供销社工作方案范文10篇-欧洲杯买球平台

供销社工作方案范文篇1

为深入贯彻落实全市安全生产工作会议精神，进一步明确安全生产责任，努力营造安全发展氛围，促进我社安全生产状况持续稳定，预防和减少生产事故的发生，建立健全安全生产责任体系和安全生产长效机制，有效遏制重特大事故发生，结合我社的安全生产工作实际，特制订本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，深入贯彻党的十八大精神和市政府关于加强安全生产工作的要求，牢固树立以人为本、安全发展的理念，通过开展安全生产大检查活动，促进隐患排查治理和安全专项整治工作深入开展，立足于治隐患、防事故，建立健全隐患治理和危险源监控制度。加强事故预报、预警、预防和应急救援工作，构建安全生产长效机制，强化安全生产基础，提高安全管理水平，确保我社安全生产状况的持续稳定，为我社改革发展创造良好的安全环境。

二、工作目标

有效预防伤亡事故，减少重大事故，遏制特大事故，杜绝特别重大事故，保障防汛物资储备供应，实现“一个确保，一个好转，一个保障”。

“一个确保”：确保完成市政府下达的安全生产控制指标。

“一个好转”：全系统安全生产状况进一步好转。

“一个保障”：做好全市防汛物资储备保障工作。

三、工作重点

（一）目标管理

与直属各单位签订2014年安全生产目标管理责任状,制定配套的考核办法。进一步完善安全生产控制指标体系，把安全生产控制指标数层层分解细化，落实到基层单位，形成企业层层有安全目标，每个部门、门店有安全指标，确保全市供销社安全生产指标控制任务的完成，确保员工生命和财产安全。年底严格考核,做到奖惩兑现。

（二）监督检查

1.全年至少组织开展4次全面的安全生产大检查,督促有关部门和单位按照职责分工,对存在事故隐患易于发生事故的场所进行严格检查和隐患排查。进一步查清本系统内的重大危险源和重大事故隐患,做好登记、建档,并建立整改工作台帐。

2.认真督促、协调存在重大特大事故隐患的单位落实应急预防措施,制定整改方案,落实整改责任和整改资金,并限期整改完毕。

3.对一时难以整改的重大事故隐患和危险源,要落实监控责任,并实施有效监控。

4．按照“四不放过”的原则,对安全生产事故进行调查处理,按照限结案率达到100%。

5.深入开展安全生产专项整治工作,继续深化危险化学品、烟花爆竹和民用爆破器材、消防火灾等安全专项整治,专项整治工作要做到有组织、有计划、有实施,工作目标要明确,整改经费有保障,工作情况有汇报。通过专项整治,生产经营场所重大隐患得到有效治理。

（三）应急处置

1.加强应急救援体系建设,进一步完善各类重特大安全事故应急求援预案,年内至少组织一次演练,并根据演练情况不断完善应急处理预案。

2.督促直属各单位依法建立应急救援组织,落实应急救援人员,配置应急救援器材和装备,并落实应急救援预案的救援责任单位和责任人,保证应急救援启动所必须的人力、物力和经费。

（四）培训教育

1．组织直属各单位进一步认真学习安全生产的法律法规和方针政策。

2．按照国家、自治区和市政府的统一部署,深入扎实有效地开展“安全生产月”宣传教育活动。

3、生产经营单位的安全生产管理人员100%经培训考考试合格,做到持证上岗。

（五）物资储备

按照市防汛抗旱指挥部《市2014年城市防洪预备方案》要求储备好防汛抢险物资，并登记造册。负责好本系统的防汛安全工作。

四、工作要求

（一）加强领导，精心组织。

直属各单位要切实加强对安全生产隐患排查治理工作的组织领导，明确职责分工，周密部署，精心组织，全力抓好安全生产工作。各单位要切实负起隐患排查治理的主体责任，组织开展本单位隐患排查治理工作，落实整改资金和责任，制定隐患监控措施，限期整改到位，并及时向市供销合作社报告。

（二）强化落实，责任追究。

落实“一岗双责”措施，直属各单位负责人为本单位安全生产第一责任人，负责安全生产各项具体工作的安排落实。对安全生产工作认识不到位、措施不得力，疏于预防、管理和监督的失职渎职行为，导致安全生产事故发生的，依照有关规定，依法追究责任人和主要领导责任。

（三）突出重点，排查隐患。

隐患排查治理要突出三个重点，即人员密集场所等重点行业领域；事故多发、易发的重点单位；安全管理基础薄弱的重点场所。各单位要采取措施确保安全隐患排查整治的效果，做到排查不留死角，整改不留后患。

（四）建章立制，完善机构。

以健全完善安全生产体系为根本，推进长效机制建设。坚持和完善安全生产防治措施，切实加强安全生产工作体制和基层安全监管机构建设。以加强应急体系建设为关键，着力提高事故处置能力。及时修订完善事故应急预案，强化应急预案报备管理。

