表(1)～(5)，而在技术部分中项目部配备情况表只有附表(1)～(4)，两者不统一?

答：投标须知第16.4.1条中表(1)～(5)应为表(1)～(4)，见技术部分中附表(1)～(4)。

5.在资格预审项目管理班子配备中各岗位有候选人，在本次投标项目管理班子配备中是否要放上候选人及相关资料?

答：在资格预审项目管理班子配备中各岗位有候选人，在本次投标项目管理班子配备中不用放上候选人及其相关资料。

6.培训中心的电影厅楼面及屋面采用预应力砼梁结构体系，其板是否采用预应力?预应力是否采用无粘接后张法预应力?

答：培训中心的电影厅楼面及屋面采用预应力砼梁结构体系，其板为普通钢筋砼板。经与设计联系，砼梁采用有粘结后张法施工。请注意在图纸上除电影厅之外还有排练厅、舞厅有类似情况。123456

7.机械设备是否一定与资格预审文件一致?

答：本次投标机械设备并不一定要与资格预审文件一致，但本次选用的机械设备其性能必须能满足该工程施工需要。同时评委也将考虑该机械设备的可行性。

8.招标范围一览表中楼地面工程、内墙面工程、天棚工程按设计图纸要求做至结构层，是否不需要抹灰找平直接进行装修?

答：招标范围一览表中楼地面工程、内墙面工程、天棚工程按设计图纸要求做至结构层，是指暂不考虑抹灰(因初步设计交待不细，今后有更详细的图纸后再做安排)。

注：投标人在收到本文件(招标文件的答疑)后，应在24小时内给予招标人书面回应。(传真***

******中心工程

总承包招标文件的答疑(五)

问：图纸中有若干交待不明及各图纸互相之间不一致现象，请解释。

答：本工程按扩大初步设计图进行招标，现有图纸对若干细部作法的确交待不清，各张图纸之间也确有不一致的地方，很多设计(特别是装修工程)要待今后各阶段施工图出图后才能解决。但是当前的设计图纸仍能从工程的总体及各部概况帮助我们认识工程，进行投标工作。对图纸的理解要充分联想，如观众主入口两侧外墙是与小剧场外弧墙同属一片墙，而建筑说明中3.7.2.d又对该墙做法作了规定。无障碍入口处在观众主入口台阶下，图纸只示意了位置，这样一个小局部的作法对整个工程的影响是比较小的。各个图纸之间不一致的问题也需要从建筑功能及总体布置来分析，从而作出比较准确的判断，希望各投标单位从现实条件出发，结合您们的经验来进行当前的投标工作。

注：投标人在收到本文件(招标文件的答疑)后，应在24小时内给予招标人书面回应。(传真：(***)

通 知

投标保函、投标保证金收款单位为**市**局，特此通知

收到此传真后请24小时内予以书面答复。

通 知

各投标单位：

北京**工程***有限公司会同******中心工程建设领导小组就******中心工程总承包招标开标有关事宜通知如下：

1.****中心工程总承包定于2003年6月20日9时30分准时开标;

2.原招标文件《投标须知》中28.4条(5)款参加开标会议的投标人法定代表人或其指定人迟到15分钟以上的现变更为参加开标会议的投标人法定代表人或其指定人不得迟到

3.投标人应于2003年6月20日9:00至9:30到达投标现场，并接受投标人代表资格检查。

4.2003年6月20日下午至2003年月21日进行评标，投标人应随时准备接受评标委员会的质疑。

注：投标人在收到本文件(招标文件的答疑)后，应在24小时内给予招标人书面回应。(传真：(****)123456

建设工程总承包合同的签定

建设工程总承包合同通过招投标和直接发包两种方式订立。通过招投标订立的合同在发包时对项目的内容、要求已经比较明确具体。承包人应当根据发包人对项目的要求编制建议书籍资料表，并且报一个固定总价。建议书及资料表都将成为合同文件。即使是通过招投标订立的合同，也需要在订立前有一个详细的谈判过程。双方在合同上签字盖章后合同即告成立。如果需要经过公证、签证、审批证手续，则在办理完公证、签证、审批等手续后合同生效。

建设工程总承包合同的履行：

合同订立后，双方都应按合同的规定严格履行。发包人应当任命发包人代表，行使合同中明文规定的或隐含的权利，但无权修改合同。发包人代表应当是具备要求的经验与能力的一名合格的工程师或者其它事宜的专业人员。发包人代表可以将他的职责委托给主力，但一些重大的决定必须由承包人自己作出。

建筑工程施工合同范本篇4

建筑工程承包合同发包人（甲方）： 住址：联系电话：承包人（乙方）： 住址：联系电话：甲乙双方按照《中华人民共和国经纪合同法》和《建筑工程承包合同条例》规定的原则，结合工程的实际情况，达成如下协议。一、承包工程的概况：1、工程名称：宿舍楼。

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建筑合同范本为了深化改革，强化安全管理，贯彻安全第一，预防为主安全生产工作方针的原则，加强一线管理人员的法制观念，保障施工生产和职工的身体健康安全，制定此协议书。

建筑劳务分包合同甲方（发包单位）： 乙方（承包单位）： 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规，遵循平等自愿、公平和诚实信用原则，双方就建设工程劳务作业合作事项协商一致，签订本劳务作业分包合同，双方共同

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建筑劳务合同书甲方____________________________________________________法定代表人(主要负责人)或者委托人________________注册地址___________________________________________________

