党团工作经验总结范文五篇-欧洲杯买球平台

党团工作经验总结篇1

集团三基建设工作总结汇报经验交流材料

今年以来，x集团党委深入学习贯彻党的精神，按照省委、省国资委党委关于加强“三基建设”的统一部署，将“三基建设”作为深化国企改革、推动企业发展的着力点与落脚点，坚持联系实际，坚持问题导向，以“两年不断深化拓展、显著改观”为工作目标，不断夯实党建和经营工作基础，创新工作方法，保障企业深化改革、创新发展。

一、以党建工作会的召开为切入点，全面布局集团公司党的全年工作。

x集团党委于x月x日召开了x年度党建暨党风廉政建设工作会，集团党委专职副书记代表党委作了工作报告，党委书记就党建工作做了专门强调，会议全面总结了x年x集团党建工作，并从x个方面对x年党的工作的总体思路和主要任务进行了安排部署。

会议强调要进一步坚持党的领导、加强党的建设，坚持创新发展、坚持高质量发展、坚持现代产业结构方向、坚持深化改革、坚持全面从严治党，努力开创党的工作新局面，推进公司各项事业再上新台阶。

会后，按照集团公司党委的统一部署和落实党建工作目标责任制的具体要求，x集团党委与下属x个直管单位党组织签订了《党建工作目标责任书》以及《党风廉政建设工作目标责任书》，通过目标责任书的签订，明确了基层党组织抓党建工作和党风廉政建设的目标任务和保障措施，形成了“一级抓一级、层层保落实”的党建工作责任机制，树立了导向作用，推动各项工作扎实高效开展。

二、出台并落实党建工作目标责任制考核办法，树立党的一切工作到支部的鲜明导向。

x、制定党建工作目标责任制考核办法。x集团党委按照省委《关于印发的通知》，结合公司实际,制定了《x集团党建工作目标责任制考核办法》（x党发[x]x号），按照考核内容对全年重点工作进行细化量化,同时下发《党建工作目标责任制考核内容》，明确具体要求、具体指标及相应权重，考核结果以“±x%”的比例纳入领导人员考核评价体系，与经济责任制考核中经营管理者绩效薪酬挂钩。

x、扎实推进基层支部“标准化、特色化”建设工作。x集团党委按照省国资委党委的统一部署，全面推进基层支部标准化建设，正在制定《关于加强集团公司基层党支部建设的意见》，并建立完善《党支部标准化建设工作手册》及配套的《党支部工作记录本》、《党员学习记录本》，形成“一个手册、一个记录本、一套电子信息档案”的“三个一”基层支部工作体系，实现党支部基础工作标准化、科学化、规范化、信息化。在此基础上，按照“一个支部一个特色，一个支部一个亮点”的总体要求，加强特色党支部建设，强化党建工作与生产中心任务的融合，鼓励基层党支部结合生产实际开展党的各项活动，在活动的主题、内容和形式上进行创新，把党支部建设成为坚实的政治核心和坚强的战斗堡垒。

x、加强对“三基建设”与党建工作的督导。党建工作目标责任制考核与“三基建设”统一部署、相互融合，为促进各基层党组织抓好工作落实，要求各基层党组织制定各自的党建工作目标责任制考核细则与工作推进计划。集团公司党委调整了“三基建设”领导小组及其工作机构，增设了“三基建设”工作组，并重新调整充实了督导组，建立了“月报送、月例会、季督查”制度，形成了以职能管理部门为督导主体的督导工作机制。

三、全面抓强“三基建设”，不断夯实x持续发展和“二次创业”的基础。

x集团党委按照“三基建设”的总体要求，发挥党的领导核心与政治核心作用，全面强化基层组织、夯实基础工作、提升基本能力，努力开创公司各方面工作新局面，促进各项工作的稳步提升。

x、强化基层组织。x月x日，按照省国资委党委的批复意见，x集团召开了第四次党代会，选举产生了新一届党的领导班子，并对今后一段时间的党建工作作出了明确安排。集团公司年初调整领导班子和领导干部后，将党委宣传（统战）部和团委从党委工作部中整体转出，独立运行；

按照企业发展需要，组成了海外业务部，合并储运分公司和木模包装分公司组建了包装储运分公司，将滨海煤化工分公司裂变为滨海化工装备分公司与核电容器分公司，进一步明确了公司产业布局。

x集团结合企业发展需要，不断加强和完善各项制度建设。近一年来先后制定修订《各种假期工资管理办法》、《学历学位管理办法》、《职工培训教育经费管理办法》、《大专及以上学历职工子女就业管理规定》、《公务出行管理办法》及其《补充办法》、《岗位ab角制度》等各类制度x项，为强化职工岗位认知和统一管理，结合企业新的发展形势，x集团完成了x大类、x子类，x个岗位的说明书修订工作，进一步明晰了每个职工的岗位职责。

x、提升基本能力。按照党员发展工作的要求，x集团党委组织了重点发展对象、预备党员培训班，邀请了省委党校、x大学知名教授对x名重点发展对象、x名预备党员就党的精神、党章、党史、国资国企改革等内容进行了集中培训；

x集团党委按照省委组织部、省国资委的统一安排，选派了x名中层以上领导干部参加了学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和精神培训班。

x集团党委将各级领导干部素质能力提升作为推进工作的重要抓手，将投入近x万元于近期陆续组织五大类培训工程。一是政治理论培训，分批组织中层领导干部到x经济管理干部学院深入学习新时代中国特色思想和精神；