（五）强化宣教，增强意识。

以强化宣教培训为切入点，进一步增强安全生产意识。加强安全生产宣传工作。以“安全责任、重在落实”为主题，扎实组织开展各类安全生产活动，努力营造安全发展浓厚氛围，不断提高全系统职工安全意识。

第二篇:供销社突发事件应预案

一、编制目的

为规范市供销合作社突发事件的应急管理和应急响应程序，迅速、有效地组织实施应急救援工作，最大程度地减少突发事件造成的损害，有效地保障市供销社系统干部、群众的生命和国家财产的安全，维护社会稳定，促进经济社会全面协调、可持续发展。

二、处置突发事件的原则

处置突发事件坚持预防与应急相结合的原则。灾害发生后坚持快速反应，统一指挥，分级负责，单位自救与社会救援相结合的原则，迅速开展突发事件处置工作。

三、编制依据

依据《中华人民共和国安全生产法》、《壮族自治区安全生产条例》等法律、法规和《市突发公共事件总体应急预案》的要求，制定本预案。

四、突发事件的分类

根据突发公共事件的性质、演变过程和发生机理，突发公共事件主要分为以下四类：

（一）自然灾害。主要包括洪涝、干旱、台风、风暴潮、冰雹、雷击、高温等气象，地震灾害、山体崩塌、滑坡、泥石流等地质灾害，森林火灾和重大生物灾害等。

（二）事故灾难。主要包括民航、铁路、公路、水运等重特大交通事故，工矿企业、建设工程、公共场所及机关、企事业单位发生的各类重大安全事故，造成重大影响和损失的供水、供电、供油和供气等城市生命线事故，以及通讯、信息网络、特种设备等安全事故，核及辐射事故，重大环境污染和生态破坏事故等。

（三）突发公共卫生事件。主要包括突然发生，造成或可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病（如鼠疫、霍乱、炭疽、伤寒、传染性非典型肺炎等）疫情、重大食物和职业中毒，重大动物疫情等。

（四）突发社会安全事件。主要包括重大刑事案件、涉外突发事件、恐怖袭击事件、经济安全事件以及规模较大的群体性事件等。

五、应急救援的范围

前面所指的突发公共事件发生后或经政府权威部门公布突发事件已发生，即适用本预案。

六、应急救援的组织机构及职责

市供销社成立处置突发公共事件应急救援领导小组，在市供销社党组领导下开展工作，由处置突发事件领导小组具体组织实施，领导小组组长行使总指挥权，副组长按照分工负责落实总指挥的命令、指示、决定，领导小组成员在领导小组的统一领导下分工负责、各司其职。

应急救援领导小组下设办公室，办公室设在市供销社办公室，办公室主任由市供销社办公室主任担任。履行值守应急，信息汇总和综合协调职责，并负责与市委、市政府和市应急指挥部的衔接、汇报、落实工作，发挥运转枢纽作用，确保指挥部的命令畅通、上情下达和下情上报，及时组织好突发事件的应急援助和捐助工作。

七、应急救援领导小组职责

（一）组织、领导和协调突发公共事件应急救援工作。

（二）负责突发公共事件应急救援重大事项的决策。

（三）突发公共事件善后处置工作结束后，及时分析总结应急救援工作的经验教训，针对问题组织修改完善应急预案。

八、现场应急救援设立下列工作组

突发公共事件后，领导小组组长或副组长带领成员立即到达工作岗位，保持待命状态，并根据突发事件的性质、危害程度等具体情况，科学制定处置方案并指挥实施。

应急救援工作组职责

（一）抢险救援组

主要工作：抢险救援，负责按应急预案开展现场抢救工作；治安管理，负责现场警戒、维护秩序、疏导交通、疏散群众等工作；专家指导，负责联系专家专业技术咨询、指导。

（二）后勤保障组

主要工作：后勤保障，负责现场抢险物资供应及其他后勤保障工作；医疗救护，负责现场伤员抢救和治疗工作；通信保障，负责现场通信保障工作。

（三）善后处理组

（四）事故调查组

（五）宣传报道组

主要工作：信息新闻，负责事故灾难及抢险救援情况的收集、整理和报告以及新闻报道等工作。

九、突发事件应急救援程序

（一）启动预案，赶赴现场。突发公共事件确认发生后，立即启动应急救援预案，领导小组所有工作人员立即赶赴工作岗位，制定救援方案，开展救援工作。

（二）突发事件的处置。应急救援领导小组办公室立即通知各救援组负责人，按照分工，积极履行职责，救援工作要严格按照救援方案和纪律规定有组织、有序进行，在确保救援工作人员自身安全的前提下，认真履行救援职责，发扬优良革命传统，创造性的开展救援工作。

