日常制度管理范文10篇-欧洲杯买球平台

日常制度管理范文篇1

第二条公务员日常登记必须在机关行政编制和空缺职位限额内，严格按照规定的条件和程序进行。符合公务员条件进入机关的工作人员，依法予以登记后方可确定为公务员身份。

第三条各级机关对经考试录用、调任、选任、军队转业干部安置等方式或其他法定程序新进入机关的人员，及暂缓登记期满后符合登记条件的人员，应在机关行政编制和空缺职位限额内及时办理公务员登记手续。未经登记的，不得进行公务员工资确定。

本省内转任的公务员，由转任机关进行公务员登记数据变更和任职备案；机关和参照单位之间转任的，以及从省外转任调入的，应当办理登记手续。

因辞职、辞退、开除、退休、死亡等原因离开公务员队伍，或由机关调出到企业、事业单位任职的人员，不再具有公务员身份，所在机关应在一个月内报公务员主管部门注销备案。

第四条公务员日常登记实行逐级负责，由各机关按照管理权限和程序，经领导成员集体讨论决定后，逐级上报。

第五条公务员日常登记工作程序：

（一）所在机关在编制限额内，依据登记条件确定登记对象，经领导成员集体讨论决定后，填写《公务员登记表》、《河南省公务员登记备案表》，录入公务员信息数据，报审核机关；

（二）审核机关签署意见，报审批机关；

（三）审批机关签署意见，报省级公务员主管部门备案，并输入省公务员管理数据库。

（四）履行登记审批、备案手续后，《公务员登记表》装入公务员档案；

第六条各级党委组织部门和政府人事部门按照职责分工和管理权限依法履行日常登记手续：各级党委组织部门负责中国共产党机关、人大机关、政协机关、审判机关、检察机关、派和工商联机关公务员日常登记的审核、审批、备案、编号工作；各级政府人事部门负责行政机关（含乡镇、街道办事处机关）公务员日常登记的审核、审批、备案、编号工作，其中领导成员的公务员登记，按照干部管理权限经党委组织部门审核后，再按照规定的程序，由政府人事部门统一归口登记审核、备案、编号。

第七条公务员日常登记审批需要报送的材料：

（一）公务员登记的请示（内容包括：机关行政编制数、机关公务员数、机关职位空缺情况、拟登记人员基本情况、进入方式等）；

（二）调任、选任、军队转业干部安置、考试录用等方式进入机关的有关文件和依据；

（三）人事档案和公务员信息数据；

（四）《公务员登记表》一式三份、《河南省公务员登记备案表》、《公务员登记变动情况审批备案表》各一式两份。

第八条公务员注销登记的，需提供辞职、辞退、开除、退休、调离、死亡等相应的证明材料。

第九条各省辖市公务员主管部门应按规定将本辖区公务员日常登记审批情况向省公务员主管部门备案。省公务员主管部门每月最后5个工作日受理。备案的内容包括：登记备案请示、《公务员登记表》一式三份、《河南省公务员登记备案表》、《河南省公务员登记变动情况汇总表》（各一式两份）及公务员信息数据等。

第十条各地各单位办理公务员日常登记业务时，要及时做好公务员信息数据库的更新和动态管理工作。每年6月20日至26日和11月20至26日，各省辖市公务员主管部门将所辖公务员数据变动情况汇总报省公务员主管部门。

第十一条公务员实行一人一个编号管理，已在省内进行过登记的，转任到新单位后仍使用原编号；新登记人员一般不使用原退出人员用过的编号。

第十二条各地各部门要加强对日常登记工作的督查指导，严肃登记工作纪律。对不按国家行政编制限额、职位空缺和规定条件、程序登记的，由公务员主管部门宣布无效，并责令按照规定予以纠正；对在登记过程中违反工作纪律、弄虚作假的，依法追究有关领导和相关人员的责任。

第十三条参照公务员法管理单位人员的日常登记管理工作参照本办法执行。

日常制度管理范文篇2

一、建立临时党支部，负责日常管理工作以及协调处理跟班学习期间的具体问题。临时党支部由焦君芳、徐孝武、王万军三位同志组成，焦君芳任党支部书记，徐孝武、王万军任副书记。

二、跟班学习干部原则上在宁实行集中住宿，由临时党支部统一管理。个别分散居住的，要定期参加支部活动，服从统一管理。

三、要勤奋工作、勤奋学习，善于思考、善于总结，注意积累，要求坚持作好工作笔记和学习笔记，临时党支部负责日常督察。县委组织部将不定期进行检查。

四、每月编写跟班学习简报一期，各位学员要积极撰稿，相互交流，共同提高。简报报县领导、县委组织部和各派出单位。

五、要艰苦朴素。伙食费、交通费按规定据实在单位报销。集中住宿的费用由党支部报县委组织部审核后处理，一般不要再给派出单位增加其它费用负担。

日常制度管理范文篇3

一、按照《企业国有（集体）资产产权登记管理办法》和上级国有（集体）资产监督管理机构的规定，做好国有企业产权登记、年度检查和变更、注销、产权界定和纠纷调处等工作。

二、按照《国有（集体）资产评估管理办法》，做好国有（集体）资产评估管理工作。

三、做好国有（集体）企业的分立、合并、破产、解散、增减资本的审批报告工作。

四、按照《区行政事业单位非经营性资产转经营性资产管理实施办法》和《关于区事业单位机构改革转为企业后实行改制的若干问题处理意见》，做好非经营性资产转经营性资产审批工作。

五、企业违反规定，有下列行为之一的，由区国资委责令改正、通报批评，可以处以10万元以下的罚款，并提请政府有关部门对企业领导人员和直接责任人员按照规定给予纪律处分：

1、在规定期限内不办理产权登记的；

2、隐瞒真实情况、未如实办理产权登记的；

3、不按照规定办理产权年度检查登记的；

4、伪造、涂改、出卖或者出借国有（集体）资产产权登记表的。

六、产权管理人员在办理产权登记中玩忽职守、徇私舞弊、滥用职权、谋取私利，构成犯罪的，依法追究刑事责任；尚不构成犯罪的，依法给予行政处分。

七、按照《企业国有产权转让管理暂行办法》、《市产权交易市场管理办法》等文件和“公开、公平、公正”原则，规范产权转让行为。

八、国有（集体）资产转让要逐级上报审批，由区职能部门会签，转让企业国有产权致使国家不再拥有控股地位的，要报区政府批准。

九、转让的国有（集体）资产、国有股权要遵循诚实信用和“公开、公平、公正”原则，必须进市政府批准的产权交易场所交易。

委托有资质的产权交易中介机构按规定实施上网挂牌，挂牌时间不得少于20个工作日。产权交易信息挂牌后，只有一个受让意向人的，可以采取协议转让的方式；有两个以上受让意向人的，出让方可以与产权市场协商，根据产权交易标的的具体情况采取拍卖、招标或者竞价方式确定受让人和受让价格。

第二章资产统计评价制度

一、按照《企业国有（集体）资产统计报告办法》和上级国有（集体）资产监督管理机构的安排，做好国有（集体）企业的资产、负债、所有者权益等统计分析和企业绩效评价分析等保值增值工作。

二、通过月度监测，每月分析报告国有（集体）企业的应收帐款和存货的动态状况，从源头上防止国有（集体）企业产生不实资产。

三、按照《行政事业单位国有（集体）资产管理办法》和上级国有（集体）资产监督管理机构的安排，做好行政事业国有（集体）资产统计、委托监管、保值增值等财务统计分析工作。

第三章企业战略管理、预算管理和投资管理制度

一、根据《市国有（集体）资产营运机构战略规划管理暂行办法》和本区经济和社会发展总体要求编制企业战略规划，指导区属国有（集体）企业制定战略规划发展目标和实施步骤。

企业发展战略和规划是企业根据国家发展规划和产业政策，在分析外部环境和内部条件现状及其变化趋势的基础上，为企业的长期生存与发展所作出的未来一定时期内的方向性、整体性、全局性的定位发展目标和相应的实施方案。战略规划要明确3年和5年的发展目标，重点突出3年发展目标。

二、根据《市国有（集体）资产营运机构经营预算管理办法》，以本区国有（集体）资产战略规划、结构调整目标和产业发展为导向，指导区属国有（集体）企业建立经营预算管理，以国有（集体）资产结构调整和产业发展为导向，逐级编制上报国有（集体）资产的投入、调整、收益管理的年度营运计划。国有（集体）资产收益用于国有（集体）资产再投资，调整产业结构，补充国有企业资本金，增购有关股份公司股权等。

三、根据《市国有（集体）资产营运机构投资监督管理办法》，区国资委对区属企业和有托管企业的委办局的投资活动履行出资人职责，涉及担保、融资和对外投资（设立企业、收购兼并、合资合作、对出资企业追加投入等）、固定资产投资、金融投资要经董事会、监事会批准，国有独资企业要逐级上报审批。区国资委对营运机构的投资活动履行出资人职责，主要职责是：

1、组织研究国有（集体）资本投资导向；

2、审核营运机构的年度投资计划，核准营运机构的计划外投资项目，对营运机构的重大投资项目实施备案管理；

3、组织开展投资分析活动，对重大投资项目（含金融投资）组织实施稽查、审计、后评估等动态监督管理。

第四章企业内部审计制度

一、按照《中央企业内部审计管理暂行办法》和《中央企业经济责任审计管理暂行办法》，依据“统一要求、分级负责”的原则，建立健全内部审计工作规章制度，有效开展内部审计工作，规范企业内部审计工作，强化企业内部监督和风险控制。区国资委每年要有计划、有步骤地组织或委托专业人员对国有（集体）企事业单位进行内部审计。

二、企业内部审计是指区国资委组织的审计机构依据国家法律法规、财务会计制度和企业内部管理规定，对区属国有（集体）企业财务收支、财务预算、财务决算、资产质量、经营绩效，以及建设项目或有关经济活动的真实性、合法性和效益性进行监督和评价工作。

