竞聘上岗方案范文10篇-欧洲杯买球平台

竞聘上岗方案范文篇1

为了进一步推进管理体制改革，激活员工的危机意识、竞争意识、服务意识、质量意识，经幼儿园园长办公会决定，根据“德、能、勤、绩”和“公开、公平、公正”的原则，按照自愿申报、竞聘活动、组织考核、公开聘任，张榜公示等程序对所有愿意在钻石园任聘的人员实施公开竞聘。通过竞聘把一批政治素质好、业务能力强具有开拓进取精神，全心全意谋发展的员工聘用到幼儿园员工队伍中来。

实施办法：

一、成立岗位竞聘考评领导小组

组长：刘亮辉

副组长：帅常恺罗芳

成员：袁自强、刘爱良、罗智芳、唐武娇

附：考评领导小组职责

1、收集、审核竞聘人资料。

2、组织竞聘人员参加竞聘活动。

3、组织考核，确定各岗位人选。

二、竞聘的条件及办法

1、各竞聘者提交本人身份证、学历证、获奖证原件和复印件。、

2、每一位竞聘者可选择申报两个岗位；

3、竞聘者必须符合幼儿园制定的条件、要求、职责；

4、竞聘者必须准备书面竞聘方案，在竞聘开始时，提交岗位竞聘领导小组。

三、竞聘流程及时间安排

1、竞聘动员大会（时间：2004年7月5日下午5：30）。

2、对现有中层干部进行任职评议（2004年7月8日中午12：00）职工评议60%，考核小组评议40%。

3、公开申请报名

（1）2004年7月9日中午12：00，应聘者到竞聘考评小组领取竞聘申请表。

（2）2004年7月9日下午5：00之前，应聘者将填好的竞聘申请表交考评小组。（每人可申请两个岗位）

4、2004年7月12日中午张榜公示申报结果。

5、竞聘者方案准备。

2004年7月12-16日，竞聘者根据自己的岗位就竞聘方案、竞聘演讲进行准备。

6、竞聘演说、竞聘答辩。

（1）7月13日-16日，申报助教的人员组织教学活动；

（2）7月17日上午8：30申报中层干部的人员竞聘演讲、答辩。

7、民主测评、组织考核、综合评价。（7月20日）

8、公布竞聘结果，签订岗位合同。（7月21日）

株洲市幼儿园钻石园竞聘上岗对象

1、本次面向社会招聘的人员。

2、2004年在市幼儿园钻石园工作的所有愿意继续留用的员工。

株洲市幼儿园钻石园竞聘的岗位设定

教学园长助理：1人后勤园长助理：1人

年级组长：3人保育组长：1人

教学班班长：14人助教：14人

保育员：14人总务（兼维修、司机等）：1人

食堂班长：1人

食堂厨师：1人

食堂勤杂：3人

株洲市幼儿园钻石园各岗位的工资设置

1、按2004年上学期各岗位的工资设置。

2、2004年下学期如仍在上期原岗位上竞聘上岗的人员，岗位工资在原基础上加10元/月。

3、对外招聘的保育员2004年上学期和下学期均竞聘上保育员岗位者加20元/月。

4、2004年下学期增设保育组长岗位，岗位工资在原基础上加40元/月。

表一：株洲市幼儿园钻石园中层干部岗位竞聘演讲、答辩评分标准

项目

分值

内容

仪表、仪容

10分

是否整洁、端庄、大方

语言表达

10分

是否顺畅、流利、准确

目标

15分

是否明确、科学、合理

思路

20分

是否清晰、具有创造性

措施

20分

是否得力，具有创造性和可操作性

答辩

25分

是否清晰、准确、全面

合计

100分

表二：株洲市幼儿园钻石园竞聘助教岗位教学活动评分标准

一、测评对象：申请助教以及专职教师岗位成员

二、测评内容：

标准

1、选材独特、新颖、有创意。(10分)

2、精心设计活动方案，深入挖掘教材内涵，层次清晰明了，能充分运用新的教育理念，表现新的教育理念，有效促进幼儿得到发展。(25分)

3、课堂活跃，教师有激情，引导恰当、得体，教师的主导作用和幼儿的主体地位得到充分表现，教育目标完成好。(25分)

4、积极培养幼儿良好的情感、态度，整个课堂活而不乱。(20分)

5、教学准备充分，教具准备恰当。(10分)

6、教师素质好，教态自然，有亲和力，普通话标准，教育机制灵活。(10分)