二是党建科学化专题培训，组织子分公司书记赴大连高级经理学院进行党的精神学习，增强企业党建工作科学化水平；

三是管理技能提升培训，选派中层领导干部赴清华大学经济管理学院进行管理知识和政治理论培训；

四是基本能力提升培训，分批组织基层党支部书记和党务干事到省委党委学习党的精神，提升基本能力；

五是后备干部培训，选拔第十二期后备干部并外派到天津大学经济管理学院进行全脱产培训。

x、夯实基础工作。今年年初，按照加强党的建设的具体要求，x集团将党建工作写入了公司章程，修订下发了《中共太原重型机械集团有限公司委员会议事规则》，明确了党对企业各项工作的领导。同时按照省国资委和集团公司党委的统一安排，为基层党支部下发了《省属企业党支部工作手册》，要求各基层党组织结合实际，认真贯彻落实“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等制度，规范并严格开展党内政治生活，积极践行党内政治文化价值观，加强党建阵地、核心价值观、精神文明建设的阵地板面标准化建设，打造标准化、规范化基层党组织。

按照夯实基础工作的具体要求，x集团坚持问题导向，深入研究企业发展面临的重点难点问题。在集团范围内推行了资金实运转制度，加强付款预算信息化管理，有效缓解了资金压力；

采取有效措施大力加强领导班子、干部队伍和人才队伍建设，实施“十百千”人才工程，加强干部、人才培养，选拔产生三类领军人才x人，营造了良好的企业发展氛围。x集团注重发挥好领导干部和人才队伍的带动作用，一年来，“两降一清”工作成效明显，各项经济指标持续改善，基础工作进一步夯实，为企业深化改革发展奠定了坚实基础。

党团工作经验总结篇2

在集团党委保持共产党员先进性教育活动教育动员会上的讲话

（20xx年3月28日）

同志们：为了探索在新经济组织、新社会组织和流动党员中开展党建工作的新路子，给第二批“两新”组织和流动党员先进性教育活动积累经验，省、市委决定在我们贝斯特企业集团等4家党组织中先行开展保持共产党员先进性教育活动。省委、市委选定在我们贝斯特企业集团党委进行先行试点，是对我们集团党委多年来党建工作的肯定，也是对我们的信任。为了帮助我们搞好这次先进性教育活动，市委专门抽调了几名党性强、作风正、熟悉党务工作的同志组成督导组，对我们先进性教育活动进行指导。在此，我代表区委对督导组成员出席我们今天的动员会表示衷心的感谢。刚才，集团党委书记张鸿安同志就开展先进性教育活动做了动员讲话，讲得很好，很透彻，我完全同意。下面，我再就这项工作讲几点意见：

一、提高认识，切实增强搞好先进性教育活动的责任感和使命感

省、市委决定在贝斯特企业集团党委等4家“两新”组织先行开展保持共产党员先进性教育活动，是探索在新经济组织、新社会组织和流动党员中广泛开展先进性教育活动的有效方式和途径的重要举措，是全市、全省保持共产党员先进性教育活动的重要组成部分。搞好这次活动，对于在全市、全省“两新”组织中开展先进性教育活动具有非常重要的示范表率作用。同时，也对我们进一步学习贯彻“三个代表”重要思想、扩大党的工作覆盖面、提高党的执政能力、增强党的工作影响力、扩大党的群众基础具有十分重要的意义。3月22日，市委副书记杨范清同志在全市“两新”组织中选点先行开展先进性教育活动工作会议上的讲话，深刻阐明了开展先进性教育活动以及做好试点工作的重大意义，明确了这次先行试点工作的主要任务和基本要求。我们要从服务全市工作大局的角度，深刻理解先行试点工作的重要性和必要性，切实增强做好这项工作的责任感和使命感。要切实把思想认识统一到市委的部署上来，坚定信心，扎实工作，确保高标准、高质量地完成先行试点工作的各项任务。

二、正确把握总体要求，全面完成先行试点工作的各项任务

确保这次先行试点工作顺利完成，取得实效，关键要准确把握省市委关于这次活动的总体要求，特别是要把握好指导思想、目标要求、指导原则和方法步骤。市委关于《在“两新”组织中选点先行开展保持共产党员先进性教育活动实施方案》和集团党委关于先行试点工作《方案》中，都对这次教育活动的总体要求进行了阐述。领会总体要求，关键是要准确把握好四点：第一，认真贯彻先进性教育活动指导思想中“四个一”的要求。按照中央先进性教育活动《意见》中指导思想的总体要求，先进性教育活动关键要抓住一条主线，把握一个主题，明确一个着眼点，坚持一个方针。即，抓住学习实践“三个代表”重要思想这一条主线；把握好共产党员先进性这一主题；明确提高党的执政能力这一个着眼点；坚持党要管党、从严治党这一方针；第二，准确把握先进性教育活动“四句话”的目标要求。即，提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作。这四句话是一个有机的整体，体现了使党员受教育、让群众得利益的精神，一定要全面理解和把握。第三，全面落实先进性教育活动“五个坚持”的指导原则。即，坚持理论联系实际、务求实效，坚持正面教育、认真开展批评与自我批评，坚持发扬党内民主、走群众路线，坚持领导干部带头、发挥表率作用，坚持区别情况、分类指导。这五个坚持的指导原则，是总结我们党开展集中学习教育活动，特别是先进性教育活动试点工作经验的重要成果，在教育活动中一定要自始至终认真贯彻落实好。第四，严格执行先进性教育活动三个阶段的方法步骤。试点先行单位先进性教育活动从20xx年3月开始到20xx年8月基本结束，集中学习教育分学习动员、分析评议、整改提高三个阶段，集中学习时间一般不少于3个月。集中学习教育基本结束后，要用一定的时间，做好巩固和扩大整改成果工作，稳妥、健康、有序地推进教育活动。这四点是确保先进性教育活动取得实效地根本遵循，我们一定要认真学习，深刻领会，坚决贯彻落实。

另外要强调一点，这次先行试点工作一个重要的任务就是要积累工作经验，找准需要解决的问题，提出科学有效的措施，为在全市面上铺开此项工作提供可资借鉴的经验做法。因此，集团党委在开展活动中要结合实际，注重研究和解决好本单位党员中存在的突出问题，从中归纳总结出带有普遍指导意义的经验做法，真正探索出一些好方法，达到先行试点的预期目标。