建筑工程施工合同范本篇5

关键词：合同管理；问题；解决对策

1 我国建筑安装工程合同管理存在的问题

建设工程施工合同管理的艰巨性和复杂性。目前中国的建筑市场的发展是不完美的，交易行为的建设是尚未标准化，施工合同管理中存在着许多矛盾，突出的问题是：部分合同不规范，不详细，不真实的，达标率不高等，没有充分发挥约束签约双方行为的作用，是造成当前建筑市场混乱的主要原因之一。

(一)合同签订中的问题

我国目前建设市场是买方市场，在供大于求的情况下，承、发包双方的地位难以对等。业主(发包方)在签订合同时居主导地位，是强势一方；施工单位处于被动地位，是弱势群体。不少发包方不顾施工现场的客观实际，主观臆断地决定合同条件。为了片面追求自身的“效益”，将风险转嫁给施工单位，要求其接受条件苛刻的合同条款，这样的合同有失公平。“不平等契约”和“霸王条款”为合同的正常履行埋下了隐患。另外，部分地区的施工企业，为了应对发包方的强势和压力，采取不正当竞争手段，在工程投标中进行围标串标、低价抢标或者与发包方签订阴阳合同等。

(二)合同履约中的问题

1、合同流于形式企业的法定代表人或负责人在与关系单位或个人发生经济往来时，只是将签订合同当作一种形式。比如，有的企业在实际工作中，往往先实施，在需要付款时再后补合同。在项目实施过程中一旦发生纠纷，就很难将双方的责、权、利划分清楚，给项目的实施带来麻烦。

2、承包方转包工程，出借资质一些承包商中标后违反合同约定，将工程转包给资质比较低或没有资质的小企业和劳务队伍；或者假借分包的名义，倒手转包、转卖工程，从中牟利。有的承包商甚至将工程层层转包，给工程进度、工程质量和安全生产留下了隐患。从当前建筑行业的现状看，大型施工企业大多都挂靠着众多的中小企业，造成实际上的超越资质承包。这种现象相当普遍。

3、发包方不及时支付工程进度款，不按期办理竣工结算

4、承包商恶意索赔有的承包商针对低价中标的原则，利用我国目前索赔法规不完善和发包方不甚懂得索赔业务的特点，采取低价抢标、高价索赔的谋略，投标时低报价，设下暗井，得标后，在执行时恶意索赔。受建筑市场主体自身和客观条件的阻碍，施工企业恶意索赔和建设单位不准索赔的现象同时存在。

(三)合同管理问题

由于合同管理法制不健全，一些法定代表人或者负责人的不熟悉《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》和其他法律、法规的一般规定，合同管理不规范，导致合同执行纠纷，合同纠纷的使得大量的人力和物力资源浪费。

1、合同意识普遍缺乏。不重视合同管理合同双方在签订合同后就将其柬之高阁，不去认真研究合同条款和内容，直到发生争执和索赔才将合同找出来。

2、合同管理制度和工作程序不规范大多数合同签订方尚未制订出一套科学合理的合同管理工作程序，缺乏严格的合同管理制度，合同文档管理混乱，合同管理水平远未达到专业化管理的程度。

3、合同管理人员素质有待提高由于对合同管理人员要求不严，培训力度不够，造成合同管理人员法律观念不强，合同管理知识缺乏，素质有待提高。合同的约定粗糙，合同条款和现场实际情况脱节，也是合同履行过程中相互扯皮、互相推诿、乃至引发争议的重要原因。本次调研的问卷显示，虽然大部分企业都设立了专门的合同管理部门，但对合同条款的熟悉程度并不高。

4、把罚款作为执法的主要手段政府在建筑市场监管中，常常把罚款作为执法的主要手段之一，有的执法机构甚至把罚款作为创收的渠道，失去执法者的公正，损害了执法者的形象。

5、合同纠纷逐年增加近年来，建筑承包合同纠纷案件已由过去局部的单一层面向综合型和大型层面扩展，涉及的工程量大，关乎的问题层面也随之扩大。

(四)合同文本问题

目前使用的建筑工程合同示范文本是1999年颁发的，随着市场经济体制的全面推行，原来的合同文本越来越不适应市场发展的需要，由此产生的问题也越来越多。

1、示范文本的内容不能满足市场经济体制的要求现行的合同示范文本在通用条款中只对参与工程项目管理的各方的分工和相互之间关系、工程建设管理的各个环节的工作要求和分工做了相应的规定，但对工程实施过程中可能出现的各种问题缺少相应的约定。国外的合同示范文本用相当大的篇幅把工程建设实施过程中可能出现的各种情况以及处理的几种意见都在文本或文本补充条款中有明确表述。

2．对示范文本的使用缺乏强制性关于《建设工程施工合同示范文本》的使用，国家规定为指导性的。采用示范文本签订合同的项目比例并不高，约为50%-70%。相当一部分已签工程合同采用了发包方起草的合同文件，而这种合同文件很不规范。还有一些国内投资工程项目的发包方，聘请国外的咨询公司进行合同管理，他们不是按照国内有关合同管理的文件和相关法规执行，而是按照西方的管理理念，采用国外的工程合同文本，甚至断章取义的套用菲迪克的条款，这种情况在我国南方地区较为多见。

3、示范文本适用范围窄我国目前的建设工程合同文本，包括1999年由建设部：国家工商局制定的《建设工程施工合同示范文本》(gf一1999―0201)、《建设工程勘察设计合同示范文本》、《监理合同示范文本》，这三种合同文本涵盖了施工、勘察设计及监理三方面，只能支持一般的施工承包合同，仅适用于采用传统项目管理模式的工程项目。随着工程总承包模式在我国的发展，出现了对总承包、专业分包和劳务分包等合同的示范文本的需求，因而存在签订总承包合同缺乏依据，总、分包合同各行其是的问题。

