企业能效管理范文10篇-欧洲杯买球平台

企业能效管理范文篇1

1麦肯锡咨询项目的工作流程

1．1开展项目启动前期调研，收集能源成本数据

麦肯锡在项目正式启动前，用一个多月的时间对梅钢公司的能源消耗情况进行了一次系统的工作调研，初步了解梅钢公司购买能源介质的类型、数量和金额;从能源购买到能源消费的核算，即一次能源转换为二次能源的成本核算;从能源消费到生产工序，即各主要生产工序能源消耗的受益成本情况，并且通过能源消费对应到相关的能源生产设备，最终从生产工序能耗成本和能源生产设备两方面开始着手开展能效改善的各项工作。

1．2组建项目联合团队，强化专项知识培训

根据项目的需要，梅钢公司与麦肯锡咨询方共同组建了项目工作组，分为炼铁组、炼钢热轧组、能源组、管理体系及理念组4个工作小组，每个项目小组至少有1名麦肯锡专业支持人员。每个项目小组明确各自阶段性的工作目标，分为数据收集与分析阶段、深入诊断形成改善举措阶段、举措实施与评估阶段，并根据每个阶段性目标制定了详细的日、周、月工作计划。期间，麦肯锡还组织专家开展专项培训，内容包括技术极限、头脑风暴、损失、损失工具、项目业绩管理等培训，为项目有序的开展积累行之有效的计算工具和工作方法。

1．3组织问卷调查和一线员工座谈，对公司管理层进行访谈

麦肯锡通过前期数据收集和分析，基本确定了降低梅钢能源成本的目标。按照项目计划，首先对各个层级的员工进行了随机问卷调查和一线员工座谈。调查的结果显示员工理念与公司的发展目标是基本吻合的，但涉及到能源管理方面员工的认同度偏低;其次是与公司管理层进行了访谈。访谈的关键是让公司的各级管理层能够认识到公司必须不断改善以适应环境变化，并且愿意接受外部的建议，这些建议在帮助公司决定作何种改革和怎样改革方面大有裨益。通过这一系列的调查、员工访谈工作，麦肯锡提出了对现有管理体系、理念以及能力等方面的初步评估报告。

1．4搭建能量损失桥，绘制成本曲线

通过技术极限及损失计算知识培训，各个生产工序的工程师与麦肯锡欧洲杯买球平台的技术支持人员对工序的能耗进行了损失计算。技术极限是在当前工艺条件下某一个过程理论上所需要的最少的能量消耗。将实际消耗与理论要求进行比较，发生的能量损失，包括生产性损失、非生产性损失、运输损失、效率损失、负荷损失、排污损失、其他损失等，分门别类找出具体的损失源。量化能源损失有助于寻找能量损失的主要原因，以便加以改进，缩小差距。成本曲线主要是根据单台设备的单位能耗成本、设计产能、实际利用效率等数据进行绘制，然后对每台设备的成本曲线进行分析，对于高耗能、低效率的设备，综合考虑是否存在需进一步结构优化或停机的可行性。

1．5密集举办头脑风暴会，发掘能效改善金点子

头脑风暴会首先在项目组内部进行预演，目的是培训项目组成员主持头脑风暴会的能力。经过项目的背景介绍、解释头脑风暴的原则、数据评估、提出点子、总结等一系列流程，并将点子记录在案，对点子按不同主题进行举措归类，最后再根据举措实施难易程度、效益大小、投资大小等进行评估、筛选和排序。各工序的项目组成员针对能量损失源，在本工序开展系列头脑风暴。在短短两周多的时间里，8个工序共组织头脑风暴会近60场。400多人次的管理、技术、一线员工积极参与，并提出了700多条具体的改善举措。

1．6计算点子经济效益，落实举措实施方案

各生产工序对头脑风暴会中产生的点子组织专家进行举措评估，通过标准评估表格的形式加以描述，对其可能带来的经济效益进行初步的估算。对于方法和收益已经达成一致的举措，特别是一些能立竿见影的举措，各工序已经着手组织专家对这些举措制定具体的行动方案，同时做好项目实施后的跟踪评估工作;对方法达成一致，收益计算存在异议的点子，通过举措评估单的形式报送给宝钢专家组审阅，项目组根据宝钢专家组的审阅意见，对举措进行修改，最后把修改后的举措细化为行动方案，再逐一加以落实跟踪。

2能效改善项目的工作方式、方法及流程

2．1目标明确，计划细致

每个项目小组配有1名麦肯锡咨询人员，根据该项目总的时间节点要求，制定每个项目小组详细的每日到时点的工作计划，明确到责任人和责任单位，并且将工作计划上墙列示并跟踪实施。在项目过程中，麦肯锡咨询方经常与业务方对项目进度进行正式或非正式的会议。对项目某项议题的性质和重要性、各种可行的方法、以及实施的时间进度等问题，设法在梅钢公司的各层级建立对该项目的共识。这样在项目后期提出建议方案时，能够自然地使梅钢公司各层级的领导和员工都能了解、接受并支持其所提出的建议方案。

2．2全员参与，持续改善

麦肯锡的一个很重要的理念是和业务方共同解决问题，而非“替”业务方解决问题。根据此项方针，麦肯锡咨询方的工作完全采取与业务方通力合作的方式，利用业务方的专业技术知识和麦肯锡咨询方解决问题的技能和知识，共同推进项目工作。头脑风暴会就是动员尽可能多的员工参与到这个项目中，群策群力，劲往一处使，共同完成项目目标。即使在项目结束后，依然可以采取头脑风暴会来寻找进一步改善的措施，保证能效持续改善的水平。

2．3方式方法的传授

麦肯锡要求业务方指派人员全职或兼职地参与项目工作，这样能带来非常好的效果。首先，该方式能大幅度提高项目咨询人员的工作效率，尤其在项目收集实际数据的阶段;其次，业务方的项目组成员投入到项目工作过程中建立起的决心与承诺将有助于方案的有效实施;此外，很重要的一点通过合作可以使麦肯锡向业务方传授现代管理技能，业务方在项目进程中能够学到麦肯锡解决问题的技能知识和方式方法。

3能效改善项目在企业管理中的应用

3．1深入现场，了解生产工艺状况

麦肯锡公司是一家管理咨询公司，在公司战略方向、组织管理、市场调研等领域有很强的优势。虽然这个项目有1名外籍钢铁行业专家加盟，其他咨询人员大多数并没有在钢铁、能源或财务行业中的从业经历，但他们能在短时间内决定接下梅钢公司的能效改善项目，也是因为对每个工序的现场都做了实地调研。作为本企业的成本管理人员，是离现场最近的，更要及时了解生产运行、工艺流程、设备运行等状况，掌握第一手资料，否则现场成本管理只是一些财务数字的简单堆积，不能起到实际的成本反映和导向作用。

3．2多部门协作推进，确保能效持续改善

能效改善不能因为项目的结束而结束，必须推进持续改善工作。首先能效改善需要一个强有力的能效管理体系作为保障，明确能效管理的职能定位;其次在资源配置上可以通过组建跨部门推进协作团队，现场成本组人员应该加入到协作团队中，利用麦肯锡咨询团队传授的技能和方法，做好能效持续改善工作。梅钢能环部组织各单位能效专员，每月坚持召开能效改善项目推进会，分析项目实施情况，展开项目推进成果。一是加强对标找差，通过与股份直属厂部的工序能源成本对标，梳理具有改善空间的指标，制定目标及实施方案。二是加强能源管控，提高能源使用效率。一方面建立余能回收的管控体系，提高余能回收运行效率;另一方面完善能源计量，减少能介放散和跑冒滴漏现象，努力降低能源转换损失。

3．3能源管理系统数据管理规范、透明

ems系统不仅是梅钢能环部的管理系统，更是公司的能源管理系统，应该充分发挥系统管理的优势，从管理制度上规范运作，减少人为干预因素的影响。现场成本管理人员必须要熟悉ems能源管理系统，利用系统功能优势，完成对能源数据更深度、细致的挖掘。2010年，能环部通过ems系统实现全工序能源介质消耗日管控，每日能环部早调会会能源介质数据500多项，第一时间处理异常，充分发挥能源管理系统的功能和优势。

