综合技术管理范文10篇-欧洲杯买球平台

综合技术管理范文篇1

论文摘要近年来，稻象甲已成为影响六安市金安区水稻生产的主要有害生物。介绍稻象甲的发生及危害特点，分析稻象甲近年来在金安区为害加重的原因，提出了综合治理措施。

有效控制有害生物的危害，是夺取作物高产的重要措施。近年来，随着各种农业新技术的推广应用以及农田生态环境的变化，危害水稻生产的有害生物也发生了较大变化，如水稻白叶枯病和三化螟的危害大大减轻，而稻象甲、稻曲病以及水稻生长的中后期病害呈逐年加重的趋势，逐步成为影响我区水稻生产的主要有害生物。笔者根据多年的观察和研究，初步掌握了稻象甲的发生特点和综合治理措施，现介绍如下。

1稻象甲的危害

2000年以前，稻象甲在我区仅零星发生，未构成危害，一般农民也不了解稻象甲；2000年后，稻象甲才逐渐被农民所认识，不少农民在作物种植过程中曾经深受其害。

（1）高梁育苗缺苗一半。2000年施桥镇旗杆村与安徽迎驾集团签定高梁种植合同。播种育苗后疏于管理，稻象甲防治不及时，10hm2种植计划，移栽5hm2，仅占合同生产任务的50%。

（2）早稻减产30%。2003年施桥镇金斗村桑朝阳户，1700m2双季早稻，抽穗扬花后，发现上部叶片叶尖逐渐发黄、早衰，谷粒不饱满，提前收割后减产约30%。农户不知原因，农技人员现场拔起稻桩检查，确认是稻象甲幼虫为害。

（3）育秧田受稻象甲为害，造成缺苗空田或迟栽改种，影响茬口和收成。

（4）直播田受稻象甲为害，基本苗不足，生育期推迟，危害严重田块翻耕补种、延误农时。2007年施桥镇河口村徐发久户0.23hm2杂交中稻减产达1000kg以上。

（5）玉米苗期受稻象甲为害后，造成缺苗或迟发，整齐度下降，成熟期推迟，减少产量。

2发生特点及为害症状

2.1发生特点

稻象甲又称稻象鼻虫、稻象虫，属鞘翅目象甲科异型亚科，不仅为害水稻，还能取食小麦、玉米、高梁、油菜以及稗草等多种作物和杂草。成虫咬食叶片，幼虫为害新根，以丘陵山区为害较重。我区1年发生1代，多以成虫在稻花、土缝、田边、杂草上越冬，4月中旬前后相继为害各种农作物。

2.2为害症状

稻象甲成虫以管状喙咬食水稻秧苗心叶，抽出后形成一排小孔，被咬稻叶易折断，漂浮水面，水稻分蘖后为害逐渐减轻，玉米、高梁幼苗为害症状与水稻秧苗为害症状相似。稻象甲幼虫为害水稻新根，被害稻株叶尖发黄，叶片枯死，严重时整丛枯死，稻穗不能抽出或形成秕谷，甚至成片枯死。

3稻象甲近年来为害加重原因分析

（1）全球气候变暖。我区冬季气温升高，有利于稻象甲越冬，越冬虫量增大。

（2）适宜越冬及栖息的场所增加。随着农村劳动力转移、农村燃料多样化、农机替代耕牛以及种植结构、耕作方式等变化，使整个农田生态环境变得更加有利于稻象甲的越冬和栖息。

（3）稻象甲食性杂。我区地形地貌复杂多样，农作物种类多，种植方式不一，给稻象甲提供了丰富的食料，对其生长发育及繁殖非常有利。

4综合治理措施

（1）清洁田园。通过铲草皮、割草或喷施除草剂等措施，破坏稻象甲越冬及栖息场所。

（2）午季作物收获后及时灌水翻耕，消灭部分虫源。

（3）水稻育秧田应尽量选择远离山坡、堤坎等杂草较多的虫源区，并相对集中育秧，减轻为害。

（4）适当推迟一季中稻播期，避开稻象甲为害高峰期，食源植物大量发生后，可以分散稻象甲为害；同时还可推迟水稻抽穗扬花期，避开7月下旬高温热害，增加结实率。

（5）喷撒农药时，不仅要对秧苗喷药，还要对秧田周围杂草喷药，能起到较好的杀灭和阻隔作用，对为害较重的田块，可增加用药次数。

（6）为提高农药的防治效果，可随药配用农田有机硅助剂“展透”，既增加叶片的农药附着率，又增加农药对害虫的渗透性。

（7）早中稻本田防治稻象甲可选用锐劲特、毒死蜱、三唑磷等，也可用有机磷和菊酯类农药混剂对水喷雾防治成虫取食叶片，拌毒土撒施防止幼虫为害水稻根部。

参考文献

[1]高成，郭书普.农业病虫草害防治大全[m].北京：北京科学技术出版社，1993.

[2]程满枝，张传根.皖南山区稻象甲回升原因及其防治技术[j].现代农业科技，2007（9）：78，80.

综合技术管理范文篇2

关键词：粘玉米；栽培技术

粘玉米属于特用型玉米，有的地区也叫“糯玉米”或“蜡质玉米”，营养成分比普通玉米高，具有传统玉米不具备的粘糯、略甜的良好口感，可以食鲜穗、速冻、进行反季节销售，其技术含量高、经济价值高，在黑龙江省种植业结构调整中,发挥了巨大的作用。掌握好粘玉米生产栽培技术，可以较高的提升产品的品质与产量，明显提高粘玉米的经济价值。

1品种选择、选地整地

品种选择是取得高产的关键，根据市场需求和垦区自然条件选择适合种植、抗逆性强的品种以确保种植效率，主要品种为垦粘1号、花粘1号、垦粘2号、沈糯3号，品种外观整齐、皮薄、籽粒行间无缝、顶部不秃尖为宜。粘玉米的适应性强，肥沃地块有助于粘玉米高产高质，选地应以地势平坦、土层厚、土质松、有机质含量丰富、肥力较高、排灌方便的地块为首选。秋翻可疏松土壤、增加土壤的含水量、消灭大部分在土壤中越冬的地下害虫，种植粘玉米建议前一年秋季对土壤进行秋翻，秋翻前要先深灭荐。粘玉米生长过程中需要大量的养分,秋翻后深施底肥，秋施深度达25cm以上易被作物根系吸收，提高肥料的利用率，有机肥配合复合肥使用，掌握每667m2施氮磷钾复合肥15~20kg，农家肥5000kg即可。生产实践得出以下结论：秋施肥可降低种子周围化肥浓度，防止烧苗，提高种子出苗率，有利于保全苗；秋施肥还具有缓解农时、保护土壤墒情、增强作物的抗倒伏能力，防止作物中后期脱肥早衰、显著增产增收的效果。