2 建筑安装工程承包合同风险及防范措施

建筑安装工程一般具有投资大，持续时间长。项目发包方和承包方实施的过程中，最初仅仅依靠在图纸上，从图纸的建设和安装的产品来实现，不仅取决于施工质量，各单位的工作，而且还与建筑材料的质量、设备、工艺选择、施工和安装人员技术水平的利弊之间有直接的关系。建造和安装的过程中面临着许多风险：前不可预知，不可抗力，政策或造成的经济风险，合同风险管理的条款，技术风险造成的价格上涨所带来的风险的风险。如何预防和控制损失的风险，是在建筑安装工程合同的重要组成部分。控制损失的风险，注意风险因素的风险概率分析，并及时采取措施，在项目实施阶段。一、要加强执行合同的成本控制，经常使用的统计和评估的建造和安装的直接成本和间接成本，并注意风险的发生和发展所提出的损失预测的风险迹象；二、我们应该密切关注在政治和经济变化的形式和业主支付能力和信誉，熟悉合同和保险法规条款，声称要控制亏损；第三、我们必须充分考虑到风险离开了成本的一定比例，以减轻风险；第四分散的合同风险，形式由联合体或分包商签约，以分散风险，另一个是由一些风险转移到保险公司投保。实施建设和安装合同，业主和承包商合同风险分担的监管的共同努力下，减少合同风险，注意风险，并采取预防措施，并在合同管理，实施各方面的不同阶段有效的风险控制，提升的主要当事方的责任和抗风险意识，以确保建筑和安装工程的顺利实施。

3 发挥建筑安装工程合同管理的措施

国家工商行政管理总局和原建设部制定的《建设工程合同示范文本》及其配套相关文件已经实施十年了，对规范建筑市场承发包双方交易行为起到了制度性作用，对我国建筑市场的稳定发展起到了积极促进作用。但随着市场的发展，示范文本应更加突出国际性、系统性、科学性，更好地体现示范文本应具有的完备性、平等性、合法性、协商性，为形成开放、统一、竞争、有序的建筑市场作出更大贡献。

3.1 尽快完善建筑安装工程合同示范文本体系应在现有的《建设工程施工合同示范文本》的基础上，做好总承包、专业分包、劳务分包等合同示范文本以及《建设工程施工合同示范文本》专用条款的制定工作。应吸收借鉴国际工程合同范本中适应我国国情的内容，女hfidic合同条件，将工程中可能出现的问题及欧洲杯买球平台的解决方案形成“补充条款”，让签约双方确认其中的解决办法，以便承、发包双方有所遵循，减少合同签订过程中的随意性和出现纠纷后各执一词，不知如何处理的问题发生。增加和细化索赔条款。把双方索赔作为合同执行条件发生变化时调整总价的正常手段。

3.2 建立适合不同合同参与方的合同体系建设工程合同管理是以合同文本为基础和依据的。然而，目前我国《建设工程施工合同示范文本》只是业主与承包商之间的合同文本。应根据合同缔约方的不同，逐步建立起一套比较系统和完整的合同体系，包括：业主一工程师；总承包商一分包商；承包商一材料或设备供应商等合同文本。

3.3 建立适合不同项目管理模式的建筑安装工程合同示范文本近年来，工程建设实行工程总承包的越来越多，这样做，既有利于建筑产品成本低，质量好，又能够简化建筑产品购买的组织管理，使建筑业能提供更广泛的服务。如国际上实行的epc、pm、pot等合同模式。我国地域广大，自然环境、经济体制等方面影响因素很多，各地区、各部门的实际情况也不同，迫切需要根据工程总承包的特点，加速建立各种不同需求的合同管理模式，制定相应的合同文本，以适应建筑市场的要求。

3.4 提高建筑安装工程合同示范文本的实用性和权威性修改、完善《建设工程施工合同示范文本》时，应明确建设工程施工合同示范文本的地位和作用。只有提高建设工程合同示范文本的实用性、可操作性才能提高它的权威性，才能充分发挥建筑安装工程合同示范文本的价值。

4 积极完善建筑安装工程合同纠纷的解决渠道

根据建设工程合同纠纷的特点，在政府的指导下，建立合同纠纷调解制度，成立调解机构，加强对合同纠纷的解决力度。

4.1 借鉴国外经验，倡导大型项目采用争端裁决委员会的争议解决方式

争端裁决委员会的出现是工程建设领域长期实践的结果，它弥补了传统工程解决方式的不足，具有有效性、预防性、现场性、保密性等特点，有利于解决工程纠纷，平衡双方当事人的利益。争端裁决委员会适用于合同金额较大、施工期限较长的大型或特大型工程项目，大力倡导争端裁决委员会的争议解决方式，确立其在纠纷解决中的地位和价值，有助于推动我国工程承包企业健康、规范、有效地发展。

4.2 建立合同纠纷调解制度

调解是解决合同纠纷的主要方式，其效率高、成本低，应大力推广和采用。我国应鼓励行业协会等中介服务机构开展工程纠纷调解业务。为保证调解质量，调解员采用上岗证制度，由经过培训具有国家注册监理工程师、注册造价工程师等方面的人员担任。为保证调解制度的尽快开展，应将其纳入仲裁或诉讼前的必经程序。对调解机构和调解员的选择由合同当事人双方在合同中加以明确。

4.3 完善仲裁制度

建筑工程合同由于其标的物的特殊性，具有涉及面广、履约时间长、技术复杂等特性，其纠纷的解决有很强的技术性。因此，各地市仲裁机构应结合当地的实际情况，联合有关协会等，吸收业内高级管理人才，建立建筑工程专业仲裁委员分会，提高仲裁业务能力，加强合同纠纷解决力度。