企业能效管理范文篇2

一、主要目标

（一）到2010年，全省重点用能企业能源利用效率显著提高，主要工业产品单位能耗指标总体达到或接近本世纪初国际先进水平，主要用能设备能效运行指标达到国家标准要求；

（二）建立完善重点耗能行业主要工业产品单位能耗指标体系；

（三）对进入重点用能企业的终端用能设备和产品能效限定值和能效标识建立长效节能监管机制。

二、主要任务

（一）开展节能对标管理“领跑者”试点

从5大重点耗能行业中确定有代表性的11家重点用能企业作为“领跑者”（见附表1），开展节能对标管理。引导企业与国际、国内和省内同行业能耗先进水平相比较，从而使本企业得到不断改进，进入赶超一流企业、创造优秀业绩的良性循环过程。制定****省企业节能对标管理指南，推动企业调整产品结构、加快节能技术改造、强化节能管理，降低能源消耗，确保实现“十一五”节能目标。

（二）建立主要工业产品单位能耗指标体系

建立五大重点耗能行业的主要工业产品单位能耗指标体系，统一我省企业节能对标管理标杆。

（三）实施重点用能企业节能对标管理

在年综合能耗5000吨标准煤及以上的重点用能企业实施节能对标管理。

1.建立完善能耗限额对标管理相关制度。修订《****省主要工业产品能耗限额》，据此对重点用能企业进行能耗限额节能监察，督促能耗超标的企业通过采用先进的节能技术和工艺，强化节能管理，逐步降低工业产品单位能耗。制定****省主要工业产品能耗限额管理办法。

2.强化节电监察管理。用电负荷在500千瓦及以上或年用电量在300万千瓦时及以上的企业应当按照《企业设备电能平衡通则》（gb/t3484）规定，委托具有检验测试资质的单位每2至4年进行1次电平衡测试，并据此制定可行的节约用电措施；用电负荷在1000千瓦及以上的企业，应当按照《评价企业合理用电技术导则》（gb/t3485）和《产品电耗定额和管理导则》（gb/t5623）的规定，对不符合节约用电标准、规程的企业，责令限期改正。

3.加强能源计量对标管理。对重点用能企业的能源计量进行监察，促进企业完善能源计量。

4.实施高耗能生产能力对标管理。对重点用能企业高耗能生产能力、工艺和设备进行节能监察，严格实施高耗能落后生产能力淘汰制度。

（四）抓好主要用能设备能效对标管理

对能源消耗量大于或等于下列一种或多种能源消耗量限定值的主要用能设备开展节能对标管理工作：电力≥100kw；煤炭、焦炭≥1t/h；原油、成品油、石油液化气≥0.5t/h；重油、渣油≥1t/h；煤气、天然气≥100m3/h；蒸汽、热水≥7mw；水≥1t/h；其他≥29.26gj/h。

1.对新建、改建、扩建项目的主要用能设备进行能效鉴定。对新建、改建、扩建项目的主要用能设备在试运行期间，企业必须委托具有检验测试资质的单位，依据国家标准对用能设备能效运行指标进行鉴定。不符合能效运行指标的设备，不得投入运行。

2.对在用的主要用能设备进行能效普查测试。采用企业委托政府补贴的方式，依据国家标准对重点用能企业在用的主要用能设备进行能效普查测试，促进企业对主要用能设备能效进行对标管理。

（五）开展终端用能设备和产品对标管理

1.对终端用能设备和产品开展能效限定值对标管理。根据能效国家标准（见附表2），对重点用能企业的终端用能设备和产品开展节能监察，推进终端用能设备和产品合理使用。

2.开展终端用能设备和产品能源效率标识对标管理。对重点用能企业的终端用能设备和产品开展能效标识节能监察，以保证终端用能设备和产品的高效使用。

三、组织实施

(一)2007年，组织开展11家“领跑者”节能对标管理试点，建立完善五大重点耗能行业主要工业产品单位能耗指标体系，对综合能耗在18万吨标准煤以上的重点用能企业主要工业产品能耗限额、节电、能效限定值以及能效标识等实施节能监察，对主要用能设备能效开展普查测试。

(二)2008年，对年综合能耗在5万吨标准煤及以上的其他重点用能企业主要工业产品能耗限额、节电、能效限定值以及能效标识等实施节能监察，对主要用能设备能效开展普查测试。

(三)2009至2010年，对年综合能耗在5000吨标准煤及以上的其他重点用能企业主要工业产品能耗限额、节电、能效限定值以及能效标识实施节能监察，对主要用能设备能效开展普查测试。

企业能效管理范文篇3

为了充分发挥计量技术机构服务企业能源计量工作的有效性，为政府提供公正权威的量值数据依据，帮助政府部门准确合理地分析、评价本地区的能源利用状况和水平，按照总局《能源计量监督管理办法》中对技术机构提供能源计量服务工作的要求，通过向地方政府申报“能源计量检测与能效评估公共服务平台”（以下简称“服务平台”）来推动能源计量服务的开展。1服务平台总体布局服务平台以计量技术为基础，通过对工业企业和重点用能单位提供能源计量检测、能源数据监测和以能源计量审查、能效对标为主要载体的能源计量服务，实现对用能单位能源计量管理水平的总体评价，为政府和有关部门科学统计单位gdp能耗、考核评价节能减排可靠的基础数据和事实依据。服务平台总体布局。2服务平台职能定位服务平台建设任务主要包括以下四个方面：一是开展能源计量器具的检定/校准和重点能耗设备的检测；二是开展能源计量数据采集、监测，探索能源计量数据管理和应用的有效途径；三是开展能源计量审查、能效对标工作，为节能技术改造诊断、审核、评估等提供技术服务；四是开展能源计量技术研究及检测方法、技术规范和标准的制定。服务平台主要职能定位。

二、能源计量服务具体举措

围绕服务平台的总体布局和职能定位，在认真完成政府有关能源计量工作要求的同时，积极探索能源计量服务方式，多次深入重点耗能企业了解能源计量服务需求，寻求技术服务对接。经过近三年的尝试和实践，逐渐形成了以能效对标、能源（水）计量器具检查（审查）为主要载体，以能耗设备检测、水平衡测试主要技术支撑的能源计量服务模式。1用能设备能效检测电动机广泛应用于拖动风机、泵、鼓风机、空气压缩机、制冷机等机械装置及其他各类电气设备，是量大面广的能耗终端。电机系统包括电动机、被拖动装置、传动控制系统及管网负荷。据不完全统计，我国电机系统用电量约占全国用电量的60%。用能设备能效检测主要是针对重点用能单位使用的电机系统实际运行状况进行检测、评价，帮助企业摸清重点耗能设备能源利用现状和推广节能技术应用，促进企业节能降耗取得实效。在对接企业耗能设备能效检测需求的同时，苏州市计量测试研究所能源计量中心不断投入与之相关的项目能力建设，先后完成了泵类液体输送系统、风机机组与管网系统、空气压缩机组及供气系统等5项与用能设备能效检测紧密相关的检测资质认可。与此同时，通过项目资质获取，检测专业人员也得到了培训和锻炼。三年来累计为20余家重点耗能单位的109台耗能设备进行了能效检测和分析，检测合格率为88.1%，对耗能设备出具了完整的检测报告和合理使用的建议。2能源（水）计量器具检查众所周知，能源计量是围绕能源（水）计量器具为核心展开的，在此基础上，分别提出能源计量制度管理、人员管理和数据管理等几方面内容。针对能源和水计量器具配备和管理要求，国家相继实施了gb17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》和gb24789-2009《用水单位水计量器具配备和管理通则》。为扩大技术机构能源计量服务领域与范围，依据iso/iec17020建立了检查机构的质量管理体系，获得了cnas检查机构资质，取得了用能单位能源计量器具、用水单位计量器具2个领域4个项目的检查能力认可（见表2）。能源（水）计量器具检查主要针对重点用能单位能源计量器具和用水单位水计量器具的配备和管理是否符合国家相应的强制标准要求，接受客户（政府或企业）委托，围绕用能单位能源计量器具和用水单位水计量器配备和管理，依据相应的国家标准开展检查服务，并向委托方报告检查结果。3能效对标活动能效水平对标活动（简称能效对标活动）是指企业为提高能效水平，与国际国内同行业先进企业能效指标进行对比分析，确定标杆，通过节能管理和采取技术措施，达到标杆或更高能效水平的实践活动。开展能效对标活动，可使重点用能企业主要产品单位能耗、重点工序能耗大幅度下降，部分行业企业能效水平达到同行业国际先进水平或国内领先水平，使行业能效整体水平大幅度提高。能效对标可以说是企业内部围绕能源计量为核心的一项系统工程，涉及企业生产规模、产品结构、能源消耗、生产流程、工序设备等，通过对产品主要工序能源消耗的准确分析，得出产品综合能耗。由此可见，能源消耗的准确计量是能效对标工作的基础。技术机构可以按照能效对标活动开展的方法和要求，利用自身的技术优势，积极介入企业能效对标活动中，通过对标活动的开展，推动企业对能源计量工作的重视。同时能源计量技术人员的技术能力和水平也得到了显著的锻炼和提升。4水平衡测试水计量器具同能源计量器具一样，其平衡测试也是能源计量服务的一个方面。水平衡测试是企业加强用水科学管理、合理用水的有效办法和措施，也是进一步做好城市节约用水工作的基础。它的意义在于，通过水平衡测试能够全面了解用水单位管网状况和各部位（单元）用水现状；依据水平衡图和测定的水量数据，找出水量平衡关系；采取相应的措施，挖掘节水潜力，达到加强用水管理和提高合理用水水平的目的。技术机构应充分利用自身技术优势，开拓水平衡测试项目，进一步延伸能源计量服务范围和领域。近几年我们先后为本地区20余家重点用水单位开展了水平衡测试工作，水平衡测试项目分别通过了cma认定和cnas认可，并被当地节水办确定为水平衡测试推荐单位，同时也获得了中国城镇供水排水协会节约用水工作委员会颁发的“水平衡测试能力评价许可证”。5能源计量审查《能源计量监督管理办法》中明确指出：质量技术监督部门应当对重点用能单位的能源计量器具配备和使用，计量数据管理以及能源计量工作人员配备和培训等能源计量工作情况开展定期审查。据此，国家质检总局制定了jjf1356-2012《重点用能单位能源计量审查规范》，对审查内容、审查要求、审查方法及结果做出详细规定，并计划利用三年（2013年～2015年）完成对全国17000家重点用能单位的首次能源计量审查工作。技术机构应积极协助各级质量技术监督部门做好能源计量审查工作，为审查工作的推进提供有力的技术支撑。立足于提高能源计量审查的工作质量和效率，为重点用能单位和政府搭建信息化和智能化服务平台，依据《重点用能单位能源计量审查规范》开发了“重点用能单位能源计量审查在线填报系统”。重点用能单位通过该系统可以及时了解能源计量审查的具体要求，在线填写和上传能源计量审查所需的资料，平台可自动汇总生成“企业能源计量自查报告”；同时该系统借助“便携式离线审查功能”，审查专家组到企业现场核实和审查相关数据及文件，并自动生成“能源计量审查报告”，从而有力推动本地区重点用能单位的能源计量审查工作开展。