（三）组织救援。按照分级响应的原则，各工作人员和直属各单位职工配合相关专业机构做好人员安置、疏散、迁移和抢险工作。

（四）善后处理和组织重建。由领导小组组织各个工作组配合有关部门做好人员安置、医疗救治、污染物收集、卫生防疫等善后处理工作，并规划、准备灾后重建。

十、保障措施

（一）通信与信息保障。市社办公室负责建立健全本系统应急救援信息管理和报告制度，应急救援领导小组成员应随时保证通讯畅通，市社和直属各企业安全值班电话要安排人员24小时值守，确保信息畅通。

（二）应急装备保障。市社社有资产管理科应全面了解和掌握全市专业应急救援组织的特种救援装备情况，以备在需要时请求援助。

（三）应急队伍保障。直属各企业要根据预案建立自己的应急救援队伍，市社人事劳动保障科负责系统突发公共事件应急救援力量的统一规划和布局。

供销社工作方案范文篇2

一、开展情况

（一）学习贯彻法治理念，全面提升法治素养

县供销社坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，加强对全面依法治国新理念新思想新战略的学习。一是深入学习宣传贯彻党的五中全会、省委十一届七次全会和市委八届十二次全会会议精神，做好法治教育工作，着力增强我社干部职工的法治素养；二是组织法治专题培训，把党的精神及省委、市委会议精神作为法治专题培训工作首要政治任务抓好抓实。按照党的对依法治理工作的要求，把党的精神、省委、市委会议精神落实在普法依法治理的各方面、全过程；三是通过宣传标语、led电子屏、展板悬挂等多种方式宣传学习《中华人民共和国民法典》《中国制度面对面》，明确将学习民法典内容纳入党委中心组学习计划中，坚持集体学习和自主学习相结合的方式，让领导干部深刻理解和把握民法典的核心要义，进一步增强领导干部法律素养，增强职工法治意识，同时通过电子媒体将法治意识和法治精神传达给基层社和社有企业，切实增强员工法治素养。

（二）加强组织领导，健全领导机制

县供销社高度重视法治工作，成立了依法治社工作领导小组，领导小组由党委书记、主任任组长，其他班子成员任副组长，各股室负责人为成员，将法治建设纳入社党委工作重要议事日程，社党委书记亲自研究部署、督促落实依法治社工作，切实保障我社依法治理工作的有序开展。为全面提升干部职工依法行政业务素质，在全系统形成“学法、守法、敬法、用法”的浓厚氛围，根据《县2020依法治县工作要点》，特制定了《县供销合作社2020年度学法计划表》，按计划分季度学习。依法治社工作领导小组根据《关于依法防控肺炎疫情的工作方案》，组建疫情防控监督小组，加强对社有企业、基层社的监督，严格落实防控责任。

（三）加强法制建设，推动依法治社

坚持中心组学习和机关学习日常化。县供销社按照“七五”普法工作的要求和部署，认真实施《七五普法规划》，按照县依法治理办公室相关要求，有针对性地制定和布置年度集中学法计划和每月学法内容并按学习计划进行学法活动。县供销社根据《县2020依法治县工作要点》制定《县供销合作社2020年度学法计划表》，将学法纳入干部日常教育学习统一管理，全年分季度对《中国共产党章程》《中国共产党和国家机关基层组织工作条例》《中华人民共和国食品安全法实施条例》等16个法律法规安排学习。要求各股室高度重视，按照《学法计划表》认真组织落实，强化自觉学法、主动学法的意识，提升学习效果，推进学法工作常态化。同时通过县供销社依法治社工作领导小组，督促落实依法治社工作，切实保障依法治理工作的有序开展，进一步推动我社法制建设

（四）创新工作机制，营造法治氛围

为营造浓厚的法治氛围，提升系统职工法治素养，县供销社不断创新工作机制，通过多种方式加强法治文化宣传。一是通过宣传标语、led电子屏、展板悬挂、微信等多种途径，搭建法律宣传平台，宣传《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国宪法》，推动法治文化传播。二是利用职工会、党委中心组（扩大）会议加强对法治文件的学习，加强系统干部对文件的理解，增强机关干部的法治知识，切实提升法治素养。三是充分利用社区综合服务社（中心）等经营服务场所开展法治宣传教育，扩展载体阵地。注重利用系统内外的典型案件，组织开展以案释法、借案学法，强化教育效果。

二、存在问题

2020年县供销社法治理工作虽然取得了阶段性成绩，但还存在一定差距。目前工作中依然存在以下几个方面的问题：一是普法的宣传氛围不够浓，宣传形式还待丰富；二是活动开展受客观条件制约，多以理论讲解为主，极少开展现场互动式、体验式教育活动；三是运用法治思维和法治方式解决问题的能力不强，我社历史遗留问题较多，处理对供销系统资产、供销系统人员的历史遗留问题和矛盾缺乏依法依规的手段，仍是依据以往经验，没有形成制度性的安排，更没有系统的法律做支撑。