5 结束语

随着建筑业的发展，建设市场风险继续增加，并逐步完善建筑市场管理体系，市场监管，进一步加强建筑安装工程的风险意识，在这种新形势下，合同管理成为施工和项目管理的核心，项目管理各方面的工作应集中开展建筑安装工程合同管理的核心，实现建筑安装工程的科学管理已经越来越重要。因此，要高度重视建筑安装合同管理，深刻理解其重要的地位，在项目管理，探索和总结建筑安装工程承包合同的管理技能，寻找新的办法来解决新问题，在实践中的基础，促进合同的双方当事人，并认真履行合同条款，从而降低了施工风险和安装工程合同，以保护各方的利益，以确保建筑和安装工程的顺利进行。

参考文献

[1]中国安装协会，完善建筑安装工程合同管理的政策建议，2009(10)

[2]中国安装协会，我国建筑安装工程合同管理的成就和存在问题及原因分析，2009(9)

[3]刘军，工程建设项目合同前期管理要点[j]，建筑工人，2006(5):29-32

[4]张耀元，刘德勋，建筑安装工程施工合同的规范管理与发展［j］城市建设，2011(3):57

建筑工程施工合同范本篇6

土木建筑工程施工包含建筑主体施工和建筑支撑施工，其成本控制方面主要集中在土石方、地基处理、建筑工程、围护及装饰施工及设备安装等5大主要部分。通过调查显示，土木建筑工程施工的优化与否直接决定了整个建筑工程的预算投资，因此加强建筑工程的成本造价控制需要从规范施工环节入手，在施工中合理优化工程施工经济效益。建筑工程施工阶段的成本造价在总工程造价中很大的比重，因此要控制好施工成本，协调好工程资金预算，用最小的成本预算来得到质量最佳的建筑工程，既保证建筑的安全性，同时优化其施工环节，实现建筑安全性和经济性的协调。

二、影响土木建筑工程施工成本的基本因素

1.工程质量要求的控制对土木建筑工程施工而言，国家都有相关的施工规范，例如，对建筑工程的混凝土施工、抗震性等都有明确的要求，随着建筑工程形式的多样化，建筑材料的选择范围也逐渐扩展。因此，对构件强度的要求也逐渐增大，这就需要在施工过程中全面评估混凝土施工强度要求，既要保证施工质量，同时也要把混凝土施工成本控制在合理的范围内。通常而言，要最大限度地降低混凝土的强度等级，从而改善施工成本过高的现象。2.施工周围因素的影响土木建筑施工涉及到周围施工环境的影响，尤其是不同施工现场的地基类型不同，因此其建筑工程施工的成本差异性较大，地基施工成本预算占据了工程总预算的三分之一左右，其施工合理性直接影响工程造价。建筑工程施工人员要选择合理的基础类型，对不良地基要采用合理的处理方式，缩短工程工期。3.施工技术的影响施工单位的施工技术直接影响成本控制，如果工程结构施工超过了施工技术的范围，就会造成资金投资的飙升，因此结构施工时要结合实际的施工状况来选择土木建筑的上部结构体系，在建筑方案的施工阶段进行优化施工对总体工程成本发挥有效的控制作用。

三、土木建筑工程施工成本控制的策略

建筑工程施工成本优化对整体建筑工程影响较大，因此在建筑工程施工时，要综合考虑各种结构施工影响因素，把成本预算控制在最佳状态，下面详细阐述建筑工程施工成本控制的策略。1.建筑施工人员要提升其成本控制意识建筑工程施工人员要加强成本控制的意识，在工作中精益求精，全面优化施工工作，提高建筑工程的安全性和经济性。首先企业要加强对成本控制的宣传，把建筑工程施工成本优化作为其工作考评的一部分，并把其纳入到相关的规章制度中，在根本上实行建筑工程成本控制；再者要加强责任制度，把建筑工程施工成本控制工作进行责任划分，并对工程结构项目进行成本预算和评估，及时发现成本控制中存在的问题，保证建筑工程施工成本优化的工作的连续性和有效性。2.加强空间结构经济性的控制土木建筑的结构空间都是由竖向结构和水平结构两部分组成的，不同结构体系有不同的结构组成方式和负载传递方式。水平结构包括主体梁和楼层板，竖向结构包括承重墙、承重柱体及分割墙体等，竖向承重结构把楼体的重量负载层层传递到地基上，水平荷载由抗侧力体系负载。在土木建筑中，首要考虑的问题是楼体抗侧力体系施工的选择，统筹考虑影响抗侧力体系的影响因素，对楼体施工的每一步都慎重选择，对细节反复推敲，保证建筑的抗侧力结构体系选择是建筑最合理、最经济的施工。3.加强建筑施工进度管理，优化施工成本首先是要加强物资管理，在施工时，要做好工程材料、工程设备、工程物件的配置工作，并严格地进行各类物资的质量检查，防止质量不合格的物资进入工地，造成工程施工的不合格而返工。此外施工单位要根据施工进度计划，做好物资的采购工作，建立及时有效的采购方案，避免出现因为施工物资缺乏而造成的工程进度延误。再者要加强施工设备管理，尤其是现代的工程施工严重依赖于机械设备，一旦出现设备故障就会造成施工的停滞。因此施工单位要建立全面的吊塔安装、调试、检修流程，并选用优秀的操作人员。

四、结语

建筑工程施工合同范本篇7

【关键词】建筑工程；管理；通病；防范措施

前言：一般情况下，建筑工程的规模普遍较大，其中所涉及到的内容也比较庞杂，管理难度相对较大，而管理贯穿于整个建筑工程中，是确保建筑工程质量与效率的重要依托，而管理问题则是导致建筑工程质量与效率出现问题主要原因，因此，有必要对建筑工程管理中存在的通病进行分析，并提出对这些通病进行防范的主要措施。