2隔离种植、精细播种

适期播种，粘玉米生长期对光、温气候条件特别敏感，相对喜湿，尤其花期不耐高温，气温超过37℃以上花粉死亡率高，结实率降低。为了减少不适宜的气候条件对粘玉米产量造成影响，宜早播或晚播。受栽培气候限制，垦区4月下旬才能播种，4月25日—5月5日为最适宜播期，5cm地温稳定在8℃即可播种，可分期播种，有助于提高经济收入，每5~7d播1次。播种深度，粘玉米种由于籽粒淀粉等养分含量少，出苗率远远低于普通玉米，发芽势较弱，幼芽顶土能力差，因此播种适当浅播，深度要适宜，深浅要一致，一般以5~6cm为宜，浅覆土，覆土2~4cm左右即可，这样才能保证苗齐、苗壮。如果土壤粘重，应适当浅些；土壤质地疏松，播种深些，最深不超过10cm。合理密植，粘玉米可采用宽窄行方式种植，以利通风透光，提高光合效率，播种密度同普通玉米，每667m2播3500~3600穴，2~3粒/穴。

3中耕管理、病虫害防治

中耕除草。作为苗期管理的一项重要工作，中耕可以疏松土壤，流通空气，消灭杂草同时减少地力消耗，改善玉米的营养条件，促进玉米根系的发育，中耕2~3次，做到2铲3趟或者3铲3趟。灭草用50%乙草胺乳油75~100ml/667m2，每667m2喷液最少30kg。适时间苗、定苗。粘玉米在苗期应保证苗全、苗齐、苗匀、苗壮。间苗过晚影响地上部生长，应在3~4片叶时进行。苗龄5~6片叶时要定苗，每穴留1株，去弱留强，定苗后每667m2追施尿素5~10kg，用40%的氯化乐果乳剂1500倍液喷施叶面药防治蚜虫、粘虫、蓟马。保护玉米苗茁壮成长。及时去掉分蘖。与普通玉米相比，粘玉米易发生分蘖习性，分蘖较多，拔节期发现丫子应及时打杈拔除，避免影响结穗及穗的商品性，愈早掰愈好，否则消耗氧分。科学施肥与灌水，施肥。科学施肥是夺取糯玉米果穗高产、优质的一个重要环节，应掌握基肥为主，追肥为辅；有机肥为主，化肥为辅；足施基肥，分期追肥的原则。糯玉米的虫害主要是苗期的地下害虫和穗期的玉米螟，较普通玉米重。防治蝼蛄、蛴螬、地老虎等地下害虫的危害，播种时可采用辛硫磷或2000~3000倍乐果溶液拌种；每667m2喷施乐果粉剂2.5~3kg防治蚜虫危害用3%呋喃丹颗粒剂或2.5%锌硫酸颗粒剂灌心防治玉米螟。病害，主要采用抗病品种解决。玉米中后期发生的锈病、大小斑病，发病初期用代森锌100g加水50kg喷雾。

4适时采收

综合技术管理范文篇3

关键词：电力工程；技术管理；难点分析；对策探讨

1前言

随着我国国民经济的快速发展，大量电力工程项目不断开工建设，电力行业已经成为了国家发展的重点产业之一。在电力行业高速发展的同时，我们一定要加强技术管理工作，并考虑到我国南方独特的自然环境以及易发生的台风、暴雨等自然灾害的情况，对技术管理中的难点进行全面、细致的分析，并提出有效的解决对策，保证电力工程施工工作的顺利进行。通过有效的技术管理工作，能够使电力工程项目的各个施工环节充分发挥其应有的功能，并使整个工程项目形成一个有机整体，更好地促进电力工程的良性发展。对于电力企业来说，有效解决电力工程技术管理中的难题，不仅能够保证工程施工质量，加快工程施工进度，还能够为企业创造更大的经济效益。

2电力工程技术管理的主要内容

工程施工前，需要编写适合本项目的管理大纲，并在大纲通过审核后，与中标的监理单位签订合同。在编写工程监理规划以及实施细则时，要严格按照合同以及管理大纲中的相关要求进行，保证在电力工程中能够有效实施。工程开工前，要在严格遵循合同、标准、规范的前提下，制定出符合工程特点、可行性高的施工规划，保证其能够满足工程施工技术要求，并对施工单位进行严格审核，并将审核意见以书面形式下发到各个部门，对其进行监督和整改。工程施工过程中，要根据实际情况编制具体的施工组织设计与技术方案，通过监理单位、建设单位审批后即可实施。工程施工过程中必须有专业技术人员对作业人员进行交底，并做好相应的书面记录、影像记录。工程施工中使用的各类规划文件必须在负责人签字批准后，方可进入实施阶段。图纸会审中，必须要有指挥中心、规划商、施工企业、监理单位、物资供应商等部门参加。在出现规划文件变更时，要及时下发变更通知单，并将变更原因清楚指出，由监理单位、指挥中心签字后方可实施。工程竣工后，要按照图纸对施工企业实际完成的工程量进行审核，由监理单位和指挥中心审核签字后通过。

3电力工程技术管理存在的主要难题

3．1综合管理水平不足

企业综合管理水平决定了技术管理的质量，因此电力企业要将提高综合管理水平作为一项重要工作来抓。电力工程技术管理工作内容贯穿工程设计、施工规划、工程施工等阶段，但是电力工程技术管理人员却缺少足够的管理意识。此外，我国电力企业中技术管理人员从未真正理解综合管理的核心内容，以致于影响了工程技术管理工作。

3．2缺少必要的监管

从工程开工前的图纸会审到过程中的施工测量，再到技术交底等内容都属于电力工程技术管理的范围，但是在实际的技术管理过程中，由于人员数量以及技术水平的限制，技术管理人员很难对所属工作内容全面进行管理。甚至有时出现发现问题，却无法有效采取措施予以解决的情况，严重影响了工程施工质量与工程施工进度。

3．3技术管理人员水平不足

由于大量电力工程的开工建设，造成了有经验技术管理人员的严重不足，大量不具备足够专业技术知识的管理人员被投入到一线管理工作中，严重影响了电力工程技术管理工作的开展。此外，由于技术管理人员的专业技术水平直接影响到工程是否能够顺利开展，因此说技术管理人员水平不足也对电力企业的社会效益与经济效益产生直接的影响。

3．4技术管理工作难以彻底落实

要想充分发挥技术管理功能，我们就必须彻底落实技术管理工作，才能够促进企业经济效益与社会效益的共同提升。但是现阶段，许多电力企业由于缺少中长期发展目标，导致不断缩减电力工程支出，继而出现了技术管理工作难以彻底落实的情况，技术管理工作最终名存实亡。

4电力工程技术管理问题的解决对策

电力工程技术管理工作是保证工程顺利开展的有效前提，因此说我们必须针对实际工作中暴露出的各种问题予以解决，才能够有效提升技术管理工作水平。电力工程技术管理人员应不断能提高自身的综合管理水平和专业技术水平，在不断完善工程技术管理流程的同时，彻底落实电力工程技术管理工作。主要从下列几方面着手，分别是:

4．1提高工程技术管理的综合水平

不断提升企业的综合管理能力是改善技术管理现状的重要手段之一，因此我们要总结出电力工程中综合管理水平较低的原因，采取针对性的措施，不断改进和革新电力工程技术管理流程。与此同时还需要技术管理人员不断提高企业的技术管理体系标准化与规范化水平，在强化综合管理水平的同时，改善企业的技术管理现状。

