会议制度范文10篇-欧洲杯买球平台
时间:2023-04-02 02:14:18
会议制度范文篇1
为加强本站行政管理和业务建设,圆满完成中心赋予的各项任务,结合本站实际,设立汇报、交流工作平台,以利于更好地指导业务,推进工作,特制定本制度。
一、参加会议人员
1、经常性会议,本站在编的全体人员;
2、专题性会议,站领导和相关人员。
二、会议的组织
1、经常性会议,由办公室负责人召集;专题性会议由站领导指定责任人召集;
2、会议由站长或副站长主持;
3、应到人员因故不能参加会议,会后,召集人应将会议决定及时向其通报;
4、站务会议每周召开一次,一般安排在周二上午;
5、专题性会议由站领导相机决定召开。
三、会议的内容
1、传达上级机关有关文件及会议精神、站长办公会议的有关决定;
2、汇报、交流上周工作情况,安排下周工作计划;
3、检查落实本站开展行政管理和完成业务工作情况;
4、检查人员履行岗位责任制情况;
5、分析业务工作、行政管理、后勤管理等方面存在的问题,研究对策;
6、其它需要会议讨论、研究的工作;
7、专题性会议议题由站领导确定。
四、会议的原则
会议制度范文篇2
(一)全矿综合性会议
1、党委工作会议
会议时间:每年6月下旬、12月下旬各召开一次,会议由党委书记主持负责,矿党政办具体组织。
参加人员:矿党委委员、矿纪委委员、副总工程(经济)师、党总支书记、正副井长、基层单位党政主管领导、机关部室负责人。
会议内容:回顾总结工作,安排部署任务。
会议通知:矿党政办公室书面通知。
会议签到:政工部组织办公室。
会议精神落实督办:矿党政办。
2、职工代表大会
会议时间:每年1月、7月各召开一次,会议由矿工会主席主持负责,群工部具体组织。
参加人员:职工代表。
会议内容:听取审议行政工作报告、听取审议财务工作报告、听取业务招待费使用情况、审议表决重大事项、听取提案办理情况的报告、民主评议矿级领导干部。
会议通知:矿党政办公室书面通知。
会议签到:群工部。
会议精神落实督办:群工部。
3、创先争优表彰会
会议时间:每年“七.一”前夕举行,会议由党委书记主持负责,政工部具体组织。
会议参加人员:矿井领导、基层单位党政主管领导、机关部室负责人、先进代表、党员代表。
会议内容:总结上一年度创先争优工作开展情况,部署下一年度创先争优工作,表彰在创先争优活动中的先进集体和个人。
会议通知:矿党政办公室书面通知。
会议签到:政工部组织办公室。
会议精神落实督办:政工部。
4、“文明”创建总结表彰大会
会议时间:每年元月份召开,会议由矿党委副书记主持负责,群工部、政工部具体组织。
参加人员:矿井领导、基层单位党政主管领导、机关科室负责人、车间工会主席、文明职工代表。
会议内容:总结上一年度文明建设情况,表彰先进集体与个人,安排部署本年度文明建设工作。
会议通知:矿党政办公室书面通知。
会议签到:政工部。
会议精神落实督办:政工部宣传办公室。
5、党风廉政建设工作会议
会议时间:每年1月召开。
会议由矿纪委书记主持负责,矿纪委具体组织。
参加人员:党委委员、纪委委员、基层单位党政主管、机关部室负责人。
会议内容:总结上年度党风廉政建设和反腐败工作,部署本年度反腐倡廉工作。
会议通知:矿党政办公室书面通知。
会议签到:矿纪委。
会议精神落实督办:矿纪委。
6、青年工作会议
会议时间:每年五四前夕召开,矿团委副书记主持负责组织。
参加人员:党委正副书记、矿长、矿工会主席、专兼职团干、青年联合会分会主席。
会议内容:总结上年度青年工作,安排部署下年度青年工作的任务,表彰青年工作先进集体和个人。
会议通知、签到及会议精神落实督办:矿团委
7、全矿干部大会
会议时间:每月月底或月初召开,会议由党委书记、矿长主持负责,矿党政办具体组织。
参加人员:矿井领导、各单位正副科区长、支部(副)书记、技术员及机关干部。
会议主要内容:总结当月工作,部署下月任务,下达全矿生产建设计划,传达落实矿党政及上级会议精神,统一全矿干部思想,明确奋斗目标,带领全矿职工完成国家生产建设计划。
会议通知:矿党政办
会议签到:政工部组织办公室
会议精神落实督办:政工部
8、全矿职工安全生产电视大会
会议时间:每月上旬分井召开,矿党委副书记主持负责,政工部、安监部具体组织,各单位科区长或党支部书记组织收看。
会议内容:矿领导向全矿职工报告上月安全生产情况,剖析各类事故案例,总结经验教训,部署安排当月安全工作,动员全矿职工做好安全生产工作。