三、下一步打算

（一）加大宣传力度，保持经常性

继续通过多种途径开展普法活动以及其它群众喜闻乐见的法制文艺形式多途径宣传，使机关干部、基层社干部职工通过不同渠道接受普法教育。

供销社工作方案范文篇3

（一）落实主要经济指标任务

1-6月份，区供销社实现销售总额1.80亿元，完成全年目标任务51%；实现社有企业营业总收入1500万元，完成全年目标任务52%；实现社有企业利润总额330万元，完成全年目标任务57%；实现社有企业所有者权益435万元，完成全年目标任务49%。

（二）实施供销培育壮大工程

紧紧围绕“三农”服务大局，以提升为农服务能力为根本，大力推进供销社培育壮大工程。一是组织机关干部职工赴市区就村级供销社建设等方面工作进行考察学习，开拓视野，增强信心，为我区供销合作经济发展提供了新思路、新举措；二是有计划的在全区70个行政村开展基层组织建设调研工作，细致了解村集体经济发展、村内涉农企业、村内农民专业合作社等情况，收集整理村集体、企业、专业合作社建议意见；三是新建基层社1个：市区城东果蔬供销合作社有限公司，新增基层社农民社员1070人，新增土地流转2750亩，实现农业生产社会化服务规模2.77万亩；四是参加第十四届国际茶产业博览会“2021首届美丽茶村”申报活动，组织申报的区村从全省161个茶村脱颖而出，荣获首届美丽茶村20强，有力宣传了区茶产业发展情况；五是大力开展招商引资工作，引进合肥市供销社下属合肥银山棉麻股份有限公司医用特种棉纤维复合材料制造项目，项目规划用地面积约100亩，计划总投资5亿元。

（三）强化社有资产管理运营

1.妥善化解资产纠纷。一是主动配合三山区小江路片区棚改项目房屋征收工作，妥善化解了征收矛盾。对区供销社所属征收房屋建筑面积，已与三山保定街道签订房屋拆除交付验收单和国有土地上房屋征收与补偿协议；二是耐心接待调查原马坝轧花厂棚户区改造项目中涉及的信访案件，引导信访人通过司法程序解决所有权确认纠纷。

2.加强社有资产管理。一是通过实地走访和查阅档案资料，进一步梳理地资产情况，将相关调查结果、证明材料、会议记录等资料汇总成册，加强管理，坚决维护社有资产权益；二是形成《关于区供销社社有资产管理情况的报告》，对供销社资产管理情况进行了全面总结，对资产管理中存在的问题及下一步工作提出建议措施；三是加强雨雪冰冻等恶劣天气房屋安全生产检查，在年久失修房屋周围树立警示标识；四是做好出租房屋维护维修，保障社有资产保值增值；五是加强对下属县东门果菜市场管理，监督配合第三方市场经营管理公司按照文明创建要求提升市场管理水平，落实疫情防控各项要求、稳定市场经营管理秩序等。

（四）完善制度体系建设

今年以来，区供销社制定了《区供销社培育领办创办基层组织管理办法（试行）》《区供销社“新网工程”申报管理办法(试行)》《区供销社监事会对投资入股监管制度（试行）》《区供销社监事会对项目申报监管制度（试行）》等制度，进一步规范了供销业务工作开展，强化了监事会在重大决策、民主监督、确保社有资产保值增值方面的作用发挥。梳理修订形成《区供销社工作制度汇编》，并组织对文件制度进行学习，增强干部职工学制度、守制度意识，进一步推进机关各项工作管理制度化。

（五）抓细抓实巡察“后半篇文章”

1.强化主体责任，抓好整改工作部署。成立巡察整改工作领导小组，研究制定整改工作方案和反馈问题整改清单，细化整改措施，明确整改责任和完成时限。

供销社工作方案范文篇4

一、动员部署

县供销社的风险岗位廉能防范管理工作，从2010年就开始实施了，2010年根据县纪委永纪发[2010]8号文件精神，结合供销社工作实际，县供销社成立了县风险岗位廉能防范管理工作领导小组，由县社主任周柳江为小组组长，聂建中副主任为小组副组长（具体分管），机关各股室负责人为成员。下发了关于成立县供销社风险岗位廉能防范管理工作领导小组的通知，永供党发[2010]12号文件，并且制定了县供销社《关于开展风险岗位廉能防范管理工作的意见（试行）的通知》，永供党发[2010]11号文件，明确了机构，制定了工作方案，总体要求，从2010年启动到2013年形成比较完善的风险岗位廉能管理长效机制。2013年4月15日，县社党委根据县纪委关于深入开展风险岗位廉能管理工作的通知，永纪发[2013]5号文件和关于印发《关于对风险岗位廉能管理情况进行检查的实施方案》的通知，永纪字[2013]18号文件精神，召开了风险岗位廉能管理工作宣传动员会议，在会上认真贯彻学习了县纪委永纪发[2013]5号和永纪字[2013]18号文件，县社主要领导和分管领导对开展风险岗位廉能管理工作分别作出了重点讲话，要求全体党员干部、工作人员高度重视这项工作，按照县纪委开展风险岗位廉能管理工作要求填好每一张表，做好自查自找风险点，找出薄弱环节，主动预防，自觉接受监督，主动参与监督和积极化解风险的意识。并要求加强宣传工作，利用简报、宣传栏进行宣传，积极向电视台、报、效能办、省社网络等投稿做好宣传报道工作。