三、加强组织领导，保证先行试点工作健康发展

作为第一批先行试点的单位，我们没有太多可供借鉴的经验，因此要确保取得实效，必须加强领导，精心组织。区委先进性教育领导小组办公室、区委组织部要加强对活动的指导。要抽调政治强、业务精的同志作为联络员，密切与集团党委的协调沟通，随时掌握情况，及时发现和解决活动中出现的问题。长 乐西路街道党工委书记作为这次活动的第一责任人，要切实负起责任，积极帮助企业党委抓好先进性教育活动。贝斯特企业集团党委要将此次先进性教育活动作为一项重大的政治任务，在思想上高度重视，在精力上足够投入，在工作上精心组织。要坚持高标准、严要求，做到有布置、有检查、有落实、有总结，严防走过场，做到每一个环节都要抓紧，每一个问题都要抓紧，每一个人都要抓紧。对没有按照要求开展工作或工作做得不好的，要限期补课；对确实敷衍应付、走了过场的，要重新补课，并追究相关人员的责任。要大力宣传先进性教育活动的目的、意义、指导思想和基本要求，宣传在活动中涌现出来的先进典型，不断总结活动的做法、经验和成效。要注重创新，在教育内容、教育方法、教育形式上突破以往不合适宜的老套套、老办法，探索出一条新时期加强流动党员队伍教育管理的新路子。集团党委及其一班人要开动脑筋，切实加强对试点工作中新情况、新问题的研究，不断丰富试点工作的内容，探索新的方式方法，充分调动基层党员群众的积极性、创造性，为全市的试点工作创出更多的新鲜经验。

党团工作经验总结篇3

做任何工作都应有计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。那么你们知道关于个人工作总结与明年计划内容还有哪些呢?下面是小编为大家准备个人工作总结与明年计划范文2021五篇，欢迎参阅。

个人工作总结与明年计划一一、本年度工作总结

_年即将过去，在这将近半年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对半年的工作进行简要的总结。

我是今年九月份到公司工作的，十月份开始组建市场大客户拓展部，在没有负责市场大客户拓展部部工作以前，我是没有汽车销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏汽车行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教公司公司几位领导和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对汽车市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。所以经过半年的努力，我们大客户拓展部也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，各组员的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。但对于一个大的项目暂时还没可以全程的操作下来。

存在的缺点：

对于汽车市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对市场销售人员的培训，指导力度不够，导致影响市场大客户拓展部的销售业绩。

二、部门工作总结

在将近半年的时间中，经过市场大客户拓展部全体组员共同的努力，使我们公司的产品知名度在深圳市的市场上渐渐被客户所认识，再加上良好的欧洲杯投注官网的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，__科技有限公司就是一个明显的例子。

工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的心a理状态，从而引发销售工作中没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

新业务的开拓不够，例如宣传车，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不够强，业务能力还有待提高。

三、市场分析

现在汽车市场品牌很多，但主要也就是那十来个品种，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于中等的产品。在价格上是卖得较为合适的价位，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中针对部分客户我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。在深圳市市区域，我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在汽车开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场拓展放在市区外，那里的市场竞争相对的来说要比市区内小一点。外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。

市场是良好的，形势是严峻的。据经济分析师的分析，明年的经济会比今年还要差。假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，在这个市场会丢失更多的客户。

四、20_年工作计划

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

1、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题，销售售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

4、在地区市建立销售，服务网点。

(建议试行)

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费。

5、销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

个人工作总结与明年计划二在过去的一年里我的具体工作总结和在新的一年里的工作安排如下:

一、个人岗位职责内容：

1、收到客户订单以后，仔细检查订单的总件数和金额，最重要的是交货期，先跟工厂落实好了送货时间以后再给客户确认交期，以免最后耽误交期，有需要做外销合同的就给客户做外销合同，然后给工厂下购销合同，合同里要特别注意产品描述，数量，单价，总金额，付款方式和交货时间。

2、购销合同下去以后，在准备面料的这段时间里，抓紧时间和客户沟通确认一些包装的细节问题，并安排辅料的生产，在面料到工厂之前把辅料安排好，以免耽误使用。

安排包装的时候需要注意：不管新客户还是老客户，不论是新订单还是翻单，一定要把包装细研究透，有不懂得地方一一列明，写邮件询问客户，复杂的包装要求客户寄包装样品，可跟据客户寄要的实样安排生产，例如彩卡，可看一下材质和颜色;如果是翻单也要给客户写邮件确认一下包装是否同上一个订单。

3、所有的包装都清楚以后，给工厂发包装要求，在发出去之前自己要研究明白，而且要交代清楚，水洗标怎么钉，钉在什么位置，彩卡的实用方法，袋子的挂钩方向，以及一些不干胶贴的位置，画图给工厂以免理解上产生异议。

4、寄样品。

按照订单上客户的要求，该给客户寄确认样的寄确认样，该寄船样的寄船样。工厂寄来的样品，寄给客户自己自己一定要仔细检查，做工，尺寸，颜色等，特别是寄船样一定要仔细检查，做工，尺寸，颜色(大货的颜色要和之前的确认样比一下)，包装(水洗标，彩卡，条码，折叠尺寸等都要经自己的手仔细检查，每一步都不能少)。

另外如果是给客户寄新样品，一定要编号留样存档，实在没有样品留时候也要拍照片。每个客户的留样样品，样品布和样品照片都要归类保存，以便以后下订单的时候容易查找。

5、注意跟进工厂的生产进度，催工厂按时寄客户要求的样品，提前告知最后的出货数，如果实际的出货数和合同数相差很多，要及时通知客户，如果超出客户给的范围，不管是多出还是少出都要得到客户许可。