4．2优化管理流程，提高监管力度

电力工程技术管理流程对于电力工程的技术管理工作至关重要，因此，我们要不断完善、优化电力工程技术管理流程，并通过不断提高管理效率的方式，实现技术管理效率的提升。此外，技术管理人员还需要通过平衡电力工程技术资源的方式，对工程的总体技术效率进行平衡调整，不仅要保证电力企业的社会效益，还要通过降低技术风险与成本的方式，实现电力企业经济效益的不断增长。

4．3提高技术管理人员的专业水平

技术管理人员的专业水平直接决定了技术管理水平，因此我们要把提升管理人员专业水平当成一个长期任务来抓。首先，在招聘技术管理人员时，就要注意其个人技术水平的高低、是否具有足够的管理经验，并在招募之后对其进行有效复核。此外，我们还要注意设计、施工过程中对技术管理人员的培训、教育，保证其能够迅速在日常工作中有效提升管理水平，促进企业技术管理专业性的不断提升。

4．4将电力工程技术管理落实到实处

想要将电力工程技术管理工作落到实处就应当从实现技术管理目标着手，通过发展技术能力的方式将技术管理工作落到实处。电力工程技术管理过程中，电力企业的技术管理人员要从技术管理的基础理论出发，通过大量的实践，对电力工程的技术改造、技术开发、技术转让以及技术合作等进行合理管理，在将技术管理工作落到实处的同时，实现企业核心竞争力的不断提升。

5结论

综上所述，人们的工作和生活都离不开电力资源，因此我们要保证社会的正常运行，就必须充分发挥电力工程的作用。在发展电力工程的同时，不断发展企业的核心竞争力，并通过探索、发展新技术管理模式的方式，不断改善电力工程技术管理工作现状，为我国的电力行业发展增添新的动力。

作者:谢冬燕 单位:广东省揭阳电力实业发展总公司

参考文献:

综合技术管理范文篇4

关键词:化工技术；技术管理；措施

近年来，我国国民经济的快速发展带动了化工产业的迅猛发展，越来越多的化工产品被人们所使用。但是就现阶段来看，我国化工行业的整体发展水平与发达国家相比还存在一定的差距。对此，应采取必要的措施加以改进，切实提高化工企业的综合实力。

1我国化工技术管理的现状

1.1化工技术管理人员专业水平与综合素质有待提高。我国是农业大国，化工产业在我国起步相对较晚，导致我国化工生产技术不够成熟，管理理念与方法也较为落后，无法与当前快速发展的社会相适应。另外，我国大部分化工企业都将发展重心放在了经济效益中，只重视生产规模，忽视了管理的重要性，很少在管理上投入大量的资金、人力与物力。在生产技术管理方面，也没有积极引进高素质管理人才，导致负责企业生产技术管理的人员综合素质较低，缺乏较强的专业知识和丰富的管理经验，甚至有些生产技术管理人员并不是相关专业人员，导致管理工作频繁出现各种问题。1.2管理流程较为混乱，核心管理技术不足。完善管理制度，可以使企业的工作效率得到有效的提高。但是我国大部分化工企业在管理上都没有科学完善的管理制度，导致企业的管理较为混乱，影响了核心技术的使用，不利于企业的长久可持续发展。

2加强化工技术管理的措施

2.1结合企业发展情况，推行标准化技术管理。企业应该及时了解化工技术发展状况，制订科学、有效的整改方案和管理策略[1]。企业的领导和管理人员首先应当具有创新管理意识，正确认识生产技术管理的重要性，综合考察企业的实际运行情况，了解企业生产技术管理人员的配置情况，加强人才管理。化工产业要有满足自己产业的标准化管理制度，企业应以标准化的管理方针作为指导，结合企业的实际情况进行科学分析。2.2完善企业的管理制度体系。企业有了科学的、完善的规划管理制度体系，才能更好地约束生产技术管理行为，确保相关人员严格按照要求开展工作，避免不作为现象发生。另外，企业应当建立安全责任制度，这有利于提高员工的责任意识，提高企业生产的安全性。①建立健全各项管理制度；②在企业的运行过程中应完善技术管理配套制度；③在完善企业的管理制度体系过程中，还应该重视企业生产现场的管理。2.3提升管理人员的整体素质水平。要针对人才的获取途径进行拓展，最大程度提升人员的多样性及专业性[2]，严把企业招聘关。另外，企业还需要加强对现有管理人员的培训与教育，定期组织员工进行专业知识、安全意识讲座，提升管理人员的综合素质，为企业打造一支专业性强、综合素质高的生产技术管理队伍。

3结语

综上所述，在经济快速发展的今天，化工企业要想适应社会发展趋势，就必须明确生产技术管理方面存在的问题，并有针对性地采取改进措施，提高企业的生产技术管理水平和企业的综合实力，推动企业的可持续发展。

参考文献:

[1]林小军.化工生产工程技术管理措施[j].化工设计通讯,2017,43(12):150-151.

综合技术管理范文篇5

1.1缺乏技术管理安全意识

在煤矿安全管理过程中，企业经营者过分追求经济效益，主要突出在企业经济项目投入，没有对技术形成精细化管理，主要精力都运用在生产上，没有重视技术安全、技术设备等综合性的管理，有些煤矿企业为了节省成本、扩大生产，在技术上没有更多投入，不注重对技术管理人员的培训与素质教育管理，对于机电设备的综合性管理也缺少严密控制。技术设备采购、验收、维修等没有形成规范化的管理方式，因此，造成多方面存在漏洞，不利于煤矿安全生产。

1.2技术管理没有形成系统化模式

在煤矿安全管理过程中，有些煤矿企业不能形成相应的管理系统，对于计算机软件、机床设备等多方面的控制力度不够，尤其是在一些进口机电设备的控制中，相应的检测、检修、维修等运用程序没有形成规范化、系统化的管理，造成工具、配件等设备不足，相应的润滑、清洗等维修没有履行到位，也就得不到及时治理，在缺乏相应保护措施的基础上，导致技术管理综合运行上出现失误，不利于技术管理与安全生产经营的有效融合。

1.3技术管理人员素质相对较低

在煤矿安全管理过程中，技术管理人员的综合素质是相当重要的，尤其是在煤矿安全生产及设备管理中，需要懂技术、有责任的管理人员，既需要在技术上的不断进步，也需要及时更新知识。在专业知识素质不高、安全知识与能力不够的条件下，缺少相应的短期培训与综合性培训，造成工作上的失察，严重影响煤矿安全生产。其中，一些技术管理人员技术学习不到位、责任心缺失，会造成整个技术管理不足，带来安全生产方面的诸多隐患。

2技术管理在煤矿安全生产中的作用

2.1贯穿安全运行的每一个环节

在煤矿安全运行过程中，技术管理是相当重要的一个环节，并贯穿在煤矿安全运行中的每一个步骤，涉及到煤矿安全生产中的各个方面。煤矿安全生产过程复杂，环节较多，需要把技术管理运用到日常生产的各个方面。通过融入技术管理，使其成为安全生产的一个重要环节，指导安全生产的每一个环节，促使煤矿安全生产中每一个环节之间相互配合、相互适应，可以有效避免发生安全故障。

2.2有效完善各项管理的核心技术

在煤矿安全管理中，技术管理是制定合理的开拓开采设计方案及各个操作流程的核心力量，其中，在矿井的开拓与综合运用中，通过技术控制管理，可以实现巷道布置、采区划分、生产工艺流程、设备选型等方面的整体规划，通过融入先进的技术设备与科学化的综合管理，实现煤矿安全生产集中化、机械化、技术化的管理原则，对煤矿安全生产中的各个方案优化、技术论证、方案对比等都能起到良好的推动作用，因此，技术管理在制定开采方案及各种安全设计中都有很重要的意义。