总分：100分

株洲市幼儿园钻石园各岗位任职职责

教学园长助理岗位职责

一、配合业务园长共同管理全园的教育、教学工作。

1、组织开展园内的教研、科研活动和日常的保教工作。

2、协调好各年级组的工作，发现和解决教育过程中存在的问题。

3、负责安排每学期课程计划，并定期检查落实情况。

4、每月最后一周召开一次年级组长会议。

5、协助业务园长组织园内观摩，幼儿节日活动及外出参观。

二、配合园长抓好师资队伍的建设：

1、每学期初完成全园教师业务培训计划，学期末完成总结。

2、帮助教师提高政治思想业务以及身体素质。

3、组织每双周一次业务学习。

4、负责传递现代教育、文化的新信息、组织交流学习，保证第一线的信息畅通及运用。

5、负责教师备课、业务学习、教研活动的记录及考勤工作。

三、配合园长做好家园协调工作。

1、每学期开设家长讲座1—2次。

2、听取本园家长对园工作的意见和建议，指导教师做好家长宣传工作。

3、做好招生工作。

四、负责教师考评工作。

后勤园长助理岗位职责

1、协助园长组织后勤人员的政治、业务学习与培训。积极参加有关主管部门及园内组织的各种学习培训活动。

2、负责全周安全、保卫、水电工作，并督促、检查做好维修、准护、巡视工作，发现问题及时解决，消除隐患．杜绝事故发生。

3、坚持经常下班检查，了解幼儿饮食、卫生、设备安全等情况，善于听取意见，发现问题，及时解决或反馈。

4、做好园内的综合治理、园林绿化等管理工作。

5、管理好幼儿园的财产、负责基建、维修、设备添置、大型器械、电器设备的管理。

6、做好园长领导委派的工作，督促、指导、检查各部门的工作质量，处理问题不推诿、不拖延，服务主动热情。

7、负责办公室工作。

年级组长岗位职责

一、配合园长助理完成本年级组的工作：

1、带领组员完成各项教育任务。

2、及时反馈本组成员的实际情况。

3、每月定期组织全组人员的工作交流会议。

二、根据教研目标，制定、完成、检查本年级各项教育活动计划：

1、每学期第一周定出年级计划，最后一周完成本组活动总结。

2、每周五组织本组成员研讨下周主要教育活动计划。

3、每月检查本年级组成员的备课本、教育随笔并做好记录。

4、每月组织本组成员研讨主题探究活动的内容及组织形式。

5、每月组织商讨本年级的社区活动及开放活动。

班长岗位职责

一、根据本园的教育层次目标，结合年级计划，本班幼儿的特点及差异，对本班的各项教育活动计划进行设计、调整、补充，每个幼儿学期发展目标及组织实施、评估工作：

1、每学期第二周前完成班计划，最后一周完成幼儿评估工作。

2、每月底完成本月各项记录，观察评估，教养随笔及下月计划。

3、每周四完成下周安排。

4、指导本班教师、保育员完成幼儿的个案观察记录。

5、每月召开一次班级会议，小结及布置班级工作。

二、负责管理本班班务工作：

1、为幼儿创设和保持一个良好的活动环境(材料充足、安全、整洁有序、美观舒适、师生关系融洽)。

2、做好班级财产物品的登记、保管、清理等工作。

3、处理好班级各项常规事务。

4、定期组织社区活动及家长开放活动。

三、开展好本班家长工作：

1、每学期对每个幼儿进行家访工作，并做好记录。

2、设立家园联系本，每周向家长汇报在园情况。

3、随时作好家长沟通工作，进行电话交流。

4、每期至少召开一次家长会，向家长介绍幼儿在园情况及班级教育情况。

助教岗位职责

一、观察了解幼儿，依据《规程》和新《纲要》精神，结合本班幼儿具体情况，制订和执行教育工作计划，完成教育任务。

二、严格执行幼儿园安全、卫生保健制度，指导并配合保育员管理本班幼儿生活和做好卫生保健工作。

三、与家长保持经常联系，了解幼儿家庭的教育环境，商讨符合幼儿特点的教育措施，指导家庭育儿，共同配合完成教育任务。

四、积极参加业务学习、进修和幼儿教育研究活动。

五、定期向园长助理反馈工作情况，接受其检查和指导。

六、贯彻幼儿园规定的一切规章制度。

七、每学期至少主动申报一节观摩课。

八、每月按质量完成教育随笔、观摩记录、教学实录，并作出总结对照下月工作计划。

九、认真落实教育目标，并能以目标为中心，选择教育内容方法、形式，组织好幼儿的一日活动。

十、协助主教做好配教工作，及时做好观察记录。

艺术工作室主任及资料室岗位职责

一、根据幼儿园教育目标和班级计划，制定一学期的教学计划，并组织落实：

1、每学期初完成美术活动计划，并及时与班长沟通。

2、每月末向班长及家长反馈幼儿美术活动情况，安排下月教学内容。

3、每周在艺术工作室为每班孩子组织一次美术教学活动，负责指导班级教师开展美术教学活动。

4、负责美术班的教学工作，每学期向家长汇报二次以上特色活动

二、负责积累、编写教师美术活动教材：

每月整理出5—10份美术活动资料(教案、教具等)。

三、做好资料室资料借阅登记，归还手续工作，资料室材料不对外，特殊情况经园长批准方可外借。

四、根据园里要求及学期工作实际，对资料管理、配备、制作等也要制订工作计划及总结。

保育员岗位职责

1、积极认真参加政治、业务学习，树立“三爱”、“三一切”思想，努力学习专业知识，具有一定的文化水平和工作能力，能够遵守教职工职业道德规范和园规园纪，落实岗位职责，品德良好，为人师表，身体健康。

2、认真执行幼儿一日生活制度、作息制度，指导幼儿值日生工作，培养幼儿良好生活习惯和能力。

3、认真按照保健标准和园卫生检查标准，有计划地做好本班房舍、设备及责任区的环境卫生工作，保持班务环境卫生经常化，每周卫生检查工作达标。·

4、在教师和保健医生指导下，精心细致照顾幼儿生活，培养幼儿良好的常规，并有目的、有计划地配合和协助本班教师参与指导幼儿教育活动，组织好幼儿一日生活。公务员之家

5、虚心接受保健医生和本班教师指导，掌握有关的安全知识和防患措施，严格执行幼儿园安全、卫生保健制度，全面负责幼儿生活管理，掌握本班幼儿身体健康情况，耐心细致地做好幼儿生活护理工作，并向幼儿进行教育，保证安全无事故。