三、能源计量服务后续设想

由于能源计量在节能减排工作中处于基础地位，因此现实工作中存在用能单位普遍重视不足的现象，进而造成能源计量服务市场需求不足的现状。目前，国家层面上，节能减排工作由国家发改委下属国家节能中心负责全国节能监督管理，主要工作是开展固定资产投资项目节能评估和审查；在地方层面上经信委是节能工作的主管部门，负责本行政区域内的节能监督管理工作。鉴于上述情况，计量技术机构在后续能源计量服务中应进一步拓展工作思路：1）加强与节能减排相关主管部门沟通、协作。力争成为第三方节能服务机构和固定资产投资项目节能咨询机构库成员，提升政府部门对计量的认可度和公信度；同时加强与当地从事节能减排服务的相关技术机构或公司建立工作沟通机制，寻求合作模式。2）开展能源计量数据采集、监测服务。建设完整的软硬件平台，实现本区域内重点耗能企业现场能源计量数据实时采集、传输和能源计量器具档案网上直报；运用各种分析、统计方法对数据进行多种计算分析，实现对各重点耗能企业能源消耗的监控、管理、分析和预测，满足工业企业的设备能效计算和用能系统节能诊断，为政府及节能主管部门实施节能管理提供客观数据和决策依据。3）开展节能技术改造诊断、节能测量、验证服务。当前国内外可用的节能减排技术很多，但现实应用中却存在很大的“技术障碍”，突出表现为三个不到位：检测能力不到位、技术服务不到位、项目服务不到位，即能源检测、统计、评估能力不足。技术机构应以建设一个权威、公正、独立的第三方能源检测/统计机构为目标，服务企业的节能技术改造诊断和能效评估，并开展节能测量和验证服务。

四、结语

企业能效管理范文篇4

一、基本情况

我县耗电1000万千瓦时及以上的企业有五家，分别是,2012年这5户企业总电耗为15755.2万千瓦时，在用电机总装机容量为17728.5万千瓦时。其中煤业集团有限责任公司天河煤矿在用的1993（含）年生产的列入淘汰目录的低压电机数量为4台，总功率为545千瓦，在用的1998-2003（含）年间生产的低于gb18613-2012标准的三级能效低压电机数量为1台，功率为280千瓦，在用的2003年前生产的高压电机（前三项）数量为5台，总功率为825千瓦；水泥有限公司在用的1993-1998（含）年生产的列入淘汰目录的低压电机数量为3台，总功率为36千瓦，在用的1998-2003（含）年间生产的低于gb18613-2012标准的三级能效低压电机数量为6台，总功率为47千瓦。

二、加强组织领导，明确职责分工

根据我县工业企业特点，为便于电机能效提升工作顺利完成，成立电机能效提升工作小组，具体职责分工和工作组成人员如下：

三、主要工作措施

（一）加强组织领导。要求企业成立电机能效提升相关机构，企业内部进行在用电机情况自查。各企业要把电机能效提升作为未来3年推动工业节能的重要措施，与节能管理相结合，将电机能效提升任务乃入重点用能企业节能考核目标。

（二）加大宣传力度，配合上级主管单位的培训计划。充分利用网络、广播、电视等渠道，加强宣传，将国家提升电机能效工作的政策、举措宣贯给全县用电企业特别是重点用电企业。认真组织辖区内相关企业，特别是重点企业负责人或技术人员参加省市举办培训班进行培训。

（三）指导并监督企业逐步完成低效电机淘汰，推荐一批先进适用的电机技术。充分运用行政、市场、经济等手段，推动落后低效电机逐步退出应用市场，鼓励企业主动淘汰服役时间超过20年电机，完善落后电机淘汰机制。积极向企业推荐高效电机，设计、控制及电机系统匹配等领域的先进适用技术。

企业能效管理范文篇5

一、目标和任务

进一步加强对能源计量监管、完善能源计量专家服务制度，指导和帮助重点用能企业建立健全计量检测体系，推进企业建立节能标准体系建设。加强能源及节能相关产品监督抽查和高耗能特种设备的节能监管，积极推行节能产品认证制度，推进能效标识的应用，深入开展节能专项执法检查。

二、领导小组及分工

为确保各项工作的顺利实施，成立市质监局节能减排工作领导小组。

（一）能源计量管理与服务（牵头部门：计量科）

1.继续建立和完善企业能源计量档案，动态掌握企业年度用能状况和能源计量的基本情况，分析能源计量工作中存在的薄弱环节，并及时总结工作经验。

2.对年综合能源消费总量五千吨标准煤以上的用能单位，继续深入开展能源计量器具配备和管理的监督检查；按计划组织开展重点用能单位计量对标验收工作。

3.进一步完善能源计量专家服务制度，组织专家深入企业开展对口服务。为企业提供能源计量器具的配备、检定和校准等方面的信息和技术服务，指导企业加强能源计量数据的统计分析和运用工作。组织开展“共同推进节能降耗增效工作责任书”“回头看”活动。

4.指导和帮助重点用能企业建立健全计量检测体系，提高企业计量检测和管理水平，确保全市年耗标煤10000吨以上的重点用能企业通过计量检测体系确认，组织体系推进计划报送。

（二）帮助企业建立节能标准体系（牵头部门：标准化科）

按照gb/t15496-15498和gb/t19273《企业标准体系》等4项国家标准和《省标准化良好行为企业创建工作实施细则》要求，以满足企业实际需要、提高节能效果为重点,推进重点用能企业逐步建立节能标准体系。各县在全省重点用能企业中选择1家企业，按照aaa标准良好行为要求，开展建立节能标准体系的试点工作。

（三）能源及节能相关产品监管（牵头部门：监督科）

1.进一步严格工业产品许可证受理审查，强化证后监管。在申报确认、受理审查过程中严格执行国家产业政策和许可证受理审查，严格把关。对已获证的企业，要利用年审、日常监督检查和专项监督检查等方式，加强对钢铁、水泥等高耗能企业的监督检查，重点对企业的基本生产能力、条件、环保以及节能设施的有效运转情况进行检查，督促企业严格贯彻国家产业政策、节能降耗等方面的基本要求。对不符合有关要求的，责令其立即整改；整改仍不符合要求的，按有关规定严格处理。

2.组织开展获证企业及节能相关产品的专项监督检查，加大对节能耗能产品的监督抽查力度，重点检查产品能效指标和能效标识符合性。各县（分）局要按照《关于做好2012年省级监督抽查工作意见》的要求，做好对我市煤炭、水泥、石油化工等重点能源产品及耗能产品的质量监管，做好产品能效标识和节能产品的质量监管。