2.3有效控制风险的最佳渠道

在煤矿安全生产管理中，技术管理是精细化、科学化的管理模式，通过实行精细化的管理方式，可以针对煤矿安全运行中存在的各个安全隐患进行排查，这样，在技术控制过程中，形成对安全管理的综合控制，从而减少发生安全事故的风险。其中，最主要的就是通过技术管理，尤其是在瓦斯控制、防治水等方面，构建良好的通风管理系统，突出在煤矿挖掘、巷道布置、支架管理、设备运行、人员技术素质等方面的运用，起到良好的带动作用。

2.4一通三防的重要性

煤矿比较常见的安全事故就是瓦斯爆炸，所造成的结果很严重，不仅会危及到工作人员的人身安全，也会给国家财产带来巨大损失。所以，在煤矿安全管理中不可或缺的就是一通三防工作，如果在管理过程中稍有疏忽就会埋下安全隐患，不仅会无法正常生产，还会给人民群众的生命安全带来危险。在进行一通三防技术管理时，主要包括以下几方面：a)建立健全责任制度。必须要明确各层人员的责任，严格按照相关规定和标准，切实落实安全责任制度，实现协同作战。严格控制设计和隐患处理工作的质量；b)通风技术管理。通风是保证矿井安全的重要因素，更是预防瓦斯和粉尘的主要条件，所以，在煤矿生产时，必须要保证通风管理的质量，确认通风设施完善，并且制定科学、合理的通风管理制度，保证供风合理。另外，加强员工的教育，提高安全意识和自我保护能力，避免出现违规操作，进而保证通风系统运行稳定可靠；c)需要加大一通三防专项资金投入，主要应用于相关设施置备，坚持安全的基本原则，从而保证通风、防尘设施安全、可靠，从根本上避免瓦斯爆炸安全事故的发生。

3技术管理在安全生产中的运用方式

3.1强化员工的技能素质培训

在煤矿安全管理过程中，要实现煤矿安全有效生产，首先要围绕员工的技术素质与责任意识，突出员工自我素质的全面培训。在综合性的培训过程中，通过建立系统化的技术培训模式，针对不同员工、不同岗位等特点，结合员工自我素质及文化程度的不同，综合培训部门制定出相应的培训计划，重点加强对技术人员在机电设备方面的操作技能、系统功能解读、应急处理方法等方面的培训，全面提升维修人员综合技术，不定期开展机电设备科学化、系统化管理培训，提升煤矿管理者及员工的综合素质。

3.2建立科学规范的技术管理制度

在煤矿安全生产管理中，要充分发挥出技术管理的综合作用。通过建立完善的技术管理标准化工作，形成技术控制领导小组，制定出标准化建设与奋斗目标，在系统方面形成质量管理体系，抓好质量升级、技术达标、设备更新与维修管理，抓好煤矿安全管理中的薄弱环节，建立技术管理标准化的奖惩制度，开展多方面的竞赛活动，实行常态化管理，制定机电设备在保管、维修、改造、修理、配件计划等方面的全过程管理制度，完善综合设备管理制度，通过制度的完善提升整个运行的效果。

3.3全面提升技术管理水平

煤矿企业领导应该重视技术管理，加强技术管理部门的智能作用，充实管理部门人员，同时，技术管理人员应多到现场考察，并及时向领导汇报检查情况，多提工作建议。煤矿企业领导应该建立完善的技术管理机制，授予职权，统一管理。制定机电管理规章制度权、编制部署机电工作计划权、设备配件分配权、制止违章作业权、追查机电事故权、检查评比考核奖罚权、机电业务骨干调整调动工作监督权等。

4结语

综合技术管理范文篇6

关键词：电力工程；管理难点；对策

电力工程为了能够实现可持续性发展，必须要具有技术的支持，为了能够进一步促进电力工程技术的快速发展，必须要对其进行有效地管理。随着我国电力工程量与工程任务的快速增加，电力工程技术管理工作显得尤为重要，必须要做好相应的管理工作。

一、电力工程技术管理的内容

1.电力工程初始阶段

在电力工程初始阶段的技术管理内容主要就是管理制度的编制工作，必须要结合电力工程的规划和设计要点进行科学、合理的电力工程技术管理制度的编制工作，从而能够保障技术管理工作有法可依。另外，必须要严格地遵守相关规定和标准，并且以技术管理大纲和工程监理文件为基础形成技术管理的制度体系，其主要作用就是能够更加方便快捷地应用到电力工程建设过程中。

2.电力工程施工前

必须要结合相关规定和标准对施工单位进行技术考察，检验施工单位是否具备相应的资质和技术水平，组织施工单位必须要结合施工的实际情况来编制科学、合理的电力工程施工组织和设计方案，其主要就是对施工单位进行实时、有效的技术监督和管理工作。3.电力工程施工过程电力工程施工过程中的技术管理是十分关键的环节，必须要结合电力工程的实际情况，结合施工条件，从而才能够加强电力工程的技术管理工作，并且严格地按照相关规定和标准进行全面的技术管理工作，才能够从根本上保障电力工程建设的质量和速度。

二、电力工程技术管理的难点

1.缺乏综合素质

目前，我国电力工程技术管理人员的投资效益理念比较薄弱，尤其是缺乏对施工合同和造价控制等方面的知识，进而导致设备控制在概算内的订货价格出现假象。在合同签订的时候也没有明确供应附属设备，在材料重新采购的时候并没有严格的控制价格，进而会造成其采购价格高出以往购买材料的价格，所以，从很大程度上直接影响到电力工程技术管理工作的质量和水平。

2.技术管理应起到关键性作用

电力工程技术管理工作不仅能够起到引导性的作用，还必须要充分地发挥出其连接性的作用。用户电力工程与公司内部必须要建立统一的标准和协作规定，比如业务部、财务部等部门之间的相互合作关系。财务部主要就是对用户出资的工程款和技术咨询费负责，并且能够及时地将工程款直接拨给相应的施工单位和供应商，另外几个部门必须要履行自身的职责，进而在进行技术管理的时候往往会出现诸多交接活动，增加交接的次数，不仅会直接影响到电力工程技术管理工作的质量，还会导致施工进度的缓慢发展。

3.工程组织缺乏综合能力

目前，我国电力工程技术管理人员的综合素质和专业技术水平比较低，所以导致电力工程组织缺乏综合能力，在进行技术管理的时候并没有严格要求自己，从而会导致诸多漏洞的存在，不仅会直接影响到技术管理工作的质量和水平，还会给电力工程埋下诸多安全和质量隐患。

三、解决电力工程技术管理难点的对策

1.加强对电力工程技术管理的控制

为了能够提高电力工程技术管理工作的质量和水平，必须要加强电力工程技术管理的控制措施，不断地完善和创新电力工程技术管理制度，并且要进一步深化电力工程技术管理理念，能够真正地实现电力工程技术管理体系的控制工作。为了能够达到国际先进水平，必须要积极地借鉴国外发达国家的管理理念，结合自身的实际情况不断地完善和创新技术管理水平，从根本上保障电力工程的质量，从而才能够实现电力企业的可持续性发展。必须要积极地使用先进的技术管理软件，从而能够有效地管理施工费用以及施工进度等，最终实现电力工程技术管理质量提高的目的。