6、协助保健医生做好幼儿健康检查和保健工作，各项检查结果达到要求。

7、遵守幼儿的生活作息制度，认真贯彻幼儿一日生活常规，并协助保健医生护理好班上病儿。

8、认真负责本班设备、用具及幼儿一切用物的保管，无丢失、无差错。

9、做好家长联系工作，虚心听取家长意见，不断改进服务态度。

10、配合本班教师做好各项教育活动的准备工作及配合教师组织教学活动，并配合本班教师做玩教具。

后勤总务岗位职责

公务员之家

1、负责园内基础设施、设备的维护及保养工作。

2、每周一到各班了解安全设施情况，并及时做出维护。

3、主动为班级服务，管理好园内水、电及各设施，做到日事日毕。

4、兼任采购工作，负责对物品、食品进行采购及验收，参与食堂管理。

5、学期初负责检查全园水、电、门、窗、栏杆、玩具等处的基本情况，并对其进行一一登记，发现问题及时整改。

6、及时完成领导交与的临时任务。

保健医生岗位职责

1、协助园长组织实施有关卫生保健方面的法规、规章和制度，并监督执行。

2、研究调配和改善幼儿膳食，检查饮食、饮水和环境卫生。

3、密切与卫生保健机构联系，及时做好计划免疫和疾病防治等工作。

4、坚持进行晨检与巡检工作，及时处理好幼儿的健康问题，做到小伤小病不出园门。

5、每年给幼儿进行一次全面健康检查，认真记录，发现异常情况及时报告。

6、做好传染病幼儿的护理、隔离工作，督促食堂做好病儿的病号餐。

7、妥善管理医疗器械，消毒用品和药品。

8、指导保教人员做好病症预防，幼儿护理及卫生保健工作。

食堂班长岗位职责

1、负责管理好食堂各项工作，圆满完成园领导交给的任务。

2、每月底配合后勤园长，保健医生一起做好本月膳食评估，对开支节流做好评估分析。

3、每周四完成下周的膳食安排表。

4、负责各种食品的验收工作。

5、负责管理好食堂班组成员之间工作的分工与合作。

6、定期向教学组、后勤组、行政组及家长了解幼儿的膳食满意情况，并及时给予调查。

7、经常下班了解伙食情况，做到服务主动、积极。

8、及时完成园领导交给的临时任务。

食堂工作人员岗位职责

1、负责每日幼儿伙食工作，做好选菜、洗菜、切菜、炒菜、洗碗及厨房卫生。

2、每周五进行厨房大扫除，要求保持厨房的干净、整洁。

3、工作人员采取既分工有合作的工作方式，力求团结一致，服务于教学班、服务于幼儿、服务于家长。

4、正确掌握幼儿出勤人数，做到每天按量供应足量的主副食。

5、遵守开餐时间，保证饭菜质量、粗食细做，做到色、香、味俱全。

6、严格执行卫生“五四”制，生熟食分开存放，不用腐烂、变质食物。

7、对各种食品机械做到有检查、有记录，严格保养，妥善使用。

8、及时完成园领导交给的临时任务。

仓库保管岗位职责

1、负责园内仓库财产验收、发放、管理等工作。

2、建立健全各种财产、物品登记、验收，发放制度按质验收，凭领料单发料，严格把关。

3、仓库内物品做到分类摆放整齐，精心保管，做到账物相符，每月盘底一次。

4、注意仓库物质信息反馈，协助总务做好物品选购进货工作，减少积压，贵重物品不得外借。

5、防止腐烂、变质，做到食品不发霉、变质，杂品不锈蚀、腐烂，进行清理、翻晒，做到干燥通风。

6、班级用品本着节约的原则，定期发放，危险用品不得发到班。

7、及时完成领导交给的临时任务。

8、每月盘底一次并上报主管领导。

9、负责食堂物品的保管分发工作。

传达室岗位职责

1、严格执行门卫制度，坚守岗位，认真负责，提高警惕，严防坏人入园破坏，对来访人员，做好查询和登记工作，发现可疑人员，及时报告园领导。

2、热情接待家长，坚守工作岗位，做到按时开门、关门、锁门，防止幼儿擅自离园，严防事故的发生。

3、做好报刊杂志、信件等发放工作。

4、负责打扫幼儿园室外环境卫生，保持清洁。

5、负责看管园内大型玩具，确保环境干净，不受损失、不丢失。

6、负责24小时幼儿园的巡视工作，切实保证幼儿园人、财、物的安全。

7、认真完成园领导交办的各项工作任务。

夜班保育员岗位职责

1、掌握有关的幼儿安全护理知识，虚心接受班上教师及医生的指导，全面了解本班幼儿的生活卫生及睡眠习惯。

2、严格执行幼儿一日生活的作息制度，保证幼儿入睡快，睡眠质量高，有充足的睡眠时间，提供良好的睡眠环境，确保幼儿的身心健康。

3、每天写好交接班本，交清幼儿人数，幼儿的健康及睡眠情况，病儿的处理，重要事件及待解决的问题等。

4、精心、细致护理好每一个幼儿，幼儿的情况做到了如指掌，工作时不怕脏、不怕累，不怕麻烦，全心全意为幼儿服务。

5、注意培养幼儿正确的睡姿，及时纠正蒙头睡、俯卧等不良睡姿，定时为幼儿叫尿，随时盖好被子。

6、对生病体弱幼儿要进行特殊护理，随时检查和观察病情变化，如遇突发事件应及时通报值班医生并做好恰当处理。

7、确认幼儿熟睡后，再做本班内的卫生工作尽消毒等工作，但不能离开本班范围，不能做私事。

表三：株洲市幼儿园钻石园岗位竞聘申请表

姓名

出生年月

性别

文化程度

职称

原工作岗位

原职务

现拟应聘岗位

第一岗位

第二岗位

表三：株洲市幼儿园钻石园岗位竞聘申请表

姓名

出生年月

性别

文化程度

职称

原工作岗位

原职务

现拟应聘岗位

第一岗位

第二岗位

表三：株洲市幼儿园钻石园岗位竞聘申请表

姓名

出生年月

性别

文化程度

职称

原工作岗位

原职务

现拟应聘岗位

竞聘上岗方案范文篇2

一、组织机构

为保证竞聘工作科学有序进行，成立支局所长岗位竞聘上岗工作领导小组。

组长：

副组长：

成员：

二、竞聘上岗岗位

邮政支局支局长、邮政营业班班长等岗位。

对年收入达300万以上的网点设立副支局所长岗位。

三、参加竞聘的范围

现有支局所长、中心主任、一般员工，均可参加岗位竞聘；已转型网点或正在进行转型导入的支局所长或在本岗位未满三年的支局所长原则上不参加竞聘。

四、竞聘岗位任职条件

（一）支局所长岗位任职条件

1、身体健康，德才兼备，群众公认度优良以上的。

2、参加邮政工作2年以上。

3、参加竞聘支局所长岗位为合同a类用工、合同b类用工，并同时取得初级以上职业技能鉴定证书。

4、原则上大专以上学历，特别优秀的条件可以适当放宽。

（二）副支局所长岗位任职条件

1、身体健康，德才兼备，群众公认度优良以上的。

2、参加邮政工作2年以上。

3、参加竞聘副支局所长岗位为合同a类、合同b类、劳务c类、劳务d类用工，并同时取得初级以上职业技能鉴定证书。

4、大专以上学历，特别优秀的条件可以适当放宽。

五、实施步骤

1、下发方案：2月10日下发《xx区邮政局支局所长竞聘上岗实施方案》；

2、申报岗位：2015年2月10日起至2015年2月11日12：00时止，报名人员须填写《所长岗位竞聘上岗报名表》，报名表发至综合部邮箱

3、提交竞聘书：参加竞聘人选提交竞聘书，竞聘材料包括到新岗位的工作思路、举措、如何创新发展，确保全年各项计划的完成。

4、组织考察考评：根据竞聘人员填报的志愿，经竞聘上岗领导小组研究确定考察对象。由领导小组、员工代表对参加竞聘人员进行测评。其中：公众可信度30分、工作表现占20分、执行力占30分、工作业绩占20分。

5、确定入围人选：竞聘上岗领导小组根据考核情况确定聘任人选。

6、公示：2015年2月11-13日进行公示。

7、任免：2015年2月13日前下发任免文件。

六、其他

1、文件下发后各支局所长组织全所员工认真学习，将文件精神及时传达到每位员工，鼓励员工积极参与。

2、未参加竞聘或未竞聘到岗位的，另行安排工作。

竞聘上岗方案范文篇3

以“三个代表”重要思想和党的“十八大”精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，建立与完善以聘用制度和岗位管理制度为主的人事管理制度，坚持德才兼备的用人标准，努力建设一支政治坚定、业务精湛、清正廉洁、作风优良的干部队伍。

二、范围和条件

（一）聘用范围

纳入岗位设置管理范围的事业单位。

（二）事业单位岗位基本任职条件

1、事业单位管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位的基本条件，主要根据岗位的职责任务和任职条件确定。三类岗位的基本任职条件是：

（1）遵守宪法和法律；

（2）具有良好的品行；

（3）岗位所需的专业、能力或技能条件；

（4）适应岗位要求的身体条件。

2、专业技术岗位的基本任职条件按照现行专业技术职务评聘有关规定执行。其中高、中、初各级内部不同等级岗位的条件，由单位主管部门和事业单位按照有关规定和本行业、本单位岗位需要、职责任务和专业技术水平要求等因素综合确定。

三、单位基本情况和岗位设置情况

（一）单位基本情况

县水利局作为县人民政府的水行政主管部门，为县财政拨款的正科级行政事业单位，现有编制77人，实有人数65人。其中管理人员4人，专业技术人员40人，（取得副高级职称3人，已聘任1人；取得中级职称19人，已聘任11人；取得初级职称18人，已聘任12人）；工勤技能人员21人，（取得高级工资格8人，已聘8人；取得中级工资格8人，已聘8人；取得初级工资格4人，已聘4人；普通工已聘1人）。

（二）岗位设置情况

根据《关于县水利局所属事业单位岗位设置方案的批复》（利人社发〔2013〕8号），我局共设置岗位77个，其中：

1、管理岗位4个

（1）九级岗位2个。名称为九级职员。

（2）十级岗位2个。名称为十级职员。

2、专业技术岗位52个。按照单位工作实际，确定主系列为工程，辅系列为档案和经济。其中：主系列专业技术岗位48个；专业技术辅系列岗位4个。

（1）副高级岗位3个。均为七级岗位。

（2）中级岗位19个。其中：八级岗位6个，岗位名称为一级工程师;九级岗位8个，岗位名称为二级工程师;十级岗位5个，岗位名称为三级工程师。

（3）初级岗位26个。其中：十一级岗位13个，岗位名称为一级助理工程师;十二级岗位13个，岗位名称为二级助理工程师。

（4）专业技术辅系列岗位4个。其中：七级档案副研究馆员1个，中级岗位一级档案馆员1个，二级经济师1个，三级经济师1个。

3、工勤技能岗位21个

（1）三级岗位6个，岗位名称为高级工。

（2）四级岗位8个，岗位名称为中级工。

（3）五级岗位7个，岗位名称为初级工。

四、竞聘上岗程序及方法步骤

1、成立以局长为组长的竞聘工作领导小组，下设办公室，负责各项竞聘工作的组织实施。经全体职工共同确定，竞聘方式为全员竞聘。

2、公布竞聘的岗位类别、等级、名称、职责任务、聘用条件等事项，明确每个岗位的竞聘条件。

3、个人提出申请，局聘用工作领导小组对申请竞岗人员进行资格审查，对符合岗位条件的竞聘人员进行公示。

4、组织实施。其中：管理岗位根据干部选拔任用规定执行；专业技术岗位和工勤技能岗位根据岗位竞聘条件，采取面试和民主测评的方式进行竞聘。

5、对岗位拟聘人员进行公示，公示期为5个工作日。

6、公示无异议后，将竞聘结果形成书面材料，经局长审核同意后，连同《事业单位岗位聘用审核备案表》、《事业单位岗位聘用人员花名册》报县人力资源社会保障局，对单位岗位聘用情况进行审核认定。

7、我局法定代表人与受聘人员签订聘用合同，公布聘用结果。

五、聘用期限

聘用期限为3年，从2012年7月1日至2015年6月30日。经组织批准提前离岗的人员，或连续在同一专业技术岗位层次上被聘用满10年，且年度考核均为合格以上，合同期满时距法定退休年龄不满3年的专业技术人员，可按现聘岗位签订聘期至退休的合同。