在交货期的前2个星期，询问货物准备的情况，是否能按时交货，以便安排申请验货和订舱。不能按时交货要及时跟客户商议，告知不能按时交货的原因以及可以交货的时间。估算出大概的尺码发托单给货代，询问其船期，最晚送货时间和截单时间，并催要入货通知。及时的将入货通知发给工厂以便工厂跟据此送货时间安排生产和送货。

需要注意的两点：

(1)对于客户需要来验货的货一定要强调工厂，在验货通过以后方可送货;

(2)验货出现问题的货，要求工厂抓紧时间按照要求该翻箱的翻箱，该修改的修改;修改完以后得到客户的许可以后才可安排送货。

6、报关和单据

及时将报关资料发给指定的报关行，货代指定报关的要提前将单据寄到指定的地点，报关要按照实际的出货情况来报，件重尺，商品名称，商品编码都要按照实际的来，要确保商品名称和商品编码一致。

在告知货代最后的件重尺的同时要与货代核对提单草本，并安排产地证等相应的客户清关需要的单据。开船以后要写邮件给客户，告知出货的情况，船名航次，以及箱单发票，提单产地证等先关的单据，崔其安排付款。客户款到账以后将清关单据正本寄走并通知客户快递单号。

所有的单据都要做的单单一致，单证一致。

7、其他相关事宜

二、在新的一年里工作中需要注意和改进的地方

过去的一年自己也作出了不少成绩，但是还是犯了很多的错误，给公司带来了损失和影响。

1、工作马虎，不够仔细，经常犯一些低级的错误，像有一票提单唛头确认出错，某些给工厂的唛头的内容出错，包装辅料定错等都是由于我不够仔细，工作不认真，工作的时候没有静下心来造成的。

在以后的工作当中的要更加仔细认真，保持严谨的工作态度，养成良好的工作习惯

2、在跟工厂沟通和跟客户沟通的时候有很多事情考虑得不周全，容易漏掉一些细节问题，例如在研究包装的时候只考虑一片产品的包装，怎么样才美观，而没有想到工厂包装大货的时候是否可行，没有站在工厂的角度去考虑问题。

没有实际的经验，而且对产品知识不够了解，对做工，生产工艺，加工过程不熟悉，这是目前比较欠缺的一部分，所以不能完整的与客户和工厂沟通，在订单的操作过程中也有阻碍，希望以后自己能不断加强这方面的学习

3、语言沟通能力欠缺，工作一年多了还是只能写个简单的邮件，稍微有点难度得邮件，就要研究半天，而且最后写出来得还不是很完美，我自己也很补满意，以后要不断的提高沟通的技巧以及英语邮件的写作，其实我自己也一直在练习，只不过是进步的比较慢。

4、有很多没有接触过的东西，有很多不懂得地方但是又没有及时的询问。

以后会多学习，开拓知识面。希望在新的一年能比上一年有所进步，能上一个更高的台阶!

三、对公司的建议

希望不定期的能开一次例会，对一段时间内的工作做下总结，把最近需要做的事情梳理一遍，有哪些需要特别注意的，有哪些特别着急需要加强跟进的工作罗列出来，把一些工作的进展情况作出汇报，领导和同事之间多沟通一下，开展工作的时候做到心中有数。

新年伊始，20_年已经过去，之前我在本职工作上还有很多需要学习和提升的地方，在新的一年里我将尽我的努力，踏踏实实的把工作做好，竭尽全力完成本职工作，辅助其他同事完成公司安排，以个人的能力为公司的下步发展添枝加叶。在新一年的工作中，可能会出现的这样的缺陷和那样的不足，还请领导和各位同事多多指证，多多帮助。

个人工作总结与明年计划三一、近段时间工作总结

在我来到这里的两个多月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下一步的工作做的更好。下面我对2021年上半年工作总结汇报如下：

我是今年三月份到公司工作的，在没有负责市场销售管理工作以前，我的销售经验不足，仅凭对销售工作的热情，而缺乏奶粉行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对奶粉市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以应对客户所提到的问题，把握客户的需要，基本良好的与客户沟通与信任。所以经过努力，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个提高，针对市场的一些变化，现在能拿出一些方案应付一些突发事件。

存在的缺点：

对于奶粉市场了解的还不够深入，在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个一般促销人员的位置上，对市场促销人员的管理，培训，指导力度不够。我容易比较狂傲、办事不够职业化如赌气不配合等，这些都是阻碍我在工作的道路上继续前进的绊脚石。在今后的日子，我都会有针对性地修正自己的不足。

二.下半年工作计划

在下一步工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

1、做好基础工作，为下一步工作做好铺垫。

基础工作在这个行业中很难做，下一步要做好每个店的月平均销量，按送货次数分解计划，做到有的放矢。维护好客情，做好与客户的关系，经常与客户沟通。对销售点的其他品牌做好记录，做到对他们销售形式与方式了如指掌，针对他们做自己的销售计划。

2、完善促销制度，加强促销员的管理。

促销管理是老大难问题，促销人员出去，处于放任自流的状态。完善促销人员管理制度的目的是让促销人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高促销人员的主人翁意识。培养促销人员在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

3.灵活运用活动，提高销售质量

现在奶粉市场品牌很多，但主要也就是那几家。在近段时间销售产品过程中，牵涉问题最多的就是过去客户的流失。在下一步的的销售工作中我认为产品的活动力度做一下灵活的运用，这样可以提高销售人员及店老板积极性。在奶粉区域，我们产品的知名度与价格都很有优势，外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。

4、销售目标

下一步的销售目标最基本的是做到根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每一次送货，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

三.我的建议

1.创造良好工作环境，提高工作效率。

提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。形成互相学习，互相帮助的氛围，能提高工作的积极性，不要互相贬低，互相利用。

2、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们的根本。在下一步的工作中建立一个和谐的团队作为一项主要的工作来抓。