2.提高管理人员的素质

电力工程技术管理过程中管理人员作为主体，必须要保障电力工程技术管理人员的综合素质和专业技术水平，才能够顺利地开展电力工程技术管理工作。为了能够提高电力工程技术管理人员的综合素质，主要可以通过以下几种方法加以提高。其一，必须要以提高电力工程技术管理人员的综合素质为目标，加强电力工程技术管理人才的培养工作，从根本上保障其具有较高的综合素质。其二，电力企业必须要重视电力工程技术管理人员综合素质的提高，必须要积极地开展相应的培训工作，不断地提高管理人员的管理意识和行为，从而才能够保障管理人员自觉地提高自身的综合素质。其三，电力工程技术管理人员必须要积极地进行相互学习和交流，不断地丰富自身的知识储备，从根本上促进管理人员的电力工程技术管理水平和质量。

3.优化电力工程技术管理流程

为了能够保障电力工程技术管理工作的有序开展，必须要不断地优化管理流程，所以，必须要结合先进的管理理念对管理流程进行科学、合理地优化。电力工程招标完成之后必须要由相关部门签订合同，并且对招标细节进行回报，严格地按照相关规定和标准审核图纸，从根本上保障电力工程项目施工档案的完整性、可靠性。另外，电力工程在进行施工的时候必须要做好相应的监督工作，尤其是施工细节以及工程质量进行严格地监督，做好应急预案工作，从而能够及时地应对突发状况。结语随着我国城市现代化进程日益加快，电力工程作为我国基础设施之一，必须要不断地加强电力工程技术管理工作，才能够从根本上保障我国电力工程的质量和安全，结合先进的科学技术和管理理念才能够更好的提高电力工程技术管理工作，有利于我国社会的快速发展。

作者:徐凯 单位:国网宁夏电力公司石嘴山供电公司

参考文献:

综合技术管理范文篇7

1推行施工技术管理对于10kv电力工程的重要价值

从现状来看，10kv电网建设的整体规模正在逐步扩大，其覆盖于城乡各个区域。针对上述电力工程如果要着手优化当前的施工模式，那么关键仍需落实于施工技术管理。这是因为，施工技术管理在整个电网施工中占据了很关键的位置，针对施工技术予以全方位的监管有助于妥善防控事故并且优化了电力工程建设的综合效益。具体而言，施行施工技术管理体现为如下的价值：1.1防控事故并且杜绝质量隐患。电力工程如果表现为特定类型的施工漏洞，则会存在潜在性的事故隐患，同时也无益于提升电力项目的整体质量。与此同时，对于当前现有的建设工期也将会进行延误。因此可见，全面施行施工管理的举措应当能够在根本上优化电力项目具备的质量，同时也符合了电网安全的宗旨与目标。在全面施行管理的前提下，施工人员应当能够明确自身的职责所在，对于自身具备的综合素养也能予以全面提升。从施工全过程的视角来看，施工技术管理最关键的价值就在于防控事故隐患。1.2提升电力建设的综合效益。在当前状况下，电力企业都面对激烈的行业竞争。受到市场化给其带来的影响，当前电力企业更多关注了自身能够拥有的电力建设效益，尤其是其中涉及到的经济效益。然而实质上，某些企业单纯关注了经济效益，但却忽视了根本性的电力建设安全。因此可以得知，电力工程不仅应当体现为高层次的经济效益，同时更要兼顾其应有的社会效益以及安全效益等。通过全面施行施工管理，针对资金配置的实效性应当着手进行优化与提升，对于潜在性的电力安全事故也能全面根除，从而优化了电网建设涉及到的综合效益。1.3顺利推行现场施工。对于10kv的特殊电网而言，其现场施工通常都会涉及到多层次的施工要素。但是截至目前，某些电力企业尚未意识到现场安全的价值所在，因此倾向于忽视现场监管。施工技术管理全面适用于电力工程的举措有助于顺利施行现场施工，对于现场施工涉及到的各项安全隐患予以全面消除。在此前提下，企业应当紧密结合当前施工现场的真实状态，针对各个关键工序都要全面予以优化，避免工期受到延误并且科学安排现场施工的进程。

2探求改进举措

从当前现有的施工状况来看，仍有某些企业倾向于忽视施工技术管理。究其根源，就在于上述企业受到电力项目建设的利润驱动，在此情况下无法兼顾电网建设质量以及电网安全性等更多的要素。例如：某些企业无法给出合理性较强的电网施工方案，对于现场考察持有忽视的态度，因而导致电网施工的真实状况并不符合前期拟定的施工方案。除此以外，某些电网施工流程仍然欠缺到位的施工监管，电力企业很可能忽视了最根本的质量监管，同时也没有关注各项施工流程的全面改进。因此为了优化现状，针对10kv电网的现场施工应当全面推行施工技术管理，具体涉及到如下举措：2.1拟定可行的施工方案。企业如果要拟定可行性较强的10kv电力建设方案，那么必须致力于考察施工场地，对于其当前的现场真实状况予以全方位的把控。企业只有在全面把控施工现场的前提下，针对其中核心性的电力施工流程才能予以全面优化，确保其方案的可行性。具体在实践中，针对各个工序都要予以优化，在适当安排关键工序的同时也要致力于消除额外的资金损失。与此同时，企业应当致力于引进信息化的新型施工措施，运用信息化手段来简化现有的施工流程并且节省资金与其他成本。从现状来看，企业如果要着手施行电网施工，则必须保障完全断电。作为施工人员来讲，应当遵照特定的施工流程来佩戴相应的安全防控设施，对于高压绝缘状态应当予以全面保证。企业只有做到了上述的改进，才能全面消除当前施工流程中的某些弊病与缺陷，进而全面提升整个施工流程的合理性。2.2改进工艺流程。10kv电力项目建设包含了相对复杂的项目施工流程，对于其中各个工序都要进行全面优化，尤其需要关注各项工艺流程的整体改进。因此在当前状况下，企业就是要更多着眼于优化关键性的工序，对于整体上的工艺质量进行全面保障。通过运用上述的举措，对于延误工期的不良现象就能予以全面杜绝。因此在当前的实践中，对于电力建设的各个工序应当全面加以规范。企业一旦察觉到某些工序有漏洞，那么对其就要及时着手进行修复，避免将其带入下个工序中。2.3推行全方位的质量监督。电力工程建设不能够欠缺质量控制以及施工监督，对于当前现有的施工流程应当推行全方位的施工监督。具体在实践中，企业应当致力于全面引进现场巡查的机制。每隔特定的时间段，企业有必要指派特定的责任人员，确保其能够深入10kv的电力施工场地并且开展全面监管。与此同时，作为技术人员也要更多关注自身综合素养的提升，对于信息化的新型监管手段以及监管方案予以全面接受。企业应当为其内部的技术人员提供必需的技术培训，培训来提升综合素养，进而从根源上摒弃麻痹与疏忽的不良心态。

3结语

经过全面分析可知，10kv工程施工在客观上不能够欠缺多层次的施工监管，尤其是有必要增强技术管理。通过运用多样化的举措来推行施工技术监管，应当能够显著优化电力施工的实效性，密切结合工序控制以及质量监控等要素。截至目前，与电力工程密切相关的施工技术管理模式正在获得突显的转型与改进，但是从根本上来讲尚未达到完善。因此在未来的电力建设实践中，企业以及有关部门还需着手归纳珍贵的经验，确保将施工技术管理渗透在全过程的电力施工中。

参考文献

[1]蔡贤钢,刘亮,张建新.加强10kv电力工程施工技术管理的对策分析[j].中国高新技术企业,2017(10):37-38.