会议通知:矿党政办
会议签到:政工部宣传办公室
会议精神落实督办:政工部宣传办公室
9、全矿职工大会
会议时间:每季初分井召开,会议由矿党委副书记、井总支书记主持负责,政工部具体组织。
参加人员:全矿干部、工人。
会议内容:报告全矿安全生产经营情况、发展思路。
会议通知:矿(井)党政办公室。
会议签到及会议精神落实督办:政工部宣传办公室。
(二)全矿研究性工作会议
1、党委常委会
会议时间:每季举行一次,会议由党委书记主持负责。
参加人员:党委常委。
会议内容:研究决定机构设置、干部调整、党员发展、党员干部奖惩、重大改革方案、企业重大经营、管理决策等。
会议通知及签到:矿党政办。
会议精神落实督办:矿党政办。
2、党政领导联席会
会议时间:每月下旬召开一次,会议由矿长主持负责,矿党政办具体负责。
参加人员:副总以上领导、井总支书记、井长及技术、生产、财资、供管、安监、企管、党政办等有关部门负责人。
会议主要内容:总结当月全矿生产、安全、技术、经营、机运、生活党建思想政治工作等方面的工作,审查下月生产建设计划,研究布置下月工作任务。
会议通知:矿党政办。
会议签到及会议精神落实督办:矿党政办。
3、矿行政办公会
每两周召开一次;周二下午召开。会议由矿长主持负责,矿党政办具体组织。
参加人员:副总以上领导、井长、财资、供管、企管、技术、安监、生产、党政办、机电等部门负责人。
会议主要内容:审查和研究企业经营决策;生产开拓布局方案;重大技术改造计划;矿井长远规划及年季生产建设计划;安全工作规划及灾害预防计划措施;职工培训、调资及招工名额分配方案。各项专用基金的分配使用方案;各级干部及各部门经济责任制;重大规章制度的建立、修改和废除;重大生产准备工作的安排;对职工的奖惩意见;职工物质和文化生活安排;生产工业厂房及其他方面福利设施的新建、大修等。听取各分管矿领导有关生产、安全、经营、技术、生活等情况的汇报;安排协调全矿日常行政管理工作;协调各条线、各部门之间的关系;解决处理各分管矿领导解决不了的重大问题,以及矿长认为必须经行政办公会集体讨论决定的问题。
会议通知及签到:矿党政办公室。
会议精神落实督办:矿党政办。
4、矿安全办公会
会议时间:每两周召开一次,特殊情况下,可临时召集会议,但每月至少召开一次。周二下午进行。会议由矿长主持负责,安监部具体组织。
参加人员:副总以上领导、井总支书记、井长、井技术负责人安全副井长及安全、技术、生产、机电、通风、企管、财资、供管、人保、矿党政办、政工部负责人。
会议通知:矿党政办公室。
会议主要内容:听取安全部门汇报全矿安全生产情况;研究贯彻执行党的安全生产和上级有关安全生产的指令、决定、通知精神的具体意见及措施;研究和检查矿井灾害预防处理措施及计划落实情况;检查落实安措工程计划实施情况;研究安全奖罚和对“三违”人员及事故责任者的处理意见,研究解决分管领导解决不了的重大安全问题及事故隐患,布置近期安全工作重点;讨论制定安全生产管理方面的规章制度、措施及开展安全工作的意见。
会议签到及会议精神落实督办:安监部。
5、经济评委会
会议时间:每月中旬召开一次。会议由矿长主持负责,财资部、企管部具体组织。文秘部落
参加人员:副总以上领导、井总支书记、井长、经营副井长及企管部、技术中心、生产部、财资部、供管科、矿党政办负责人。
会议内容:听取有关部门汇报上一个月全矿各项经济技术指标完成情况;经济承包单位经济指标和责任制考核情况;全矿吨煤工资收支情况;研究审定全矿月度奖金分配及使用意见;研究决定对各单位的经济奖惩;研究制定经济分配政策;审定内部经济承包方案;决定对职工的奖罚;矿长认为必须经经济评委会集体研究决定的经营管理方面的问题。
会议通知:矿党政办公室。
会议签到及精神落实督办:企管部。
6、企业管理委员会会议
会议时间:每季度召开一次。会议由矿长主持负责,企管部、群工部具体组织。
参加人员:矿企业管理委员会全体成员,必要时吸收有关矿井领导及业务部门负责人参加。
会议主要内容:研究讨论全矿长远性、总体性和方向性规划;矿井年、季度生产、安全、经营和行政管理工作上的方针大计及方案措施;矿长认为必须经管委会集体研究决定的问题。
会议通知:矿党政办公室。
会议签到及会议议程督办:矿党政办。
7、总工办公会
会议时间:每月召开两次。会议由总工程师主持负责,技术中心具体组织。