以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。

个人工作总结与明年计划四你辛辛苦苦工作了这么久，眼看着工作要告一段落了，却因为工作总结没写好，别人都开始新了工作了，自己还在为工作总结伤透脑筋，面对这种局面，你会心里焦急吗?如果答案是肯定的，就不要犹豫，赶紧到出国留学网上去寻找解决办法吧。下面是工作总结网的小编整理的工作总结的相关内容，欢迎大家前来了解、查询。

每天我们都要迎接白天的到来，面对黑夜的降临，日子就在这样过去，时间就在这样流逝。光阴似箭，岁月如梭，在这段时间的工作中，我在公司领导的悉心照顾下，在与同事的团结帮助下，做好了自己的工作，本着一步一个脚印的态度，踏实的做工作，让我取得了很好的工作效果。下面是我的工作总结：

在新的起点上，要漫好步，开好头，作为一名普通的调度员工，刚从王台公司调到运盛总部，调度中心，对新的环境，认识很深，有种紧迫感，使命感，感受到运盛物流大的环境里，无论从制度上，各个管理体系上，都有所不同的变化，工作上感受到了压力，而压力变为熟悉的动力，不断摸索，不断熟悉，不断咨询，了解工作性质和一些工作范围，细致性的、分化及其工作重要性。稳妥做好各项工作。在短暂工作时间里，找到去年在工作中的不足，找出在工作中出现的问题和错误，突出重点，提出要点，仔细分化自己在工作上稳步求进，进取求精工作思路。在本质工作岗位上，我感到责任重大，职责范围广泛，接触问题比较多，了解运行车辆运行情况比较乱，比较复杂，必须有明确的思路，正确对待工作，清晰和了解分化路上运行分配任务，作为晋煤宏圣物流运盛公司，目前也是晋城唯一比较大的物流公司，在生存发展过程中也走过了艰难路程，道路是坎坷的，过程是不平凡的，也经历了很多值得我们学习榜样，公司也积累丰富、宝贵的运输经验，我感到现在作为公司的一名员工，感到自豪与骄傲，站立在公司形象物流发展趋势，首先把过去一年中的失误，作为自己在今后工作经验，再见吧__。

个人工作总结与明年计划五抓好落实，现将完成情况汇报如下：

一、镇团委基本情况

马过河镇团委共有直属总支、支部15个，其中：总支5个，直属支部10个，到_年初，全镇共有团员816名，其中农村团员520名，学生团员296名。在两新组织团建中，新成立了6家团支部，分别是：马过河镇洪金农民养殖合作社支部委员会;马过河镇仁信利食用菌种植园支部委员会;马过河镇箐坡养殖小区支部委员会;马过河镇春莲养殖厂支部委员会;马过河镇兴兴空心砖支部委员会;马过河镇兴牧肉牛养殖厂支部委员会。

二、组织格局创新试点工作基本情况

_年底，根据《关于在第三批深入学习实践科学发展观活动中认真学习贯彻党的_届四中全会精神进一步加强团的基层组织建设和基层工作的意见》(中青发〔_〕11号)和《共青团云南省委关于开展乡镇团组织格局创新试点工作的通知》(云青通[_]64号)文件要求，结合镇情制定了《马龙县马过河镇团委组织格局创新试点工作实施方案》，并严格按照实施方案要求积极、有序、扎实、稳妥地开展团组织格局创新试点各项工作。

于_年4月马过河镇率先完成了团组织格局创新试点工作，新配备了6名团委副书记，即丁燕琼、刘宝忠、赵碧康、杨培根、吕智、李红春。新增配的团委副书记认真履职，积极完成各项团委工作。

目前，镇团委新一届领导班子成员配置合理、运转协调，对农村青年的组织覆盖和工作影响逐渐扩大，服务大局、服务青年、服务社会的意识得到加强，辐射带动农村青年发家致富的效应更加明显。

三、党建带团建及创先争优基本情况

在创先争优活动中，按照五好、五带头的总体要求，不断加强党领导下的共青团组织建设。立足自身特点和优势，通过党团共建创先争优示范点创建活动，更好地发挥共青团组织青年、引导青年、服务青年和维护青少年合法权益的职能作用。坚持党建带团建、团建服务党建，把基层团组织建设纳入党建工作规划和考核体系，做到党建与团建同步研究部署、同步检查考评、同步表彰奖励，力争实现共青团组织和工作对广大青年群众的全覆盖，把基层组织建设成工作活跃、作用明显、党政重视、群众信赖的青年之家。

(一)党建带团建创先争优活动深入开展。

1、坚持党建带团建，开展五好、五型、五先锋主题争创活动，夯实基层团组织、强化团干和团员青年两支队伍建设。

在镇党委的领导和团县委的指导下，实施团建生命力工程。镇、村、组三级基层团组织创建领导班子好、队伍建设好、工作机制好、工作业绩好、青年评价好的五好团组织;动员和组织团干部争创与时俱进的学习型、精益求精的创新型、求真务实的实干型、忠诚敬业的服务型、艰苦创业的奉献型的五型团干部;组织广大团员青年争当艰苦创业的先锋、发展成才的先锋、倡导社会风尚的先锋、维护社会稳定的先锋、积极入党的先锋的五先锋团员。

2、高举团旗跟党走，深化青年之家?青春马过河行动载体建设，有效吸引凝聚青年推动创先争优活动、服务中心和大局。

把实施青年之家?青春马过河行动作为创先争优活动的重要载体。实施青年之家?青春网凝行动，夯实基层组织，创新互联网团建载体，以团的基层组织和网络新媒体网络和凝聚青年;实施青年之家?青春育才行动，着力把先进青年和中学生团员培育为青年马克思主义者，选优配强镇、村、组三级团干部，培养农村青年致富带头人、就业创业典型;实施青年之家?青春飞扬行动，服务中心和大局，发挥积极作用;实施青年之家?青春展示行动，整合希望工程、青年文明号、青年志愿者等工作品牌，建平安、构和谐，展示青春风采。