一、建筑工程的管理要点

在对建筑工程进行管理的过程中，其管理要点主要有以下四个主要方面：其一，建筑施工企业是工程管理的直接负责人，监理单位与建设方没有直接责任。其二，建筑工程项目是工程管理的对象，囊括了施工过程中的所有内容，有着很强的复杂性与多样性，管理的难度相对较大[1]。其三，在建筑工程施工的每一个阶段中，其管理内容与管理侧重点都会有所差异，具有多变性的主要特点。其四，在对建筑工程进行管理的过程中，其所涉及到的资源与人员流动性强、数量较多，需要各个部门相互配合，才能更好的实现工程管理。

二、建筑工程的管理通病

从当前建筑工程的管理情况来看，存在的管理通病主要有以下几种：

（一）工程安全问题

安全问题一直以来都是一个老生常谈的问题，在建筑工程中，安全管理是与成本管理与质量管理同样重要的管理方面。现阶段，我国很多建筑施工单位在工程安全管理方面存在一些误区，一部分建筑施工单位没有认识到工程安全的重要性，没有给予安全管理充足的管理资金，造成安全管理工作的开展受到制约，还有一部分建筑施工单位抱有侥幸心理，对安全管理工作一带而过，这些因素都使得我国建筑工程在施工过程中常常发生安全事故，限制着建筑工程的顺利开展。

（二）招标投标问题

在进行建筑工程施工之前，招投标工作是必须要做的重点工作，只有做好这一工作，才能确保建筑工程能够顺利施工，为接下来的施工工作打好基础。但当前在我国的很多建筑工程中，招投标的管理工作却比较不规范，在很大程度上影响管理工作的顺利进行，比较典型的便是标价制定比较随意[2]。标价是需要以实际工程为基础进行科学计算的，但一部分单位会为了节省成本而将标价压低，这就会造成工程在施工过程中因资金不足而产生偷工减料现象，进而使工程的最终质量受到影响。

（三）人员素质问题

当前我国很多兼职施工单位的管理体制尚不健全，很多施工管理人员并没有很强的专业技能与综合素质，在管理过程中无法运用必要的相关管理知识，尤其在财务管理方面，会受到工程成本、施工进度、工程质量等方面的影响，在一定程度上限制了工程管理的高效开展。很多工程管理人员没有充足的工程质量意识，在工程材料的采购与安装过程中，没有进行严格的把关，造成工程管理流程混乱，进而使工程质量降低。

（四）合同规范问题

在对建筑工程进行管理的过程中，合同是不可或缺的重要凭证，管理过程中的绝大多数纠纷都需要以合同为依托进行判定与解决，科学合理的签订合同还能够在很大程度上避免一些偷工减料或的现象发生[3]。但当前我国有很大一部分建筑单位并不重视合同的签订，存在很多不规范的现象，这使得合同在履行过程中的可靠性降低，从而影响工程管理工作的开展。

三、建筑工程管理的防范措施

针对以上几方面建筑工程管理的通病，本文提出以下几个防范措施，以提升管理质量：

（一）强化安全管理

无论哪种工程，安全问题都应该是放在首位的关键问题，在建筑工程管理过程中，也应该将安全问题时刻放在管理的首要位置，将其看成是工程施工的基本要求。强化安全管理，便是要改善工程已有的安全管理制度，真正将施工相关人员的安全问题重视起来，运用专人负责制度，使安全管理的有效性得到提升，减少违规操作现象发生。

（二）完善招投标制度

对招投标的标价进行严格审查，保证标价是以工程实际为基础进行科学制定的，避免因随意标价而造成资金不足，进而导致工程质量降低的现象发生。另外，对于现阶段市场上出现的违规现象，要加大监督与惩罚的力度，真正做到肃清建筑工程的招投标市场，打造诚信经营的良好市场环境[4]。

（三）提升人员素质

建筑工程管理的主体便是相关的管理人员，管理人员的素质在很大程度上影响工程管理质量，因此，需要提升相关管理人员的素质，培养其认识并使用最先进的技术与设备，将先进的管理理念应用到建筑工程管理过程中，充分认识到工程管理的重要意义，严格遵循相关的管理体系，从而使建筑工程的质量得到有效提升。

（四）健全合同管理

众所周知，合同在建筑工程管理中的地位举足轻重，因此，建筑单位更应该重视对建筑合同的管理，提升对工程合同的重视程度，在合同制定、签订、履行的过程中，都应该有严格的规范，构建起健全的合同管理体制，严格依照国家相关规定进行制定，以保证合同的有效性与合法性，提升合同管理的水平。

结论：

总而言之，我国现阶段的建筑工程管理虽然已经积攒了一些管理经验，但在管理过程中，还存在一些管理上的通病，这些问题都会对工程项目的顺利开展产生影响，甚至损害工程质量、提升工程成本。因此，相关单位要针对这些通病进行有针对性的防范，以提升建筑工程管理水平，保证工程质量。

参考文献：

[1]陈章奇.探讨建筑工程安全管理中存在的问题及防范措施[j].建筑安全，2012，01：32―33.

[2]田健康.铁路建筑工程施工管理中存在的问题及对策研究[j].中小企业管理与科技（下旬刊），2012，04：157―158.