3.严格按照监督抽查后处理管理办法的要求，对抽查中发现的不合格企业，及时督促其整改，并对不合格产品进行再次抽查，直至复查合格。对区域性节能耗能产品质量问题，要运用质量分析会等形式集中分析共性质量问题，运用集中给予解决，不断提高节能耗能产品整体质量水平。

（四）高耗能特种设备的节能监管（牵头部门：特设科）

1.组织开展在用锅炉能效普查、热效率测试工作。加强特种设备图纸和设计文件审查，开展锅炉设计文件鉴定的节能评价工作，新产品能效测试符合节能要求后，方允许批量生产。

2.加强锅炉水处理工作的监管，开展锅炉水处理达标活动和锅炉房达标活动。

（五）能效标识应用与节能产品认证

1.市局计量科牵头负责整体协调能效标识管理工作，深入贯彻落实《节约能源法》和《能源效率标识管理办法》，进一步加强能效标识监管；监督处负责能效标识监督检查工作，稽查队负责能效标识执法检查工作。（牵头部门：计量科）

2.推行节能产品认证制度，引导和帮助节能产品、节水产品、可再生能源产品生产企业积极开展产品认证工作；指导和帮助市质检所，计量所等质监系统技术机构积极承担节能产品认证相关检验检测任务；加强对节能产品检验检测技术机构的监督管理。（牵头部门：质量科）

3.加强对节能产品认证市场的管理，组织开展节能产品认证标志专项监督检查，规范证书及标志的使用。结合认证全过程监管试点工作，加强对节能产品认证过程的现场监督和对承担认证检测任务的检验机构的监督管理。依法查处上述监督检查中发现的相关违法行为。（牵头部门：质量科）

（六）节能专项执法检查（牵头部门：稽查支队）

1.继续加强对能效标识、国家明令淘汰的高耗能产品、3c产品、“地条钢”、“土炼油”、煤炭等六个领域重点执法工作，依法严厉打击违法违规行为，查办一批大案要案，曝光一批典型案件。

2.围绕《节能法》的宣贯，深入开展节能专项执法检查，重点查处伪造、冒用节能产品证书标志，不符合强制性能源效率标准、标识，未按照规定配备、使用能源计量器具等违法行为。认真落实执法打假责任制，加大执法巡查检查频次，特别是加强对辖区内年综合能源消费总量五千吨标准煤以上的用能单位的执法检查。大案要案随时报告。

（七）公共机构节能（牵头部门：办公室）

1.采取技术上可行、经济上合理的措施，加强全市系统公共机构用能管理，降低能源消耗，杜绝能源浪费，有效合理利用能源。

2.建立健全节能管理规章制度，指定专人负责能源消费统计，建立统计台账；加强用能系统和设备运行调节、维护保养、巡视检查，实行能源消费分户、分类、分项计量，及时发现、纠正用能浪费现象，增强节能意识，提高节能管理水平。

三、工作要求

（一）加强领导，做好协调

今年的节能目标作要求比2008年更高，各单位务必把节能减排工作作为充分发挥质监职能，建设资源节约型、环境友好型社会的大事来抓，做到领导重视、职责明确、分工清晰、确保成效。市局各职能科室要进一步量化和细化工作任务，明确具体要求，切实发挥牵头作用，横向协调、上下联动，确保完成目标责任。

（二）强化督导，落实责任

市局节能减排工作领导小组将强化工作督察指导，各牵头部门要按照分解责任强化监管、科学指导、跟踪落实，各县局、直属分局要进一步细化目标责任，加强工作计划性和针对性，创新工作方式，分层细化和量化，按质按量按期完成工作任务。对于督查中落实不力，严重影响目标任务完成的单位和责任人，市局将给予通报批评，并纳入年度综合考核内容。

企业能效管理范文篇6

一、推进标准创新。

企业赢得竞争、抢先发展的制高点，标准是质量的根本保证。增强自主创新能力的重要内容，调整产业结构、转变经济发展方式的中心环节。今年以来，标准化工作继续按照区政府《关于全面推进标准化战略若干意见》目标要求，认真做好贯彻落实。一是深入实施块状产业标准提升。继续实施电机块状标准提升项目。电机是路桥区块状产业之一，高效节能电机已成为当前和未来国际电机市场竞争的焦点，为提升我区电机产品竞争力，抓住申报浙江省块状产业标准化重点项目为契机，帮助路桥电机协会申报了制定并推广实施电机能效行业联盟标准，提升电机产业技术水平”标准化重点项目，获得省局立项。一年来，帮助协会起草《路桥电机能效联盟标准》联盟标准的能效等级采用国外先进标准，效率指标高于欧洲eff1eff2效率标准。帮助制订《电机行业块状产业质量提升工作实施方案》签订自律承诺书，建立《行业自律诚信公约》行业自律监督管理办法》等自律诚信机制，通过路桥电机能效联盟标准的制订、实施、监督，首批20家试点企业达到预期的目标，5家企业能效达到联盟2级标准，15家企业能效达到联盟3级标准，电机效率比项目实施前提升一至六个百分点，电机能效监督抽查合格率达到97.5%引进和改造联盟标准所需的工艺装备、检测设备投资800万元以上。按20家企业一年的产量来统计，能效提升后的电机每年可为国家节电1.68亿度，电机块状产业质量提升工作取得了明显成效。路桥电机因产品质量提升和节能的优势，出口企业由原先的2家增加到4家，经济效益和创汇能力保持平稳增长。积极申报喷雾器块状产业省级标准化项目。今年上半年，深入企业调查研究的基础上，申报了通过组织制定和推广实施路桥喷雾器联盟标准，提升喷雾器块状产业的整体质量水平”标准化项目，获得省局立项。根据项目的进度安排，有序推进，出台了实施方案，目前正在研究起草喷雾器联盟标准。二是引导和帮助企业争取国家标准和行业标准话语权。支持和鼓励在行业中有竞争力的企业参与国际标准化组织及其活动，鼓励企业主导或参与国际标准、国家标准、行业标准和地方标准的制修订。今年，由金龙电机、肯得电焊机、大农实业等3家行业龙头企业参与了14项国家标准的制修订工作，竞宏、信溢、富士特等一批行业骨干企业积极参加国家专业标准化技术委员会的活动中去，正在筹备起草相关的国家、行业标准。三是以高新技术企业、名牌培育企业为重点，进一步夯实标准化基础。加强标准体系建设。开展以名牌培育企业、高新技术企业为重点，积极推进“标准化良好行为企业”创建活动。今年，绿田、金鹏、八环等19家企业通过标准化良好行为确认考核，取得确认证书。通过创建活动，引导企业建立和完善企业标准体系，规范企业管理，提高产品质量，促进企业发展。加大采标工作力度。引导和鼓励企业积极采用国际标准和国外先进标准，重点推进重点出口企业、名牌培育企业采用国际标准和国外先进标准。今年，荣鹏、三欧等18家企业的主导产品获得采标确认证书，重点企业可采标率达到88%通过采用国际标准，加快了企业的技术改造，提高产品的档次和内在质量。四是继续推进农业标准化工作。积极与农林、海洋渔业部门沟通协调，推广农业标准化生产，完善农业标准体系建设。今年，区申报的无公害南美白对虾标准化养殖推广示范列入省级标准化推广示范培育项目。五是做好标准备案登记工作。加大对标准审查力度，完善企业标准性能指标验证制度、标准起草人持证制度，确保企业标准备案质量和有效性。共对420家企业635个企业标准进行备案，216家企业347个国家、行业标准进行登记，开展了农业标准规范的清理工作，废止了3个不符合规定的农业标准规范。

二、加强证后监管。

全区有许可证生产企业129家，目前。强制性认证企业202家。获证企业的证后监管工作是强制性认证制度和工业产品生产许可证制度的重要环节，确保获证企业持续保证必备生产条件和产品质量的关键手段。加强获证企业证后监管工作，有利于推动获证企业产品质量和管理水平的提高，有利于从源头上建立和健全市场准入制度。一是调查摸底，分类监管。查清全区强制性认证获证企业的数量、产品风险等级、企业生产状况和质量基础状况，实施abc分类监管。二是加强巡查，确保有效。确定不同产品的风险等级和企业质量基础上，制订获证企业现场巡查方案，按照计划和要求开展巡查，今年共巡查获证企业200多家，提出责令改正建议300多项，通过企业的整改，并制定纠正预防措施，使整改到位，使获证企业生产条件与获证时保持一致，确保获证产品认证的有效性。三是信息互通，加强合作。日常监管中发现企业违反有效性行为信息及时反馈到认证机构，认证机构在证后监督中把撤消、暂停认证证书的信息在规定的时间内告知质监部门，双向互通信息，使企业的违法违规行为在最短的时间内得到认证机构和监管部门的相应处理，有效地弥补了因制度问题所引起的监管空隙。