三、内部审计的内容主要包括：

1、企业经营成果的真实性，会计核算是否准确，企业财务决算编报范围是否完整，企业经营成果是否真实可靠，以及企业计提资产减值准备与资产质量是否相匹配；

2、企业财务收支核算的合规性，财务收支管理是否符合国家有关法律法规规定，会计核算是否符合国家有关财务会计制度，年度财务决算是否全面、真实地反映企业财务收支状况；

3、企业资产质量变动情况，企业各项资产质量是否得到改善，是否存在严重损失、重大潜亏或资产流失等问题，企业国有（集体）资产是否安全、完整，以及对企业未来发展能力的影响；

4、有关企业的经营活动和重大经营决策情况，企业作出的有关对内对外投资、经济担保、出借资金和大额合同等重大经营决策是否符合国家有关法律法规规定，及其企业内部控制程序是否存在较多问题或者造成重大损失；

5、核实企业负责人和企业有无违反国家财经法纪、以权谋私、贪污、挪用、私分公款、转移国家资财、行贿受贿和挥霍浪费等行为，以及弄虚作假、骗取荣誉和蓄意编制虚假会计信息等重大问题；

6、全面核实企业各项资产、负债、权益、收入、费用、利润等帐务的基础上，依据国家有关经营绩效评价政策规定，对企业经营成果和经营业绩，以及企业资产运营和回报情况进行客观、公正和准确的评判。

第五章预防不实资产产生管理制度

一、不实资产，是指本区国有企业盘亏、报废、毁损的固定资产、在建工程及存货等实物资产，不能收回的债权、股权、其他权益资产及虚盈实亏的帐面资产。

二、加强企业应收款项管理，要及时落实专人积极予以催收，防止因没有及时催收而形成坏帐；按照财务规定计提各种坏帐准备金。

三、加强企业存货管理，要落实责任，专人负责，做到帐实、帐卡相符，每年进行一次存货清查盘点，发生盘亏、毁损、霉烂变质、报废的各种实物资产，要认真分析原因，属于责任心不强而造成的盘亏、毁损、霉烂变质、报废的各种实物资产，要追究相应责任。

四、加强企业固定资产管理，落实专人逐一进行登记，严格管理，防止固定资产盘亏、毁损。

五、加强企业对外投资和工程项目的管理，要进行可行性分析和研究，集体讨论决定，必要时聘请专家进行论证，防止投资失误造成损失。

六、对企业领导及相关人员违反国家法律法规及企业内部管理规定，玩忽职守、弄虚作假造成不实资产的，由区国资委、区纪监委按照情节轻重、所负责任大小追究其责任。涉及领导责任的，扣减任期内累计年薪的5%-10%，并给予纪律处分。涉及相关人员责任的，扣发和停发工资，调离工作岗位，直到辞退。涉嫌犯罪的，移送司法机关处理。

七、中介机构及有关人员违反执业操作规则，致使审计结果失实的，由区国资委、区纪监委向其行业主管部门通报情况，提出处罚建议，并立即从区中介机构库中剔除，区国资委、审计局、各主管部门、企业今后不得再委托其从事审计业务。

八、有关人员滥用职权、玩忽职守、擅自批准或在批准中以权谋私，造成国有（集体）资产流失的，由有关部门按照干部管理权限，给予纪律处分；涉嫌犯罪的，移送司法机关处理。

第六章核销和处置不实资产管理制度

一、对要求核销的不实资产，要严格把关，认真审核和审批。把不实资产列入区属企业经营业绩考核内容，切实加强企业不实资产的监督管理。

二、不实资产核销范围：

(一)企业因各种原因不能收回,或收回的可能性不大的应收帐款：

1、债务人破产或死亡，以其破产财产清偿后仍然不能收回的应收帐款。债务人歇业，或连续2年未参加当地工商部门年检，不能收回的应收帐款；

2、债务人逾期未履行偿债义务超过3年,经企业催讨，仍然不能收回的应收帐款；

3、债务人因遭受自然灾害的影响导致停产，企业在短期内不能收回的应收帐款；

4、企业的预付帐款如因供货单位破产、撤消、歇业等原因已无望再收到所购货物的，应将原计入预付帐款的金额转人其他应收款，为不能收回的其他应收款。

(二)企业因各种原因形成的存货损失：

1、发生盘亏、毁损，霉烂变质、过期失效、报废的各种实物资产；

2、因产业结构调整、产品升级换代而不能使用的专用备品备件和呆滞积压商品等；

3、因各种原因形成存货销售价格低于成本的；

4、因遭受自然灾害和意外事故的非常损失；

5、未按规定结转的库存材料价格差异。

(三)企业因各种原因形成的固定资产损失：

1、发生盘亏、报废、毁损、长期闲置不用的，已无转让价值的固定资产；

2、因遭受自然灾害影响形成固定资产的非常损失；

3、由于技术进步等原因,形成不能使用的固定资产。由于该固定资产老化或技术性能已不能达标等原因，而生产出大量不合格产品的在用固定资产。

(四)企业因各种原因形成的在建工程损失：

1、长期停建并且预计在未来3年内不会重新开工的在建工程；

2、在建工程无论在性能上，还是在技术上已经落后,预计给企业带来的经济利益具有很大的不确定性；

3、因遭受自然灾害影响形成在建工程的非常损失。

(五)企业因各种原因形成的对外长期投资损失：

1、被投资单位破产、歇业，或连续2年未参加当地工商部门年检，不能收回的投资损失；

2、被投资企业当年发生严重亏损或持续2年发生亏损；

3、被投资单位进行清理整顿、清算或出现其他不能持续经营情况的；

4、企业未按规定对长期投资进行权益法核算，少计投资损失的。

(六)企业因各种原因少计或不计费用、折旧、利息、递延资产、无形资产等，形成虚盈实亏的。

三、本区国有企业核销不实资产冲减所有者权益的，应报经区国资委批准。

企业按照准予核销不实资产的批复，全额冲减所有者权益,并将核销后的帐物一并移交区国资经营有限公司处置。

四、本区国有企业不实资产核销,经区国资委初审后委托区审计局审计，并由其出具审计意见函。

五、本区国有企业准予核销的不实资产处置，由区国资委授权区属企业和资产经营有限公司组织实施，按照有关规定,设置相应的会计帐目及统计台帐。

六、由区国资委负责督促办理不实资产移交手续，不实资产移交手续为企业改制的必备程序。

七、区属企业应对结案报告后尚未处置完毕的帐面资产，包括债权、股权及其他权益资产继续抓紧处置，并定期报告处置情况。

八、处置收益，是指国资公司对接收准予核销的不实资产进行委托处置变现的收益，包括实物处置收益、债权催讨收益、股权及其他权益的收益等。

九、区属企业应对收缴的收益，实行收支分开、专户存储。于次年3月底将处置收益全额上缴区国资委，并进人国资收益帐户,纳人本区国有（集体）资产经营预算。

十、区国资委对准予核销的不实资产处置收益按有关规定进行管理，用于对国资公司国家资本金的投人。

第七章企业委派会计管理制度

一、加强委派会计管理工作，根据“谁投资，谁委派，谁管理”的原则，区属企业、国有或国有控股企业的主管会计都由区国资委直接实施委派；授权区属企业、有托管企业的委办局委派所属的企业主管会计。

二、按照《会计法》等法律法规，做好委派会计任期责任保证协议的签订，对委派会计实行统一委派、统一管理、统一考核，并对委派机构负责。落实责任，明确权利、义务和责任，实行双重考核、定期轮岗、专业管理、有偿服务的工作制度。

三、委派会计要定期上报会计报表、企业经营状况和财会制度执行的定期分析报告，预防不实资产的产生。

四、建立区属企业对外担保、长期投资、应收帐款、存货等监督管理制度，及时对所属企业的产权转让、资产重组、资产出租（出借）等重大事项实行报告制度。

五、组织委派会计加强学习业务、不做假帐，诚信守职，开展内审和互审工作，发挥监督职能，真实反映企业生产经营情况。

委派会计要具备下列基本条件：

1、区属企业和有托管企业的委办局的委派会计要具有会计师以上资格职称，其它企业要具有助理会计师以上资格职称；

2、认真贯彻执行党的路线方针，遵守国家法律法规，坚持原则，清正廉洁，公道正派，光明磊落，忠实履行监督职责，不怕得罪人，自觉维护国家利益；

3、诚实守信、作风正派、政治思想品德好，有3年以上的会计工作经历，具备本职岗位所需要的财务、审计、企业管理或经济管理等业务知识。

第八章企业董事会工作制度

一、区属国有独资企业、控股企业、参股企业按《公司法》规定设立董事会和监事会。董事监事工作机构负责董事、监事的日常管理工作。

二、董事的产生方式：

1、组织选派：根据工作需要，从区管干部，企业领导人员或其他符合任职资格的人员中选择，经考察通过一定程序聘任为专职董事。

2、社会招聘：根据岗位要求和选派标准通过公开招聘，委托人才中介机构等方式遴选合适人选，经综合考察评价后择优聘任为专职董事，对社会招聘的专职董事实行试用期制，试用期为3至6个月。

三、董事会人员构成：

区属国有独资企业、控股企业、参股企业按《公司法》规定组建董事会和监事会。企业规模大、董事会人数较多的国有企业可以实行执行董事制度。执行董事的委派和管理按国有企业领导人管理权限实施。

四、减少董事会和经理班子成员之间的重合。国有多元投资企业，董事会成员主要由各出资方派出的产权代表组成。经理班子中，除总经理可以进入董事会外，其他经理班子成员一般不进入董事会。