[2]唐小甲.10kv电力工程外网配套施工技术管理探析[j].中国高新技术企业,2015(36):112-113.

[3]林碧娴.探析10kv电力工程施工的技术管理[j].民营科技,2015(6):40.

[4]张文才.浅谈10kv电力工程施工技术管理[j].科技与企业,2014(19):19.

[5]江龙华.浅谈10kv电力配网工程施工技术管理[j].科技创新与应用,2013(32):136.

综合技术管理范文篇8

1.1建筑施工技术管理的内涵

利用科学的管理方法对建筑施工的各项技术应用情况进行监管是建筑施工技术管理实施的核心内容，其管理效果会直接影响施工建设相关技术工作的开展。在建筑施工技术管理中，一定要按照国家相关的技术管理法律法规和相关规定进行实施，科学地组织各项技术工作，保证整个生产过程符合要求。需要注意要保证施工基础的坚实，管理好基础设施的建设，使用符合规定的技术手段进行施工，保证工程的进程和质量。施工技术管理基础工作既要全面又要重点控制，还要结合实际的施工情况具体问题具体分析、具体解决、具体落实，协调好各个部门的工作，以更好的服务于工程施工工作。

1.2建筑施工技术管理的意义

在建筑施工建设中建筑施工技术管理起着举足轻重的作用。详细来谈，建筑施工技术管理的重要性表现在：其一，能够帮助施工人员采取更适当的施工方法，保障工程质量；其二，能够提高管理人员的整体素质，有利于新技术、新工艺的应用；其三，能够整合建筑施工的资源，最大限度的利用现有资源产生更好的效益。利用适当的施工方法进行施工，可以降低施工成本，与此同时采用适当的施工技术管理手段，又能够保证工程质量，实现将科学技术转化为生产力。在新技术、新工艺的应用，培养高素质管理人才等方面，建筑施工技术管理新技术的应用也非常重要，有利于建筑施工技术管理对施工方案的优化和施工资源的合理配置，不断的提升建筑施工的生产效率和效益。

2有效提高建筑施工技术管理的措施

怎样提高建筑施工技术管理的水平一直是相关技术人员和专家关注的重点问题，综合来说可以采取以下几种手段进一步提高建筑施工技术的管理水平。

2.1落实技术管理制度，明确技术管理的职责

切实做好工程施工技术的标准、规范、规程等相关文件的制定工作。完善责任归属制度，将技术责任制落实到实际的工作中去，确定相关的岗位技术负责人，防止和杜绝施工中出现责任不清或无人负责现象。此外，通过对其实施能够激发相关施工技术人员的工作积极性，使他们更加认真进行技术交底和技术档案管理工作。图纸会审的工作实施要组成相应的团队进行，推举相关的负责人进行管理和监督，会审通不过的施工图纸不能够批准使用。可以分级别的进行技术交底工作，分开审核各个层面，让审核制度更加公平完善，避免盲目施工。对于重点工程、重点部位、特殊工程、"四新"技术应用工程更需要做详细的施工技术交底。技术档案管理工作中的相关建设资料和管理技术档案要由专人进行整理，并在工程结束后交由相关的管理部门进行存档。做好建筑施工建设中的技术管理工作，能够保证工程的有序进行，并达到更好的建筑效果。技术管理制度的主要内容有：施工图的熟悉、阅读和会审制度；施工图技术交底制度；施工质量管理制度；材料及半成品试验、检验制度；隐蔽工程的检查和验收制度等。建立较为完善的建筑技术管理机制，明确责任归属，有利于各级的技术人员开展建设工作，让管理更为严格。工程建设单位要加大对于各个岗位技术人员的培训力度，让技术人员参与到相关管理准则规范的学习中。尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求，并以此来组织施工、检查、评定和验收。这样可以有效的提高相关技术人员的综合素质，规范其作业方式，按照科学合理的管理方法和管理经验进行技术操作，遇到突发的事件和问题能够迅速的反应，并能够用更好的方法进行处理，降低工程建设中事故的发生率，保证工程建设施工的安全性，且保证工程施工质量。此外，还要不断的进行先进技术的推广工作，鼓励技术人员革新、创新，发扬技术民主，解决技术瓶颈，让企业发展的更好，在行业中占据优势地位。

2.2做好建筑施工技术管理的基础工作

建筑施工技术管理的基础工作的开展对建筑施工技术管理的影响很大，作为企业技术管理的根本，其主要由以下几个方面的内容构成：正确贯彻国家的各项技术政策；科学地组织各项技术工作；健全相关的技术管理制度，让施工建设按规定有序进行；不断推进技术进步；提高管理技术水平，让企业在行业中具有更强的竞争力，不断的提高经济效益。

2.3完善建筑施工技术管理的规章制度

建立健全施工技术管理的基本制度，包括图纸审查制度、技术交底制度、技术复核制度、施工日记制度等管理制度。在完善图纸审查制度的时候，要结合施工的具体情况全面综合的进行分析和安排，相关的技术核查人员要认真的核算设计图纸，如发现有矛盾或难以实施之处，要详细记录，并对其整改或纠正。在完善技术交底制度方面，应详细规定施工对象的设计情况、建筑特点、技术要求，以便规范建筑施工行为。在完善技术复核制度方面时，需要先按照相应的施工标准制定定位轴线、标高、尺寸等相关技术参数的准确性。在完善施工组织设计审批制度时，则需要详细的考察施工场地进行，并结合考察撰写可实施的施工方案细则。在完善施工日记制度方面，要本着规范、严谨、客观的原则进行，使得到数据更具有施工指导意义。

2.4掌握建筑施工技术管理的专用软件

在科学技术不断发展的今天，各种建筑施工技术管理专用软件在工程建设中的应用也越来越广泛。在信息全球化的当前社会，建筑施工技术管理也要紧随时代的步伐，不断进行技术的革新、应用，计算机技术在工程建筑施工技术管理中的运用极大的促进了相关工程建设的管理水平，极大的提高了建筑施工技术管理效率，促进建设施工技术管理的实施。常用的建筑施工技术管理的专用软件有工程管理软件、施工现场设专人使用和维护软件等，为了更好的应用这些专业的软件系统，施工单位需要不断的加大对于相关管理技术人员的培训力度，提高他们的技术管理水平，使其能够熟练的运用电子计算机操作这些专业软件系统进行建筑施工技术管理。

3结束语

综合技术管理范文篇9

关键词：房建工程；施工技术管理；管理水平；措施

1引言

任何企业的发展都离不开技术管理的支持，而企业的经济效益以及核心竞争能力都需要依靠管理工作来提高。为了确保房建工程可以顺利实施，在施工过程中要加强施工技术管理水平，不断提高施工技术水平与施工效率，切实保障房建工程的施工质量。