三、实施能源计量。

能源计量在企业节能降耗工作中起着重要的基础保障作用。为切实有效地发挥能源计量促进节能降耗作用，节能降耗是当前社会经济发展面临的首要问题。主要做好以下工作。一是积极宣贯能源计量相关标准和法律法规，增强企业管理人员法制计量意识。召集全区22家能效在1000吨标煤以上企业的能源计量负责人参加强制性国家标准《用能单位能源计量器具配备和管理通则》宣贯，指导企业按规

设立能源计量机构，定配备能源计量器具。健全能源计量管理管理制度，加强计量器具管理，配备专门计量人员。二是加强重点耗能企业的监管。组织开展了重点耗能企业强制性标准执行情况的监督检查，通过检查、督促、整改，区重点能耗企业的能源计量器具配备率达到90%以上，能源计量器具的受检率明显提高，能源计量促进节能降耗的作用不断体现。三是帮助企业完善计量体系建设，提高计量管理水平，确保节能增效有序开展。根据企业实际和需要，开展技术帮扶，介绍先进的能源计量管理模式，提供必要的技术支撑，切实增强企业节能降耗的技术保障能力。今年，共帮助21家企业建立计量检测体系，辖区内3家年能耗5000吨标煤以上企业、申报各级名牌工业企业，100%建立计量检测体系。四是有效实施能效标识管理制度。为节约能源，提高能源利用效率，国家先后确定五批19种产品实施能效标识管理制度，区的块状产业中小型三相异步电动机列为第3批实施能效标识产品，为保证能效标识制度有效实施，邀请专家进行能效制度宣讲和节能技术指导，帮助企业进行能效标识网上备案，开展了能效标识监督检查，保证了能效标识制度有效实施。

四、强化服务意识。

主动加强服务意识，针对今年经济发展形势极其困难。转变工作方式、方法，开展优质服务，协助企业度过难关。一是重视引导，开展认证帮扶。针对一些中小型企业对强制性认证和生产许可证制度不了解，通过调查摸底、逐家走访、集中宣贯等方式告知企业认证的法律法规和相关的认证知识，引导企业及时取证，避免企业因取证不及时，造成不必要的损失。另外，取证对一些中小型企业是一道较难跨越的门坎，为使企业顺利取得认证证书，通过指导企业如何配备生产和检测设备，指点企业如何建立产品质量保证体系，帮助企业做好与认证机构、检测机构的协调和沟通，尽量使企业少走弯路，切实解决企业在生产中碰到实际问题，加快认证步伐。二是关注民生，推进计量“四进”专项行动。民生计量“四进”专项行动在去年工作的基础上，今年继续按照区政府《关于开展民生计量惠百姓专项活动实施方案的通知》要求，开展了诚信计量进市场、健康计量进医院、光明计量进镜店、服务计量进社区”四进活动。此次专项活动中，共检定集贸市场20个，医疗卫生机构283个，验配眼镜店22个，强检计量器具2300多台件，检查中发现52件集贸市场用不合格电子称、30件医疗用不合格计量器具已责令停止使用。确保了用医用强检计量器具量值的准确、可靠和市场交易公平、公正。三是注重培训，提高企业质量意识。为提高企业主、企业标准化人员的质量意识和标准化专业知识，举办了标准化人员岗位资格培训、2011版iso9000内审员培训、重点能效企业能源计量强制性标准和节约能源法宣贯等5期培训班，培训企业人员360人次。四是创通渠道，为出口企业提供技术贸易壁垒信息。通过收集国外的技术贸易壁垒信息，及时对我区出口企业有重大影响的国外技术通报，并通过短信群发实施风险预警，传递最新贸易壁垒信息。今年，共向30多家出口企业能报了多个国家玩具产品的安全指令、电机等能耗产品的欧盟eup指令、电器及电子产品的欧盟rohs指令等20多条国外最新贸易壁垒信息，使出口企业及时了解最新技术贸易壁垒动态信息，及时采取应对措施，减少企业因不了解贸易壁垒信息而造成的不必要损失。

五、加强自身建设。

企业能效管理范文篇7

关键词：绿色发展；一体化节能；合同能源管理；能效倍增；节能减排

1引言

2017年8月，中国石化股份有限公司油田板块2017年二季度比学赶帮超活动成绩单公布，胜利油田节能降碳工作荣登星旗榜。这是胜利油田继获得山东省2015年度节能突出贡献企业，“十二五”全国石油和化工行业节能先进单位，2014年至2016年中国石化集团公司节能降碳工作先进单位称号之后，油田节能降碳工作获得的又一荣誉。胜利油田作为国内特大型能源企业，是产能大户主，也是能耗大户主。近几年来，胜利油田十分重视节能减排工作，肩负起大型国有企业应负的社会责任[1]。近年来，胜利油田不断强化绿色发展理念，实施项目化运作、一体化节能、合同能源管理，强力打造高效生产的动力引擎。针对低效淘汰用能设备，先后实施“能效倍增”项目72个，投入资金6.1亿元，累计建成年节能能力6.5万吨标煤、创效3.4亿元。围绕老油田如何降低生产能耗、提高开发效益，2015年以来油田按照“地下优先、井筒优化、地面配套”的节能思路，成功打造胜二区沙二9-10单元、孤东油田四区3-4单元两个一体化能效提升示范区，为东部老油田经济、低耗、高效生产经营指明了方向。针对节能减排资金不足问题，大力推广应用合同能源管理模式，据统计2016年以来油田围绕机采系统效率提升、污水资源化利用等项目实施完成13个合同能源管理项目，实现社会融资2027万元，年节能1117吨标煤，合同期内油田分享效益2365万元。随着油田开发水平的不断提升，以及油田实施绿色低碳发展战略的要求，胜利油田节能减排工作取得显著成效。

2节能工作由降本增效向低碳引领发展转变

近年来，胜利油田建立了节能环保工作一体化体制，搭建起涵盖生产经营、人力资源开发、安全环保、科技创新、成本控制等七个领域的“五节一循环”框架。积极探索建立了节能减排配套联动机制，在提高用能效率上，坚持采注输一体化改造、全方位立体节能，形成节能减排目标任务与技术改造、专项治理、精细化管理相配套的一体化管理，真正实现节能工作由降本增效向低碳引领发展转变。2017年7月10日，胜利发电厂2号机组点火并网，脱硫、脱硝、除尘等环保装置顺利投入运行。至此，该厂一、二期4台机组环保升级改造全面完成，这意味着电厂开启超低排放模式。环保监测报告显示，改造后的氮氧化物、二氧化硫、烟尘排放浓度分别控制在50、35、5毫克每标准立方米，远低于欧美200、200、20毫克每标准立方米的排放标准，实现了“烧煤像烧天然气一样清洁”的生产目标。胜利发电厂只是胜利油田各单位节能工作由降本增效向低碳引领发展转变的一个缩影。近年来，胜利油田不断强化绿色发展理念，打造一体化节能低碳示范区，将碳排放总量和强度指标纳入风险管控绩效考核，倒逼下属二级单位积极采取节能减排措施。在此基础上，油田强化实施节能与降碳一体化管理，全面开展节能降碳基础大调查，通过深入分析数据，查找用能薄弱环节，抓好问题整改，和“能效倍增”项目结合，进行整体节能改造。同时，油田启动能效“领跑者”活动，在30个二级单位、9大类评比对象、506个参评对象中进行对标、追标、创标，力争通过选树标杆、提高标准、政策激励等措施，推动油田节能工作由降本增效向低碳引领发展转变。

3能效倍增项目实行全流程项目化运作

由生产性质和规模决定，油田既是产能大户，也是耗能大户[2][3]。到2016年底，胜利油田年总能耗将近500万吨标煤。经过50多年的高速高效开发，油田生产规模不断扩大，设备“老龄化”现象日益严重，能耗逐年增大已成为不争的事实。长期以来，受专业“壁垒”影响，油田节能工作多是单个部门对某一系统采取独立作战方式。尽管见到良好的节能效果，但从一定程度上来说，整体节能降耗并未最优。对此，胜利油田主要领导转变观念，高度重视，成立跨部门的“能效倍增”项目运行组，将节能工作由以往的“单兵作战”向“多部门联动”转变，努力实现节能效果最大化。按照“先摸底、后治理”的思路，油田将业务分工到12个责任处室，成立12个调查工作组，开展节能基础大调查，分别对机采、注水、集输、发电等系统进行调查，找出降耗潜力，明确工作方向。同时，为调动基层单位的积极性，胜利油田还出台了《能效倍增项目运行管理办法》、《能效倍增项目运行监督考核办法》等5项节能管理新制度，完善月例会、季分析制度，严考核、硬兑现，确保把每一个能效倍增项目做成精品工程。据统计，近年来胜利油田先后实施“能效倍增”项目72个，投入资金6.1亿元，累计建成年节能能力6.5万吨标煤、创效3.4亿元。