六、工作日程安排

（一）2013年1月15日-2013年1月16日，我局《竞聘上岗实施方案》经过局长审核，报县人力资源和社会保障局核准；

竞聘上岗方案范文篇4

一、指导思想及基本原则

（一）指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚持党管干部、德才兼备、群众公认、注重实绩原则，参照《党政领导干部竞争上岗工作暂行条例》等有关规定的要求，通过竞聘上岗，真正把政治可靠、实绩突出、开拓进取和群众信得过的员工选拔到企业管理岗位上来，激发全体员工爱岗敬业、恪尽职守、开拓创新、奋发进取。

（二）基本原则

竞聘上岗坚持以下基本原则：

1、党管干部原则；

2、任人唯贤、德才兼备原则；

3、群众公认、注重实绩原则；

4、公开、平等、竞争、择优原则；

5、民主集中制原则；

6、依法办事原则。

二、竞聘职位

汽车站副站长、工会主席各1名。

三、竞聘条件和职位要求

（一）基本条件

1、思想政治素质好，具有强烈的事业心和责任感，品行端正，忠诚企业，勇于拼搏，甘于奉献。

2、具有较好的领导素质，有较强的组织领导能力和较高的专业理论水平，勤奋工作，具有良好的工作业绩。

3、符合《公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律法规关于国有企业经营管理人员任职的资格要求。

4、近三年工作中无不良表现的人员。

5、年龄男在1969年元月1日以后出生的，女在1974年元月1日以后出生的。

6、身体健康。

（二）职位要求

竞聘人员应有汽车站中层管理岗位2年（含2年）以上工作经历。

四、操作程序

按照“制定方案、公布方案、资格审查、民主推荐、演讲答辩、组织考察、讨论决定、任前公示、行文任免、报送备案”等十个步骤进行。

五、实施步骤及时间安排

（一）宣传动员、资格审查阶段

1、在全站职工大会上宣布竞争上岗实施方案；

2、公布竞争上岗的职位和职数；

3、资格审查。2014年11月28日前领导小组对人员进行资格审查，公布符合条件人选。

（二）民主推荐、演讲答辩、组织考察阶段

1、民主推荐：12月上旬，领导小组组织汽车站全体职工对竞职者进行民主推荐。（取前4名，进入演讲答辩阶段）

2、演讲答辩：参加答辩人员以抽签为序进行5分钟演讲，再进行5分钟答辩。评委（7—9人组成）由局班子成员、汽车站代表，并邀请县人社局等相关领导组成。考评小组以百分制标准评分：责任感与进取心（30分），政策水平（30分），应变能力（20分）语言表达能力（15分），仪表举止（5分）。（扣除1个最高分、1个最低分。取前2名，进入组织考察和讨论决定）

3、组织考察和讨论决定。由领导小组结合竞职者平时德、能、勤、绩、廉等方面的情况进行综合考察，并召开局党政联席会议，听取考察情况汇报，集体讨论决定拟任职务人选。

（三）任前公示、报送备案阶段

1、任前公示。由领导小组按规定对拟任人选进行任前公示，任前公示以张榜形式进行，公示时间为7天（法定节假日除外）。

2、报送备案。拟任人选公示期满后，无影响任职情况的，按照有关规定及时办理任职手续、完善任免资料，并按规定向有关部门报送任免备案。

六、组织领导

本次竞聘上岗工作在县交通运输局党委领导下进行，成立竞聘上岗领导小组。

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设办公室，负责竞聘上岗的各项具体工作，主任由xx同志兼任，副主任由xx同志担任。

竞聘上岗方案范文篇5

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，改革完善现行的卫生人事制度，引入竞争机制，实行全员聘用和竞争上岗，建设一支高素质的专业技术和管理人才队伍，促进医疗卫生事业持续、稳定、健康发展。

二、基本目标

建立卫生事业单位人员能进能出，职务能上能下，待遇能高能低，充满生机与活力的用人机制；建立和完善重岗位、重实绩、重贡献的绩效分配激励机制，实现基层医疗卫生事业单位人事管理科学化、规范化、法制化。

三、基本原则

1、党管干部原则；

2、德才兼备，任人唯贤原则；

3、尊重知识，尊重人才原则；

4、公开、平等、竞争、择优原则；

5、注重实际，群众公认原则；

6、总量控制，优化结构原则；

7、科学设岗，合理配置原则。

四、范围和对象

（一）在编在册正式工作人员。

（二）非在编但已与基层医疗机构签订劳动合同的卫生技术人员。

五、方法步骤

(一)宣传动员

各单位要召开全员聘用竞争上岗动员会议，学习传达我市关于卫生人事制度改革和全员聘用制相关政策的文件，使职工适应“四个转变”：即由身份管理向岗位管理转变、由单纯行政管理向法制管理转变、由行政依附关系向平等人事主体转变、由国家用人向单位用人转变。要成立全员聘用竞争上岗工作领导小组，组织和动员广大干部职工积极参与和支持改革工作。

(二)合理设岗

各基层医疗单位要严格按照市编委核定的编制数和人事部门关于事业单位岗位设置的政策要求，在规定的限额内，根据工作实际需要，本着高效、统一、精简的原则，坚持因事设岗。一是制定方案。确定职责范围、工作任务、工作标准和工作责任等，做到岗位职责明确、权限明晰、聘用条件合理。岗位分管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种。原则上专业技术岗位不低于单位岗位总量的90%，根据各单位实际设立一定比例的公共卫生服务和中医药人员岗位，其中从事公共卫生服务岗位可按照编制总额的20—40%核定；非卫生专业技术岗位根据工作需要适当设置。按照各个岗位的工作性质、难易程度、责任大小确定任职条件和岗位薪酬。任职条件应包括年龄、学历、专业技术任职资格、实际工作能力、思想道德水平和敬业程度等。二是制订以岗位职责、任务、目标、所需资格条件等为主要内容的岗位说明书，说明书必须切合本单位实际，具有操作性。

岗位设置方案经主管部门批复后，在本单位醒目位置公布，包括岗位名称、岗位类别、聘用人数、任职条件、竞聘时间等内容。

竞聘人员基本条件：

1、拥护党的路线、方针、政策，遵守国家法律法规；

2、具备中专及以上学历，具有与履行岗位职责相适应的知识和能力；

3、具有相应的卫生专业技术资格资质证书；

4、身体健康，能坚持正常工作；

5、聘用岗位职责要求的其他条件。

(三)组织实施

按照“公开公正、平等自愿、协商一致、竞争上岗”的原则，竞聘工作分为公开报名、资格审查、组织考核等三个步骤。

1、公开报名。各单位按照前款规定的范围和对象组织报名。报名中相关问题的处理：一是对在编在册离岗外出人员，各单位应通知本人按期回单位报名参加本次竞争上岗，对在规定期限内不报名者视同自动放弃竞争上岗资格，按自动离职处理。二是按照岗位公示的情况，竞聘者按自己的专业特长及岗位任职条件选择岗位，在竞聘过程中未被聘用的按未聘人员对待。三是选择岗位填写岗位报名表，每一个竞聘者选择一个岗位，并说明是否服从组织安排。

2、资格审查。各单位全员聘用工作领导小组对本单位报名职工进行资格初审后，报市卫生局及人社局审查确定竞聘对象。审查结果以书面形式通知各单位，各单位将竞聘上岗对象公开张榜公示。

3、组织竞聘上岗。基层医疗单位竞聘上岗分两轮进行。首轮由卫生局牵头，人事、监察等部门参加，基层单位竞聘上岗领导小组对符合首轮竞聘条件的进行考核聘用。二轮竞聘由市人事部门牵头，卫生、监察等部门配合，对其他人员实行考试考核相结合办法择优聘用。