建筑工程施工合同范本篇8

关键词：工程管理；过程控制；措施

中图分类号： c93 文献标识码： a

伴随这国民经济的快速发展，人们对建筑产品需求的大幅度增加使得建筑行业得以在短时间内规模迅速扩大，大量的建筑企业纷纷投入到工程项目的建设中来，使得整个建筑行业呈现出一片繁荣的景象。建筑行业，这个作为国民经济发展主要支柱的产业之一，保障着人们正常生产、生活基本设施的提供，与人们的生命、财产和安全有着紧密的联系，人们对于建筑产品质量、成本等方面的需求同样也是人们伴随着经济与物质文明的增长而体现出基本需求。需求的增长必然导致利益的竞争扩大，从目前我国建筑市场来看，尽管前后涌现出很多优秀的建筑企业，但其中不乏一些不良建筑产品的出现，这都是导致企业不能长远发展的因素。一个建筑企业如何能够持久在竞争激烈的建筑市场中保持核心竞争优势，始终为人们提供质量高、成本低、安全性能又好的建筑产品，已经成为众多建筑企业管理者共同关心的问题。

正是问题的存在，使得人们逐渐意识到一个建筑工程项目从立项、到规划再到审核，到施工以及最后的竣工整个紧密联系的流程过程中，过程控制的好坏直接影响到了建筑项目的质量以及建筑企业的整体收益，是控制整个建筑工程项目的命脉主线。建筑工程管理的过程控制主要从质量、成本、进度和安全四个方面对实现对整个建筑工程施工项目的有效控制，从而在保障项目质量的前提下，提升建筑工程项目整体经济效益。因此，建筑工程管理的过程控制在建筑项目施工中体现出越来越重要的作用，但同时它仍然存在一些缺陷之处，制约着建筑企业的发展。这些问题是我们所必须正视才能够解决的，所以，只有加强建筑工程管理的过程控制，才能够有效提升建筑企业管理水平，为建筑企业带来更好的发展。本文作者依据自己多年的工作经验与理论研究基础，主要从建筑工程项目的质量、成本、进度和安全四个大方面详细谈一下应当如何加强建筑工程项目管理的过程控制。

质量控制

质量是对建筑产品最基本的要求，因为建筑产品质量的好坏直接关系的人们的生命财产安全，因此，无论是施工人员还是建筑企业的管理人员，都应当严格把控好建筑项目的质量，也是加强对建筑工程管理的过程控制的必须因素。主要从以下几点来讲。首先是材料的选取上控制好质量，然后按照相关的施工及技术规范的要求来选取建筑材料，避免因为利益的关系而导致材料不合格的现象的发生；第二是制定严格、细致的质量规范体系，用以确保建筑工程项目在施工过程中是否将质量落实到实处，同时，根据企业及该建筑项目自身发展特点编制科学、合理的质量规范体系，使得该质量规范体系更加人性化，增加其可操作性；第三是从人的角度出发，控制建筑项目质量，选取专业知识过硬，具有一定经验的员工参与到过程控制中来，并加深他们头脑之中对质量控制的意识，激励他们不断学习，丰富自己；第四是加强对施工图纸的审核及复核，对施工过程中出现的问题随时进行修正，以保证建筑项目的施工符合标准。

成本控制

成本控制是建筑工程管理的过程控制的一个重要的环节，也是建筑企业经济收益的重要保障。进行成本控制关键在于确保工程质量的前提下，以科学的手段尽量降低成本。首先体现在工程量的计算上，要尽量避免由于人员失误或者对施工图纸和现场不仔细审查而出现的工程量多算、重复计算的现象，导致成本不必要的增加；其次是资源的合理化配置，尽可能的用先进的科学管理水平优化建筑工程管理流程，合理配置各项资源的使用，尤其是建筑材料，严格按照施工规范使用材料，避免因为材料浪费引起成本增加，同时在材料的运输、保存等过程中还要尽最大可能的降低材料的损耗；最后是控制人员费用支出，将人员的每一项支出严格按照规定以及定额规范来，控制不必要的人员数量，从各个环节节约成本。

进度控制

建筑工程项目的施工进度也是极容易引起成本增加的方式，因此加强对建筑工程管理的进度控制，同样是建筑工程管理的过程控制的一个重要环节。本文作者认为有效的控制措施主要有以下几点。第一，要明确施工时间安排，设置科学合理的施工进度。建筑企业的施工管理人员在安排施工进度的时候要充分考虑的施工的外界环境因素，考虑到施工过程中可能会出现的不可抗拒的因素而引起的时间的增加；第二要严格按照合同的要求安排进度，并确定好每个施工阶段的施工目标及工艺；第三是尽可能的优化施工工艺和流程，缩减不必要的环节，对于监理单位提出的变更指令及时进行沟通，做出反应；第四根据施工过程中的环境变化、图纸变更、建设单位要求等及时调整施工进度，合理化的配置各种资源，确保施工进度；第五加强各部门之间的信息沟通，避免因为信息的延迟或误解而出现拖延进度的情况，因此，建筑企业内部施工人员、管理人员、监理人员等要针对建筑项目施工的情况随时进行沟通，以方便随时调整工程项目的施工进度，优化建筑工程管理的过程控制。

安全控制

安全是一个建筑工程项目施工的大事，任何安全责任事故的发生都是影响建筑项目顺利完工以及企业经济效益的重要因素，同样影响社会和谐稳定的建设，它与人民的生命紧密相关，必须引起重视。在建筑工程项目的施工中要树立每一个人的安全责任意识，要定期举办安全培训活动，以警示员工时刻将安全摆在第一位；其次，加大对建筑施工过程中的安全监督检查力度，在施工过程中不定期不定时的进行检查，降低安全事故发生的可能性；第三，建立健全安全制度，并将责任切实落实到每一个人，一旦发生安全事故，都能立刻找到相应的负责人，并迅速制定解决措施；最后，加大对安全控制措施的资金投入，包括相应的安全设施的建设，安全劳保产品的投入使用，安全培训的宣传及开展等。