4建立一体化能效提升示范区创新节能管理运行模式

围绕老油田如何降低生产能耗、提高开发效益，2015年以来油田按照“系统考虑、整体优化、一体化实施”的原则，有效把握油藏与工程、地上与地下、局部与整体、当前与长远的内在联系，妥善处理好节能环保与强化管理、科技进步、结构优化、企业效益、质量监督之间的关系，实施节能减排一体化工作思路。通过建立一体化能效提升示范区，实施一体化优化调整治理，实现老油田整体系统节能[4]。一体化节能，简言之就是从系统化角度出发，依次对油藏、井筒、地面工艺进行一体化优化调整治理，保证调整一口井见效一口井[4]。2015年，胜利油田通过对胜二区沙9-10单元实施一体化优化治理，建立了以油藏为龙头，地上与地下相结合，注重注采输全流程优化，确保降耗整体最优的一体化能效提升示范区，实现了井数保持不变，可产量不降反增，吨油气综合能耗大幅下降的显著优化效果，看到了一体化节能带来的巨大潜力。据统计，通过对该单元23口油井进行工况优化，制定了13口油井的泵径升级、杆管组合优化和参数调整工作量，实施后上提泵挂3912米，每日耗电下降112千瓦时。和胜二区沙9-10单元一样，历经五十多年的开发，油田现已进入特高含水开发阶段，吨油生产能耗快速增加，加之低油价、寒冬期的严峻形势，油田开发效益不断递减。对此，油田按照“地下优先、井筒优化、地面配套”的节能思路，成功打造胜二区沙二9-10单元、孤东油田四区3-4单元两个一体化能效提升示范区，为东部老油田经济、低耗、高效生产经营指明了方向。按照这一理念，2016年胜利油田确定孤东采油厂东三联区域、胜利采油厂二区沙二7-8单元、孤岛采油厂孤二联区域三个一体化节能示范工程推广项目，先期下达成本1565万元。截至目前，三个项目已累计节电1100万千瓦时、增油3200吨、创效益1320万元，展示了较好的油田开发区块一体化治理节能效果。

5推行合同能源项目管理向社会借智借力

低油价下，胜利油田结合自身实际，采取合同能源管理模式，积极向社会借智借力，利用专业化节能服务公司的资金与技术，实施节能技术改造，既降低了投资压力，又规避了技术风险。合同能源项目管理实现了甲乙双方收益共享，风险共担，体现了从依靠自身到借智借力的转变[5][6]。目前，污水余热利用正成为老油田节能创效的新利器，为老油田实现节能减排、降低生产成本创造出新的财富空间。鲁胜公司通过引进一套先进的余热回收系统，不仅摘掉了耗能大户的帽子，而且成了节能减排明星企业。据统计，该项目实施三年多来，已累计减排二氧化碳一万五千多吨，减少外购蒸汽八万四千多吨。不仅如此，该项目2016年底还作为中石化集团公司首个ccer项目获得国家发改委备案。和鲁胜污水余热项目一样，在2016-2017年供暖期，孤岛采油厂注汽大队将原来一直采用的加热炉供暖，改为提取孤二污水站污水余热对部分基层站点进行供暖。该项目与原供暖系统相比，实现减少油田用工3人，节约原油296吨，节约天然气75万立方米，折合节约能源1288吨标煤，节约能源成本费用266万元。有关统计数据表明，2016年以来胜利油田围绕机采系统效率提升、污水资源化利用等13个合同能源管理项目，实现社会融资2027万元，年节能1117吨标煤，合同期内油田分享效益2365万元。

6结束语

胜利油田开展节能减排工作的实践表明，强化绿色发展理念，实施项目化运作、一体化节能、合同能源管理，强力打造高效生产的动力引擎，取得了丰硕的节能减排成果。这些节能减排成果的取得，主要得益于油田坚持“产能不忘节能，创效不忘减排”理念，实现节能工作由降本增效向低碳引领发展转变，能效倍增项目实行全流程项目化运作，建立一体化能效提升示范区创新节能管理运行模式，推行合同能源项目管理向社会借智借力，定能收到良好的节能减排效果。

参考文献

[1]宋新.节能减排是新形势下油田发展之路[j].胜利油田职工大学学报,2009,23(4):70-71.

[2]朱益飞,宫畅,周亮.油田多措并举推进节能减排[j].石油石化节能,2013,3(12):40-41.

[3]孙学法.采油厂节能减排管理模式探讨[j].石油知识,2009,25(1):52.

[4]朱益飞.孤东油田注采结构一体化调整节能示范区实施效果与评价[j].石油石化节能,2017,7(5):2-～30.

[5]黄丽卓.推进油田合同能源管理的几点思考[j].石油石化节能,2015,5(5):33-35.

企业能效管理范文篇8

局党组的正确领导下，2011年。以十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕服务“创业创新”和“两城三区”建设，按照“科学转型、有效监管、创新服务、加快发展”总体要求，进一步推进技术标准提升、证后监督管、节能降耗等一系列工作，较好地完成了局党组下达的各项工作任务，现将一年来的工作和廉洁自律方面的情况向大家汇报如下：

一、推进标准创新。

企业赢得竞争、抢先发展的制高点，标准是质量的根本保证。增强自主创新能力的重要内容，调整产业结构、转变经济发展方式的中心环节。今年以来，标准化工作继续按照区政府《关于全面推进标准化战略若干意见》目标要求，认真做好贯彻落实。一是深入实施块状产业标准提升。继续实施电机块状标准提升项目。电机是路桥区块状产业之一，高效节能电机已成为当前和未来国际电机市场竞争的焦点，为提升我区电机产品竞争力，抓住申报浙江省块状产业标准化重点项目为契机，帮助路桥电机协会申报了制定并推广实施电机能效行业联盟标准，提升电机产业技术水平”标准化重点项目，获得省局立项。一年来，帮助协会起草《路桥电机能效联盟标准》联盟标准的能效等级采用国外先进标准，效率指标高于欧洲eff1eff2效率标准。帮助制订《电机行业块状产业质量提升工作实施方案》签订自律承诺书，建立《行业自律诚信公约》行业自律监督管理办法》等自律诚信机制，通过路桥电机能效联盟标准的制订、实施、监督，首批20家试点企业达到预期的目标，5家企业能效达到联盟2级标准，15家企业能效达到联盟3级标准，电机效率比项目实施前提升一至六个百分点，电机能效监督抽查合格率达到97.5%引进和改造联盟标准所需的工艺装备、检测设备投资800万元以上。按20家企业一年的产量来统计，能效提升后的电机每年可为国家节电1.68亿度，电机块状产业质量提升工作取得了明显成效。路桥电机因产品质量提升和节能的优势，出口企业由原先的2家增加到4家，经济效益和创汇能力保持平稳增长。积极申报喷雾器块状产业省级标准化项目。今年上半年，深入企业调查研究的基础上，申报了通过组织制定和推广实施路桥喷雾器联盟标准，提升喷雾器块状产业的整体质量水平”标准化项目，获得省局立项。根据项目的进度安排，有序推进，出台了实施方案，目前正在研究起草喷雾器联盟标准。二是引导和帮助企业争取国家标准和行业标准话语权。支持和鼓励在行业中有竞争力的企业参与国际标准化组织及其活动，鼓励企业主导或参与国际标准、国家标准、行业标准和地方标准的制修订。今年，由金龙电机、肯得电焊机、大农实业等3家行业龙头企业参与了14项国家标准的制修订工作，竞宏、信溢、富士特等一批行业骨干企业积极参加国家专业标准化技术委员会的活动中去，正在筹备起草相关的国家、行业标准。三是以高新技术企业、名牌培育企业为重点，进一步夯实标准化基础。加强标准体系建设。开展以名牌培育企业、高新技术企业为重点，积极推进“标准化良好行为企业”创建活动。今年，绿田、金鹏、八环等19家企业通过标准化良好行为确认考核，取得确认证书。通过创建活动，引导企业建立和完善企业标准体系，规范企业管理，提高产品质量，促进企业发展。加大采标工作力度。引导和鼓励企业积极采用国际标准和国外先进标准，重点推进重点出口企业、名牌培育企业采用国际标准和国外先进标准。今年，荣鹏、三欧等18家企业的主导产品获得采标确认证书，重点企业可采标率达到88%通过采用国际标准，加快了企业的技术改造，提高产品的档次和内在质量。四是继续推进农业标准化工作。积极与农林、海洋渔业部门沟通协调，推广农业标准化生产，完善农业标准体系建设。今年，区申报的无公害南美白对虾标准化养殖推广示范列入省级标准化推广示范培育项目。五是做好标准备案登记工作。加大对标准审查力度，完善企业标准性能指标验证制度、标准起草人持证制度，确保企业标准备案质量和有效性。共对420家企业635个企业标准进行备案，216家企业347个国家、行业标准进行登记，开展了农业标准规范的清理工作，废止了3个不符合规定的农业标准规范。