参加人员:矿正副总工程师,井技术负责人,技术中心负责人。
会议内容:研究生产开拓布局、技术改造、系统优化、科技兴矿战略、专业技术人员调整聘任等。
会议通知、签到及会议精神落实督办:技术中心。
8、生产计划安排会
会议时间:每季末月下旬召开,会议由总工程师主持负责,技术中心具体组织。
参加人员:矿长、生产副矿长、安监处长、井长、采掘副井长、采掘安全副总工程师、井技术负责人及技术中心、安全、地质、销售、企管、供应、财资等矿有关部室负责人。
会议主要内容:研究安排各生产单位月度生产建设计划;平衡全矿生产指标;提出生产准备工作意见,并汇总向矿党政联席会汇报。
会议通知:矿党政办。
会议签到及会议精神落实督办:技术中心。
(三)日常工作例会
1、政工例会
会议时间:每周五下午召开,会议由党委副书记主持负责,政工部宣传办公室具体组织。
参加人员:党委正副书记、矿工会主席、井党总支书记、政工部正副部长、群工部正副部长、党政办公室主任、保卫科长、电讯中心书记、党(职)校校长、计生办主任。
会议内容:回顾总结本周政工工作,研究部署下周政工工作。
会议通知、签到及会议精神落实督办:政工部宣传办公室。
2、党支部书记例会
会议时间:每周一下午召开(每月初集中召开,其余分井召开),会议由党委副书记主持负责,政工部宣传办公室具体组织。
参加人员:党委正副书记、矿工会主席、党总支书记、党支部书记、政工部门负责人及代管单位负责人。
会议内容:安排近期党建思想政治工作,交流在党建思想政治工作上的做法、体会。
会议通知及会议精神督办:政工部宣传办公室。
3、生产调度会
会议时间:每天早上7:30,分井召开生产调度会。会议分别由生产矿长和井长主持负责,生产部具体组织。
参加人员:矿井领导、副总及采、掘、生产辅助行政主管领导,企管部、政工部、群工部、财资部、技术中心、质管中心、矿党政办、安监部行政负责人,生产部部长、副部长等。
会议内容:听取调度值班领导、调度主任汇报上一天全矿(井)生产、安全情况;矿(井)领导及技术、安全等科室负责人布置安排工作,解决处理重大的安全生产问题。
会议签到及会议精神落实督办:生产部、安监部。
4、生产协调会
会议时间:星期一、星期四下午15:30—17:00,生产矿长主持负责,生产部具体组织。
参加人员:安全生产矿领导、副总,采掘、生产辅助单位行政主管领导、企管部、质管中心行政负责人。
会议内容:总结近几天安全生产情况及质量标准化情况,安排协调当前安全生产情况。
会议通知、签到及会议精神落实督办:生产部。
5、班前会
会议时间:每天早班6:00—6:30,中班14:00—14:30,夜班22:00—22:30,矿值班领导主持负责,生产部具体组织。
参加人员:当日矿值班人员、各采、掘、生产辅助单位的班长,各采、掘单位的跟值班干部。
会议内容:通报前一个生产班的安全生产情况,布置下一个班的安全生产工作。
会议签到及会议精神落实督办:生产部调度室。
(四)分线专业性会议
1、顶板管理分析会
会议时间:每季第一个月中旬召开。会议由生产副矿长主持负责,生产部具体组织。
参加人员:生产矿长,副井长、副总工程师,井技术负责人,地质、供管、财资、安全、技术中心等业务部门负责人,必要时吸收采掘单位技术负责人参加。
会议主要内容:分析研究采掘工作面顶板管理状况;分析研究矿测矿压资料及采掘工作面周期压力规律,有针对性采取安全技术措施,改进支护形式,防止顶板事故发生;商讨需提交矿安全办公会研究解决的重大问题。
会议签到及会议精神落实督办:生产部。
2、“十害”专管会
会议时间:每月20日(遇双休日后推)召开一次全矿“十害”专管会。会议由总工程师主持负责,安监处具体组织。
参加人员:总工程师、安监处长、生产副矿长、井长、副总工程师、井技术负责人及技术、安全、机运、通风等业务部门负责人及有关人员。
会议主要内容:分析研究全矿“十害”专管情况,总结经验教训;制定灾害预防计划及处理措施;检查灾害预防计划措施及重大安措工程计划的实施落实情况;排查处理矿井重大安全隐患,落实安全防范措施,防止重大灾害事故发生,并商讨需提交矿安全办公会研究解决的重大问题。
会议通知:矿党政办。
会议签到及会议精神落实督办:安监部。
3、机电专业会
会议时间:每月上旬召开一次。由机电副矿长主持负责,机电科具体组织。
参加人员:机电副总工程师、机电副井长、机电运输线各单位负责人。