(二)党建带团建创先争优活动措施到位。

1、高度重视，坚持两个到位，夯实团建基础。

一是思想到位。随着经济水平的不断发展，结合我镇目前在精神、物质文化方面的发展实际，我们深刻认识到抓好党建带团建工作，不仅有利于巩固党执政的青年群众基础，而且有利于全面促进党建工作的深入开展。为此，我镇把支持青年工作作为全镇的一项重要工作来抓，不断强化基层团组织建设，努力加强对团干部和团员青年的引导和培养。二是组织领导到位。为保证党建带团建工作的落实，我镇明确了党委副书记分管全镇共青团工作，村(社区)党组织书记是党建带团建第一责任人。同时，注重引导各基层团组织主动争取同级党组织对青年工作的支持和关注，在实践_同摸索党建带团建的成功经验。

2、因地制宜，突出两个重点，强化思想建设。

一是强化思想作风建设。为切实加强团的思想作风建设，按照团省、市委和团县委的总体部署，我镇切实加强对青年的政治思想教育与党员教育一起研究、一起部署、一起落实。重点在村、社区团组织中深入开展科学发展观、创先争优、我与祖国共奋进等主题实践活动，增强青年的宗旨观念，以更好的服务党的组织建设。二是强化能力建设。各级党组织始终把团干部作为党性教育的主要对象之一，在各类培训中都安排了一定数量的团干部进行重点培训。通过各种培训，不断提高团干部的政治理论水平和实际工作能力。

3、多措并举，做到两个同步，强化组织建设。

一是坚持党建、团建同步推进。针对村级团组织普遍弱化的问题，结合镇党委工作实际，把加强团组织建设作为重要工作来抓，明确考核指标与分值，督促村(社区)党总支在抓好党建的同时切实抓好团建工作。二是坚持党、团组织同步建设。把外出务工返乡青年、大中专毕业生、大学生村官等优秀青年群体吸收充实到村(社区)团总支中，担任团支部书记或者委员。同时，一手抓配备使用，一手抓教育培养，选拔培养了一批思想好、能力强、有潜力的年轻干部充实到团的领导岗位，实现了团干部队伍的知识化、年轻化，有力地增强了各级团组织的凝聚力和战斗力。

4、创新机制，提供制度保障，抓好队伍建设。

以深入开展创先争优活动为契机，结合全镇共青团工作实际，不断建立和完善党建带团建工作和考核机制。一是建立工作目标责任制。镇、村党组织建立目标责任制，明确规定党组织书记是党建带团建第一责任人，统一规划制定阶段性目标，做到四个统一，五个衔接，即：统一部署规划、统一配置力量、统一检查指导、统一考核验收，实现团的思想教育工作同党的思想教育工作相衔接、团员队伍建设与党员队伍建设相衔接、团干部队伍建设与党的干部队伍建设相衔接、团的阵地建设与基层党组织的阵地建设相衔接、团建与党建的目标管理体系相衔接，真正把党建带团建工作落到实处。二是建立工作考核制。把基层团建工作纳入基层党组织双述双评工作内容。团建工作不达标的，党组织不能评为党建先进单位，党组织负责人不能评为先进个人。把加强党团共建创先争优工作情况作为考核各级、各部门党组织、团组织及党员领导干部工作的重要内容，考核结果作为评先评优、激励奖惩的重要依据。

5、围绕中心，加强创业引导，助推青年发展。

围绕全镇产业发展规划，结合地方工作实际，以鼓励青年创新创业为重点，充分发挥基层党、团组织的作用，强化创业引导，积极帮助青年发展特色产业。积极开展青春扬帆、创业启航鼓励创业贷免扶补小额贷款工作，大力帮助团员青年创业就业。于_年，在全镇范围内完确定了150户青年信用示范户，为6位创业青年争取到30万元贴息贷款。并认真完成了贷免扶补1 3跟踪服务工作，从不同行业中选配了4名业务知识过硬的创业导师指导6户创业青年创业，选树徐洪金为优秀青年创业典型，选树了3家信用团支部，即马过河镇食用菌种植园区团支部、箐坡养殖小区团支部、兴兴空心砖厂团支部。同时，组织100余名创业青年开展青年能人培养计划创业就业培训;组织青年志愿者开展保护母亲河行动;组织开展五?四青年节活动

6、强化网上共青团、青年qq群、网上团校的动态管理。

7、及时收缴_年度团费，共425元。

四、当前工作中存在的问题和不足

1、团委工作经费投入不足，团干部待遇差，基层工作难开展。

2、团员流动性大，普遍外出务工，基层团组织建设难。

3、团干部身兼多职，精力分散，对团的各项工作积极性不高。

五、下步工作安排

1、紧紧围绕镇党委政府、团县委工作安排，深入开展党团共建创先争优活动。

2、继续抓好贷免扶补工作，鼓励更多青年创业，认真完善后续跟踪服务工作。

3、不断总结、挖掘创业典型，选树优秀青年创业典型、信用团支部，带动更多青年创业致富。

4、强化基层团组织建设，完成两新组织建团，扩大团组织在基层的覆盖面，充分挖掘团组织的影响力

5、认真组织开展上级团组织下达的各项工作，开展好团组织的各项活动。

总之，_年镇团委工作取得了一定的成绩，但也存在许多不足之处，离上级团组织的要求还相差甚远。在今后的工作中，通过认真学习，不断总结，开展自检自查，认真抓好团委各项工作。

党团工作经验总结篇4

“三二一”工厂在增产节约运动发动之初，党、行政、工会、青年团确定了统一的方针和步骤，又分别对各方面，就其工作的特点，提出具体要求。党委对团委提出三项要求：（一）协助党作好政治思想教育工作；（一）发动全体团民带头找家门和学习先进经验；（三）协助作好技术学习工作。团委掌握住这些重点，在运动的每一环节上，配合党进行工作。如一开始就配合全厂的劲员，广泛进行了宣传，除宣传今年增产节约的意义与有利条件外，并说明今年本厂团员和青年工人的觉悟、技术部提高了，在这次运动中应起更大的作用。以后全厂开展了群众性的找窍门运动，团员也带头找。经过“公认窍门”之后，各道工序都总结出先进经验，全厂在先进经验的基础上制订了增产节约的计划。团也帮助团员带头订了学习先进经验、同时帮助别人学习的个人保证计划。