五、完善董事会决策程序

1、由董事会决定的事项：需由董事长或经理拟定草案或委托有关部门草拟，经董事会审议批准后，由经理负责组织实施。

2、由董事会提出需经有关方面审批的事项：需由董事长或经理拟订草案，经董事会讨论审议，形成会议决议后，分别提请出资方，暂代行投资主体职能部门、政府有关部门或股东大会审议，同意后，由经理组织实施。

六、完善董事会工作程序

1、董事会决议实施过程中，董事长（或董事会委托的董事）应就决议的实施情况进行检查。

2、对违反董事会决议的现象，应要求并督促经理和有关责任人员限时纠正，对拒不纠正的，应召开临时董事会作出处理决议。

3、对监事会决议及执行情况有异议时，应及时沟通和协调，或向出资方，暂代行投资主体职能部门报告。

七、加强对董事的管理。对专职董事实行任职资格制度，专职董事应经过专门培训资格认定后方能上岗。逐步对董事实行岗位契约管理。多元投资的由出资方与派出董事签订责任书、协议书或合同，明确规定双方的责、权、利；国有独资的，按国有企业领导人员管理权限，由委派方组织实施。

八、建立董事的考核制度。专职董事考核由管理中心具体组织实施。考核采用年度考核与任期考核相结合的办法，主要考核董事履行职责的情况。考核结果分为优秀、称职和不称职3个等次，作为对其续派更换和奖惩的重要依据。

第九章企业监事会工作制度

一、由区国资委提出派出监事会的企业名单，报区政府决定，代表区人民政府对企业的资产保值增值等实施监督。监事会设主席1人、监事会成员应不少于3人的奇数组成。监事为专职监事和兼职监事。监事会开展监督检查工作所需要经费由企业财务预算中列支。

二、区国资委是监事会的管理机构，负责监事会的日常管理工作，对区属企业资产保值增值状况及董事会、经理层的决策和经营管理等行为行使监督检查职能。负责对监事会成员的考核、奖惩，并会同有关部门按规定办理监事任免、调动事宜。

监事会成员的考核，由监事会管理机构组织实施，对监事会成员的考核可采用年度考核和任期考核相结合的办法。考核的主要内容是职权行使情况，考核结果应作为对其续派、更换和奖惩的重要依据。监事会的主要职责：

（一）监督企业贯彻执行国家有关法律、行政法规、国有资产监督管理规定制度情况；企业建立及执行公司章程和制度情况。

（二）监督企业财务情况，查阅企业的财务会计报告及重大相关资料，检查财务状况、资产质量、经营效益、利润分配等情况，对企业重大风险、重大问题提出预警和报告。

（三）监督企业国有资产运行和保值增值情况；检查企业战略规划、经营预算、经营责任合同的执行情况；检查资产重组、企业改制及产权转让的规范情况；检查企业贯彻出资人意志，维护出资人合法权益的情况。

（四）监督产权代表、董事、经理等企业领导人员的经营行为，提出对产权代表、董事、经理的奖惩和任免建议。

（五）监督企业内部控制制度、风险防范体系、产权监督网络的建设及运行情况。

（六）指导子公司监事会工作。

（七）履行法律法规和公司章程规定的其他职责，承办区国资委交办的其他事项。

三、监事的任职资格：

（一）具有坚定正确的理想和信念，对维护国有资产安全有高度责任感；

（二）熟悉了解企业管理和有关法律、法规，有相关的工作经历；

（三）遵纪守法、廉洁奉公、办事公道；

（四）具有较强的综合分析、判断和文字撰写能力，并具备独立工作能力。

四、专职监事由监事会管理机构任命，监事会的职工代表由企业职工代表大会选举产生后，由监事会管理机构批准。企业负责人不能担任监事会中的企业职工代表。

（一）每届任期3年，其中监事会主席、专职监事不得在同一企业连任。监事会主席、专职监事可以担任1至3家企业监事会的相应职务。

（二）主席、专职监事实行回避原则，不得在其亲属担任高级管理职务的企业的监事会任职。

五、监事会工作任务。监事会一般每年对企业定期检查1至2次，并可以根据实际需要不定期地对企业进行专项检查。监事会开展监督检查，可以采取下列方式：

（一）听取企业负责人有关财务、资产状况和经营管理情况的汇报，在企业召开与监督检查事项有关会议；

（二）查阅企业的财务会计报告、会计凭证、会计帐簿等财务会计资料以及经营管理活动有关的其他资料；

（三）检查企业财务、资产状况，向职工了解情况，听取意见，必要时可以要求企业负责人对有关问题作出说明；

（四）向财政、工商、税务、审计、海关等到有关部门和银行调查了解企业的财务状况和经营管理情况。

六、监事会主席由区人民政府任命。监事会主席应当具有较高的政策水平，坚持原则，廉洁自律，熟悉经济工作。监事会主席由副处级以上领导干部担任。监事会主席履行下列职责：

（一）主持监事会工作，召集监事会会议，督促、检查监事会决议的执行，直接向区国资委报告企业的重大问题；

（二）签署监事会的决议和建议；

（三）公司章程规定的其它权利。

七、监事会要定期向派出机构报告工作，并随时报告企业重大事项情况。

（一）企业财务以及经营管理情况评价；企业负责人的经营管理业绩评价以及奖惩、任免建议；对企业存在问题的处理建议等。

（二）经三分之二以上的监事会成员同意后，由监事会主席签署，经监事会管理机构报区人民政府，检查报告经区人民政府批复后，抄送区有关部门。

（三）监事会在监督检查中发现企业经营行为有可能危及国有资产安全，造成国有资产流失或者侵害国有资产所有者权益以及监事会认为应当立即报告的其他紧急情况，应当及时向监事会管理机构提出专项报告。

八、监事会的工作纪律。

监事会成员不得接受企业的任何馈赠，不得在企业中为自己、亲友或者其他人谋取私利。监事会成员必须对检查内容保密，并不得泄漏企业的商业秘密。监事会成员有下列行为之一的，依法给予行政处分或者纪律处分，直至撤销监事职务；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（一）对企业的重大违法违纪问题隐匿不报或者严重失职的；

（二）与企业串通编造虚假检查报告的。

第十章企业监管稽察制度

一、根据《国务院稽察特派员条例》。建立国有（集体）企业监管稽察制度，代表区政府对国有（集体）企业行使监督权。

二、监管稽察的主要职责是：依据《国务院稽察特派员条例》，以财务监督为核心，对企业贯彻执行党的路线方针和国家的法律、法规情况，国有（集体）资产保值增值情况，企业领导人的履职情况进行监管。

监管稽察与企业是监督与被监督关系，主要任务是查帐，不参与、不干预企业的生产经营活动。

三、稽察工作的具体内容：

1、检查企业领导人员贯彻执行党的路线方针情况和是否按照国家法律、法规经营企业。

2、查阅企业财务帐目和有关资料，审查验证企业的财务状况是否真实，主要包括资产负债情况、还债能力、获利能力、利润分配、资产运作、国有资产保值增值等。

3、对侵犯国有（集体）资产所有者权益的行为进行监督。

4、监督企业董、监事制度建设和执行情况。

5、对企业主要负责人员的经营业绩和民主决策进行评价和记录，对企业主要负责人员的奖惩、任免提出建议。

四、设立监管稽察办公室，人员由国资、纪监、财政、审计和会计师事务所组成。

五、以不定期的方式对企业进行稽察，听取企业对财务状况报告，对企业财务状况进行分析评估，对企业主要负责人员的工作和经营业绩进行评价。

六、稽察人员可随时调查核实企业经营及财务状况，采取适当形式听取职工意见，查阅有关文件，要求企业做出必要说明。企业要建立规范的现代会计制度，每半年向稽察工作处书面报告一次财务状况，提供有关资料。

七、向区财政、审计、监督、税务、工商等有关部门调查了解企业财务状况和经营管理情况。上述各部门要积极配合稽察人员的工作，提供被稽察企业的有关情况和资料。

八、稽察人员根据被稽察企业情况，可以建议区委、区政府责成审计部门对稽察企业进行专项审计，可以由稽察工作处从有关部门临时抽调专业人员和委托中介机构开展工作，也可以聘请资深专业人员组成专家组，及时解决稽察工作中的有关业务问题。各有关部门和单位应当支持配合稽察员工作。

九、稽察人员在稽察工作结束后，应当及时提交客观、真实、明确的稽察报告。稽察报告应当包括下列内容：

1、对被稽察企业财务状况的分析评价；

2、对被稽察企业经营管理情况的分析评价；

3、对被稽察企业主要负责人员经营管理业绩和民主决策的分析评价；

4、对董、监事履职情况的分析评价；

5、对被稽察企业主要负责人员奖惩、任免的建议；

6、区政府要求报告的或稽察员认为需要报告的其他事项。

十、稽察报告由稽察人员签署，由稽察工作处送交区国资委审核后报请区政府审定，并根据区政府审定的稽察报告中有关对被稽察企业主要负责人员的奖惩、任免建议，依照法定程序办理。

十一、稽察人员在稽察工作中发现紧急情况，需要立即向区政府报告的，可直接向区政府专项报告。

十二、被稽察企业要做到：

1、被稽察企业必须维护国家、企业和职工群众的根本利益，支持和配合稽察工作，认真填报稽察工作基础材料，如实反映已经发生过的企业财务情况，自觉接受监督。

2、被稽察企业的主要负责人，要认真执行国家有关财务会计方面的法规政令，坚持依法办事，严格履行职责，恪尽职守，采取有效措施，保证企业的各类会计帐目、原始凭证和财务资料真实、完整、可靠。

3、被稽察企业的财务负责人或总会计师，必须保存全部原始会计帐目、报表数据和内容、财务记录，保持原会计处理方法，任何人不得直接或指使、示意、委托他人制做假帐目，提供假凭证，编写假资料，以及转移、销毁、涂改财务帐目、会计报告、原始凭证和相应资料。