结语

综上所述，建筑工程管理的过程控制是一个涉及到质量、成本、进度和安全的复杂的过程，是一个既需要先进的科学理念，又需要合理的管理控制体系的工作，同时与人民的生命财产安全息息相关，在面对当前我国在建筑工程项目施工过程中出现的各种问题的时候，我们应当理性对待，努力利用先进的科学技术与思想进行解决。在一个严格的施工规范及标准控制之下，实现科学合理的过程控制措施，这能够有效的增加建筑企业经济效益，提升企业价值，从而推动国民经济的发展和社会的和谐稳定。

参考文献：

[1]王慎春，《浅谈建筑工程施工管理的过程控制》，汕头科技，2011（03）

[2] 赵冠，《建筑工程施工管理过程中的相关控制探讨》，工程管理，2012（11）

[3]黄羽中，《浅谈如何加强建设工程过程控制》，建材与装饰，2007（10）

建筑工程施工合同范本篇9

关键词：建筑工程 合同管理 风险防范

1、建筑工程合同管理的必要性分析

1.1实际情况让我们不得不重视建筑项目合同管理，变化大以及流动快是市场经济的特征，企业重视生产、忽略管理的行为特征让国内的建筑项目合同管理制度停在了宣传引导上，没有得到企业的关注，这让国内的建筑企业在产生纠纷的时候常常需要花费大量的人力以及财力来进行解决，导致企业的收益率变低。

1.2只有对合同进行有效的管理，才能真正的实现建筑项目管理。庞大的资金投入是建筑工程的主要特征，因此建筑工程领域不适合口头约定的方式，所以，所有的建筑工程项目都使用签订合同的形式来对工程双方的权力以及义务进行规定。如果不能有效的对合同进行管理，就会直接的影响项目施工进度、成本、质量等。

1.3合同是解决纠纷的依据，合同明确了平等主体间的权力以及义务之间的关系，但是建筑工程合同明确的是工程各方的权力以及义务之间关系。因为国内的市场体制还不完善，所以在交易中经常的会出现随意毁约、恶意竞争、商业犯罪等行为。假如合同条款有所缺漏，一旦发生上述行为，很难对受害人的权力进行救济。所以，我们需要对合同进行有效管理，进而加强预防风险的能力。

2、加强建筑工程合同管理与风险防范的策略

在项目施工中，假如忽略了对合同管理，如果工程出现质量问题，就没有办法对施工各方的责任进行明确，进而阻碍项目建设的顺利进行，因此，需要增强对项目合同的管理。

2.1 健全合同管理制度

在建筑工程行业中，所有的企业都需要对建筑合同管理制度进行完善。在建筑合同中，需要对各个建设单位的所有权力以及义务进行规定，有效的规避如果出现质量问题互相推诿的情况的发生。建筑工程监督管理部门也需要依照相关的规范进行严格的监管以及检查，保证施工质量。除外，还需要定期和施工企业进行沟通，对施工经验进行总结，吸取良好的经验，进而保证建筑项目的整体质量，对所有建设单位的关系进行有效的组织以及协调，保障项目的顺利进行。与此同时，针对建筑项目施工中的责任拆解以及上报施工进度等内容，需要创建相对应的管理政策，保障施工的顺利进行，需要对管理者在工作中或许会发生的失误进行预测，创建相关的工作风险综合管理制度，对项目风险从多个方面进行全面的控制。

2.2 规范拟定合同文本

在拟定建筑项目的合同的时候，为了有效的避免可能出现的疏漏情况，需要依照正规的建筑项目合约示范样本进行拟定，这样做假如出现合同纠纷，可以有效的保障企业的收益。尤其需要关注的是，在拟定的时候需要对合约的生效时间以及签订时间进行明确的规定，掌握好对合约时间的掌控；针对项目建设中所需要的各项成本投入，包含各种原材料的成本、如果违反合约的规定需要赔偿的数额、项目建设整体造价都需要进行明确的规定；对和建筑项目有关的各式各样的招标合同以及文件进行整理，然后妥善进行保管，针对建筑项目合同样本中的其他相关条款也需要依据真实的工程情况列明。现在，国内的建筑市场经济体制还不成熟，在进行施工的时候经常会出现违反合同规定的情况，假如上述的违法行为没有在建筑合约中进行规定，就很难挽回受害人的经济损失。因此，需要对建筑项目合同进行有效的管理，进而有效的预防风险。

2.3 建立规范的奖惩制度

在建筑工程施工的时候，需要创建健全的奖惩制度，可以有效的提高项目的整体施工效率以及施工质量。建筑工程在施工的时候，需要严格对项目质量还有施工技术进行管理和监督，如果出现违反合同规定的施工行为需要依照完善的奖惩制度进行惩罚，这同时也体现了合约的严谨性。与此同时，推动合同建设、增强项目质量的施工行为也需要依照奖罚制度进行奖励，进而提高项目建设的施工效率。

3、结论

在建筑行业，建筑工程合同管理是一项十分重要的管理内容，必须提起高度重视；随着建筑工程市场环境的日益复杂，具体的规定了建筑项目各方的权力以及义务，其具体内容的实施需要建筑工程合同的明确规范。建筑企业应当把依法治企与建立现代企业制度，加强企业管理、提高企业竞争力和维护企业自身合法权益有机结合起来，强化合同管理。完善的合同管理制度，使工程各方的利益都得到有效保证。在履行合同的实际过程中，应该避免出现上文提到的问题，用清醒的头脑对待合同实施过程中的风险，对其进行有效的防范控制。当今中国已经加入wto，无论是合同管理制度还是风险防范控制措施，都应该更具透明性，规范可操作性，通过改革或者完善现有制度使建筑业的管理和实施与国际接轨。