一是首轮竞聘上岗。采取考核方式进行，依本人所竞聘的岗位，从高分至低分择优聘用。

（1）竞聘对象。在编正式工作人员，具有临床、护理、公卫、医技、药剂、工勤技能、管理等岗位执业（从业）资格的人员。

（2）竞聘条件。

专业技术人员：

①公卫类：具备公共卫生、临床、护理执业资格。

②临床类：具备临床、中医、口腔执业资格。

③护理类：具备护士执业资格。

④医技类：具备放射、超声、检验执业（从业）资格。

⑤药剂类：具备药剂执业（从业）资格。

⑥财会类：具备会计从业资格。

工勤人员：

①驾驶员：驾驶证。

②药库人员：具备药剂执业（从业）资格。

③收款员、农合结报员：卫生类执业（从业）资格，会计从业资格。

④水电工：具备相应从业资格

（3）考核办法。首轮竞岗通过考核计分，分资格条件和工作表现两部分。

①资格条件（70分）。

专业技术人员资格条件（70分）：

学历分：依据国家承认的相关学历予以计分。本科以上学历计10分，大专学历计8分，中专学历计6分。

工龄分：每满一年计1分，最高计分不超过20分；

职称分：高级职称计20分，中级职称计15分，初级职称中师级计10分、士级计5分；

执业资格分：取得执业医师资格的计20分，助理执业资格的计15分；取得护士执业资格的计20分，取得执业药师资格的计20分。取得会计从业资格证的计20分。

工勤人员资格条件

驾驶员：只计算工龄分，

药库人员：计算工龄、相关职称、与之有关学历分，

结报员、收款员：计算工龄、相关职称、与之有关学历等分。

水电工:计算工龄、相关职称、与之有关学历等分

若专业技术职务人员竞聘工勤岗位者，参照工勤人员竞聘方法计分。

②工作表现（30分）

医院竞聘上岗领导小组成员测评30分。优秀为30分，合格为20分，不合格为10分。

二是二轮竞聘上岗。二轮竞聘上岗采取考试、考核相结合方式进行，依据总成绩和本人所竞聘的岗位，从高分至低分择优聘用。

（1）竞聘对象。

①首轮竞聘落聘的。

②首轮竞聘时

未纳入竞聘范围的在编正式人员。

③2010年9月1日前进入单位的临时聘用人员中具有卫生类执业（从业）资格或医药卫生类中专以上学历者。

（2）竞聘条件。

专业技术人员：

①公卫类：具备公共卫生、临床、护理执业资格或公卫、临床、妇幼、护理专业中专以上学历。

②临床类：具备临床、中医、口腔执业资格或临床、中医、口腔专业中专以上学历。

③护理类：具备护士执业资格或护理、助产专业中专以上学历。

④医技类：具备放射、超声、检验执业（从业）资格或临床、放射、医学影像、医学检验等专业中专以上学历。

⑤药剂类：具备药剂执业（从业）资格或医药卫生类专业中专以上学历。

⑥财会类：具备会计从业资格。

工勤人员：

①驾驶员：驾驶证。

②药库人员：具备药剂执业（从业）资格或医药卫生类专业中专以上学历。

③收款员、农合结报员、水电工：在编正式人员，退伍安置人员。

（3）考试考核办法。

①考试（50分）。考试内容为公共基础知识，统一命题，统一阅卷。考试工作在市医改领导小组的领导下，由人事部门牵头，市监察、卫生、教育等部门配合组织实施。考核工作由卫生局牵头，监察、人事、教育等部门配合组织实施。

②考核（50分）。

学历分：依据国家承认的相关学历予以计分。本科以上学历计10分，大专学历计8分，中专学历计6分。

职称分：高级职称计20分，中级职称计15分，初级职称：师级计10分、士级计5分。

执业资格分：取得执业医师资格的计20分，助理执业资格的计15分，取得护士执业资格的计20分，取得执业药师资格的计20分。

工勤人员：

驾驶员：只计算工龄分。

药库人员：计算工龄、相关职称、与之有关学历等分。

结报员、收款员、水电工：计算工龄、相关职称、与之有关学历等分。

若专业技术职务人员竞聘工勤岗位者，参照工勤人员竞聘方法计分。

4、确定人员。

根据考核结果，分类分岗分别按照分数从高到低依次确定聘用对象。若同一岗位竞聘者较多且考核分数相同无法取舍时，由市医改办统一组织，采取考试方法进行竞聘。依据考试成绩的高低顺序，依次聘用，聘满为止。或者在本单位高职低聘，转岗聘用。乡镇卫生院在竞争上岗中出现空缺岗位，可在全市范围内，从竞聘同类同岗位人员中，按自愿原则，择优调剂上岗，不同意调剂的，视为自动放弃竞聘岗位，列为分流人员。拟聘用人员报卫生局及人社局审批核准后公示一周。

(四)人员聘用

根据审批后的聘用人员，经公示无异议后，统一签订聘用合同。聘用人员由各单位在上级主管部门指导下负责组织实施年度及聘用考核。

聘用人员有下列情形之一的，单位可以解除聘用合同：

1、连续两年岗位考核不能完成工作任务，又不服从组织另行安排或重新安排工作后一年内仍不能完成工作任务的；

2、在当地卫生院竞聘又不在当地上岗的；

3、连续旷工超过15个工作日或者一年内累计旷工超过30个工作日的；

4、违反工作规定或操作规程、发生重大责任事故、或者失职、渎职，造成严重后果的；

5、无理取闹、打架斗殴、恐吓威胁单位领导，严重影响工作秩序的；

6、被判处拘役、有期徒刑缓刑以及有期徒刑以上刑罚收监执行，或者被劳动教养的；

7、违反计划生育政策的；

8、法律、法规和规章规定的其他情形。

聘用人员有下列情形之一的，单位不得解除聘用合同：

1、患病或者负伤在规定医疗期限内的；

2、女职工在孕期、产期、哺乳期内的；

3、因工(公)负伤，治疗终结后经鉴定为完全丧失劳动能力的；

4、患职业病以及现有医疗条件下难以治愈的严重疾病或者精神病的；

5、正在接受纪律审查尚未

作出结论的；

6、属于国家规定不得解除聘用合同等其他情形的。

（五）分流安置

对基层医疗卫生机构的正式在编职工和与基层医疗卫生机构签订劳动合同的临时聘用人员在这次竞争上岗未被聘用的按照分流方案进行分流。

六、工作要求

(一)大胆探索，稳步实施。实行全员聘用制和竞争上岗，是人事制度改革的关键，直接关系到每个职工的切身利益，各单位要积极、稳妥地组织实施，要搞好现有人员的平稳过渡，在定岗定责、岗职相符、实行执业资质先行准入的前提下，合理聘用现有人员，以利于内部工作衔接。

(二)规范程序，严格要求。各单位必须严格按照编制限额，科学设岗，消减冗员，减轻负担，发挥效能；凡未经卫生及人社部门允许，单位擅自聘用的临时人员，按有关规定予以清退。各单位有责任安置“三支一扶”支医人员和事业单位招考录用人员，积极培养青年人才，建立专业技术人员梯队，在聘任中，将试用期间大中专毕业生安置在适宜岗位，待试用期满后参与竞聘上岗。

(三)依法聘用，合同管理。合同内容包括：聘用期限、工作内容、劳动保护、工作条件、工资报酬、保险福利待遇，聘用合同变更、解除、终止条件、工作纪律、违反责任和双方约定的其它事项，填写合同相关款项必须符合国家法律、法规，聘用合同一式四份，双方各执一份，报市卫生局、人社局备存。

竞聘上岗方案范文篇6

一、指导思想和原则

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，坚持干部“四化”方针，按照“德才兼备、适才而用”和“公开、平等、竞争、择优”的原则，开展中层职位竞争上岗工作，进一步拓宽选人用人渠道，改善结构，激发干部队伍活力。

二、聘任职位和职数

中层干部竞聘上岗的职位和职数，严格按照经区编委审核，区委、区政府批准的区机构改革“三定”方案执行。新闻中心内设科室的中层职位和职数分别为：

1、办公室主任1名。

2、报刊新闻部主任1名。

3、电视新闻部主任、副主任各1名

三、聘任资格和条件

1、政治素质好，能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，有较强的党性原则，组织纪律性强，职业道德良好，勤奋工作，开拓进取，作风正派，团结同志。