会议内容:分析研究机电运输线安全生产情况,制定管理办法;研究安排机电运输方面的工作计划;排大安全隐患,解决处理机运线存在的问题;商讨需提交矿行政办公会研究解决的重大问题。
会议通知:矿党政办。
会议签到及会议精神落实督办:机电一区。
4、技术分析会
会议时间:每月上旬召开,会议由总工程师主持负责,技术中心具体组织。
会议参加人员:正副总工程师,有关单位及业务部门技术负责人。会议由总工程师组织。
会议主要内容:分析研究全矿重大技术安全问题;审查矿井生产布局方案;排查处理重大安全隐患;从技术管理措施上保证矿井正常安全生产;商讨需提交矿行政办公会研究解决的重大技术问题。
会议通知:矿党政办。
会议签到及会议精神落实督办:技术中心。
5、供电管理会议
会议时间:每月上旬召开,会议由机电副矿长主持负责,机电一区具体组织。
参加人员:机电副总、机电副井长、机电分管供电区长、财资部部长、三电办人员。
会议内容:分析研究全矿供电管理方面存在的问题,商讨解决对策。
会议通知及会议精神落实督办:机电一区。
(五)其它会议
对集团公司月度电视电话会议等综合性会议,及矿党政领导临时安排的综合性会议,会议由矿党政办负责通知,政工部签到,根据会议精神,由对口部门负责会议精神落实督办。上级分口或专业会议,由对口单位负责会议签到及会议精神落实督办。或者根据矿领导批示进行安排。
会议纪律
(1)上述会议参加人员范围及召开时间,原则上不变,到时准时召开,全矿其他各类会议必须服从做到:小会服从大会,基层会议服从全矿会议,专业会议必须服从综合会议。各分管领导召开分线专业会议,必须在时间上与之错开,避免会议冲突。
(2)参加会议人员要提前做好发言准备及书面材料,在发言汇报中简明扼要,突出重点,尽量压缩会议时间,提高会议效率。
(3)建立会议考勤制度。凡参加会议人员,必须按照会议通知时间,准时到会,不得迟到、随意换人或无故缺席。如因公因事因病不能参加会议,提前向会议主持人请假。否则,对迟到者罚款20元,对无故换人者罚款20元,对无故不参加者罚款50元,对早退罚款50元。
(4)与会期间,不准阅读报纸、杂志等,不准打盹、睡觉,必须关闭手机,不准接听电话,对手机响铃者罚款50元。对阅读报刊者罚款30元,罚款由会议签到单位执行。
(5)会议期间不准随便出入,不准接待客人及处理其他事务,如会中离开会场10分钟以上或因故需要退场,必须向会议主持人请假。
会议制度范文篇3
一、总则
1、地勘院会议包括:院长办公会议,院工作会议及其它临时性会议。 2、院各类会议由综合办公室按领导要求组织、安排,并负责通知与会人员参加会议的时间、地点、议题及需准备材料。
3、综合办公室负责会议的记录及会议资料的整理、会议纪要的编写工作。
4、院各类会议要求高效务实,发言提倡实事求是,主题明确,言简意明。
5、各分院、资源公司、各部门应严格落实会议精神,综合办公室按要求督查落实情况。
二、院长办公会议
院长办公会议原则上每月至少召开一次,由院长主持,具体时间由院长确定,副院长、总工程师参加,扩大会议参加人员由院长确定。
1、讨论、制定院各类管理制度;
2、讨论制定院工作计划;
3、分析生产经营形势、沟通思想,统一认识,讨论院各项工作计划的执行情况,通报其它重大事项;
4、互通信息,按各自分管工作,汇报情况,由院长作出决策。
5、传达上级有关文件及会议精神,
6、讨论其它重要工作。公务员之家欧洲杯买球平台的版权所有
三、院工作会议
院工作会议原则上一年召开两次,分上、下年度,由各分院院长及各部门负责人参加。
1、院长总结上阶段工作情况,布署下阶段工作安排。
2、各分院院长汇报本阶段工作(包括生产、经营计划的执行情况,工作状况、工作进度,技术质量、经济指标、信息合同、财务状况)并制定下步工作计划。
3、各部门负责人总结本阶段工作,并布置下阶段工作。
会议制度范文篇4
一、局务会议议事原则
全局实行局务会议领导下的工作制度。局务会议是我局最高决策性会议,会议要贯彻民主集中制原则。会议一般每月召开一次,特殊情况可提前或延期。
二、局务会议职责
局务会议主要任务是:
1、贯彻落实中央、省委关于老干部工作的方针、政策,以及省委组织部关于老干部工作的指示。
2、讨论拟提交省委老干部工作领导组会议和省委组织部部务会议研究的事项。
3、研究局机关及局属单位人事工作。
4、研究全局系统党风廉政建设、党的工作和社会治安综合治理工作。
