供销社工作要点范文五篇-欧洲杯买球平台

供销社工作要点篇1

充分认识工业在全系统经济发展中的重要支撑和带动作用，进一步坚定“工业强社”的理念，持续保持经济总量的增长和发展后劲的提升。积极推动工业转型升级，稳步提升全系统整体实力。创业集团将确保完成240亿元固定资产投资，高质量推进76万吨高精铝板带新材料项目。集团加快调试完善年产3万吨箔轧和20万吨高科板材项目生产线，积极筹建第二个年产3万吨箔轧项目，用活用足国家相关政策，确保资本运营体系良好运转。化工有限公司在巩固化工生产经营的前提下，做强煤炭贸易和酒水批发项目，进一步扩大规模和市场占有率。加快其它传统生产加工企业调整升级步伐，在精深加工领域实现新突破。坚持服务工业发展就是服务供销社发展的理念，搞好各流通公司、基层社与工业企业之间的对接，在原材料供应、产品运输、日常消费、餐饮住宿等方面延伸扩大服务空间，以优质服务促进高效发展。健全运营机制，做稳做实“龙头企业 专业社 农民”的合作模式，让广大农民社员在支持企业发展中增加收入。

二、坚持改革创新，积极构建综合服务体系

坚持以改革的精神，创新的手段，切实发挥供销社在组织、经营、市场等方面已经建立起来的比较优势，抓项目、抓基础、抓服务，增实力、强活力，积极构建适应当前农业农村需求的综合服务体系。

推进项目建设，壮大实力，提升发展质量和规模。2015年，完成基础服务项目总投资1500万元。加快推进供销大厦鲜活农产品冷链加工配送中心建设，馒头、面条、豆腐、豆芽菜等超市加工车间实现正常运行，并满足区域总农产品、海产品、冷饮产品的大宗储存。以农产品市场和日用消费品市场建设为主，建设具有供销社特色的各类市场，新建码头综合服务中心，扩建魏桥联华超市，筹划工业品公司的商业开发。切实发挥供销大厦、宾馆、农资有限公司、土产公司的龙头作用，带动全系统流通服务网络建设，不断提高网络的运营质量与效益。生资公司、棉麻公司、再生资源回收利用公司、周村储运站等单位在确保资产经营效益稳步提高的基础上，力求在开辟新的经济增长点方面有所突破。

推进基层社建设，夯实基础，提升服务能力。以省供销社关于加强基层工作的意见为指导，紧密结合党的群众路线教育实践活动，通过发挥全系统的资本、市场、网络等优势，与村集体紧密结合，深入推进“党建带社建、社村共建”工作。以服务“三农”为出发点，以组织共建、资源共建、合作共赢为着力点，通过共建综合服务中心、共建发展项目、共建干部队伍等形式，努力培养基层社、村两委、农民合作社和资金互助组织“四位一体”的基层组织发展新体系，实现供销社基层组织向村居延伸，经营服务向田间地头延伸。不断完善基层供销社自身建设，力求在整合资源、盘活资产、深化服务等方面发挥作用，取得突破。2015年，全系统领办农民合作社15个，农民合作社联合社3个，农产品龙头企业2个，资金互助合作社5个，开展“党建带社建、社村共建”的村5个。

推进农产品经营体系建设，丰富服务内容。根据农村特点和当地实际，加快各类农产品市场建设。加强与专业合作社、种植养殖大户、经纪人之间的对接，完善生产基地建设，积极探索发展订单农业，提高农产品组织化、规模化、标准化生产水平。发挥供销社网络优势，放大市场功能，拓展产销对接渠道，促进不同类别、不同特色的优质农产品进城市、进超市和城乡农产品批发市场、交易中心。依托鲜活农产品冷链加工配送中心，各基层社、专业社在保持好现有基地生产规模与质量的基础上，协调配合龙头企业，建立具有示范带动作用的优质小麦生产基地2000亩，由基地直供的蔬菜、禽蛋、果品等农副产品突破10000吨。