2、具有一定的组织领导能力和实际工作经验，具有与聘任岗位相适应的专业知识、业务水平和一定的政策理论水平，能结合实际创造性的开展工作，工作实绩表现突出。

3、竞聘者须具有大专以上学历，2年以上工作经历，年龄在45周岁以下，近3年年度考核均在合格以上的在编在岗人员，身体健康。

4、竞争中层正职职位的，一般要有担任中层副职的经历；德才表现和工作实绩特别突出的，可越一级参加竞聘。

四、聘任程序与方法

中层干部竞聘上岗按照“公布职位、公开报名、资格审查、演讲答辩、民主测评、组织考察、决定聘任”等七项程序进行，具体方法、内容和时间安排列表如下：

五、组织领导和其他事项

竞聘上岗方案范文篇7

以“三个代表”重要思想、科学发展观和十八大精神为指导，以仙办发[2009]18号文件精神为政策依据，结合实际情况，在全台范围内开展岗位设置以及干部职工竞聘上岗双向选择工作。

二、目的意义

整合队伍，精简人员，提高效益，建立适应广电事业发展的用人机制，推进新闻宣传上质量，管理上台阶，创收促发展的新水平。

三、定岗要求

1、岗位设置原则

全台应按照科学合理、精简效能的原则设置岗位。要通过总量控制，组织引导各单位因事设岗，按岗聘用，以岗定薪，合同管理，实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人转换，进一步完善人员聘用制度，推进各单位收入分配制度改革顺利实施，充分调动各类人员的积极性、创造性，增强单位生机与活力，促进广电事业又好又快发展。

2、岗位设置范围对象

市广播电视台（含台机关、电视中心、技术中心、广播中心、广告中心）、市广源物业管理中心、广播电视报社、金石广告公司。上述单位所有正式、聘用人员。

岗位设置管理中涉及单位领导人员的，按照干部人事管理权限的有关规定执行。

3、岗位设置总量

四、竞岗方法

1、二级单位副科级干部（由台党组成员兼任除外），由本人申请相应岗位，参与竞聘，报台党组研究，按干部管理权限聘任。

2、鼓励凡正式职工没有所在岗位资格证和专业知识的人员（年龄在35岁以下）到大专院校和技术培训中心学习深造。经本人申请，单位主要负责人签署意见后，报台长办公会批准，办理离岗学习手续，并签订离岗学习协议。学习期间，工资停发，学习费用自理，学习期间每月发放生活费500元（养老保险金、医疗保险金和住房公积金个人部分由个人负担）。学习期满必须回原单位参与竞争上岗，到期不按时回单位竞岗者作自动离职处理，与单位劳动人事关系自动终止。

3、凡正式职工在竞岗前自愿待岗的，由本人提出申请，单位主要负责人签署意见后，报台党组批准。待岗期间每月发放生活费500元（养老保险金、医疗保险金和住房公积金个人部分由个人负担），待岗手续一年一办理。二年内必须回原单位参与竞争上岗，到期不按时回单位竞岗者作自动离职处理，与单位劳动人事关系自动终止。在此之前，已与单位有待岗协议的，按原办法继续执行。

4、凡在岗位设置竞争中下岗的，临时及台聘用人员一律辞退。正式人员每月发放生活费300元，单位缴纳养老保险和医疗保险，养老保险和医疗保险金个人部分由个人负担。二年内回原单位竞聘，竞聘落岗的，与单位协议解除劳动人事关系。

5、竞岗程序：实施竞争上岗，按公开报名、资格审查、个人演讲、民主推荐、正式任命的程序进行。

①制定方案。台党组将竞争职位、任职条件、选拔范围、工作程序、时间安排等提出具体意见分布实施。

②公布职位。通过一定方式向干部群众公布竞争的具体职位、任职条件、选拔范围、工作程序、时间安排等事项。

③公开报名。符合竞岗条件的人员本人报名和群众推荐、组织推荐相结合的办法报名。原则上每人限报两个职位。

④资格审查。按照干部管理权限，依据竞争上岗的资格条件，对报名者进行资格审查。对符合条件的竞岗者，予以公布，接受群众监督，并通知通过资格审查的竞岗者做好演讲准备。

⑤本人演讲。组织竞岗者在一定范围内进行演讲。演讲内容包括竞岗者对竞争职位的认识、本人竞争这个职位的有利条件及上岗后做好竞争职位工作的设想及目标承诺等。每位竞岗者的演讲时间不超过10分钟。对演讲的评判包括工作思路、职位意识、履行好岗位职责的措施、语言表达能力以及仪表气质等，由台领导小组成员和有关专家组成评委会即时打分。

⑥民主投票。在一定范围内对竞岗者进行民主投票，充分听取群众意见。民主投票以无记名填表投票方式进行。

⑦台党组推荐。根据竞岗者竞聘演讲和民主投票的情况，台党组成员以无记名填表投票方式进行民主推荐。

⑧决定聘任。根据竞岗者的综合得分情况，提交台党组集体讨论，按干部管理权限聘任（任前公示时间三天）。

五、步骤及时间安排

1、调查摸底，各单位、部门根据工作情况设立岗位，确定方案，台党组开会讨论研究方案。

时间：2013年3月-4月中旬

2、全台召开工作宣传动员会。

时间：2013年4月22日

3、职工自愿报名，落实自愿待岗人员和学习人员。

时间：2013年4月下旬

4、实行二级单位班子成员及中层干部竞聘上岗。

时间：2013年4月25日-28日

5、实行二级单位中层干部和全台一般员工竞聘上岗，双向选择。

时间：2013年5月上旬。

六、要求与纪律

1、严格遵守政治纪律，维护全台稳定。全台干部职工要从全局的高度，积极支持和参与这次改革，从思想上和行动上自觉地与台党组保持高度一致。不准制造谣言，传播“小道”消息，挑拨离间；不准侮辱、诽谤、威吓和打击报复改革工作人员；不准组织、怂恿落岗人员、社会闲杂人员或家属子女无理取闹，干扰改革。凡违反原则，或制造混乱，造成不良后果的，要严肃查处。

2、严格遵守组织人事纪律，自觉服从组织安排。全体干部职工要正确对待个人工作岗位的变化，积极参与竞争上岗，自觉服从组织决定，不准向组织讨价还价，借故不服从安排。凡无故不参与竞争上岗的，作自动掉岗处理；凡不服从组织安排，3天内拒不报到上班的，作自动辞职处理。各级领导干部不准随意表态、封官许愿，不准为竞岗者说情、打招呼、拉关系，或借人员竞岗之机，任人唯亲或打击报复。凡违反组织人事纪律的，一律严肃查处。

3、严格遵守工作纪律，保持正常工作秩序。各单位所有工作人员，必须坚守工作岗位，切实做好本职工作，做到人心不散、秩序不乱、工作不断。任何人不得擅离职守、贻误工作。凡因消极怠工、玩忽职守给工作造成损失或影响稳定的，要依照有关纪律处分规定追究当事人的责任。

竞聘上岗方案范文篇8

一、指导思想

以马列主义、思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，坚持德才兼备，坚持公开、公正、公平、择优的原则，激励事业单位职工爱岗敬业，尽职尽责，勇于开拓，努力建设一支精干高效、勤政廉洁高素质的职工队伍，以适应国家改革开放和社会发展的需要。

二、领导机构

成立市区财政局事业单位人员竞聘上岗工作领导小组：

三、竞聘的范围

在区财政局所属二层事业单位的人员，（即：编制在区财政投资评审中心、区财会培训考试中心、区财政局函授站、区财政信息管理办公室的人员），只要符合岗位任职条件，均可报名参加竞聘事业单位相应的管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位职位。

四、岗位设置

原则上按照编制部门核定的单位编制和核定的岗位设岗，空编部分待人事部门招聘或在上级批准后自聘充实。具体为：管理岗位4个、专业技术岗位23个、工勤技能岗位2个。具体是：