参考文献：

建筑工程施工合同范本篇10

关键词：建筑工程项目；风险分析；防范措施

引言

风险的含义是指一件事情的实际结果和预期目标的差异程度，差异程度越小，风险就越小；差异程度越大，风险就越大。建筑工程项目的承包，不仅仅是商业活动，还是工程施工活动，工程所在地的自然环境和相关人为因素度必然会影响到整个建筑工程项目。目前的建筑市场竞争十分激烈，建筑工程项目趋于大型化、复杂化，只有具有全面专业知识和较强的公司管理能力的企业才能在市场上存活下来，这对于中小企业来讲尤为不利，中小企业相对于大企业面临着更多的风险。

1.建筑工程项目风险的定义及其特点

建筑工程项目中，风险的起因是由各种不确定的因素造成的，假设在投标的过程中，如果不考虑风险的因素，这样会导致实际成本过大，获取的利润降低或是亏损。但如果过多的将潜在风险因素产生的费用转移到投标的成本中，那么竞标时中标的几率就大大的降低。因此，想要获取预期的利润，就必须正确的对待建设工程项目中所存在的风险[1]。另外，规模大、周期长是建筑工程项目的特点，这导致，工程项目一旦实施，便会产生许多不确定因素，这相较于其他行业来讲，具有更大的风险性。对于现代化的建筑工程项目，无论在规模、技术、资金和资源消耗量方面，都比以往任何时期的影响力都得多，所存在的风险也比以往增加很多，这让国内许多风险管理科研人员开始对建筑工程项目风险进行分析。

2.建筑工程项目风险的分类

建筑工程项目属于复杂的开放式系统，由于项目的内部结构以及项目本身的动态性和外界的干扰因素，导致很难对建筑工程项目进行风险分析，风险因素所引起的后果得不到确切的表示，建筑工程项目的风险因素错综复杂[2]，可从项目的环境、项目的设计结构以及项目的主体等不同方面来进行风险分类，为了方便建筑工程项目的风险分析和风险防范措施，应当从建筑工程风险能否计量的角度来对风险进行分类，以此来确保哪些风险只能做定性分析、哪些风险可以进行定量分析，这样可以方便对不同风险采用相对应的防范措施。建筑工程项目风险主要可以分为下列几类：2.1技术类风险。技术类风险是常规性的不可避免风险，性质上分析，可计量风险也属于技术类风险，它包括材料供应、设备供应、工程变更、技术规范等风险。2.2环境类风险。环境类风险主要表现为建筑工程项目中出现异常天气，如暴雨、洪水、暴雪、台风、地震等不可抗主力的自然现象，这些异常天气会造成工期的拖延以及财产的损伤。2.3经济类风险。经济风险在建筑工程项目中主要是招标时，其中投标者在设计图纸、工程质量要求、合同条款、工程清单上都存在的潜在的经济类风险，投标者必须仔细分析研究。此外，市场价格的波动也是经济类风险，劳动力市场及材料市场价格变化直接影响着工程承包的价格。2.4合同签订及履行方面的风险。合同条款不全面、文字不细致，这使得合同存在法律漏洞。合同上存在不完善的转移风险担保、索赔等相应条款或者是合同缺少应不可抗因素影响造成延误工期或者经济损失的条款，这些都都是合同签订方面的风险。在合同履行方面，在合同履行的过程中，项目承包人派驻工地代表的工作效率低下，不能及时解决合同履行过程中所遇到的问题，这是合同在履行方面的风险。

3.建筑工程项目风险的防范措施

随着我国基础设施建设的快速发展，让困扰建筑工程市场经济发展的瓶颈问题得到了明显的缓解，拉动了建筑工程相关产业的快速增长，对社会主义经济发展就起到了重要的推进作用，在对建筑工程项目实施全过程的安全管理中，风险防范却被忽视，或者不被重视，目前建筑工程项目的风险防范还只侧重于项目实施阶段。如今的建筑工程项目急需加强风险防范措施，建筑工程项目防范风险主要有以下几种方式：3.1掌握建筑工程项目施工阶段相关的法律法规。涉及施工阶段保护工程承包双方利益的的法律法规要熟练掌握，只有熟练掌握了这些法律法规，依据法律法规办事，这样才能有效的控制项目施工阶段的风险。3.2深入分析招标文件。承包人在取得招标文件以后，要对其进行深入的研究和分析，正确的理解招标文件上业主的意图及要求，详细审查图纸、工程量、合同条款，这样可以减少后续合同签订后的风险3.3推行担保制度。当前我国正在逐步推进银行或者企业的保证，承包双方可以通过开户银行来对建筑工程时所遇到的问题进行代偿责任。还可以用抵押的方式，让承包双方的其任何一方与第三缸抵押人签订抵押合同，以实物来进行抵押登记。

4.总结

总而言之，对建筑工程项目的风险进行详细的分析与加强建筑工程项目的危险防范是非常有必要的。上文的分析是我运用合理的分析与防范措施对于建筑工程项目做的一些个人建议，可能这些措施不会适合每一个建筑工程项目。但是究其原理还是有共通点的，投入时间对建筑工程项目进行分析绝不是做无用功。工程项目施工风险存在着许多不确定因素，不认真分析与防范，可能会带来很大的损失。我相信只要在建筑工程项目的管理上做到有效的预测评估，那么便能保证工程项目的顺利实施与完成。

参考文献

[1]赵维东.建筑工程项目施工风险防范[j].工程技术:引文版,2017(1):00158-00159