二、风险运行

供销社工作方案范文篇5

一、再生资源行业管理工作

为认真贯彻落实《*市再生资源回收利用管理与网络体系建设工作方案》和《*市××区再生资源回收利用管理与网络体系建设工作方案的通知》及××区委区政府惠民措施48条的精神，按照区委杨书记提出的“规范有证、清理无证、加强监督、消除隐患”的要求，加快推进我区再生资源社区回收网点规范化建设，目前已和林和街、珠玑街达成废品回收行业进社区整治布点的实施方案，按照“政府推动、市场运作、社会参与、依法治理”的原则，统一规划、统一布局、统一标准、统一服装，整体推进林和街、珠玑街辖区内废品回收以站对点的网点规范化建设。以林和街、珠玑街各社区居委会及社区民警负责协调各物业公司、住宅小区回收点的布点工作；由供销联社引入有经营资质的废品回收龙头企业，负责将辖区内各社区回收点的废品清运。供销联社按照*市关于回收站、点统一规范要求负责社区回收点的建设，使林和街、珠玑街辖区内再生资源回收网点基本达到合理设置、规范建设、规范经营、规范管理，切实解决流动收购人员无序经营、随地摆卖、无序管理以及由此带来的治安、环境、卫生、消防安全等方面的问题，不断提高城市管理水平，改善人居环境。我们力争在年底前完成回收点进社区的试点工作，然后进一步总结经验向全区推广。

二、土地开发工作

成立了联社和基层社两级土地开发领导小组，加大了项目开发工作力度，使开发现有几块历史用地的各项手续正在进一步完善。

三、开展多种经营工作

基层社在总结前期开展土特产商品联展联销和节假日的礼品团购活动的经验基础上，建立机团业务小组，制定相关奖励制度，并积极主动与山区供销社联系，制定展销活动计划，开拓礼品团购等业务，以此提高××区供销联社的社会形象。联社也正在重新修改和制定基层社的考核分配方法，以鼓励基层社开展多种经营的积极性。

供销社工作方案范文篇6

一、再生资源行业管理工作

为认真贯彻落实《*市再生资源回收利用管理与网络体系建设工作方案》和《*市××区再生资源回收利用管理与网络体系建设工作方案的通知》及××区委区政府惠民措施48条的精神，按照区委杨书记提出的“规范有证、清理无证、加强监督、消除隐患”的要求，加快推进我区再生资源社区回收网点规范化建设，目前已和林和街、珠玑街达成废品回收行业进社区整治布点的实施方案，按照“政府推动、市场运作、社会参与、依法治理”的原则，统一规划、统一布局、统一标准、统一服装，整体推进林和街、珠玑街辖区内废品回收以站对点的网点规范化建设。以林和街、珠玑街各社区居委会及社区民警负责协调各物业公司、住宅小区回收点的布点工作；由供销联社引入有经营资质的废品回收龙头企业，负责将辖区内各社区回收点的废品清运。供销联社按照*市关于回收站、点统一规范要求负责社区回收点的建设，使林和街、珠玑街辖区内再生资源回收网点基本达到合理设置、规范建设、规范经营、规范管理，切实解决流动收购人员无序经营、随地摆卖、无序管理以及由此带来的治安、环境、卫生、消防安全等方面的问题，不断提高城市管理水平，改善人居环境。我们力争在年底前完成回收点进社区的试点工作，然后进一步总结经验向全区推广。

二、土地开发工作

成立了联社和基层社两级土地开发领导小组，加大了项目开发工作力度，使开发现有几块历史用地的各项手续正在进一步完善。

三、开展多种经营工作

基层社在总结前期开展土特产商品联展联销和节假日的礼品团购活动的经验基础上，建立机团业务小组，制定相关奖励制度，并积极主动与山区供销社联系，制定展销活动计划，开拓礼品团购等业务，以此提高××区供销联社的社会形象。联社也正在重新修改和制定基层社的考核分配方法，以鼓励基层社开展多种经营的积极性。

供销社工作方案范文篇7

一、组织力量，布置好“双抓双促”工作

一是合理安排人员确保工作力度。年初我们及时安排三位同志负责这项工作，由区社副主任带队。

二是制定工作方案明确工作目标。工作组同志深入水东村了解基本情况，与村委会共同商讨“双抓双促”工作。根据我们了解掌握挂点村的社会和经济情况，结合供销社实际，按照区委《关于进一步深化“双抓双促”活动的意见》精神和要求，及时制定了《区供销社扶助“双抓双促”活动方案》，具体明确了今年的工作目标。