4、被稽察企业在填报和编写稽察材料时，要严格按照要求，详细提供母公司、主要子公司的全套材料，以及其他子公司的概要材料。不得拒绝提供与稽察查帐有关的资料；不得填报不实不当的证明；不得隐瞒实际财务状况；不得使用违反国家规定的财会处理方法；更不得给稽察工作设置障碍。

5、被稽察企业如有做假帐不纠正、不说明的，或故意编造、提供和出具虚假财务报告和会计报表，继续弄虚作假的，一经发现，将从严查处，追究当事人，企业总会计师和财务部门负责人，特别是企业主要负责人的责任，构成犯罪的，要依法追究刑事责任。

6、被稽察企业应当以稽察工作为契机，理清与所属企业和关联方的关系，认真做好会计核算，加强企业的内部控制管理，逐步建立和完善现代企业管理制度，不断推进企业的改革与发展。

第十一章企业经营业绩考核制度

一、参照《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，实行年度考核与任期考核相结合、结果考核与过程评价相统一、考核结果与奖惩相挂钩的考核制度，维护所有者权益，落实国有（集体）资产保值增值责任，建立有效的激励和约束机制。

二、区国资委负责考核区属国有（集体）企业，区国资委要指导区属企业和有托管企业的委办局考核所属的国有（集体）企业。对下列人员进行考核：

1、国有独资企业和不设董事会的国有独资公司的总经理；

2、设董事会的国有独资公司的董事长、总经理；

3、国有控股公司国有产权代表出任的董事长、总经理。

三、考核的基本指标和分类指标：

1、年度利润总额、净资产收益率及保值增值情况；

2、应收帐款、存货、对外投资和不实资产情况列入考核中；

3、安全生产、厂务公开、知识产权、精神文明等工作；

4、分类指标根据行业和特点，反映企业经营管理水平及发展能力等因素，具体指标在责任书中确定。

第十二章企业改制程序制度

一、根据《关于规范国有企业改制工作意见的通知》（国办法[2003]96号）、《关于进一步规范国有企业改制工作的实施意见》（国办法［2005］60号）、国务院国资委3号令《企业国有产权转让管理暂行办法》和市政府36号令《市产权交易市场管理办法》等文件的精神，按“公平、公开、公正”的原则，落实好《区规范国有（城镇集体）企业改制程序的意见》，事业单位改制参照执行。

二、拟改制的国有（集体）企事业单位，应逐级上报改制申请和方案。

三、产权界定。改制的国有（集体）企事业单位产权不明晰的，委托具有资质的中介机构进行产权界定查证；区国资委对产权界定结果作出确认通知书。

四、清产核资。按照《国有企业清产核资办法》等规定，改制的国有（集体）企事业单位应在区清产办和主管部门领导下进行清产核资，也可委托具有资质的会计师事务所进行清产核资。

五、财务审计。国有（集体）企事业单位整体改制的，应由出资方按规定委托具有资质的中介机构对改制的国有（集体）企事业单位的经营业绩和财务状况进行审计。同时可进行不实资产审计、企业领导人员的经济责任审计，须在审计报告中专项说明。

六、不实资产核销。改制的国有（集体）企事业单位的净资产存在不实资产情况的，按照《市国有企业不实资产核销管理暂行办法》和《市国有企业不实资产核销的若干规定》等有关规定逐级申报。由区审计局（或由区审计局委托会计师事务所）对不实资产进行专项审计，重大项目核销须经区不实资产核销专家评审委员会进行评审，并在企业内部公示，经批准后将核销的不实资产移交资产投资经营公司统一处置。

七、资产评估。按照《国有（集体）资产评估管理办法》和有关规定选择资质良好的资产评估机构进行资产评估并出具评估报告，评估结果在企业内部公示，区国资委对评估结果进行核准备案，并出具核准通知书。

八、切实维护职工合法权益。企业应及时召开总经理专题会议对改制方案、职工安置方案进行酝酿讨论，区国资委组织召开企业改制联席会议对程序和方案进行讨论；企业主管部门、区国资委、区发展改革委、区劳动保障局和区总工会等有关部门应及时对改制方案和职工安置方案一并进行会审；企业改制方案要提交职代会讨论，职工安置方案要在企业内部公示，并提交职代会讨论通过，律师事务所要出具法律意见书，上报区政府审批。

九、产权交易。按照《企业国有（集体）资产转让管理暂行办法》、《市产权交易市场管理办法》和“依法、公开、公正、公平”的原则，委托有资质的产权交易中介机构按规定实施上网挂牌，挂牌时间不得少于20个工作日，征集到一个受让意向人的，可以采取协议转让方式；征集到两个以上受让意向人的，根据产权交易标的具体情况采取拍卖、招标或者竞价方式确定受让人和受让价格。

十、严格控制企业管理层通过增资扩股持股。“管理层”是指国有及国有控股企业的负责人以及领导班子的其他成员，不包括对管理层实施的奖励股权或股票期权，但管理层的持股总量不得达到控股或相对控股数量。

十一、加强对改制工作的领导和管理，建立国有（集体）企业改制信息数据库，并按月、季、年编制企业改制统计报表。

第十三章资产收益收缴管理制度

一、凡占有、使用、运营国有（集体）资产的区属企业、单位的国有（集体）资产收益管理，适用本办法。

区属企业、单位包括区政府授权区国资委履行出资人职责的，由区国资委出资并监督的企业及出资并委托监管的单位，以及上述两类企业、单位以外的由区政府及其部门或机构管理的其他企业、单位（以下统称企业）。

二、国有（集体）资产收益，是指区国资委依据出资人身份依法取得的各种收益、收入。具体包括：

（一）国有独资企业应上交的净利润；

（二）按照股权比例和分配方案应分得的企业税后利润；

（三）按照股权比例应分得的企业清算净收益；

（四）转让持有的企业股权取得的净收入；

（五）按照法律、法规规定应取得的其他收益、收入。

三、区国资委负责国有（集体）资产收益的收缴及相关管理。

四、企业税后净利润以经审计的财务会计报告为准，在弥补以前年度亏损、提取法定公积金后，按照下列情况收缴：

（一）国有独资企业按照区国资委核定的比例和时间收缴。

（二）国有控股、参股企业按照股东会或类似权力机构确定的分配比例和分配时间收缴。

五、转让企业股权所得的收入剔除相关成本、费用后，按照股权转让合同规定的时间金额收缴。

国家对转让境内外上市公司国有股权所得收益另有规定的，从其规定。

六、企业依法实施清算所得的清算净收益，根据国有股权比例，按照清算机构的时间收缴。

七、国有独资企业上缴国有（集体）资产收益，采用按季预缴，全年清算的方法，其他国有（集体）资产收益（第三条二至五款）在确定后10日内入库。

八、企业如遭受重大自然灾害等不可抗力造成损失，报区国资委批准后，可适当减免应上缴的国有（集体）资产收益。

九、区国资委设置专户，对国有（集体）资产收益进行管理。

十、国有（集体）资产收益主要用于国有（集体）资产再投资，调整产业结构，补充国有企业资本金，增购有关股份公司的股权等。

日常制度管理范文篇4

1、市教育局安全工作领导小组每季度研究一次本系统安全工作。安全办每月召开一次市直学校（单位）安全工作碰头会。

2、各学校（单位）每月召开一次安全工作专项会议，并作好记录。

二、事前处理制度

1、各学校（单位）要积极认真排查本单位的安全隐患，如因排查不力而出现的安全事故，一经查出，将追究第一责任人的责任。

2、对于在安全检查中查出的隐患问题，各学校（单位）要及时、全面、彻底整改。如果因主观原因造成整改工作不到位，将追究第一责任人的责任。

三、信息通报制度

1、各学校（单位）要及时将本单位无法解决的问题，上报教育局安全办和相关科室。

2、对于已发生的安全事故，各学校（单位）要按照市教育局和本单位安全工作应急处理预案相关要求及时上报。

四、值班值宿制度

1、各学校（单位）要切实加强值班值宿工作。节假日和防汛期间，要安排领导带班和教师值班、值宿，并做好值班、值宿记录。

2、要定期巡查学校（单位）各部位的安全情况，遇有突发事件及时上报、处理。

五、责任追究制度

日常制度管理范文篇5

坚持常态运行、注重实效的基本要求，达到切实改善农村人居环境，加快推进和提升美丽乡村建设，实现美丽的总体目标。

二、目标任务

建成全面农村生活污水设施运维体系，乡政府和已实施农村生活污水治理工程的3个村，全部成立污水治理设施运维管理机构，明确责任领导、运维管理员落实到位，设立投诉电话并有专人负责受理、记录；将农村生活污水运维管理工作列入村规民约；确保全乡农村生活污水处理设施日常维护管理，常态化、规范化、制度化，努力达到效率好，群众满意。

三、整改范围

乡境内已建成3座农村生活污水处理设施。

四、整改清单

1、大墩村污水处理设施。存在无专门运行管理人员，无维护机制和经费保障，吨水运行成本高，管理难度大。

2、蔡店村污水处理设施。存在无专门运行管理人员，无维护机制和经费保障，户接入率低，收水量不足。管网覆盖率没有全部到位。

3、谢河村污水处理设施。存在无专门运行管理人员，无维护机制和经费保障。

五、整改措施

1、大墩村污水处理设施。成立以村主任任组长，其它两委干部为成员的日常维护工作组，并配备一名专职维护管理员，设投诉电话，并确定专员按时记录。建立健全污水处理设施日常运转管制度，使农村生活污水治理设施日常维护管理常态化、规范化、制度化。争取项目资金，将大墩新村居民生活污水就近直接接入城关污水处理厂规范处理。

2、蔡店村污水处理设施。成立以村主任任组长，其它两委干部为成员的日常维护工作组，并配备一名专职维护管理员，设投诉电话，并确定专员按时记录。建立健全污水处理设施日常运转管制度，使农村生活污水治理设施日常维护管理常态化、规范化、制度化。乡、村两级按比例安排专项经费，保障污水处理设施日常维护，人员工资和运行费用。规划实施蔡店街道北边住户污水管网建设，提高住户接入率。加大管网覆盖面，做到应收尽收。