推进现代农业规模化服务，拓展服务空间。紧紧围绕农业产前、产中、产后服务需求，坚持经济效益和社会效益兼顾，因地制宜，创新思维，鼓励探索，循序渐进。以探索“新形势下怎么种地”为向导，以规模化服务为切入点，以“流转式”、“订单式”、“参股式”全托管服务为主要形式，结合生产要素集约化投入、标准化生产等现代化农业经营方式，围绕玉米、小麦等大田作物，实施耕、种、管、收、售等托管服务，提高农业生产效率，降低农业生产成本，建立起从播种、田间管理、施肥用药、农资供应、经营销售为一体的完整服务链条。推进“菜单式”半托管服务，在耕种、浇水、打药、收割、加工、销售等环节开展社会化服务。2015年，建立服务规模化基地40000亩，各基层社规模化服务取得明显成效。

推进品牌建设，增强发展活力。高度重视品牌效益，维护好品牌，利用好品牌。将各类资源要素向优势企业整合投入，进一步培植壮大联华超市、农资有限公司、烟花爆竹、宾馆等传统龙头企业，改进提升经营服务质量与水平，扩大对外宣传，提高品牌的社会知名度，增强社会影响力，努力争创省、市优质品牌。龙头企业与基层社协调配合，在流通、餐饮等各个领域加强合作，统一内部运作模式，统一对外形象设计，形成一个龙头、一个品牌、一体化管理的新格局，创造系统品牌化、规模化、合作化的新优势。以县农村合作经济组织联合会为主体，以“供销”连接、凝聚各类专业社及其它服务资源，加强指导与监管，创建既有品牌、又有内容的真正意义上的合作社。

积极参与小城镇建设，大力推进公共服务向社区农民延伸。加快推进存量土地确权工作，并通过出让、置换等方式在小城镇建设中优先开发，建设供销社为农服务中心、商贸中心和连锁经营网点。按照新型社区建设到哪里供销社服务就延伸到哪里的原则，重点在合村并居后的新型社区建设综合服务中心，全面参与农村社区和经济园区“两区同建”。2015年，完成青阳、焦桥、临池、长山等新型社区综合服务中心的启动，新建综合服务中心2处。

三、完善管理机制，不断提高企业运营质量

深化财务管理改革。不断健全财务管理的各项规章制度，加大财务人员培训，积极推行会计电算化。在保证收支主体和资金使用权不变的基础上，建立县社综合经营服务中心结算中心，将基层社、流通公司的财务纳入结算中心，统一管理与核算，实现规范化、制度化、系统化。严格按照封闭运行的原则，加强社员股金管理，严惩违规行为。明确社员股金定位，年终对社员股金效益进行单独考核，不再列入企业综合业绩考核。认真执行资产经营管理的一系列规定要求，明确任务职责，规范运营体系，确保资产完整和经营管理效益最大化。

实施“人才兴社”战略。加强干部职工的培训工作，高度重视人才的引进、培养和使用，让人才成为供销合作社事业重要支撑点。通过系统内部选拔、社会招聘等各种形式，不拘一格，把那些热爱供销合作社事业，富有开拓进取、拼搏实干精神，想干事、能干事、干成事的人吸引进来，打造一支符合时代要求的干部职工队伍，推动供销合作社事业发展。2015年，将在政治素养、办公自动化、业务技能等方面，分期分批对机关干部、基层单位领导班子成员进行教育培训，每期培训时间不少于10天。对新招用人员及部分年轻机关干部，完成院校培训、实际考察等工作，品行优良、业绩突出者予以提拔重用。以文化建设为引领，组织开展各种形式的劳动竞赛、技能大赛等活动，提高职工队伍素质。严格落实职工的社会保险，并综合利用系统资源，采取灵活、多样、自主的激励措施，不断提高职工福利待遇，增强职工的归属感和自豪感，激发工作热情，调动积极性，创造留住人才的良好环境。