2房建工程施工技术管理工作实施的重要性分析

施工技术管理水平的高低会直接影响着建筑企业经营效益的高低。如今建筑企业在房建施工过程中要具备充足的技术装备与技术条件，而这些技术装备与条件都需要依靠企业技术管理水平以及技术力量的实施与支撑。房建工程与其他工程相比，建筑规模、建筑样式以及建筑类型等都各不相同，并且实际施工作业过程会受到气候与天气的影响，房建工程施工工序较多、施工技术复杂，同时还会面临多个工种的交叉施工，因此需要强化对各项施工技术的管理工作，确保房建工程可以有序并正常的施工建设，达到缩减建筑成本要求、使用功能要求与预期质量要求的目标。如今我国建筑行业逐渐发展起来，各种建筑新装备、新材料、新技术以及新工艺陆续出现，人们对建筑装修风格、建筑结构、建筑质量以及建筑使用功能的要求不断提高，这些都促使房建施工技术不断趋向于复杂，因此，做好房建工程的施工技术管理工作可以切实提高施工质量。当下我国建筑市场竞争较为激烈，而房建企业想要在建筑市场稳定并持续的发展下去，就需要不断提高自身技术管理水平，发挥技术竞争与管理竞争优势，以便通过自身物质与技术力量，实现最大化的经济效益。但是目前由于管理制度的不完善以及技术管理的薄弱，都加剧了房建工程技术管理工作的实施难度，我们应当重视房建工程技术管理工作，在了解并掌握施工技术管理的内容基础上，探讨加强施工技术管理水平的有效措施，保障建筑工程的整体施工质量水平。

3房建工程施工技术管理工作的内容分析

3.1房建工程施工技术管理体系的建立。在房建工程的施工管理过程中，我们需要发挥建筑企业技术管理的资源与优势，结合施工各专业人员、技术人员、项目工程师等展开全面并科学的施工技术管理工作。因此我们要健全并完善施工技术管理的体系，切实管理好施工过程中牵涉到的各项技术问题。建筑行业通常采用总分包经营体制，因而总体施工项目的建设往往会涉及到各分包建筑单位的共同合作与配合，在技术管理方面做好技术衔接与联系。因此，房建工程施工技术管理体系的建立实际上就是要建立起各分包单位与总单位之间的技术合作与管理工作。3.2房建工程施工技术管理的具体内容分析。（1）依照房建工程施工技术规程与技术标准管理施工技术：施工技术的依据就是施工技术标准，而施工技术标准包括专业标准以及国家标准，在实际施工建设过程中，企业要遵守各地方标准以及地方政策，以此作为施工操作与施工管理的依据。只有切实按照房建施工的技术规程与技术标准，才能够不断提高企业技术管理水平与竞争能力。除了要遵守国家与地方强制性的技术标准与规程外，在实际施工中也要结合承包合同的技术标准，确保房建施工可以正常并有序的实施完成。制定施工技术规程就是为了落实各项技术标准，对房建施工安全、施工技术、施工程序、施工方法等方面给出具体的技术标准与规定，这也是设备检修与使用、指导施工作业的主要技术依据。（2）做好房建工程施工技术的原始记录工作：施工技术原始记录内容包括施工日记的编制、工程安全及质量分析与解决情况、施工技术核定内容、施工设计变更情况、图纸会审工作、施工质量测定数据、工程用品与建筑材料的实际使用情况等的记录，这些原始记录可以准确反映出实际房建施工的状况。（3）做好房建工程技术档案的管理工作：房建施工技术档案管理内容包括各项技术措施；施工设计方案；施工图管理（施工图纸的归档、借阅、保管、发放、签收等管理工作）。做好施工技术档案的相关管理工作才能够确保施工技术管理过程可以规划与实施，提高资料与档案管理的科学性与规范性，发挥技术档案与资料管理的作用，为企业各项技术管理活动有序并正常的展开提供条件。（4）做好房建工程技术情报与信息管理工作：新时期我国科学技术与社会生产力得到了极大的进步与发展，新设备、新材料的维护使用，新工艺、新方法以及新技术的开发应用等都提高了我国建筑行业的整体施工水平。无论是为房建工程的项目实施还是基于企业管理角度出发，我们应当关注建筑施工技术的情报信息与最新动态，结合技术发展实际情况，不断使用并推广先进科学技术的成果，切实提高建筑企业技术管理水平，保障建筑施工的整体质量。（5）做好房建工程施工计量工作：施工计量主要包括测量计量、计量管理与计量技术，计量工作的实施好坏会直接影响到建筑企业各项管理工作的实施，包括规格位置的正确性以及工程量的保证等。若是房建工程出现计量错误，就会导致产品的质量与性能达不到规范要求，甚至会造成难以挽回的损失。因此在房建施工技术管理过程中，我们要加强对施工计量工作的管理，避免计量失误问题的出现，切实做好下述内容：①对计量人员展开知识与技术的培训与教育工作，以提高施工计量人员的知识水平与技术素质；②正确并合理的配置、保管与使用各项计量器具，定期对计量器具展开质量检查工作，以提高计量器具的准确性；③针对计量人员落实岗位职责，对计量工作实施操作的标准性提出要求，并将计量工作的好坏与绩效考核挂钩，以提高计量人员工作的积极性与主动性。

4加强房建工程施工技术管理水平的措施分析

4.1落实施工技术管理内容与职责，全面提升技术水平。（1）完善并健全房建工程施工技术责任制与技术管理机构，明确企业施工人员、管理人员与技术人员的责任、职位与权力，组织相关人员展开各项培训与教育工作，尤其是对施工分步、分项施工质量标准、施工方法、施工技术要求、施工验收标准的学习，从而完成房建筑工程的验收、评定、检查与施工等各项工作。（2）技术管理人员要学习先进管理经验与管理方法，组织技术交流、技术培训与技术学习等活动，不断提高企业员工技术素质与管理水平，以便提高解决问题并消灭质量隐患的能力。（3）通过房建工程施工技术管理工作，不断推广、研究并应用新工艺与新技术，提高企业的竞争优势。4.2落实施工技术管理的各项制度与措施。房建工程施工技术管理工作的核心就是各项技术管理制度的贯彻落实。以便合理并科学的组合企业各项施工作业的实施。房建工程施工技术管理制度主要包括：竣工图纸与工程技术档案制度；竣工验收、工程结构验收与检查制度；工程质量评定与检验制度；半成品与材料检验与试验制度；施工质量管理制度；技术变更管理制度；施工图纸会审制度等。4.3采取有效措施提高施工技术管理水平。在房建工程施工技术管理的过程中，我们需要强化技术责任制与技术管理组织机构的作用，发挥企业技术人员、施工操作人员与管理人员的作用及才干，不断提高技术管理的综合水平。（1）基于施工技术管理工作落实检查制度，结合项目实施情况与技术管理工作展开评比检查作业，以便提高总体管理水平。（2）依照国家编制的规定、标准、规程、规范等要求，并结合企业生产特点，贯彻、修订并制定各项施工技术管理制度，在实际施工管理过程中不断补充与完善，确保施工技术管理工作有法可依有章可循。（3）培养施工技术管理人才，结合经济与行政手段，调动技术管理人员的责任性与工作主动性，不断提高施工技术管理水平。

5结束语

总而言之，建筑企业要重视对施工技术管理工作的创新与研究，应用科学的管理方法，管理好各项施工技术内容，切实提高企业施工技术管理的综合水平，保障房建工程的施工质量。

参考文献

[1]王银军.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理剖析[j].工程技术：文摘版，2016，03（11）：28~29.