5、研究局机关及局属各单位重大基建工作。
6、研究5万元以上大额经费支出。
7、研究以局名义组织的大型会议和重要活动。
8、研究日常工作中需要由局务会议议定的事项。
9、研究决定其它重要工作。
三、参加会议人员范围
会议由局长或主持日常工作的副局长主持,各位副局长出席。必要时,有关处(室)和局属单位负责同志列席会议。
四、会前准备工作
1、拟定会议议题及议程。一般由办公室征求处室意见收集议题,然后按照轻重缓急排出顺序,提出建议,由局长或主持日常工作的副局长审定,或者由局领导直接确定。
2、准备会议材料。要根据局领导审定的议题准备材料。一是由办公室拟制《局务会议议题》一览表,按议题顺序编印,并注明日期。二是准备提交会议研究讨论的材料。有关处室或单位要在调查研究的基础上,认真准备有关材料。提供的材料既要全面、系统,又要突出重点、言简意赅、准确规范。会议研究的材料,要提前送与会人员,也可开会时发给参会人员。
3、会议召开时间,由主持会议的局领导确定后,办公室负责通知参会人员。
五、会议的记录和《纪要》的编发
会议由办公室专人记录。会议记录要求真实、准确、完整。会后要及时整理编发会议《纪要》。《纪要》要根据会议议程和议定的事项简明扼要地概括提炼会议的宗旨、基本精神和会议的结论,同时要写明解决问题的方法和措施。
会议《纪要》由会议记录者负责拟写,会议主持人审定签发。《纪要》一般发给局领导、局机关各处室、局属各单位,必要时,可根据会议议定事项,扩大发放范围。以便贯彻会议精神,抓好工作落实。
六、会议议定事项的落实
会议制度范文篇5
一、总则
1、地勘院会议包括:院长办公会议,院工作会议及其它临时性会议。
2、院各类会议由综合办公室按领导要求组织、安排,并负责通知与会人员参加会议的时间、地点、议题及需准备材料。
3、综合办公室负责会议的记录及会议资料的整理、会议纪要的编写工作。
4、院各类会议要求高效务实,发言提倡实事求是,主题明确,言简意明。
5、各分院、资源公司、各部门应严格落实会议精神,综合办公室按要求督查落实情况。
二、院长办公会议
院长办公会议原则上每月至少召开一次,由院长主持,具体时间由院长确定,副院长、总工程师参加,扩大会议参加人员由院长确定。
1、讨论、制定院各类管理制度;
2、讨论制定院工作计划;
3、分析生产经营形势、沟通思想,统一认识,讨论院各项工作计划的执行情况,通报其它重大事项;
4、互通信息,按各自分管工作,汇报情况,由院长作出决策。
5、传达上级有关文件及会议精神,
6、讨论其它重要工作。
三、院工作会议
院工作会议原则上一年召开两次,分上、下年度,由各分院院长及各部门负责人参加。
1、院长总结上阶段工作情况,布署下阶段工作安排。
2、各分院院长汇报本阶段工作(包括生产、经营计划的执行情况,工作状况、工作进度,技术质量、经济指标、信息合同、财务状况)并制定下步工作计划。
3、各部门负责人总结本阶段工作,并布置下阶段工作。
会议制度范文篇6
(一)参加人员。
党组会议根据工作需要,由党组书记决定召开。会议人员由局党组成员组成,会议由局党组书记召集和主持,每次参加人员须过半数,依据会议的内容可请有关领导和部门负责同志列席会议。
(二)时间安排。
原则上每月召开一次,有特殊事宜适时召开。
(三)会议内容。
1.传达贯彻党委政府和上级审计机关的重要指示、决定、决议;
2.部署全局的重要工作;
3.讨论决定局内设机构设置和人事工作,决定任免、奖惩干部;
4.研究加强党的建设和思想政治工作,研定机关支部工作任务;
5.召开民主生活会;
6.部署党风廉政建设和反腐败工作;
7.研究其他需由党组会议决定的事项等。
二、局长办公会议制度
(一)参加人员。
会议由局长或局长委托的副局长主持,参加会议人员为局班子成员,局办公室和相关股室人员列席。
(二)时间安排。
每周一上午9点召开。
(三)会议内容。
1.传达贯彻党委政府和上级审计机关的有关指示、决定和重要会议精神;
2.研究全局重要工作部署,各分管领导汇报每周的重点工作情况;
3.讨论和审议有关审计规章制度和规范性文件,以及建立和完善审计管理办法、措施等;
4.讨论研究局机关年度财务预算安排和财务支出事项;
5.讨论研究干部职工工作和生活中的有关事项;
6.需要提交局长办公会议讨论的其他重要事项。
三、职工大会制度
(一)参加人员。
全体干部职工。
(二)时间安排。
每月一次。
(三)会议内容。