二、加强证后监管。

全区有许可证生产企业129家，目前。强制性认证企业202家。获证企业的证后监管工作是强制性认证制度和工业产品生产许可证制度的重要环节，确保获证企业持续保证必备生产条件和产品质量的关键手段。加强获证企业证后监管工作，有利于推动获证企业产品质量和管理水平的提高，有利于从源头上建立和健全市场准入制度。一是调查摸底，分类监管。查清全区强制性认证获证企业的数量、产品风险等级、企业生产状况和质量基础状况，实施abc分类监管。二是加强巡查，确保有效。确定不同产品的风险等级和企业质量基础上，制订获证企业现场巡查方案，按照计划和要求开展巡查，今年共巡查获证企业200多家，提出责令改正建议300多项，通过企业的整改，并制定纠正预防措施，使整改到位，使获证企业生产条件与获证时保持一致，确保获证产品认证的有效性。三是信息互通，加强合作。日常监管中发现企业违反有效性行为信息及时反馈到认证机构，认证机构在证后监督中把撤消、暂停认证证书的信息在规定的时间内告知质监部门，双向互通信息，使企业的违法违规行为在最短的时间内得到认证机构和监管部门的相应处理，有效地弥补了因制度问题所引起的监管空隙。

三、实施能源计量。

能源计量在企业节能降耗工作中起着重要的基础保障作用。为切实有效地发挥能源计量促进节能降耗作用，节能降耗是当前社会经济发展面临的首要问题。主要做好以下工作。一是积极宣贯能源计量相关标准和法律法规，增强企业管理人员法制计量意识。召集全区22家能效在1000吨标煤以上企业的能源计量负责人参加强制性国家标准《用能单位能源计量器具配备和管理通则》宣贯，指导企业按规

设立能源计量机构，定配备能源计量器具。健全能源计量管理管理制度，加强计量器具管理，配备专门计量人员。二是加强重点耗能企业的监管。组织开展了重点耗能企业强制性标准执行情况的监督检查，通过检查、督促、整改，区重点能耗企业的能源计量器具配备率达到90%以上，能源计量器具的受检率明显提高，能源计量促进节能降耗的作用不断体现。三是帮助企业完善计量体系建设，提高计量管理水平，确保节能增效有序开展。根据企业实际和需要，开展技术帮扶，介绍先进的能源计量管理模式，提供必要的技术支撑，切实增强企业节能降耗的技术保障能力。今年，共帮助21家企业建立计量检测体系，辖区内3家年能耗5000吨标煤以上企业、申报各级名牌工业企业，100%建立计量检测体系。四是有效实施能效标识管理制度。为节约能源，提高能源利用效率，国家先后确定五批19种产品实施能效标识管理制度，区的块状产业中小型三相异步电动机列为第3批实施能效标识产品，为保证能效标识制度有效实施，邀请专家进行能效制度宣讲和节能技术指导，帮助企业进行能效标识网上备案，开展了能效标识监督检查，保证了能效标识制度有效实施。

四、强化服务意识。

主动加强服务意识，针对今年经济发展形势极其困难。转变工作方式、方法，开展优质服务，协助企业度过难关。一是重视引导，开展认证帮扶。针对一些中小型企业对强制性认证和生产许可证制度不了解，通过调查摸底、逐家走访、集中宣贯等方式告知企业认证的法律法规和相关的认证知识，引导企业及时取证，避免企业因取证不及时，造成不必要的损失。另外，取证对一些中小型企业是一道较难跨越的门坎，为使企业顺利取得认证证书，通过指导企业如何配备生产和检测设备，指点企业如何建立产品质量保证体系，帮助企业做好与认证机构、检测机构的协调和沟通，尽量使企业少走弯路，切实解决企业在生产中碰到实际问题，加快认证步伐。二是关注民生，推进计量“四进”专项行动。民生计量“四进”专项行动在去年工作的基础上，今年继续按照区政府《关于开展民生计量惠百姓专项活动实施方案的通知》要求，开展了诚信计量进市场、健康计量进医院、光明计量进镜店、服务计量进社区”四进活动。此次专项活动中，共检定集贸市场20个，医疗卫生机构283个，验配眼镜店22个，强检计量器具2300多台件，检查中发现52件集贸市场用不合格电子称、30件医疗用不合格计量器具已责令停止使用。确保了用医用强检计量器具量值的准确、可靠和市场交易公平、公正。三是注重培训，提高企业质量意识。为提高企业主、企业标准化人员的质量意识和标准化专业知识，举办了标准化人员岗位资格培训、2011版iso9000内审员培训、重点能效企业能源计量强制性标准和节约能源法宣贯等5期培训班，培训企业人员360人次。四是创通渠道，为出口企业提供技术贸易壁垒信息。通过收集国外的技术贸易壁垒信息，及时对我区出口企业有重大影响的国外技术通报，并通过短信群发实施风险预警，传递最新贸易壁垒信息。今年，共向30多家出口企业能报了多个国家玩具产品的安全指令、电机等能耗产品的欧盟eup指令、电器及电子产品的欧盟rohs指令等20多条国外最新贸易壁垒信息，使出口企业及时了解最新技术贸易壁垒动态信息，及时采取应对措施，减少企业因不了解贸易壁垒信息而造成的不必要损失。

五、加强自身建设。

企业能效管理范文篇9

1）部分设备达标率与行业先进水平有一定差距。2）天然气放空损耗较大，能源利用效率较低。3）现有节能管理体系主要以实现节能量为目标，忽略了生产能源单耗等指标，不能全面客观的反映能耗综合状况。基于以上原因，采气厂有必要探索建立一套科学、系统、规范的集气站能耗管理机制，提升采气厂的节能管理水平。

2主要做法

2.1健全组织机构，夯实管理基础为确保对标活动有效开展，各基层单位要成立专门的能效对标领导小组，明确职责分工，建立形成本单位能效对标管理机构，为推进对标工作建设奠定管理基础。

2.2调研分析能源消耗现状

2.2.1建立各类能耗数据台帐结合单位能源结构，收集整理各个用能环节的能效指标数据，为后期指标项选定提供充足有力的数据支撑。

2.2.2进一步完善能源计量器具依据国家行业能源计量器具配备和管理要求，以及能耗定额管理和能效对标等工作需要，各单位要进一步梳理现场能源计量器具的配备情况，查找上报需增加的能源计量器具，完善耗能计量器具配备。

2.3建立指标体系，选定对标标杆

2.3.1集气站综合系统能效对标综合考虑开发阶段、处理规模、工艺技术等因素，选取差异性较小的集气站进行横向对标，评价指标主要包括：单位油气当量生产综合能耗、单位集气站生产综合能耗、单位集气站生产用电单耗、单位集气站生产用气单耗四项。

2.3.2能耗系统能效对标按照天然气采集系统特点，针对各基层单位实际分别制定对标工作方案，对于处理工艺、耗能设备等差异性较小的集气站采取横向对标方式，优选先进标杆；对于差异性较大、规模较小的集气站采取纵向对标方式，根据开发阶段（早期、中期、后期），选取阶段的最佳水平作为标杆，随着开发阶段变化，标杆指标相应作出调整。

2.3.3重点能耗设备能效对标根据设备类型，参照国家行业标准，在全厂范围内对同类设备进行横向对标，对标范围主要包括各集气站加热炉、锅炉，对标的核心内容是设备运行效率。

2.3.4生活辅助系统能耗对标生活辅助系统作为集气站的重要部分，能耗对标可从生活基地面积、人员数量、集气站规模等方面考虑，分人均能源消耗总量、单位系统用水（电、气）单耗四项指标，指标的先进程度可充分体现集气站能源管理水平。

2.3.5重点能耗设备效率对比及达标天然气加热炉：一是集气站处理站内各类加热炉热效率达标（国家标准）及相互之间热效率、排烟温度、空气含量等参数的对比达标；二是单井天然气加热炉热效率达标及对比。