3、谢河村污水处理设施。成立以村主任任组长，其它两委干部为成员的日常维护工作组，并配备一名专职维护管理员，设投诉电话，并确定专员按时记录。建立健全污水处理设施日常运转管制度，使农村生活污水治理设施日常管理常态化、规范化、制度化。乡、村两级按比例安排专项经费，保障污水处理设施日常维护，人员工资和运行费用。

七、保障措施

（一）完善组织保障。为了更好的推进农村生活污水治理工程设施整改工作。建立由乡长为组长，分管城建、农业、环保的班子成员为副组长，集镇办、农综中心、经发办、财政所等站所负责人、污水处理设施所在村书记为成员的农村生活污水处理工程设施整改工作领导组。同时相关村分别成立以村主任任组长，其它两委干部为成员的日常维护工作组，每村配备一名专职维护管理员，设投诉电话，并确定专员按时记录。

（二）强化资金保障。为了确保整改工作的持续顺利开展，建立乡、村按比例安排的资金筹措机制。政府承担的资金列入乡财政预算。

日常制度管理范文篇6

预算的日常管理，通常是指日常管理报表的设计及应用，它的基本观念如下：

日常管理报表应配合预算项目而设计。一张日常管理报表可能包含多个相关预算项目，但每一个预算项目应有独立的字段，并有小计与月累计，以方便和预算比较。例如销货收入与销货成本应设计在一张表上，但两者都应有独立字段，并有小计与月累计。

日常管理报表通常应时序按凭证逐笔填写，资料量太大时可按日统计后填入，但应与明细资料相配合以方便查询。

日常管理表还应该有相对应的预算字段，这个字段的金额应该与该报表的期间累计相一致，以方便比较。

日常管理表另需设计异常说明字段，并规定在何种差异的情形下，必须作异常说明，例如规定差异率在以上及差异金额在元以上必须说明异常原因及具体对策。

日常管理报表应有合理的审核流程，以确保各部门在遇到困难时能够被发觉并给予协助，故日常管理表不宜从责任部门直接送给督导阶层，最好先送交预算管理部门审查，在签署意见后，呈送督导阶层作必要的处理。

日常制度管理范文篇7

关键词：网站；日常维护；安全管理

网站丰富的信息量、形象的网页设计等不仅给人们带来了更加丰盛的视觉体验，同时也摆脱了由纯文字带来的简单枯燥性，传播了大量即时、即视的信息，极大的提高了人们生活的便利性。而保障网站这些功能正常发挥的最重要手段就是日常维护及安全管理，以为网站系统的稳定运行提供强大的技术及管理支撑，确保网站运行质量。

一、网站中的日常维护措施分析

对于网站浏览者而言，网站系统运行的稳定性、信息量的丰富性及更新速度等都直接影响着其对网站的第一印象以及兴趣性，并进而影响到网站的访问量以及运行者的经济效益和声誉。因此，网站运营者在网站运行管理过程中，有必要加强对网站的日常维护，结合访问者的浏览痕迹、建议等对网站的系统结构及版面设计、文字内容等进行及时更新和补充，具体日常维护措施表现如下：

1、健全网站日常维护制度，规范网站日常维护工作

网站日常维护是网站运营管理必不可少的重要的环节，而规范化的网站日常维护工作则是提高网站日常维护质量的重要保障，是其它任何一切网站日常维护工作得到切实落实和实施的必要制度性前提。因此，在网站日常维护过程中，首先要建立起完善的网站日常维护及管理制度，具体包括：一是健全网站日常维护程序制度，明确网站日常维护内容，促进网站日常维护工作的标准化、规范化以及程序化发展，如将网站垃圾清理、内容更新、网络速度提升、网站系统升级等内容都以纳入到网站日常维护的体系中，并以制度的形式加以规定，以便于网站维护人员等相关技术人员在日常网站维护过程中能够做到“有据可考”；二是健全网站日常维护时间管理制度，明确网站日常维护的阶段性，即将网站日常维护时间以制度的形式明确下来，确保网站日常工作进行的秩序化，如规定网站的定期维护时间，以便于网站维护人员在日常网站维护过程中能够有意识的在规定时间范围内对网站的运行状态等进行及时的维护升级，降低网站系统运行故障的发生率，确保网站运行的稳定性；三是完善岗位职责制度，即将每个时间网站日常维护工作的具体项目及内容落实到每位维护人员的工作岗位上，明确岗位职责，并将其与员工个人的绩效考核紧密联系在一起，提高员工工作的积极性，树立起强烈的岗位责任意识。

2、分析网站构成，明确网站维护对象

简单来说，网站的构成主要由系统、数据以及内容三部分构成，其中系统是网站得以正常运行的环境基础，数据是网站的重要信息支撑，而内容则是网站的填充物，是访问者浏览网站所要探寻的客体。因此，在网站日常维护过程中，要从这三个方面做好相应的维护工作，具体措施包括：一是网站系统的日常维护，一般而言，网站系统主要是由硬件系统及操作系统两个子系统构成的，基于此，在对网站系统实施日常维护的过程中，既要对其硬件系统的运行环境进行日常检查和维护，亦要根据访问者的需求及网站发展要求等对其硬件设施进行定期升级，确保网站硬件系统运行的稳定高效性以及安全性；同时，亦要通过及时升级系统安装包或者是补丁安装、系统注册表维护等措施，加强网站操作系统的日常维护，防止网站运行过程中系统崩盘等故障的出现。二是数据库维护，网站后台数据库中不仅存储着用户的个人信息，亦包含着网站各项设置的数据信息等，有些数据信息甚至是属于保密性质的，一旦网站遭受到黑客入侵等导致网站数据信息泄露，不仅会威胁到网站形象，给网站运营者带来负面的经济效益、形象效益等，同时亦会降低用户对网站的信任度，带来较大的损失，因此，在网站日常维护过程中，有必要定期对网站后台数据库定期进行安全评估，通过防火墙设置等措施阻止黑客的入侵，并实施对数据库运行状况的连续监督以及定期优化升级、数据备份等。三是网站内容维护，无论是企业网站、社交网站还是政府网站等，内容都是吸引用户的关键性因素，因此，在网站日常维护过程中不仅好做好从内容采集到版面设计、板块分类等编排层面的日常维护工作，提高网站形象，亦要从用户的角度出发，加强对网站内容中文字及图片格式选择等细节方面的维护，以在最大程度上满足客户需求，提高客户对网站的满意度。

二、网站中的安全管理措施分析

安全管理是网站管理系统的重要构成部分，而网站运行的安全性则是保障网站运行质量，提高网站可信度，树立网站良好形象的重要前提和基础。因此，在网站管理过程中，必须要重视网站的安全管理，具体措施包括：

1、设置防火墙及网络入侵检测系统，加强网站外部的安全管理

网站在运行过程中面临着复杂的外部网络环境，病毒、木马以及黑客等危险因素都时刻威胁着网站运行的安全性和稳定性。因此，在网站安全管理过程中要加强对网站外部的安全管理，具体措施包括：一是设置防火墙，防火墙的设置可以有效将网站内外部环境隔离开来，控制网站通讯及开放过程中的访问尺度，拒绝随意访问，从而可以在一定程度上抵制黑客攻击行为，防止恶意篡改、损毁、拷贝以及删除数据信息等现象的出现，为网站提供安全、稳定的运行环境；二是增设网络入侵检测系统，即ids，将该系统设置在网站运行的安全防护层，其可以通过实时截获网络数据流，并对其中的破坏性代码流进行自动识别、分析和记录，发现入侵后，通过立即启动报警程序或者是阻断网络内外部通信的连接等安全策略，将风险因子抵挡在网站运行的外部环境中，确保网站运行的安全性。

2、预防服务器攻击及网站违规行为，加强网站内部的安全管理

网站内部的安全管理是网站自身运行安全的重要保障，具体措施包括：一是加强对网站账号和密码的安全管理，这虽是用于网站安全管理最常见、最传统的方式，但同时也是操作范围最广、最实用的安全管理方式，因此，在网站安全管理过程中，要通过网站账号及密码设置的不断优化升级，提高网站账号及密码设置的复杂性，开发高级密码，严格网站进入权限的分配，有效预防黑客等危险因素的入侵；但在网站账号及密码管理过程中，要尤为注意的是，即使同为网站日常维护及安全管理人员，拥有不同网站进入权限的工作人员，不能随意进行账号和密码的交换，以有效预防内部违规、违法行为的发生；二是加强对服务器攻击的预防，主要是要针对ddos对网站服务器的攻击行为采取的相应的安全管理措施，就传统防御措施而言，一般是通过基于tcp/ip的网络通讯协议来实现服务器的安全防御功能，但该种措施的安全维持时间较短，并不能长期保障网站服务器的安全性，因此，在基于tcp/ip网络通讯协议及密码保护的基础上，还要针对服务器的硬件措施采取相应的防护措施，如提高服务器硬件设施的安全防护性能等；同时亦要通过安装网络版杀毒软件、及时更新软件病毒包等措施，阻挡病毒、木马等对网站服务器的攻击，避免网站服务器在运行过程中因病毒、木马的入侵而发生崩溃现象，确保网站运行的安全性和稳定性；此外，亦要提高网站服务器系统日志的监测力，全面、及时、详细的了解用户对网站系统的登录、退出以及浏览情况等，以在对网站服务器系统日志分析的基础上找出其中存在的安全漏洞或者是违规、违法操作等，及时消除网站服务器运行过程中存在的不安全因素，确保网站运行安全。

三、结语

综上所述可知，网站在人们日常生产生活中占据着越来越重要的地位，成为人们获取信息、学习知识以及消遣娱乐必不可少的工具，其在为人们带来极大便利性的同时，也存在着一些安全隐患。但基于其对社会发展越来越重要的作用，网站经营者有必要针对网站运行过程中存在的不安全因素采取相对应的日常维护和管理措施，确保网站运行的安全稳定性。

参考文献:

[1]刘志楠.网站的日常维护与安全管理[j].信息与电脑(理论版),2011,10:126-127.