二、加强服务，协助促进村民生产和生活条件改善。

一是做好村里向上争取资金的服务工作。工作组会同村委会负责人，先后到区发改委、交通局和水利局，争取组级公路项目资金、修建水利资金和改水资金。

二是做好自来水管道建设预算工作进度的协调工作。由于自来水公司预算工作量大，推迟了村改水工程预算工作，我们想方设法多次到自来水公司做协调说明工作，得以提前拿到工程预算，及时上报有关单位立项。

三是着力发挥“无公害蔬菜”注册商标的经济效用。我社在2012年开始为村申报该商标做准备工作，并支援5000元用于申报注册商标相关费用，今年5月份可正式使用该注册商标。围绕如何利用这一无形资产发展村级经济，区社工作组同志进行了广泛的调查研究，在挂村领导区政协副主席万基明同志主持下，邀请五龙蔬菜批发市场营销大户朱开勇，与村委会同志一起专门讨论这个问题，初步方案是村里提供场所并承担部分启动资金，营销户承担大部分资金的合作方式，建立蔬菜批发市场，推动“无公害蔬菜”进超市，从而不断扩大蔬菜的知名度。由于村里经济力量有限，目前我们正想方设法帮助村里筹措资金。

三、进村入户，协助做好安全生产和维护稳定工作。

一是动态掌握各种情况做到心中有数。区社工作组同志围绕安全生产、社会稳定、预防灾害、征地拆迁和违章建筑治理等情况，经常深入农户，实地调查了解掌握第一手资料，动态把握有的放矢，便于把各种可能出现的问题处理在萌芽阶段，提升“双抓双促”工作质量。

供销社工作方案范文篇8

一、加强领导  精心组织  积极推进“三化”建设

（一）启动迅速 发动深入

2009年3月全区党风廉政“三化“建设工作动员大会后，我社党组高度重视，及时召开了党组会议，传达区上精神，研究贯彻落实方案，随即成立了以党组书记、主任为组长、其他党组成员为副组长、各科室和直属单位负责人为成员的“三化”建设领导组，进行任务分工，并将“三化”建设纳入今年供销社工作重点，制定了工作方案。同年4月25日召开了供销社机关、直属单位全体在职干部职工和部分离退休代表参加的供销系统党风廉政“三化”建设动员会，社区代表、服务对象等应邀列席会议。在动员会上，供销社主要领导对供销系统如何搞好“三化建设”提出了“统一思想，提高认识，积极参与；突出重点，注重实效，扎实推进；加强领导，落实责任，确保任务完成”等要求，并进行了工作安排。

（二）狠抓学习 提高认识

认真抓好学习教育。供销党组多次召开中心组学习扩大会，专题学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，并进行心得交流。党组成员、党员干部代表分别结合各自的工作，围绕如何贯彻落实《廉政准则》进行了交流发言。

同时，还组织观看了《远山的红叶》和警示教育片《蜕变与悔悟》等，每个党员领导干部撰写了学习《廉政准则》、开展“三化”建设等心得体会共计5篇。

二是认真开展党风廉政主题教育月活动。根据区纪委的要求，组织观看了《蜕变与悔悟》等警示教育片，认真开展学习交流。

（三）深挖细查廉政风险 筑牢防火墙

一是多次梳理岗位职责和工作流程、反复自查廉政风险。在2009年试点开展党风廉政 “三化”建设风险点查找以来，领导岗位及重点岗位分别根据自己的职权范围，查找出了风险点6个，制定防控措施7个。2010年，党风廉政“三化”建设在全区开展，我社的领导岗、科室负责人针对自己的岗位特点，重新查找风险点。在此基础上，分别多次召开职工大会，每个中层以上的领导干部将自查的思想道德风险和岗位职责风险以及防控措施在大会上进行宣读，然后大家点评。通过自己找、同事帮、领导点等形式，查找廉政风险，制定防控措施，力求把廉政风险找准、查深、查透，达到防患于未然的目的。

二是单位风险点的查找，制定流程图，根据流程图进行认真仔细地查找廉政风险点，同时，编制了单位风险防控措施及职权目录。

三是认真对照《廉政准则》进行自查自纠。9月21日，召开了以“贯彻落实《党员领导干部廉政从政若干准则》，切实加强领导干部作风建设”为主题的党员领导干部民主生活会。班子成员围绕贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》，认真开展批评与自我批评，查找遵守廉洁自律规定和在发扬艰苦奋斗、勤俭节约等方面存在的问题、剖析思想根源，提出整改落实措施。

二、完善制度 严格管理  提高廉洁从政水平

（一）修改完善制度 加强内控机制建设

一是研究完善了《xx区供销社党组工作议事制度》、《xx区供销社党政领导干部内部监督制度》和《供销社“五条禁令”》。通过制度的修改、完善，规范了行为，加强了内部控制和监督。

二是建立了项目申报程序和采购报销程序等，并编印成册发给干部职工，使大家有章可循。

（二）严格执行制度 让权力在阳光下行使

一是严格执行“三重一大”集体研究制度。无论是在干部选拔任用、人事调整、大额资金使用（10000元以上）和公司管理人员的任免等方面，以召开党组会和主任办公会等形式，集体研究，民主决策。