时刻抓好安全管理。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实“一岗双责”，健全安全生产管理机构和管理制度，实现安全生产责任全覆盖。多形式普及事故预防、避险、自救和应急处置知识，强化重点单位、重点岗位监督检查、消防演练和专项整治，切实增强防范和自救能力。严格责任追究，坚决实行“一票否决”。完善全系统安全统筹制度，进一步提高整体抵御风险能力。积极妥善处理各类来信来访，努力化解各类矛盾纠纷，全方位维护好稳定。

四、全面加强党的建设，为加快科学发展提供坚实的政治保障

坚持把党的建设摆在全局工作的首要位置，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，全面加强党的建设，为全系统科学发展提供坚强保障。扎实开展党的群众路线教育实践活动。充分认识开展教育实践活动的重要性、必要性和紧迫性，严格按照统一部署，在坚守“规定动作”的同时，注重理论与实践相结合，突出工作实际，将重点工作、重大项目、欧洲杯投注官网的文化、教育培训等融合到活动中来，丰富“自选载体”，创新“自选动作”，扎实推进各个阶段的活动，确保活动不走形式、不走过场，取得实实在在的成效。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，对本单位存在的问题进行一次大检查、大整改，切实解决好党员干部思想作风方面存在的问题，真正实现以活动开展促进作风的大转变、素质的大提升、工作的大改进。

全面加强干部作风建设。大力弘扬“献身基层、服务群众”的奉献精神，“诚实守信、立说立行”的商业道德，“坚韧克难、甘守清贫”的俭朴传统，牢固树立坚韧、担当、争先三种意识，从点滴做起，切实转变作风。一是严肃纪律，确立制度的权威性。建立有章可循、依规办事的长效机制，坚决杜绝决策上的盲目性、随意性和工作上的无序性。二是坚持以服务为宗旨，持续转变服务态度。把为发展大局服务、为企业和农民群众服务，作为一切工作的出发点和落脚点，确立角色意识、大局意识、服务意识，重点解决“庸、懒、散、奢、私、贪、蛮、横、硬”的问题，不断提高服务质量。三是凸显创新作用，提高工作效能。坚持以创新为重点，转观念、拓思路、改方式，立说立行，提质增效，形成雷厉风行的工作作风，创造团结进取、争创一流的浓厚氛围。四是厉行节约，建立节俭办社机制。始终秉承供销社人艰苦奋斗、勤俭持家的优良传统，制定会务安排、公务接待等等一系列标准规范，建立节俭办社的制度体系，杜绝铺张浪费。

深入开展党风廉政建设。每一名党员干部都必须保持清醒头脑，认清形势，切实做到自重、自省、自警、自律，警钟长鸣，自觉抵制不良风气。紧密结合党的群众路线教育活动，通过各种形式，深入开展反腐倡廉警示教育活动，着力解决在落实中央“八项规定”和反对“”方面存在的侥幸心理、被动应付等突出问题，提高廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线。

供销社工作要点篇2

深入贯彻落实党中央、国务院及党委、政府一系列方针政策，按照全国总社和省、市社的工作部署，自我加压、迎难而上，主动适应新常态，提振精神、锤炼能力、狠抓落实，扎实推进综合改革，着力在创新农业社会化服务、开拓农村电子商务、村级综合服务社建设、拓展农村金融服务、推进项目建设等方面取得新突破，努力开创供销社服务“三农”的新局面，为全区城乡统筹和农村社会服务管理创新作出新贡献。

二、工作目标

商品购销总额35亿元，其中农业生产资料销售2亿元，日用消费品销售18亿元，农产品收购 3亿元，资产经营收益200万元；实现利润40万元；新建、改建村级综合服务社5家以上；规范发展农村合作经济组织2个以上，全力实施黄花资产合作开发项目，推进农村电子商务公司建设，组建注册1家电子商务公司。

三、工作重点

一是发展农村电子商务，在抓好村级综合服务社建设的同时，重点抓好电子商务的建设工作，为老百姓生产生活服务。二是项目建设，采取以资产招商、以项目招商等措施，推进项目工作。三是专业化服务，根据我区产业布局，组建为农服务的专业化合作社。