一、研究先进经验未推广的原因，掌握青年均思想动态

全厂订完计划之后，领导上检查了各车间第一周计划执行情况，发现全厂平均完成个人计划只占百分之六十三，有百分之三十七的个人计划完不成。团委也参与这工作，深人二、五车间抽查了几个小组，了解个人计划不能完成的原因。发现先进经验在多数团员和青年群众中并未得到重视和推广，先进人物也未受到尊重和拥护，二车间第九小组二十四名工友中，有两名团员、十八名青年工人，却只有两人学习团员张喜贺的先进经验，个别团员竟公开表示不服气，这说明团员和青年群众在推广和学习先进经验上存在着思想问题，阻得了个人计划的完成。另外也发现有功先进经验总结得不好，增加了学习的困难。团委将这些情况及时反映给党委。

党委掌握了全面情况，决定肯先解决思想问题，但必须进一步切实掌握住思想情况，才能心中有数，对症下药。于是，在党委领导下，全厂进行了群众性的思想调查，团组织一方面参加了总的调查工作，另一方面还专门调查了团员的情况。二车间团干部先协助党、行政、工会在一百零九人中作了调查，接着又调查、分析了全支部团员的思想动态。调查方法是通过个别谈话，小组座谈，研究生产情况，检查“个人积累手册”和组织汇报等。据分析结果，团员思想大体可分为三类：（一）对推广和学习先进经验有一定认识，肯努力学习，有些还能带动别人学的占百分之三十八。（二）学习不经常、明学暗不学、口服心不服，对学习先进经验的重要性缺乏认识的占百分之五十六。（三）不肯学习，甚至公开抗拒，思想问题较严重的占百分之六。

团内思想和一般工友比，虽然先进的较多，固执的较少（一百零九名工友中第一类占百分之三十四，第三类占百分之十七点五），但思想没通的仍占多数。阻碍推广与学习先进经验的思想可归纳为四种：（一）自满，不服气，处处和别人比高低（比工龄、工薪、技术等），总不肯承认别人先进，主观地认为先进经验和自己的操作法差不多，不值一学。并且觉得学习别人太“低气”，不光荣，特别是觉得向比自己差的人学习更可取。（二）不了解先进经验的价值和意义。没有认识到先进经验是生产技术和操作方法的革新，推广先进经验是实现增产节约计划的基木方法，认为“学它又能省多少粮食”，把学习先进经验和完成任务对立起来，“任务还完不成，学什么窍门”；有些人则认为先进经验是靠机器好使，或是增加劳动强度，不是靠先进技术，所以不愿学。而且“机器不一样，一个人一个手法”，也没法学。（三）认为学不学也是八个点（干八小时工作），也照样挣二百多分。而且“人吃饭还掉饭粒呢，在机器上干活还能不出废品”，”老师傅都出废品，徒弟更不能行了”。（四）缺乏克服困难的精神，没有坚持性。初学先进经验，在没有掌握纯熟以前，常感别手，有时还会影响产品数量。各人就认为“看花容易绣花难”，灰心泄气，不能坚持到底。此外，也有个别青年工人因家庭、婚姻恋爱等问题，影响学习情绪的。

产生这些不正确思想的原因，主要是认不清推广先进经验，提高劳动生产率对巩固国家和社会发展的利益，认不清个人利益和国家利益的一致性，而粉缠于个人打算。这些都是缺乏国家主人翁责任感，缺乏对新鲜事物的感觉的表现。这正反映了青年的特点，青年上进心强，阅历少，很容易自满，加上好“面子”追求个人光荣，所以不服气的思想很普遍。又由于青年劳动锻炼的差，因此，坚持克服困难的精神不够。保守思想在青年中虽不似老工友严重，但新事物出现时，一般也不易就认识到它的重要性，不免仍有保守思想。

厂领导方面根据各方面调查，掌握了全面情况，决定展开思想教育工作，使工友自觉自愿地推广和学习先进经验。教育方针是巩固、提高第一类工人，影响和带起第二类工人，教育和批判第三类工人。教育方式是启发、诱导、典型示范。步骤是先党员、团员、干部，后群众。

二、进行干部教育，统一领导思想

团在全面开始思想教育工作之前，先训练了干部。在团委到车间调查团员、青年群众思想时，也检查了基层团干部对推广先进经验的认识和作法，发现干部中有的认识不足，有的缺乏办法，其表现：（一）不重视先进经验，自己不学也不推广。（二）强调推广先进经验是党委、行政和工会的事，团不负主要责任，因此推脱不管。（三）一般地辽解推广先进经验重要，不知道怎样具体领导，光号召，不检查，发现团员有思想问题，没办法打通，“成天吵吵推广，人家硬不学，咋整？”（四）不虚心研究别厂团的领导经验，东北团委总结的沈阳机械六厂团的组织在推广先进经验中工作经验，二支部所有支委都没有看过，七支部有个支委并未看过文件，就说：“机械六厂的经验没啥”。

党团工作经验总结篇5

创新机制使党建工作从“柔性”管理迈向“刚性”操作

峰峰集团是一个以煤为主，集电力、焦化、建材、化工、机械制造为一体的国有特大型企业。近年来，随着社会主义市场经济体制的建立和完善，国有企业改革攻坚力度不断加大，企业的组织形式、就业方式、利益关系和分配方式日趋多样化，这些变化在为企业党建工作提供了前所未有的创新发展机遇的同时，也带来了许多新情况、新问题，使企业党建工作面临着新的考验，集团公司决定适应新形势、新任务的需要，创新企业党建工作机制，实现企业党建工作的科学化、规范化、制度化管理，提升企业党建工作的质量和水平，为企业的改革和发展提供坚强保证。