二是认真执行财经纪律。班子成员廉洁自律，严格遵守财经纪律和厉行节约、节能减排等有关规定，保持艰苦奋斗的优良传统和作风。自觉抵御一些机构组织的与业务无实质性联系的出国考察培训的诱惑，严禁公款出国（境）旅游。

（三）加强监督  促进效能建设和廉政工作同步推进

一是加强日常督促检查，坚持利用每月召开一次行政办公会，对机关各科室、直属单位当月重点工作完成情况和执行党风廉政建设责任制情况进行同步检查，确保党风廉政建设和反腐败工作与各项中心工作同步推进。

二是强化供销项目经费的监督，进一步加强和改善供销管理工作。加强与区财政局的联系和合作，对供销项目验收重点突出项目预算执行情况、经费使用情况、财务决算情况等进行专门审核与评价，并作为是否通过验收的依据之一，加大对供销经费配置、使用的管理和监督力度。

三、取得的成效

我社在开展党风廉政“标准化、规范化、制度化”建设中，认真按照区委的要求，力求做到一个“实”字，在廉政风险查找中，力求做到一个“深”字，在制度建设中，力求做到一个“严”字，在廉政风险的防控中，力求做到一个“牢”字。主要体现在以下几方面：

（一）强化了思想意识

“三化”建设活动一开始，区社党组就高度重视，强力推进，统一思想，确立了“以开展三化建设活动为契机，推进我区供销系统党风廉政建设管理和各项工作管理质量上台阶”的工作目标。通过开展多种形式的廉政教育活动，反复查找廉政风险点，党员干部职工的党纪法纪意识增强、廉政意识增强、风险防范意识增强，有效阻塞制度漏洞，减少权力寻租，推动阳光行政，从而提高行政效能。

（二）理顺了工作关系

通过反复多次梳理工作职责，制作工作流程，中层干部了解熟悉供销工作职能职责、工作内容，股室间相互熟悉、了解各自工作，科室工作职能职责进一步得到明晰，职工工作岗位进一步明确，使过去存在工作交叉、缺失、重复的现象得到有效解决，干部职工工作主动性、自觉性、责任感和使命感明显增强。

（三）提高了工作效率

供销社工作方案范文篇9

一、基层供销社标准化建设总体规划

（一）指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以服务“三农”为宗旨，按照省社提出的基层社标准化建设标准，紧紧围绕建设社会主义新农村，不断完善农资、农产品、再生资源、工业品、烟花爆竹等五大网络，进一步完善组织体系，理顺管理体制，创新经营机制，改进服务方式，提升服务功能，增强经济实力，使基层供销社逐步建成布局合理，产权清晰，机制灵活，功能齐全，运作规范的供销合作社新型基层组织，着力把基层社打造成为自主经营的实体，为农服务的载体，合作经济的联合体。

（二）总体目标

为加快推进基层社标准化建设工作，市社已确立供销社、供销社、供销社等三个基层社参加今年全省第一批百个基层供销合作社标准化示范建设单位。从2012年开始，每年安排三至四个基层社参加标准化建设，用三年的时间分期分批完成基层社标准化建设工作，力争在“十二五”期间，将所有的基层社建成符合基层社标准化建设要求的新型基层组织。

全社基层社参加标准化建设时间：

2012年：供销社、供销社、供销社

2013年：供销社、供销社、供销社

2014年：供销社、供销社、供销社、供销社

（三）建设标准

按照省社《关于加强基层供销合作社标准化建设的通知》提出的基层社标准化建设“十有“标准：

1、有精干的工作班子和社有产权的办公场所；

2、有农资配送经营门店；

3、有日用消费品超市；

4、有再生资源回收门店；

5、有专业合作社；

6、有农副产品交易市场；

7、有烟花爆竹经营门店；

8、有村级综合服务站；

9、有统一的网络标识；

10、有一定的经济效益。

（四）工作措施

1、加强领导，精心组织。市社把基层社标准化建设工作，列入一把手工程，成立主要领导为组长的基层社标准化建设领导小组。指导基层社创建工作，制定方案，细化措施，集中资源和力量，确保基层社标准化建设工作的顺利推进。

2、筹集资金，加大投入。市社将通过各种渠道每年筹集200万-300万元资金，用于基层社标准化建设，确保各基层社按照省社提出的“十有”建设标准达标，验收合格。

3、抓好示范，典型引路。按照“抓好典型，树立样板，摸索经验，逐步展开”的工作思路，集中人力，集中精力，集中时间，抓好首批基层社标准化示范建设单位，带动、引导、加快全系统基层社标准化建设步伐。