综合技术管理范文篇10

房屋工程技术管理实施的目标在于，对房屋建设过程中发生的质量问题予以解决，提高房屋质量，延长房屋使用寿命。房屋工程技术管理主要有三个分类，即：节能技术、防漏技术以及混凝土防裂技术[1]。房屋出现的主要问题，这三个大类基本都可以囊括，因此其能够实现针对性的解决问题。房屋建设过程中，需要多个不同部门的合作才能够完成，这也使得房屋工程技术管理的工作比较繁杂，也相应的增加了管理的难度。所以，房屋工程技术管理工作主要是对施工中各项技术活动要素实施系统化管理，同时使用科学的管理方式确保房屋建设的顺利完成。因此，房屋工程技术管理不仅仅是一种质量控制手段，还是确保建筑工程施工进度、质量安全的重要保证。

2房屋工程技术管理存在的问题

2.1房屋工程技术管理理念滞后

我国经济发展速度迅猛，同时城市化进程的加快，使得我国房屋建筑的规模日益扩大，这样的社会背景，使得房屋工程技术管理必须不断更新，才能够满足社会的建筑需求。然而在现实的管理过程中，大部分房屋建筑的管理手段并没有使用新型的管理手段，还是在使用传统的、陈旧的管理方法，没有创新精神，造成了房屋管理方面缺少严谨性、科学性[2]。使用滞后的房屋工程技术管理理念和技术，不仅仅对判断的精确度有严重的负面影响，还会造成建筑资源的严重浪费，最终导致房屋建筑的成本大幅增加。

2.2房屋工程技术管理组织性匮乏

房屋工程技术管理不是一个孤立的管理工作，它是一个系统的、协调统一的管理工作，因此，在实施房屋工程技术管理过程中，应该依据严格的管理流程和要求进行管理。然而现在所实施的大部分房屋工程技术管理，普遍存在集权化严重的情况，同时缺少实践能力，造成在实际的房屋工程技术管理中具有一定的限制性[3]。所以，在房屋工程技术管理过程当中，应该拟定出一个比较详尽的房屋工程技术管理规定，能够有效规避权力过于集中的问题，实现房屋工程技术管理的系统化、科学化。

2.3房屋工程技术管理人员综合素质不高

我国房屋工程技术管理人员的素质不高。作为房屋工程技术管理的工作人员，不仅仅需要专业的知识和技能，还需要较高的综合素质，但是当前我国大部分从事房屋工程技术管理的人员综合素养普遍不高，没有自我提升的意识，更没有自我约束的意识，这造成我国房屋工程技术管理人员的整体素质不高，影响了房屋工程技术管理的工作质量。

3加强房屋工程技术管理的措施

3.1构建和完善房屋工程技术管理机制

在实施房屋工程技术管理过程当中，应该构建和完善房屋工程技术管理机制，其原因在于房屋工程技术管理的前提和基础就是科学技术，因此，应该构建多个级别的技术管理中心，利用这些技术管理中心，将任务进行合理化分配的同时，为房屋工程技术管理提供更加先进的经验[4]。此外，要需要按照房屋建设的实际需求和工程特点，拟定完善的规定和机制，能够有效、有序的实现房屋工程技术管理工作，所以，应该拟定明晰的、具体的房屋建设技术要求、质量安全要求等等，进而实现房屋工程技术管理的领头羊作用。

3.2加强房屋工程技术人才管理

对于房屋工程技术管理的实施而言，技术人才才是实施的关键和核心，作为房屋工程技术管理工作的技术职称，应该强化对于技术人才的管理，同时需要对技术人才的管理系统进行健全，以提高技术人才的工作水准和工作质量。所以，应该大力开拓房屋工程技术管理技术人才的引进途径，利用合作方式，培养大量的专业对口的房屋工程技术管理技术人才[5]。执行房屋工程技术管理人才计划，将各个房屋建设地作为广大人才实习的基地，可以更好的锻炼人才的实践管理能力，将理论知识和实践技术相融合，从而提高其综合素质和综合管理水平。此外，应该在房屋建筑企业汇中，构建专门的人才培训机构，定期或者不定期的对人才进行专业知识和实践技能的培养和丰富，这样做既能够提高房屋工程技术管理人才的专业素养，还能够有效提高房屋工程技术管理人才的主动性和积极性，为我国房屋工程技术管理工作培养出优秀的高素质、高水平、更专业的房屋工程技术管理人才。

3.3创新房屋工程技术管理模式

对于房屋工程技术管理而言，创新是其中心工作，所以应该对新型的技术管理模式进行探索，这样能够强化技术管理，更加良好的实现房屋的建筑需求。由于我国大部分房屋工程技术管理还在使用较为滞后的管理理念和管理模式，造成我国诸多问题不能够得到及时有效的解决。因此，这就需要房屋工程技术管理人员的创新手段，不断提高房屋工程技术管理水平，适应不断发展的社会需求。应该将国际上比较先进的管理模式和管理手段进入我国，并依据我国的实际情况予以调整，以更好的适应我国房屋建筑国情。房屋的建筑企业应该定期或者不定期的召开房屋工程技术管理会议，对自身关于房屋工程技术管理方面的经验和方法进行交流沟通，强化技术人员之间、房屋建筑单位之间的交流，可以鼓励房屋工程技术管理工作人员进行创新，同时促使房屋工程技术管理人员不断提升自身的专业知识，不断丰富自身的房屋工程技术管理经验和手段。

4结语

综上所述，我国大部分房屋建筑的房屋工程技术管理方面，都存在诸多问题，因此应该对房屋工程技术管理机制进行健全，改变目前房屋工程技术管理的不良现状。由于我国经济发展迅速，使得我国房屋建筑领域的竞争呈现白热化态势，房屋建筑企业需要承受巨大的竞争压力，房屋工程技术管理也就变得日益重要。房屋工程技术管理既涉及到房屋建筑的质量安全问题，还涉及到房屋建筑企业的经济收益以及可持续发展问题。因此，对房屋工程技术管理不断的进行创新，更新其技术管理的理念，才能够对房屋工程技术管理过程中出现的诸多问题有一个正确的认知，同时进行有效的处理和应对。总体而言，提升了房屋工程技术管理的水准，能够有效保障房屋建筑的质量和安全，可以为社会大众提供更加安全、舒适的居住条件，能够促进我国社会的稳定和谐，为我国经济社会的可持续发展奠定基础。

作者:曹万江 单位:新疆拓达建筑安装有限公司

参考文献

[1]张勤.房屋建筑工程技术管理的探讨[j].中外企业家，2015，17：224.

[2]熊伟俊.高层房屋建筑工程技术管理浅析[j].门窗，2015，09：68~69.

[3]颜炷乐.房屋建筑工程技术管理探讨[j].企业技术开发，2014，21：154 160.