1.传达贯彻党委、政府和上级审计机关的重要指示、决定、会议精神和工作部署;
2.传达贯彻局党组会议和局长办公会议决定的有关事项;
3.部署当前和今后一个时期的审计重点工作;
4.审计干部汇报当月工作情况。
四、视频会议制度
(一)参加人员。
上级审计机关要求的参会人员。
(二)时间安排。
上级审计机关要求的参会时间。
(三)会议内容。
认真学习、贯彻上级审计机关的会议内容。
五、会议纪律
会议制度范文篇7
一、会议类型
南昌市区人民政府重要会议制度是指:区政府全体会议、区政府常务会议、区长办公会议、区长现场专题办公会议和区政府党组会议等会议制度。
(一)区政府全体会议
区政府全体会议由区长或区长委托常务副区长召集和主持,原则上每半年召开一次。议题由区长决定,区长外出时可委托常务副区长决定。
会议的主要任务是:
1、传达贯彻党中央、国务院、省委、省政府和市委、市政府以及区委的指示、决定及重要工作部署;
2、讨论决定区人民政府工作中的重大事项;
3、部署区人民政府重要工作;
4、通报全区经济和社会发展形势。
组成及参会人员:区政府全体会议由区长、副区长和区政府组成部门的主要负责同志组成。参会对象根据需要可扩大到区政府办公室副主任、区直单位、驻区有关部门和乡(镇)政府、街道办事处主要负责人。视情邀请区人大、区政协领导和区法院、区检察院、各群众团体、各派、区工商联及区新闻单位负责同志列席会议。
(二)区政府常务会议
区政府常务会议由区长或由区长委托常务副区长召集和主持,原则上每季度召开一次。
会议的主要任务是:
1、传达贯彻党中央、国务院、省委、省政府、市委、市政府和区委的指示、决定以及重要会议精神;
2、讨论决定区人民政府工作的重要事项;
3、讨论报请市政府和区委审定的重要事项;
4、讨论提请区人民代表大会及其常务委员会审议的议案;
5、讨论通过区人民政府规范性文件和其他重要文件;
6、讨论决定区政府各部门、各乡镇、街办及有关单位请示区人民政府的重要事项;
7、听取区人民政府各部门重要工作情况汇报。
组成及参会人员:区政府常务会议由区长、副区长,区政府办、区监察局、区发改委、区外经贸委、区农办、区人劳和社保局、区财政局、区审计局、区统计局、区城建局、区旅游局、区法制办主要负责同志和区政府法律顾问组成。与议题有关的区政府其他有关部门和单位负责人列席会议。召开区政府常务会议必须有会议组成人员的半数以上人员出席。
(三)区长办公会议
区长办公会议由区长或区长委托常务副区长召集和主持,原则上每周一次,也可根据需要调整召开。
会议主要任务是:
1、研究处理区政府日常工作中的重要问题;
2、听取区政府有关部门、单位或各乡镇、街办及有关方面重点工作的请示、汇报;
3、沟通工作情况;
4、讨论区长提请会议研究的其他事项。
组成及参会人员:区长办公会议由区长、副区长,区政府办、区监察局主要负责同志组成。与议题有关的区政府其他有关部门和单位负责人列席会议。
(四)区长专题现场办公会议
区长现场专题办公会议由区长或分管副区长召集和主持,根据工作需要不定期召开。
会议的主要任务是:现场研究解决处理专项问题,推动工作。
参加会议人员:与确定解决的问题相关的乡镇、街办和部门领导及工作人员。
(五)区政府党组会议
区政府党组会议由党组书记或副书记召集和主持,根据工作需要不定期召开。
会议的主要任务是:
1、贯彻上级党委、政府和区委重大决议等,学习党的理论、市场经济理论、法律知识、科技知识等;
2、根据上级指示部署,开好党组民主生活会;
3、研究分析和指导所属部门的党建工作和思想政治工作;
4、讨论党组自身建设和政府系统廉政建设措施;
5、研究讨论政府系统的人事任免事项;
6、讨论行政监察案件。
组成及参会人员:区政府党组全体成员。
二、会议管理规定
(一)议题的确定和准备
1、区政府全体会议议题,由常务会议确定。会议有关材料提前准备,并征求有关方面的意见。
2、区政府常务会议议题,由区长和副区长分别提出,经区政府办公室汇总送区长或区长委托常务副区长审定。凡列为常务会议的议题,要求相关部门会前拿出切实可行的实施方案或意见报区政府办,由区政府办主任或联系该项工作的副主任初审,报区长或常务副区长审核决定。凡不宜列为常务会议的议题,由区长或常务副区长及时明确批注,转由区长办公会或采取其他方式处理。
3、区长办公会议议题由区长或区长委托常务副区长确定,有关事项由区政府办准备。