[2]朱梦怡.医院网站的日常维护与安全管理[j].计算机光盘软件与应用,2014,02:141-142.

[3]李京.对于网站正常运行维护的探讨[j].无线互联科技,2013,09:27.

[4]任绍彬.浅谈计算机网络安全管理与日常维护[j].信息与电脑(理论版),2012,03:26-27.

日常制度管理范文篇8

关键词：道路；日常维护；精细化管理

我国正处于经济转型发展的关键时期，在交通运输量迅速增加的情况下，国家加大了对交通基础设施的资金投入。国内对于道路的管理模式采用粗放式管理，使得对于道路管理的责任意识不突出，出现道路问题的时候互相推卸责任，给社会的发展带来阻力[1]。传统的道路管理模式已经不能适应当今社会的发展，所以对于道路的日常养护和精细化管理分析显得非常有必要。

1道路管理模式的现状

道路管理模式大多采用粗放式管理，对于道路的基础管理概念不明确，导致道路出现较多与当今的经济发展不适应的地方。同时对于道路的管理问题，相关的管理部门虽然对道路的养护管理较为重视，但是，在养护管理工作中，粗放模式被广泛采用[2]，由于管理观念和管理模式落后，使得公路养护管理工作存在一定的局限性。责任主体不够明确，没有关注细节，一些部门错误地认为在这方面花时间是没必要的，所以往往敷衍了事。如此一来，道路的管理问题将会越来越突出，造成公路由于在建设时期可能存在一些问题，但养护管理工作不能满足要求，使得公路在拥挤交通状况下出现危险事故的概率大大增加。管理工作的主要问题包括：道路资金分配不合理、超年限使用、精细化管理团队专业素质相对较低。

1.1道路资金分配不合理

大多数道路在建设的时候都投入巨大的成本，但是对于道路的后期维护工作和道路精细化管理工作上的费用却少之又少，使得道路养护管理工作上出现事故频发等诸多问题。

1.2超年限使用

我国现今运行的道路已经有很多超出了设计年限，道路路面破损状况比较严重。车辆在经过超限期使用的道路时会出现车辆颠簸等诸多问题，使得车辆在驾驶过程中乘客的舒适度和安全性都会降低[3]。由于道路的超年限使用，在使用寿命内未按照相应规范进行定期、不定期的养护工作，当道路处于超负荷运行时，道路的路面结构会发生变化，发生坑洼、沉降等诸多问题，会给车辆在行驶的时候带来很多不便，甚至造成交通安全隐患。

1.3精细化管理团队专业素质相对较低

道路管理工作过程中管理人员的素质相对较低，队伍中掌握道路养护专业知识和具备较强操作能力的人相对较少。在现代化发展过程中，道路建设需要许多的具备专业化、信息化和可操作性强的专业人才，这就需要对道路养护管理工作和精细化管理的专业人才进行培养，逐渐形成一批现代化专业技术人才和道路管理与精细化管理的人才。

2道路日常养护和精细化管理的重要性

道路在国家经济中所发挥的作用在逐渐增大，其稳定运行对社会的发展具有重要作用。国民经济的发展对道路的依赖程度越来越大，使得国家对道路投入的资金越来越多，特别是对道路的养护没有给予高度重视，使道路的维护成本越来越高，交通事故发生概率逐年攀高。在道路建设的过程中，建设者会将大部分的资金投入到工程建设上来，剩余的一小部分用于养护工作。当道路损坏的时候，势必会对当地的经济发展等一系列的社会活动带来负面影响，而且重修道路将会加大当地的财政负担，并且会在修路时间内对当地的经济发展具有一定影响[4]。因此，进行日常养护可以使道路在使用年限内顺畅运行，而且加大对精细化管理的要求，可以帮助道路在面对自然灾害时，抗损坏能力得到一定程度上的提高。另外，随着国家经济发展的转型，发展模式也随之改变，道路的承载量逐渐增加，道路养护工作和精细化管理可以帮助道路在短时间内缓解超负荷的运行，减少事故发生的概率。

3日常养护和精细化管理思路

3.1提高对道路日常养护和精细化管理的认识

道路养护工作中，应当注重日常养护和精细化管理模式相结合的原则。对于道路的维修，应当根据道路的实际情况对道路的养护工作制定相应的措施，在养护工作中相关的工作人员应根据自身的实际情况，对道路日常养护和精细化管理的工作运行情况及时学习了解，同时，对于道路日常养护和精细化管理的每一道管理程序都应当结合自身的实际情况做到有重点的突出。在制定相关的养护和精细化管理目标时，考虑到机动车与非机动车等问题，制定规范流程以及系统化运行模式，提高对道路日常养护和精细化管理的认识。

3.2建立道路养护和精细化管理制度

对道路的维修只有规定到制度层面上才可以具体地进行相关的实施过程，才可以尽可能做到规范处理，因此要在道路养护和精细化管理层面上制定相关的制度作为保证。制定规章制度的过程中，应当结合实际情况，对不利于道路相关养护工作的及时给予制止，同时多方征求意见，在道路管理的理论基础上，总结相关的道路管理经验，制定道路养护和精细化管理工作制度，对一些特殊类型的养护和精细化管理制度，应当结合道路的实际运行情况，明确道路日常养护和精细化管理过程中责任监督制度[5]。道路日常养护和精细化管理制度的实施过程中，相关部门应当做到随机应变，遇到不适宜道路日常养护和精细化管理过程的缺陷时，应及时进行纠正，同时发挥群众监督的作用，帮助道路日常养护和精细化管理制度的确定。

3.3道路日常养护和精细化管理要因地制宜

道路建设的基础地质情况是不同的，导致道路实际的日常养护和精细化管理的实行模式也是不一样的。首先要结合实际，在道路日常养护和精细化管理的相关制度辅助下，结合本地区基础地质的实际情况，因地制宜地进行管理，根据自身道路的情况，在制度下进行小范围的调动，使养护和精细化管理在统一标准的规格下进行。再次就是对本地区的养护和精细化管理模式应当结合实际情况制定相应的对策，如在建设公路的过程中，采用建设与养护和精细化管理分别运行的模式，将日常养护和精细化管理独立在道路建设体制之外，同时实行道路建设与日常养护之间的监督机制，使得道路的日常养护和精细化管理工作得到更大程度的重视。对于不同类型的道路，应当采用不同的日常养护和精细化管理方式，对于不同层次的道路，日常养护的标准也是不同的。

4结语

随着道路在国民经济发展过程中所占的比重越来越大，本文从道路管理的现状入手，对道路管理中的诸多问题进行总结，分析道路日常维护和精细化管理对道路发展的重要性，道路日常养护和精细化管理应当在国家和地方政府的统一规划下进行统一管理，管理方式应当更多地结合道路的实际情况，不可一概而论。

作者:武钦培 单位:河北省高速公路石安管理处

参考文献：

[1]张欣.精细化管理在公路工程施工项目中的应用分析[j].交通世界（工程技术），2015（26）：6-7.

[2]唐光芬.精细化管理在公路桥梁养护管理中的应用探讨[j].科技与企业，2015，1（4）：15-16.

[3]柴干，万水，钱振东，等.桥梁养护管理系统的设计与开发[j].公路交通科技，2012，2（5）：50-51.

日常制度管理范文篇9

【关键词】高校；学生工作；创新路径

在全球化的背景下，在瞬息万变的互联网背景下，西方的“文化帝国主义”在“糖衣炮弹”的包裹下，正在一步步地冲击着当代大学生的世界观、人生观和价值观。中国的传统文化也在西方的强权意识形态下发生着猛烈地碰撞、摩擦和交融。这些给我们的大学生思想政治工作带来严峻的挑战，对我们的工作提出了新的难点和要求。把握时代脉搏，增强文化自信，不断总结经验教训，创新大学生工作的方式方法，增强大学生思想政治教育工作的实效性是我们今后应该努力的方向。

1突出大学生思想政治教育的核心地位

学生工作的重点和核心是加强大学生的思想政治教育工作，坚持社会主义的办学方向，帮助学生树立正确的世界、人生观、价值观，为社会主义现代化建设培养合格的建设者和接班人[1]。1）抓住立德树人这个根本。教育强则国家强，教育兴则民族兴。2016年12月8日，在全国高校思想政治工作会议上明确指出，“高校立身之本在于立德树人”，“要坚持把立德树人作为中心环节，把思想政治工作穿教育教学全过程，实现全程育人、全方位育人，努力开创我国高等教育事业发展新局面”。坚持社会主义办学方向就必须坚持“立德树人”这个根本，这是对中国特色社会主义高校“培养什么样的人、如何培养人以及为谁培养人”这一根本问题的科学解答。二级学院在开展学生工作中要坚持这个根本，遵循思想政治工作的工作规律、教书育人规律和学生成长规律，创新大学生思想政治教育工作的方式方法和活动内容。坚持开展学生工作的政治性和敏感性，抓住学生勤学好问、增长知识的心理，循序善诱、积极引导，把“立德树人”这个根本潜移默化地贯穿到所有学生工作中。2）把握理想想念教育这个核心。2017年2月27日，中共中央、国务院印发了《关于加强和改进新形势下高校思想政治工作的意见》，该《意见》强调指出，高校要“坚持社会主义办学方向，扎根中国大地办大学，以立德树人为根本，以理想信念教育为核心”。大学生人生观、世界观、价值观最直接的体现就是个人的理想信念。目前，在一些高校的学生中存在着理想信念不明朗，理想信念摇摆不定，理想信念缺失等问题。部分学生在多元化思想的影响下，呈现功利化趋势，个人主义、享乐主义等问题突出。因此，高校在日常工作中要坚持理想信念教育这个核心，不断培育大学生对中国特色社会主义中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。通过丰富多彩的学生活动培养学生的集体意识、奉献意识，增强学生对国家的认同感，增长学生的爱国热情[2]。3）突出“中国梦”这个主题，坚持社会主义核心价值观为引领。当前，我们比以往任何一个时代都接近实现中华民族伟大复兴这个“中国梦”。它对当下的高校的思想政治教育提出了新的内容和新的方向，我们要将学生思想政治教育工作的落脚点放到实践“中国梦”的伟大实践中。高校应当充分利用课堂教学平台，深化大学生对中国梦的认知;积极利用校园各种媒介，加强大学生对中国梦的认同;以社会实践为途径，以开展活动为媒介，积极宣扬社会主义核心价值观，坚持以社会主义核心价值观为引领，深化学生对社会主义核心价值的认同，引导大学生积极投身中国梦伟大实践。