管理九级岗位4个；

专业技术七级岗位1个；

专业技术八级岗位2个；

专业技术九级岗位3个；

专业技术十级岗位3个；

专业技术十一级岗位7个；

专业技术十二级岗位7个；

工勤技能四级岗位1个；

工勤技能五级岗位1个。

五、基本条件与资格

根据《壮族自治区事业单位岗位设置管理实施意见》的规定。竞聘人员应具有以下条件：

（一）基本任职条件

1、遵守国家法律、法规，拥护中国共产党领导，热爱社会主义；

2、具有良好的品行和职业道德；

3、具有履行岗位所需的专业或者技能条件；

4、具有适应岗位要求的身体条件；

5、上年年度考核结果为合格以上。

（二）竞聘资格

竞聘各类岗位的人员除具备上述基本任职条件的同时，还应具备如下相应的任职资格；

1、管理岗位任职资格：竞聘管理岗位一般应具有中专以上文化程度；

2、专业技术岗位任职资格：竞聘专业技术岗位者，应具备受聘岗位相应专业技术资格，同时在下一级岗位上任职满3年以上；

3、工勤技能岗位任职资格：符合工勤技能各等级岗位的基本条件，具有相应技术等级证书。

六、方法和程序

（一）公布岗位和职数

召开事业单位职工大会，公布竞聘岗位、职数、任职条件及竞聘上岗的程序、办法等事项。

（二）公开报名

参加竞聘上岗人员采取公开报名的原则，填写事业单位工作人员竞聘上岗报名表，个人可根据自己的情况选择竞聘的岗位，原则上每人限报1个岗位，报名地点设在区财政局人教股。

（三）组织考察

竞聘上岗工作领导小组要按照竞聘上岗的条件，对报名人员进行资格审查，资格审查合格者，对竞聘同—个岗位职务的，优先聘用主系列专业技术职称人员；竞聘者条件相同的，按照调入本单位时间的先后顺序，确定本岗位聘用人员；若还是相同的，则按照取得专业技术职称职务的时间先后确定本岗位聘用人员；对竞聘者经审核不符合原来所报的岗位的，可选择另报其他岗位。

（四）公布聘用

竞聘上岗方案范文篇9

一、指导思想

以《吉林省电力有限公司供电企业机构岗位设置指导意见》为基础，结合公司实际，对基层单位一般管理岗位和生产岗位进行重新定编，并进行竞聘上岗，努力建设一支政治素质好、思想作风硬、市场意识强、业务水平高、执行能力强的员工队伍。

二、组织机构

1、公司成立基层单位员工竞聘上岗领导小组

组长：辛国良、秦江扬

副组长：张超、杨伟东、李喜斌、王江、李德彬、李东强、林涛

成员：张长春、各单位党政负责人

竞聘上岗管理领导小组的职责为：负责竞聘上岗方案、岗位设置、岗位定员、上岗资格的审定；竞聘上岗的组织领导；对竞聘上岗全过程进行监督；对竞聘上岗过程中出现的疑难问题进行裁决等工作。

2、在领导小组下设若干竞聘上岗工作小组（以各基层单位为单位）

组长：公司各分管领导

副组长：张长春、张旭、各单位党政负责人

成员：各单位副职干部、人力资源部、纪委有关人员

竞聘上岗工作小组的职责为：负责竞聘上岗方案的制定，竞聘上岗的组织、协调等具体工作。

三、竞聘范围

市区范围内各单位（含长电集团）符合条件的供电全民员工均可参加各单位一般管理岗和生产岗的竞聘，双阳区及外市（县）单位的竞聘上岗在本单位内部进行。

四、岗位定编

按照《指导意见》，结合公司实际，对公司基层单位所有岗位进行重新定编，具体岗位编制见《长春供电公司基层单位机构岗位编制表》。

五、竞聘条件

1、一般管理岗的竞聘条件

（1）有一定的政治素养，能够认真学习、贯彻、执行公司党政工作方针、政策和要求。

（2）遵纪守法，具有良好的职业道德。

（3）爱岗敬业，善于学习，有较好的专业知识和一定的管理能力。

（4）具有履行应聘岗位职责的资格条件和能力。

（5）文化程度、所学专业、专业技术资格（职业技能等级）、工作经历四项竞聘条件具体见《长春供电公司基层单位机构岗位编制表》。

（6）必须具备计算机操作的基本知识，熟练掌握办公软件和网络应用的基本技能。

（7）身体健康。

2、生产岗的竞聘条件

（1）爱岗敬业，遵纪守法，具有良好的职业道德。

（2）文化程度、所学专业、专业技术资格（职业技能等级）、工作经历四项竞聘条件具体见《长春供电公司基层单位机构岗位编制表》。

（3）身体健康。

3、基层单位仍竞聘原岗位的人员不受机构岗位编制表中的竞聘条件的限制。

六、竞聘程序及办法

1、各单位要成立竞聘上岗工作组，在公司竞聘上岗领导小组的指导下，根据本方案的要求和公司统一制定的岗位定编，制定本单位竞聘上岗实施细则，由公司竞聘上岗领导小组审批，并在其指导和监督下执行。

2、各单位要根据岗位定编，通过先竞聘一般管理岗及班组长，再竞聘其它生产岗的方式将员工一次性配置到位，以后形成竞聘上岗、末位淘汰的常态机制。对竞聘一般管理岗而落聘的人员，可参加生产岗位的竞聘。

3、竞聘上岗工作遵循“公开、公平、公正”和“竞争择优”的原则，实行自愿申请、双向选择、考试考核、组织批准的程序。

4、竞聘考试由公司统一组织，按生产、营销、综合三个系统分批次进行。

5、竞聘上岗的工作程序

（1）由公司竞聘上岗工作组公布各单位岗位的岗位名称、主要职责、岗位待遇、竞聘条件等信息。

（2）报名与资格审查：应聘本单位岗位的人员向本单位报名，竞聘其他单位岗位的人员以各单位为单位向人力资源部报名。每人只可报1个岗位，各单位对应聘人员进行资格审查，公布报名情况。

（3）一般管理岗及班组长的竞聘上岗实行量化打分制，满分为100分，包括工作能力笔试、面试、组织考察三个方面。专业知识及管理能力笔试占40%、面试占30%、组织考察占30%。

专业知识及管理能力笔试。以闭卷考试形式进行，主要测试竞争上岗人员的应具备的专业知识和管理综合能力。

面试。主要测试竞争上岗人员口头表达能力和综合管理、分析能力。

组织考察。由公司人力资源部组织各有关部门对考察对象的德、能、勤、绩、廉进行全面考察。考核分数构成为公司分管领导及机关专业部室50%、应聘人员原单位党政主要领导30%、应聘人员原单位副职领导20%。

（4）其它生产岗位的竞聘上岗实行量化打分制，满分为100分，可采用考试、考核的方式，由各单位制定考试、考核标准，在公司统一组织下，进行竞聘上岗。

6、决定聘任。各单位根据综合得分结果按竞聘岗位由高到低排列，报公司竞聘上岗领导小组审批决定。

7、同一岗位符合竞聘上岗条件的人数不超过岗位定员的，该岗位拟聘任人选不再以竞争上岗方式产生，但需参加组织考察，组织考察低于规定分数的不得上岗。

七、时间排版

1、2007年12月5日—12月7日，征求全体员工对竞聘上岗方案的意见，职工代表组长签字。

2、2007年12月11日，正式下发文件。

3、由公司负责指导、监督，各基层单位组织、协调，完成一般管理、生产岗位的竞聘上岗。

（1）2007年12月11日—12月20日，生产系统单位竞聘报名、考试、考核，确定上岗人员。

2007年12月11日—12月12日，各单位组织员工在本单位进行一般管理岗及班组长岗位的竞聘报名，12月12日下班前各单位将报名情况上报人力资源部，由人力资源部统一指导、协调各单位的竞聘上岗工作。