二、基层供销社标准化示范建设实施方案

为认真贯彻落实赣供合字［2011］57号文件精神，按照省社提出的标准化示范基层社“十有”建设标准，推进标准化示范建设，经市社研究，特制定如下实施方案：

（一）目标任务

1、完成供销社、供销社、供销社等三个基层社标准化示范建设，确保2012年省社检查验收合格。

2、全面启动全系统基层供销社标准化建设工作。

（二）工作步骤

1、宣传发动阶段（2011年12月）

一是提高认识，树立信心，深刻认识推进基层供销社标准化建设既是供销社实行“二次创业”，又是服务社会主义新农村建设现实要求；二是要结合各自特点制定相应工作方案。标准化示范单位，三个基层社，，要按照省社“十有”标准化示范建设标准，认真查找薄弱环节，确保标准化建设有的放矢。其他基层社也要结合社情，根据市社工作部署，制定实施方案报市社合作指导股。

2、实施阶段（2012年1月至9月底）参加标准化示范单位，在此期间要严格按照“十有”标准，完成基层社标准化建设工作，并进行自查，做好迎检工作。

3、初检阶段（2012年9月至10月）。市社“标准化建设领导小组”将对示范单位进行初检，发现问题，及时整改，促使各示范单位应检项目落实到位，扎实做好迎接省社检查验收准备工作。

（三）具体要求

1、加强领导。市社成立“基层社标准化建设领导小组”组长。同时，示范单位也应成立相应组织机构，明确职责，责任落实到人。

2、精心运作。推进基层社标准化建设要坚持开放办社的原则，吸纳社会经济组织及资本参与整合，借助一切积极因素，实行组织放开、经营放开、管理放开、产权放开和人才放开，以开放促进合作，以合作带动发展，力争对示范基层社标准化建设有所突破。

供销社工作方案范文篇10

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照县委“工业强县、农业固县、三产活县、开放兴县”总体取向，大力弘扬“不怕困难，敢于胜利”的继光精神，用一年半的时间，在机关内开展优化发展环境专项效能监察，切实解决影响改革发展环境的突出问题，为推进加快供销社改革发展步伐提供坚强的纪律和作风保障。

二、组织机构

县联社成立由党委、纪委、监察组成的工作领导小组。

组长：、副组长：。

领导小组下设办公室，同志兼任办公室主任，同志协助工作。

三、时间安排

年6月至年12月。

四、专项监察内容

（一）开展“强化服务意识、提升服务水平，优化发展环境”主题活动

从月起开始，利用3个月时间在机关工作人员中开展“强化服务意识、提升服务水平，优化发展环境”主题活动。按照“强化一流的发展理念、保持一流的精神状态、锤炼一流的工作作风、创造一流的发展环境”的要求，进一步完善工作制度，规范工作程序，对履行职责、依法行政、改变工作作风的情况开展自查自纠，认真治理“懒、散、慵”和违法行政的问题。

（二）加强对行政审批制度落实监督检查

1、加强机关对下属企业依法依规行使财产使用、收益使用、出让处置、资产建设投资等行政审批制度落实情况监督检查。

2、加强机关对基层社、公司理事会管理人员的选聘任用行政审批制度落实情况监督检查。

3、加强机关信访接待、系统维稳、安全、防自然灾害工作和执行日常及节假日值班、地质灾害防治值班、防汛值班“三合一”制度落实情况监督检查。

5、加强机关工作《首问责任制》、《限时办结制》、《责任追究制》执行情况监督检查。

6、推进为基层企业代办制。机关工作部门为下属企业办理需其他行政部门审批的事项实行无偿代办服务，对该项制度的执行情况加强监督检查。

（三）加强机关工作计划、发展规划、重大建设、工作进展、目标任务完成、职能部门职责、工作办事程序等动态政务信息公开工作落实情况的监督检查。

（四）加强对政府投资重点项目（广福、集风、冯店供销社3个农产品市场项目重建（已验收合格投入使用）使用、账务记录和龙台社区综合服务社水厂重建项目建设推进情况的监督检查。

四、工作方式

（一）县联社各股室按照各自工作职责制定工作措施方法，严格按照“四个一流”和机关工作《首问责任制》、《限时办结制》、《责任追究制》精心组织实施，接受各级党委、纪委、政府监察和县联社工作领导小组及社会群众的监督检查。

（二）县联社工作领导小组每周组织一次对领导班子及成员、各股室及工作人员开展“强化服务意识、提升服务水平，优化发展环境”主题活动情况检查，利用“政风行风热线”公开征求评议意见，进行考评通报。

（三）专项效能监察发现问题的处理程序对满意度调查和民主评议中反映的问题以及专项效能监察中发现的一般问题，由纪委、监察发出《监察通知书》，并督促限期整改；对重大问题和限期整改问题不到位的，进行效能专项立案，发出《效能告诫书》，严格按照《省行政机关工作人员行政过错责任追究办法》和《德阳市行政机关效能建设责任追究制度》、《县行政机关效能建设责任追究制度》等规定，对有关股室及责任人实施责任追究，并通过谋体进行暴光；涉嫌犯罪的，移送司法机关依发处理。

五、效能监察结果运用

（一）对领导重视、措施有力、优化发展环境工作成绩显著的，在谋体上进行宣传报道，对创新做法积极推广。