2确保日常管理工作在学生工作中的基础地位

目前，在新时代的背景下，大学生思想政治工作面临着新的挑战和机遇，这要求我们的工作要有预见性前瞻性，在复杂万变的环境中做好学生日常管理工作，从扎实的日常工作推进大学生思想政治教育的实效性。1）完善学生日常管理制度。制度是一个组织耐以生存和发展的关键。二级学院作为学校的一个基层组织，完善学生日常管理制度是管好学生的重要抓手，也是看展学生思想政治工作的重要途径[3]。当前，学生日常管理的制度体系已经建构，能够全面覆盖学生在校生活的方方面面。问题主要表现在制度浮在表面，缺乏监督落实；学生管理的主体缺乏专业课老师和家长的参与；日常管理制度中对大学生思想政治表现考核要求较少等方面。因此，我们日常管理的重点和难点要加强学生思想政治表现的考核监督力度，最大限度地扩大学生管理的人群，特别是在日常管理制度的建设和执行中加大专业任课教师和学生家长的参与力度[4]。2）营造良好的学风是日常管理的重中之重。学风建设是学生日常工作的重要内容，对激发学生学习的积极性和主动性，对促进学生德智体美劳全面发展有着深远影响，直接关乎学生成长成才。大学是学生学习专业知识和生存技能的关键时期，有没有良好的学风直接影响着大学生人生观、世界观和价值观的形成和发展。因此，把学风建设作为大学生日常管理的重中之重是做好学生工作的奠基石。高校要把学风建设作为一项常抓不懈的工作，要集合全院的力量为学生营造良好的学风氛围。要在课堂的生动性、活泼性下功夫，激发学生的学习热情和学习主动性，增强课堂的学习效率。同时，要结合学生的专业特色举办学生技能大赛，让学生在比赛中成长，在比赛中提高，不断培养学生的专业兴趣和专业素养。3）做好学生假勤奖助贷等日常工作。学生的假勤奖助贷等日常工作是大学生日常管理工作的重要内容，这些工作也是学生最在乎的方面，关乎着学生管理工作的公开公平公正的问题。假勤奖助贷等日常工作占据了学生日常管理工作的大部分时间，工作的成效直接会影响到学生的情绪和士气。高校要在这些工作中要坚持一视同仁的原则，在纪律和制度面前绝不让步、绝不留情。同时，还要以人为本，因人而异，做好相对公平、兼顾公平，不舞弊、不徇私，给学生的日常生活学习营造一个良好的公平的环境氛围。

3关爱学生是做好学生工作的关键

要做到对学生的真心关爱，有教无类。这种“关爱”体现在对家庭困难的学生，除用好“奖、助、减、免、贷”等相关政策扶困机制，推荐、设立勤工俭学岗位以外，更应该在感情上予以关爱，使家庭贫困的学生感受到来自社会、学校、教师、同学的爱心，增强他们克服困难的信心，努力学习，提升素质；对学习有困难的学生，认真了解、分析学生学习困难产生的原因，具体问题具体对待，要本着不放弃不抛弃的精神，耐心指导，从而确保每一名学生都能够实现高等教育的培养目标。1）关爱学生的身心健康。重视学生的心理健康，对心理上遇到困难的学生，把心理健康教育渗透到教育的整个过程中，通过实时开设青年心理、社会心理、人际心理、择业心理等专题讲座，加强沟通引导、开展自助性心理健康教育、强化校园文化建设对心理的影响等活动和措施，营造积极健康、高雅的氛围，使大学生从中受到熏陶和感染，进而促进个体和谐发展。决不可忽视学生的身体健康问题，对于请病假的学生要及时跟进情况，病假具体原因，请假时间和返校时间，做到不错过任何一个健康问题，身体健康才是学生其他发展的根基，要让学生知道身体的重要性，本着对自己负责，对家长负责的心态去看待自己的身体问题，无身体无未来。2）关爱学生的日常行为规范。对学生的日常行为规范的要求要“严”。“对学生而言，要严格要求，坚持严师出高徒”。以人为本绝不是放松管理，加强管理才能保证青年学生的健康成长，青年学生还没有完全独立生活的能力，还是处于社会的被照顾的弱势群体，很多时候，在很多情况下还是需要学生工作管理者的指引和教导的，但是当学生的不成熟的想法与管理者的想法相悖时，就需要严格的规章制度来约束。对学生的严格要求要明确具体，使学生对“应该干什么，怎么干”能够深入理解，要求一经提出，就要采取切实措施，督促学生认真执行，否则严格要求就会失去意义，达不到教育效果。严格要求应该从行动到思想都严格落实，思想指导着行动，要让学生清晰认识到什么应该做什么不可以做，严格遵守行为规范。3）关爱学生从细微处抓起。在学生管理工作中的各项工作要从细微处抓起。从某种意义上说抓细微就是抓关键，抓细微就是抓整体。就是要从思想上真正关心学生的发展，实实在在为学生的成长着想，就是要以解决好发生在学生学习、生活中，看得见、摸得着，影响学生执行正常秩序要求的事情做起，关心学生、爱护学生，就是要确保学生关心的每一件事得到彻底的落实。从完善规章制度做起、从一视同仁做起、从严格要求与真正关爱做起，就是要经常深入学生中去，例如走访学生宿舍，充分了解学生，努力为学生排忧解难。要密切关注学生的动态，平时保持和班级管理者的沟通，交流，及时引导。作者简介：张坤，1987年生，硕士研究生，助教，马克思主义基本原理专业。

参考文献

[1]张强等.我国高校学生事务管理评述[j].南京理工大学学报(社会科学版),2011,24(3):86-89.

[2]钟秉林.大学人才培养要研究新问题应对新挑战[j].中国大学教学,2013,(7):6-8.

日常制度管理范文篇10

【关键词】农田灌溉；提水泵站；水利工程；维护管理

1农田灌溉提水泵站的作用分析

农业是我国重要的经济支柱，农业发展对我国经济发展具有重要意义。灌溉提水泵站在农业发展中的运用有利于调节农业发展过程中出现的各种灌溉问题，合理的提水泵站能够有效推动相关地区农业迅速发展，提高农业发展经济效益，保障广大农民的收入，保障我国粮食生产供给。因此，农田灌溉提水泵站对于农业发展具有重要意义，我们应当加强对其日常维护与运行管理工作的重视。

2提水泵站的日常运行与维护管理出现的问题

2.1提水泵站设计的标准落后

我国从20世纪70年代开始将提水泵站投入到农业灌溉中去，但是由于经济、科技等多方面原因的限制导致提水泵站的设计标准较为落后，而随着时代的迅速发展，落后的设计标准已无法满足新时代农业发展的需求，导致日常维护与运行管理工作出现了一定的困难。提水泵站设计的标准落后，导致其无法满足现如今农业灌溉的需求，也无法获得更好地维护与修理，难以在农业经济高速发展的当今社会获得发展。

2.2提水泵站的设备年限使用较长、维护不到位

由于我国提水泵站在农业灌溉中投入的时间较早，但随着时间的推移却没有得到及时更新与维护。由于使用时间较长，没有及时更新，并且在实际维修过程中相关问题没有得到彻底解决，部分管理人员在面对使用年限较长的机器时无法对其进行彻底维修，导致许多问题不断堆积，最终影响提水泵站的正常使用。由于设备年限使用较长、维护不到位而影响提水泵站的正常使用，就要求相关维护工作人员在日常管理过程中加强对设备的定期检查，及时发现其中存在的问题，并进行维修。

2.3提水泵站的管理机制不健全

大部分管理过程中都对提水泵站维护与运行管理制定了相关制度，但是在实际管理过程中，却没有有效的保障机制和严格规范的制度。一些部门中，单位中缺乏明确的分工和职责管理，导致在出现问题时，各个部门之间相互推脱责任，管理方式缺乏科学性，较为落后。由于目前灌溉工程任务多，人员分配不均，职责不够明确，导致管理人员更加紧缺。同时，由于一些提水泵站的工程量较大，有较多的工作需要管理，对于一些较为复杂的管理工作，则需要具有专业经验技能的人员才能完成，但许多部门中没有配备相关专业人才，导致其他人员由于专业素质不高而无法胜任相关维护与运行管理工作，容易出错。缺乏充足的资金支持，也是引起提水泵站管理机制不健全的重要因素之一，由于水利工程建设过程中对管理与维护的资金投入较少，导致缺少管理人员，管理机制也不够健全。