4、区长现场办公会议议题由区长或分管副区长根据需要确定。
5、区政府党组会议议题由党组书记或受委托的副书记决定。
(二)会议的承办
1、区政府全体会议、区政府常务会、区长办公会、区政府党组会,会务工作由区政府办公室负责。区政府现场办公会由相关部门负责,其部门负责人为现场办公会议的主要责任人,负责组织会议并安排相关事宜。
2、各部门以区政府名义召开的全区性会议,会务工作由主办部门负责。
3、各种会议的承办单位和会务工作人员,要认真落实会议地点、会标、音响、录像等设备和布置会场,分发会议材料,做好会议记录,维护会议纪律,撰写会议纪要,做好会议文件资料的整理归档和保密工作。
(三)会议纪律
1、区政府通知的各类会议,参会人员应按照通知要求参加会议,不得迟到或早退。特殊情况不能参会的,必须向主持会议的区政府领导请假。按通知要求参会人员是单位主要负责人的,必须由主要负责人参加会议,特殊情况不能参加会议的,需向主持会议的区政府领导请假,经同意后,委托其他领导参加会议。
2、会议期间,参会人员要集中精力学习讨论,不得随意进出或中途退会,不得接待客人和接打电话,或办理与会议无关的事项。在会议期间应关闭通信工具或将其置于静音状态。未经批准,与会议无关的人员不得进入会场找人或办事。
3、涉及保密内容的会议,必须严格遵守保密纪律,对会议讨论事项,不得传达、扩散,会议结束后,会议材料必须退还会务工作人员。对会议讨论的情况,有传达任务的部门和单位,以会议纪要为准。
(四)会议决定事项的处理
1、区政府全体会议、区政府常务会、区长办公会、区长现场办公会、区政府党组会由区政府办主任或相关副主任安排秘书作好记录,形成必要的文件、纪要等文字材料,并立卷归档。会议讨论决定事项,以会议纪要为准。
会议制度范文篇8
2.适用范围:适用于本公司。
3.职责:
3.1公司主要负责人负责召开本单位的安全会议。
3.2安全管理部门负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。
4.安全生产会议组织:
4.1每次会议各部门负责人和专职安全生产管理人员必须参加,无故不参加者,将根据公司有关制度给予罚款,并纳入年终单位评先评优考核指标。
4.2会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。
4.3通知参加会议人员时,要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。
4.4被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许。
4.5会议上决定的情况各部门和责任人,必须不折不扣的认真执行,及时完成。
4.6对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,会议召集人有权对其进行经济处罚
5.会议内容:
会议制度范文篇9
第二条主席会议以马克思列宁主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,坚持中国共产党领导的多党合作和政治协商制度,高举爱国主义、社会主义旗帜,围绕团结和民主两大主题,认真履行政治协商、民主监督、参政议政职能,巩固和发展最广泛的爱国统一战线,调动一切积极因素,为促进社会主义物质文明、政治文明、精神文明与和谐社会建设的协调发展服务,为全面建设小康社会而奋斗。
第三条中国人民政治协商会议*省委员会主席、副主席、秘书长组成主席会议,负责处理常务委员会的日常工作。主席主持常务委员会的工作,副主席、秘书长协助主席工作。
第四条主席会议组成人员要认真执行政协*省委员会、常务委员会、主席会议的规定、决议,切实履行职责,加强同各方面人士的联系,广交朋友,及时反映人民群众的意见和愿望,积极参加政协*省委员会、常务委员会、主席会议举行的会议和活动。
第五条主席会议的主要任务:
(一)组织学习中国人民政治协商会议章程和有关规定,学习建设中国特色社会主义的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验,学习统一战线和人民政协的理论和政策,学习经济、科技、法律和现代管理知识。
(二)审议本届政协*省委员会增加或者变更参加单位、委员名额和人选,提请常务委员会协商决定。审议下届政协*省委员会的参加单位、界别设置、委员名额和人选,提请常务委员会协商决定。