集团公司充分认识到推行党建体系，创新党建机制，是贯彻落实党的十六届四中、五中全会精神的重要举措；是新形势新任务对企业党建工作提出的新的更高要求；是构建党员“长期受教育、永葆先进性”长效机制的重要内容。

为实现党建工作创新，提升党建工作水平，集团公司抽调精兵强将组成专门的班子，对现有的党建工作各项制度、规定、流程等资源，重新梳理、整合、优化，形成了党建工作规范化、制度化、系统化的新机制，使党建工作从“柔性”管理迈向“刚性”操作。

在这个过程中，集团公司坚持以企业改革发展稳定为中心，实现了党建工作与中心工作的相融互动。坚持将生产经营安全等企业的中心工作融入到基层党委、党支部、党员责任区的考核范畴，做到同步谋划、同步实施、同步考核、同步总结。与此同时，专门制定了特色工作控制程序，开展了“课题制攻关”活动、 “创新、创优、创先、创效”等一系列活动，为党组织融入中心、发挥作用提供了舞台。

坚持在继承的基础上创新，强化了自己的特色工作。继承是创新的基础，创新是继承的延伸和改进。为此，我们将以往成功的经验和做法充实到体系之中，使之更有效地发挥作用。如过去我们坚持的对基层党委、政工各部门、党支部和党员的“三级四层”目标管理考核等，均结合体系标准进行了改进，既保证了过去好做法和好经验的延续，又使工作得到进一步的创新和规范。

坚持把工作重点放在基层党支部，突出了体系的适宜性和可操作性。推行党建体系的关键，就是看能不能落实到基层党支部。我们进一步规范了基层党支部的工作流程，制定了《党建工作记录规范》，将基层党支部的十多种记录本优化为“四本两表一账一卡”，增强了基层党支部工作的适宜性和可操作性。

坚持边试点、边总结、边推进，做到了循序渐进和持续改进。我们有条不紊地扎实推进工作，坚持试点先行，组织精兵强将集中精力蹲在试点单位指导和摸索，在学中干，在干中学，同时注意总结做法和经验，及时交流和推广，收到了好的效果。

党建体系的运行，有效地克服了过去党建工作中存在的“两张皮”、定性多定量少等诸多问题，实现了程序化控制、标准化考核、持续化改进，使党建工作不折不扣地落实到位。这一体系经中国方圆标志认证公司现场严格审核，给予了高度评价，并颁发了“管理体系认证证书”。

目前，峰峰集团是河北省唯一的党建工作通过认证的特大型企业，也是全国通过认证的企业党组织中党员人数最多、组织规模最大的一个党组织。邯郸市委组织调研组专题到峰峰集团调研，并予以推广。河北省委组织部、省国资委党委在峰峰集团召开专题会议推广了这一经验。

融入中心抓党建，聚精会神谋发展

通过引进国际先进的理念和方法建立党建工作质量管理体系，并积极探索、实践和创新，集团公司党委由“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”深化到“融入中心抓党建，聚精会神谋发展”，取得了党建工作指导思想上的新进展，收到了较好的效果。

把领导能力建设作为“融入中心抓党建”的重中之重，提升了党委班子抓大事、谋发展、驾驭全局的水平。集团公司党委围绕领导班子“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”创建目标，坚持深化学习培训，采取外聘专家进行专题讲座、选拔优秀年轻干部进修、党校脱产培训等多种形式和措施，不断增强了各级领导班子的战斗力和党组织参与重大问题决策的水平。

把强化效能监察作为“融入中心抓党建”的重要环节，党风廉政建设取得了新成果。集团公司各级党组织坚持把促进企业发展作为纪检监察工作的出发点和落脚点，把反腐倡廉的要求渗透到企业的各项管理中去，实现了监察对象由管理人员向领导人员延伸，监督内容由业务项目向制约机制延伸，监察方法由事后监察向全程监察延伸，监察作用由加强管理向发挥整体效益延伸。全面推行了行政权力公开透明运行工作，对各项权力进行梳理和规范，制定了权力运行流程图，从权力分解、权力配置、权力制约等方面创新权力运行机制，保证了职工群众的知情权、参与权和监督权的落实，逐步实现了权力的阳光操作。

把欧洲杯投注官网的文化建设作为“融入中心抓党建”的重要途径，大力加强宣传和思想政治工作，企业稳定工作有了新进展。集团公司党委把建设先进的欧洲杯投注官网的文化，作为实践“三个代表”重要思想，发挥企业党组织政治优势，创新思想政治工作的有效途径，构建了“以企业战略和企业理念为引领，以精细化管理为基础，以安全为重点，以行为养成、视听觉系统、环境刷新为支持”的欧洲杯投注官网的文化总体框架,激活了生产力。以“管理责任定量化、规章制度刚性化、工作考核绩效化、职工行为规范化”为目标，推行了“6s”管理、“4e”管理等新的管理方法，较好地促进了人、物、系统的和谐统一，推动了各项工作的开展。

把“创新、创先、创优、创效”作为“融入中心抓党建”的结合点，展示了基层党组织和广大党员的新风采。集团公司党委坚持“把党员培养成生产经营中的骨干，把生产经营中的骨干培养成党员”，使党员队伍成为企业的最优秀人力资源，成为各个岗位的“领头羊”。随着企业改制改组不断深入，及时调整健全基层党组织，配齐配强党支部班子。坚持把党员的教育管理同统一党员思想认识、促进企业改革发展相结合，增强党员教育的针对性和实效性。与此同时，大力开展计算机知识、工商管理知识、岗位技能知识等培训，使党员的素质适应了企业快速发展的要求。还以特色活动为载体，展现了党员的风采。从而使得党组织和党员始终在“融入中心、服务发展”的各项工作中发挥作用，保证了各项任务的完成。