2.4缺乏对提水泵站维护与运行管理工作的重视

在大部分水利工程发展建设过程中，由于思想和观念存在局限，大部分管理者将视线集中在对水利工程建设项目的建设施工环节，而对后续维护与运行管理工作较少关注，表现出对相关不够重视、支持度不够的现象，导致提水泵站运行与维护工作出现了许多问题，直接影响了后续的农业灌溉。在大部分单位中甚至没有专门的维护与运行管理部门，负责管理的人员也大多数是从其他部门抽调过来的不具备专业技能和相关工作经验的人员。由于相关领导与部门缺乏对提水泵站维护与运行管理工作的全面认识，对提水泵站的管理工作不够重视，造成管理混乱，分工不清晰，没有专人管理的局面。因此，相关部门和企业应当加强对提水泵站管理工作的重视，进一步加强管理与规划。加强对提水泵站管理过程中维护与运行工作的重视，是保证提水泵站工作质量的关键。为了进一步提升提水泵站维护与运行管理工作的科学性，相关人员以及相关部门应当加强对维护与运行管理工作的深入认识，重视维护与运行工作在提水泵站工程发展过程中的重要作用。

2.5管理人员缺乏较强的职业素养和专业技能

随着我国社会经济的不断发展，农业发展对灌溉水利的维护与运行管理工作提出了更高的要求。与此同时，由于农业发展越来越快，提水泵站维护与运行管理的工作量也越来越大。但相关工作人员的专业技能水平并没有随之而得到提高，相关部门对于管理人员的分配与使用较为随意。这就导致由于管理人员缺乏较强的专业知识技能和工作经验导致在进行维护与运行管理工作时出现了许多问题，严重影响了灌溉农业的发展。

3农业灌溉提水泵站的运行管理与维护对策

3.1完善管理体制

农业灌溉提水泵站运维工作具有一定的系统性，所以其日常管理就需要有相应的制度规范和工作流程、机制提供支撑，如此方能压实责任，保障管理维护措施的有效落实。具体而言，农业灌溉提水泵站需要明确运维管理的总体目标，再对其具体工作内容进行条目化细分，每个项目都明确具体责任人，再针对每个工作事项设置具体的考核指标，根据工作量、工作要求、考核指标情况等进行合理的人员配备和组织结构调整，切实做到分工明确，责任到人。此外，要针对运维管理的各项工作制定具体的工作制度、流程规范，以确保运维管理的规范化、标准化。同时，要建立必要的考评奖惩机制，结合各项工作的指标达成情况来对运维管理人员进行考核，倒逼其管理责任落实。

3.2重视日常检查工作

农业灌溉提水泵站运维管理中的一项重点工作就是日常的检查，其能够确保提水泵站机组运行中存在的问题被及时发现并得到及时处理，以免引发更大故障。基于此，提水泵站运维管理必须充分做好日常检查工作。首先，在电动机运行之前，运维管理人员需要对电动机的外盖接地进行检查，确保其不存在问题。此外，还应对电动机的电压、零件安装情况与腐蚀情况等进行检查，如发现问题，要及时处理，从而切实消除安全隐患。其次，在电动机运行过程中也需要做好其状态监测工作，除电动机运行的各项参数外，还需要关注其振动情况，如发现异常振动，则需要进行进一步的检查分析，以找到故障点并进行停机处理。最后，在电动机停机后，也需要进行必要的检查，这一过程中可以运用通电试验等措施对其零部件的运转情况进行检测，如零件在通电试验中出现杂音，则需要进行必要的维修，这种停机状态下的检查，能够避免实际运行中因零件故障而引发更为严重的安全问题，从而做到防范未然。

3.3加强对提水泵站维护与运行管理工作的重视

提水泵站对于我国农业发展具有重要意义，其维护与运行的效率与质量决定了其工作的效率，因此应当加强对提水泵站维护与运行管理工作的重视。通过加大资金投入与欧洲杯买球平台的技术支持推进提水泵站的维护与运行工作，同时应当成立专门的观测与维护工作，在平时对提水泵站的工作情况进行准确观测，并及时进行维护与运行。相关部门应当成立相关监督组织，对提水泵站维护与运行管理工作进行监督，督促相关工作顺利进行。

3.4大力推进运维管理的信息化进程

现代科技的发展为各行各业的管理转型提供了契机，提水泵站领域也不例外，其依托现代信息技术能够实现运维管理的信息化、智能化。同时，运维管理工作与大数据等现代技术的结合，也是水利行业现代化转型的必然趋势，其能够促进提水泵站管理高效化，提高管理工作的科学性与高效性，节省人力、物力的同时拓宽了管理方式与管理渠道。具体而言，依托现代信息技术，提水泵站能够对区域农业灌溉的信息进行动态收集，再依据信息数据来分析其农业生产中的实际用水需求，进行动态调整供水，使水资源的分配更为合理化，从而在提升调水效率的同时，最大化水资源的利用，最终实现节约目标。此外，利用信息技术对提水泵站信息监控进行自动化改造，并通过与各种互联网信息手段的结合能够有效提升提水泵站维护与运行管理水平与质量，保障后续农业生产的顺利开展，促进传统农田灌溉提水泵站维护与运行管理工作与高新技术相结合，进而提升农业发展经济效益，更好地提升维护与运行管理工作的质量。同时，通过大数据技术能够有效发挥信息化管理优势，提高管理效率。

3.5加强农田灌溉提水泵站管理意识和观念

通过学习、培训等方式提升单位人员对农田灌溉提水泵站日常维护重要性的认知和理解，使相关工作深入人心，让每一名工作人员都能将农田灌溉提水泵站的日常运行与维护管理作为重点工作，从而更自觉主动的落实好管理责任，保障其日常运行稳定性。此外，还可以通过建立领导负责制的方式来充分发挥领导带头作用，从而由上而下的完成运维管理责任的压实，并借助领导的权威来改变工作人员对运维管理的认知偏差。同时，在分管领导负责制的前提下，明确各工作人员的职责，能够有效消除实际维护与运行管理工作过程中的阻碍，遵循统一领导、分级管理的原则，使各项工作开展更为井井有条。

3.6建立健全农田灌溉提水泵站管理工作制度规范

完善健全的农田灌溉提水泵站维护与运行管理工作制度规范有利于进一步推进水利工程的长远发展，能够有效促进管理工作的顺利推进，增强农田灌溉提水泵站维护与运行管理工作的科学性和合理性。通过建立健全农田灌溉提水泵站维护与运行管理工作制度规范能够明确相关工作标准，使员工工作有据可依，使各项工作有统一的衡量标准。同时，还应当明确落实责任主体制度，对每一个员工的责任进行明确，确保责任落实。另一方面，应当积极完善评估机制，由专人负责对相关运维管理共组进行审核与评估，进而对潜在问题进行剖析，确保农田灌溉提水泵站维护与运行管理工作的准确性。

3.7强化农田灌溉提水泵站日常运行与维护管理工作的专业性

由于农业水利工程具有较大的工程量，涉及到多方面的管理信息，更加要求相关管理人员具备较强的专业性。因此，相关部门和企业应当设立专人对相关维护与运行工作进行分级管理，并调配专业的管理人员对提水泵站日常维护与运行工作进行指导，确保相关管理工作的专业性。与此同时，还应该不断加强工作人员的专业素养，对工作人员进行集中培训，提高工作管理人员的思想境界和业务能力，努力提高相关管理人员的工作水平。相关单位应当进行专业人员的培训与引进，为提水泵站日常运行与维护管理工作配备具备专业知识技能的管理人才，从而促进农业发展中提水泵站日常运行与维护管理工作的蓬勃发展，确保农田灌溉提水泵站日常运行与维护管理工作具有专业性和严谨性，进而促进我国农业进一步发展，以提高农业发展的经济效益。随着信息技术与经济社会的不断发展，提水泵站日常运行与维护管理工作也对工作人员的技能水平提出了更高的要求，因此相关部门应当重视人才培养与技能交流。结合时展对建设工程的需求，加强人才引进与培养的力度，引进具备专业知识能力和多方面技能的综合性人才，提高管理人员的专业素养，使其能够及时掌握最新水利工程建设动态，并对日常维护与运行管理工作中出现的问题进行合理评估，同时能够运用专业知识对工作中出现的各种问题进行分析和解决，充分体现提水泵站日常运行与维护管理工作的重要性与科学性。

3.8需要对提水泵站日常运行与维护管理方法进行开发

一定程度的提水泵站日常运行与维护管理开发能够有效促进提水泵站日常运行与维护管理的发展。在对提水泵站日常运行与维护管理方法进行开发时，应当紧紧围绕农业的实际发展情况，进一步加强提水泵站日常运行与维护管理发挥的作用，突出其不可忽视的重要性，为农业发展提供保障。随着市场经济不断发展，信息技术不断进步，农业发展发生了翻天覆地的变化，各种程序和步骤也发生了巨大变化，为提水泵站日常运行与维护管理工作带来了较大挑战，而正是因为不断变化、增长的农业发展需求，促使提水泵站日常运行与维护管理质量不断提高，为了进一步保障农业发展的灌溉用水需求，应当不断加强对提水泵站日常运行与维护管理方法的开发。

4结语

农田灌溉中的提水泵站维护与运行管理工作对于促进农业发展具有重要意义，是农业建设发展的重要组成部分，能够保障农业发展中的用水需求，良好的提水泵站系统能够为农田实施高效率的灌溉，一定程度上能够促进农业发展质量的提高。因此，相关工作人员应当加强对提水泵站维护与运行管理工作的重视，通过加强人才培养，建立维护管理制度，结合大数据信息技术，加强信息化管理，提升提水泵站日常维护与运行管理工作的质量，使其不断发展并适应新时代背景下农业发展的需求，进而促进我国水利事业与农业灌溉的发展。

参考文献：

[1]杨娟.农业灌溉提水泵站日常运行与维护管理现状及完善对策[j].农业科技与信息，2021，（21）：125-126.

[2]袁晓斌.农业灌溉提水泵站日常运行与维护管理[j].南方农机，2018，49（15）：100 107.

[3]杨慧芬.农田水利工程高效节水灌溉发展路径探究[j].陕西水利，2020，（03）：82-84.

[4]王学忠.探讨提水泵站日常维护管理[j].河南科技，2013，（24）：211.