(三)根据中国人民政治协商会议章程和有关规定,安排协商活动,决定协商的形式和内容。
(四)对国家和全省的重大方针政策以及社会生活中的重大问题进行讨论,提出建议、意见或建议案。
(五)审议以政协*省委员会或常务委员会名义向中共*省委、省人大常委会、省人民政府提出的重要建议案。
(六)召集并主持常务委员会会议,拟定会议的议程草案和日程,审议提交会议审议的文件。
(七)受常务委员会的委托,主持下一届第一次全体会议预备会议。
(八)审议政协*省委员会及其常务委员会的工作计划、工作报告和重要活动方案,审议专门委员会的年度计划和工作总结;决定专门委员会委员人选。
(九)执行常务委员会会议的决议;根据常务委员会的授权,履行常务委员会的部分职权。
(十)研究涉及政协*省委员会全局性的工作方针,对政协*省委员会及全体会议、常务委员会的制度化、规范化、程序化建设提出建议,指导市、县(市、区)政协的工作。
(十一)协调政协各参加单位之间的关系,促进团结合作。
(十二)处理常务委员会的其他重要日常工作。
第六条主席会议由主席或主席委托的副主席召集并主持。
第七条主席会议的议题由主席或副主席、秘书长提出,由主席或主席委托主持会议的副主席确定。
第八条主席会议一般每月举行一次;必要时可临时召开。
第九条主席会议举行前,办公厅应将开会时间、地点、主要议题等通知事项和提交会议审议的重要文件,送达主席会议组成人员;临时召开的会议临时通知。
第十条主席会议举行时,政协*省委员会副秘书长,驻会常委,办公厅、研究室主任、副主任,各专门委员会专职主任和副主任,办公厅巡视员、副巡视员列席,必要时也可邀请与会议议题有关的其他人员列席;协商讨论重大问题时,可邀请有关部门负责人到会介绍情况、听取意见。
第十一条主席会议须在全体组成人员过半数出席时方能举行。
第十二条主席会议协商讨论问题,要充分发扬民主。讨论决定问题,必须坚持少数服从多数的原则;对于少数人的不同意见,应当认真考虑。如对重要问题发生争论,双方人数接近,除在紧急情况下必须按多数意见执行外,应当暂缓做出决定,待进一步调查研究、交换意见、统一认识后再做决定。
第十三条主席会议决定问题时,一般以分项审议方式通过,必要时也可以合并审议通过。
第十四条对提请主席会议审议通过的文件,提请人应在主席会议审议时做出说明。
第十五条主席会议审议通过的文件,需提请常务委员会会议审议通过的,在常务委员会会议表决通过前,由主席或由主席委托的副主席、秘书长作出说明;主席会议审议通过即发生效力的文件,由主席或主席委托的主席会议其他成员签发,以政协*省委员会文件或办公厅文件的形式送达有关方面或部门。
会议制度范文篇10
1、局长办公会由局长召集主持。由局长、副局长参加,并根据会议内容通知有关股室负责同志列席。
2、局长办公会原则上每季度召开一次(特殊情况除外)。
3、主要内容:
(1)讨论决定以县医保局名义下发的规范性文件或重要文稿;
(2)讨论由各副局长提交的需要集体研究决定的事项(各股室提交局长办公会讨论的事项原则上必须先送分管领导,由分管领导提交局长办公会讨论);
(3)按规定应提交局长办公会决定的重要事项。
4、办公室在会前3天,将会议议题、内容提交局长审定,会后由分管副局长通知各股室负责人,原则上3天内办理。
(二)局务会
1、局务会由局长召集。局务会成员为局长、副局长、各股室负责人。原则上每月召开一次局务会成员会议,小结每月工作,研究部署下月工作。
2、各股室提交局务会讨论决定的事项,应提前与分管局领导商定并提出拟办意见,再由办公室汇总。办公室在会前2天,将会议议题、内容提交局长审定。
3、主要内容:
(1)传达和学习贯彻上级业务主管部门以及县委、县政府的指示、决定及重要会议精神;
(2)分析形势,互通情况,总结工作,讨论决定重大事项;
(3)讨论决定报请上级部门审定的重要事项;
(4)讨论决定县医保局的重要文电;
(5)研究、决定阶段工作内容。
4、局务会议讨论决定的事项,除综合性的由局办公室负责办理外,其他按归口办理,由各分管副局长负责督查落实,原则上3天内办理。
(三)工作例会
1、每周五下午4点开始,由局长召集,副局长、各股室负责人参加。
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