基层单位一般管理岗位及班组长竞聘完毕后，各单位组织员工在本单位进行其它生产岗位的竞聘报名，12月17日下班前各单位将报名情况上报人力资源部，由人力资源部统一指导、协调各单位的竞聘上岗工作。

（2）2007年12月15日—12月25日，营销系统单位竞聘报名、考试、考核，确定上岗人员。

2007年12月15日—12月16日，各单位组织员工在本单位进行一般管理岗及班组长岗位的竞聘报名，12月16日下班前各单位将报名情况上报人力资源部，由人力资源部统一指导、协调各单位的竞聘上岗工作。

基层单位一般管理岗位竞聘完毕后，各单位组织员工在本单位进行其它生产岗位的竞聘报名，12月23日下班前各单位将报名情况上报人力资源部，由人力资源部统一指导、协调各单位的竞聘上岗工作。

4、如发生时间变动以公司最终通知为准。

八、其它

1、竞聘上岗工作周期原则上为一至二年，并形成常态机制。出现新设岗位或空缺岗位，可随时进行竞聘上岗、劳动组合。

2、为加大对关键岗位的管理，建立制约机制，提高关键岗位人员的综合素质，调动其工作积极性，对于本次竞聘城区生产系统各单位材料员岗位、供电分公司高压检查员岗位上岗的员工，如竞聘前在该岗位工作，且达到岗位轮换年限（生产系统各单位材料员岗位为五年、供电分公司高压检查员岗位为三年），公司将统一组织轮岗。

3、长电集团的全民员工，可参加主业各基层单位的竞聘上岗，并由公司人力资源部统一组织竞聘。

4、各单位要高度重视竞聘上岗工作，积极主动开展工作，要在公司的组织、协调下，于2007年12月31日前完成一般管理岗位、生产岗位的竞聘上岗工作。

5、长电地产、物业管理服务中心、储运公司、招标公司不参加本次竞聘上岗工作，具体竞聘上岗事宜另行研究确定。

6、本办法经公司职工代表组长联席会议讨论通过。

竞聘上岗方案范文篇10

一、指导思想

以《吉林省电力有限公司供电企业机构岗位设置指导意见》为基础，结合公司实际，对机关一般管理岗位、生产岗位进行重新定编，对机关各岗位人员进行竞聘上岗，努力建设一支政治素质好、思想作风硬、市场意识强、业务水平高、执行能力强的机关员工队伍。

二、组织机构

1.公司成立机关一般管理人员、生产人员竞聘上岗领导小组

组长：辛国良、秦江扬

副组长：张超、杨伟东、李喜彬、王江、李德彬、李东强、林涛

成员：陈立志、黄沛昕、钟志毅、郭晓林、张子义、郭福中、张长春、王相暘，各部室行政负责人

竞聘上岗领导小组的职责为：负责竞聘上岗方案、岗位设置、岗位定员、上岗资格的审定；竞聘上岗的组织领导；对竞聘上岗全过程进行监督；对竞聘上岗过程中出现的疑难问题进行裁决等工作。

2.领导小组下设若干竞聘上岗工作小组（以专业或部室为单位）

组长：公司各分管领导

副组长：张长春、张旭、各部室行政负责人

成员：各部室副职干部、人力资源部、纪委有关人员

竞聘上岗工作小组的职责为：负责竞聘上岗方案的制定，竞聘上岗的组织、执行、协调等具体工作。

三、竞聘范围

1.竞聘岗位范围：公司机关各部室及电费管理中心、客户服务中心的一般管理岗位、生产岗位。

2.竞聘人员范围：长春供电公司（含长电集团）供电全民身份员工。

四、岗位定编

按照《指导意见》，结合公司实际，对公司机关现各部室的一般管理岗位、生产岗位进行重新定编，具体岗位定编见《长春供电公司机关机构及一般管理岗位、生产岗位设置表》。

五、竞聘条件

1.有一定的政治素养，能够认真学习、贯彻、执行公司党政工作方针、政策和要求。

2.遵纪守法，具有良好的职业道德。

3.爱岗敬业，善于学习，有较好的专业知识和一定的管理能力。

4.具有履行应聘岗位职责的资格条件和能力。

5.具有全日制大学本科及以上学历。

6.本科学历的需具有三年及以上工作经验，研究生学历的需具有一年及以上工作经验。

7.40周岁以下。

8.必须具备计算机操作的基本知识，熟练掌握办公软件和网络应用的基本技能。

9.身体健康。

10.现公司机关部室人员（含借聘人员）不受第5、6、7项的限制。

六、竞聘程序及办法

1.按照《指导意见》的要求，通过竞聘上岗方式将机关一般管理岗位、生产岗位人员一次性配置到位，以后形成竞聘上岗、末位淘汰的常态机制。

2.竞聘上岗工作遵循“公开、公平、公正”和“竞争择优”的原则，实行自愿申请、双向选择、考试考核、组织批准的程序。

3.自本方案下发之日起，对公司机关一般管理岗位人员、生产岗位人员解聘，并根据岗位定编实行竞聘上岗。

4.竞聘上岗的工作程序

（1）人力资源部公布一般管理岗位、生产岗位的岗位名称、岗位职责、岗位待遇、上岗条件等信息。

（2）报名与资格审查：应聘人员以单位、部室为单位向公司人力资源部报名。每人只可报1个岗位，人力资源部对应聘人员进行资格审查，公布报名情况；应聘人员可根据情况在规定时间内调整应聘岗位(仅限一次)；人力资源部对调整应聘岗位人员进行资格审查，公布最终报名情况，并书面通知应聘人员是否参加考试等情况。

（3）机关一般管理岗位竞聘按照营销及综合，生产及政工两个序列依次进行。

（4）竞聘上岗实行量化打分制，满分为100分，包括专业知识及管理能力笔试、面试、组织考察三个方面。专业知识及管理能力笔试占40%、面试占30%、组织考察占30%。

专业知识及管理能力笔试：以闭卷考试形式进行，主要测试应聘人员的专业知识和综合管理水平。

面试：主要测试竞争上岗人员口头表达能力和综合管理、分析能力。

组织考察：由公司人力资源部会同竞聘岗位部门的公司分管领导和部室主要负责人对考察对象的德、能、勤、绩、廉进行全面考察。考核分数构成为公司分管领导40%、人力资源部30%、应聘部室30%。

5.决定聘任：人力资源部对每一竞聘岗位根据应聘者综合得分结果由高到低排列，报公司竞聘上岗领导小组审核后，经公司总经理审批决定。

6.同一岗位符合竞聘上岗条件的人数不超过岗位定员的，不进行笔试和面试，根据组织考察结果决定是否聘用。

7.对于竞聘机关一般管理岗位落聘的原机关人员，可参与基层单位岗位的竞聘上岗。

8.对于经过竞聘仍无上岗人员的空缺岗位，由所在部室负责人安排其它岗位人员兼职。

七、机关岗位竞聘上岗工作排版

1.2007年10月31日—11月2日，征求全体员工对竞聘上岗方案的意见，职工代表组长签字。

2.2007年11月6日，下发正式文件。

3.2007年11月9日—11月12日，营销、综合专业竞聘报名（包括电费管理中心、客户服务中心）。11月13日，营销、综合专业考试、考核。11月14日，确定聘任人员。

4.2007年11月14日—11月15日，生产、政工专业竞聘报名。11月16日，生产、政工专业考试、考核。11月19日，确定聘任人员。

八、其它

1.机关岗位竞聘上岗工作周期原则上为一至二年，并形成常态机制。如出现新设岗位或空缺岗位，可随时进行竞聘上岗。

2.农电、集体在供电岗位混岗人员不参与本次竞聘上岗，现岗位不变，其岗位不占定编数。

3.电费管理中心及客户服务中心属于具有管理职能的基层营销机构，一般管理岗位的上岗条件与公司机关相同。

4.公司机关财务部已作为机关一般管理岗位竞聘的试点部门开展了竞聘上岗工作，本次不再进行。

5.本方案经公司职工代表组长联席会议讨论通过。