2.4制定改进措施，实现达标创优能效对标指标的达标工作立足于系统管理，是由人、物、技术和设备等诸多功能要素组成的综合系统，围绕选定的各类指标标杆，将各集气站指标项实际水平与选定标杆进行对比，明确差距和薄弱环节，制定相应措施加以改进，实现达标的目的。1）采用管理途径。在企业内部改进管理、优化生产，使处理装置、能耗设备处于最佳控制参数范围内运行，提高运行效率。2）采用技术改造途径。投入资金，开展实施节能技术改造，降低生产能耗指标。3）采用加快设备优化级途径。淘汰落后生产设备，以先进装备予以替代，实现企业装备的现代化。

2.5完善考评机制，强化对标管理

每年组织对各集气站能效对标进行考核评价，考评结果纳入绩效考核，并作为节能先进单位评选的重要依据。对指标值先进、能耗状况明显改善的单位给予奖励。

3结束语

企业能效管理范文篇10

关键词：企业财务管理；内部控制；问题

内部控制是企业财务管理体系重要一环。为使财务管理能力得以提升，企业需明晰内部控制重要意义和内涵，立足实际强化内部控制能力，使其成为引导企业顺应市场经济发展浪潮的重要抓手，为企业获取更高经济收益奠定基础。然而，受传统企业管理理念影响，当前企业财务管理内部控制能力仍有待提升，企业财务管理内部控制制度还不完善，财务预算无法发挥积极效用，内部审计体系尚不健全，财务管理内部控制人员综合素养较低等状况，已成为影响企业财务管理内部控制能效的重要问题。基于此，为使企业综合竞争实力得以提升，从问题出发探析财务管理内控制度优化方略显得尤为重要。

一、分析企业财务管理内部控制若干问题

在以往的企业管理过程中，“财务”的作用大多仅是负责统筹企业日常经营生产所需资金，为企业发展提供一条稳定、健康且可良性循环的资金链，保障企业可高效完成企业的发展战略目标。但并未真正将财务纳入管理体系中，发挥其管理的能效。随着我国改革开放的不断深入进行，世界上先进企业管理理念逐渐引入国门，特别是财务与管理的融合，成为了提升企业综合竞争实力的必有之路，企业财务管理体系也日趋成熟。内部控制作为财务管理重要一环对提高企业财务管理水平具有重要的作用，但在实际运行过程中，仍还存在若干问题，一定程度上影响了企业财务管理能力得以提升。因此，分析企业内控不足和原因，找到相应的解决措施，对企业而言势在必行。

1.企业财务管理缺乏科学有效的内控制度

市场经济瞬息万变，企业只有具备敏锐发展嗅觉，明晰自身在市场经济中的定位，灵活调整自身发展战略，优化配置企业自身各种资源，才能提高自身管理实力及综合竞争力，为企业良性发展奠定基础。然而，相较于企业发展规划的调整，一些企业的内控制度却一成不变，仍然执行最初确定的内控制度，导致内控制度无法顺应市场经济发展新常态，削弱了企业财务管理能效，成为阻滞企业良性发展的重要内因之一。

2.财务预算管理能力欠佳，内控能效随之降低

财务预算是依据企业一定周期内发展客观需求，结合其生产、经营、销售、采购等各个运营环节所需资金的计划安排，形成预算体系，以指导企业做好发展规划，避免出现发展资金浪费现象，为企业获取更高经济收益奠定基础，凸显内部控制成效。然而，受传统企业管理理念的影响，许多企业领导者在发展过程中忽视预算管理的职能，往往依据之前的发展经验直接制定运营规划，造成企业经常出现运营资金不到位、经营项目停摆等现象，影响企业良性发展。有些企业在发展过程中，虽然意识到了预算管理的重要性，却未能在预算管理过程中建立相应的管理规范，阻碍了财务管理体系的优化发展，降低了内部控制能效。

3.企业欠缺内部审计体制，无法满足财务管理切实需求

建立内部审计体制是加强企业财务管理能力的重要方式，使内部控制制度更为扎实，能充分发挥审计监管效力，为财务管理发挥自身功效奠定基础。然而，当前部分企业的内部审计体制不健全，或处于建设初期阶段，缺乏实践经验，财务管理功效较低。除此之外，还有些已实行内部审计体制的企业，却未能给予该体系独立的运行权利，无法独立行使监管职能，影响了其作用的发挥。基于此，为使企业财务管理能效得以提升，需在建立内部控制审计体制基础上，给予该制度充足的自主运行空间，使其成为可客观反馈企业发展实况的有效手段，能为企业发展提供宝贵且科学的参考依据。

4.企业财务管理内部控制工作人员综合素养有待提升

目前部分企业财务管理内控工作人员存在综合素养过低的问题，究其原因，是以往企业管理不注重发挥财务管理能效，绝大多数财会人员不具备管理能力，工作思维未能与企业发展战略保持一致，无法迎合企业发展需要而及时调整内控体制，降低了企业财务管理功能性。

二、优化企业财务管理内部控制的有效方略

通过对企业财务管理内部控制的分析可知，企业管理者缺失财务管理内部控制理念，财会工作人员综合素养过低，内部控制体制不健全，财务预算管理未能有效落实，欠缺财务管理内控制度等问题，已然成为阻滞企业财务管理体系优化发展的重要内因，为此企业需秉持实事求是精神并立足市场经济发展形势，分析并制定出提升内控能力的有效方。

1.建设规范的财务管理内部控制制度，为企业发展营建良好的内部氛围

企业财务管理内部控制工作辐射范围较广，需深入企业日常运营各个环节，与各个部门建立内控关系，在此基础上建立企业财务管理内部控制网络系统，确保企业财务管理内部控制制度的有效执行。企业管理者作为推动企业发展的“领头羊”，需注重发挥财务管理内部控制能效，为相关制度建设营建良好的氛围，使各个部门可接纳内控制度对自身的监管，要求各个部门积极配合内部制度及其各项工作的开展，为充分发挥该制度监管作用奠定基础。

2.建立科学有效的财务预算管理制度，为企业发展夯实内控基石

预算作为统筹企业各项发展资源的基础，若得不到有效落实将影响企业稳健发展综合成效。为此，企业要建立科学有效的财务预算管理制度，实行全面预算管理，善用企业现金流量表，结合企业以往运营信息，关注市场经济宏观环境，并制定具有实际意义的发展战略，以此开展财务预算管理，确保该管理系统全面完整，为企业良性发展打造健康、稳定且可良性循环的资金链条，充分发挥财务预算管理能效。在依据企业发展状况制定财务预算管理制度同时，结合发挥内部控制能效，及时收集企业经营、生产、采购、管理等运营信息，使预算管理可统筹全局灵活应对企业发展切实需求，及时做出财务管理调整，为企业良性发展奠定基础。

3.健全企业内部审计体制

依据企业运营实况，需建立关联各个部门的内部审计体制，明晰内部审计体制监管职责，最好将其从财会部门中分离出来，赋予其独立运行权责，以客观反映企业内部控制实况，为优化企业财务管理体系提供有力依据。同时，企业应设立激励机制，调动内部审计人员的积极性，增强责任意识，提高自身工作质量，更好地推动内部审计体制的稳健发展。除在企业内部设立内控审计机构外，企业还可与社会上第三方审计机构建立合作监管关系，引入专业审计机构，更加客观、科学、规范地开展企业内部审计工作，确保企业财务管理内部控制体系的良性发展。

4.提高企业财务管理内部控制人员综合素养

一是内控工作人员应需具备法治素养，要系统掌握国家有关企业财务管理内部控制的各项法律法规，确保内控工作能够依法依规开展；二是内控工作人员应具备道德素养，能够站在公平、公正、客观的角度，审视企业发展实况，有效发挥其监管能效；三是内部工作人员应具备业务和创新实践素养，能够针对内控系统运行情况和发现的问题，及时制订相应整改措施并能迎合企业发展客观需求优化调配内部体系，进一步提升企业财务管理能效。

三、结束语

综上所述，企业发展离不开财务管理，财务管理能力若想得以提升，需充分发挥内部控制功能。为此，企业需建设科学有效的财务管理内部控制制度，及财务预算管理制度，健全企业内部审计体制，提高企业财务管理内部控制工作人员综合素养，继而达到推动企业良性发展目的。

参考文献

[1]王洪霞.内部控制在企业财务管理中的应用[j].中国商论，2017，（33）：142-143.

[2]李淑碧.财务管理在企业内部控制建设中的价值[j].中国商论，2017，（35）：91-92.