四、工作措施

1.加大交流学习的力度。采取不同形式外出调研学习，不仅要向市内兄弟单位学，还要走出去借鉴外地供销合作社改革发展的好经验、好做法和好模式，比如浙江电子商务模式、福建兰田模式、安徽宁国模式、随县农业机械化服务模式、山东专业化经营模式等等。

2.着力发展农村电子商务工作。成立农村电子商务协会，依托企业组建成立区电子商务公司，与中农集团、怡亚通公司合作，对接综合服务社建立日用品、农资配送中心。

3.引领发展农民专业合作社。在确保完成市社下达2家以上任务的基础上，重点组建一个供销社参股、服务有特色的专业合作社。

4.着力开展50家村级综合服务社“裕农通”的发放工作，力争发放裕农卡10000张。

5.完成5 家以上村级综合服务社的新建工作，拓展152家已办村级综合服务社服务功能。2015年针对152家村级综合服务社以及26家农民专业合作社的需求开展3期培训，提高业主进销存管理水平，培训推介b2b、b2c运用。

6.加大遗留问题处理力度，着力处理好股金股息等遗留问题。

7.抓好安全生产、综合治理、机关管理、治庸问责、“三万”活动以及联系村工作。把群众工作和“三万”活动两项工作相结合。根据老百姓的需求，为老百姓解决1-2件实际问题。在机关管理方面，进一步简化完善管理制度。进一步落实“两个责任主体”，抓好党风廉政、普法依法治理、机关档案、老干部、工会及群团工作。

8.抓好资产的管理及租金的清收工作。一是清收所有门面的租金收缴存在的问题，主要是占用不交费和2年不交租金等问题；二是与茶城合作及履约的问题。

供销社工作要点篇3

我社按照灾后恢复重建指导思想和原则，进一步统一思想，提高认识，切实加强组织领导。成立了灾后重建工作领导小组，明确和履行灾后恢复重建职责，切实加强对项目实施的指导、协调、服务和组织工作。按照“三年任务两年基本完成”的要求，细化工作方案和工作措施，倒排工期，供销社重建项目按期完工：

一是红白茶叶公司重建。地震后，红白茶叶公司被夷为平地，机器、设备被摧毁殆尽。为解决了山区15000亩800余户茶农卖茶难的问题，我社协助公司职工利用闲置板房搭建车间房恢复生产，收购茶叶，为茶农人均增收600元。

二是烟花爆竹规范化建设。今年8月，我社下属烟花爆竹公司共筹集资金 800余万元（不含土地费），严格按照国家标准，对仓储条件、办公设施等进行了重新规划、设计、修建。同时，又投入人民币8万余元，对库区安装了电视监控系统和红外线防盗报警设施，进一步提高了公司的安全硬件条件，确保企业的安全经营，该公司经营业绩名列我省前茅，标准化、规范化程度雄踞省内第一。

三是“邦立达”农资配送中心建设。科学重建“邦力达”农资连锁（xx）有限公司配送中心。由“邦力达”投资2800万元，完成了征地、勘察设计，目前进入施工阶段，力争春节前投入使用。该中心建成后将是我市最大、最标准、最规范的农资配送中心。

四是供销社商贸市场重建。按照供销社灾后重建规划，我社利用援建资金和筹集社会资金在隐丰镇、双盛镇修建了商贸市场。现已投入正常经营，社会效益、经济效益双丰收，深受当地政府和群众好评。

五是供销商业网点重建。供销社网点恢复重建项目隐峰供销社商场在2012年9月30前按期完工，目前正在装修准备投入营运，为树供销社形象做好准备。

由于扎实的工作，全省供销社系统灾后重建现场会8月10日在我市召开，我社作了经验交流发言。

二、强力推进“新网工程”建设

今年来，我社在原有的新农村流通服务网络的基础上，严格按照德阳市工商局、市供销社的文件要求，把“农资放心店”作为农服务重点，全市51家农资经营放心店被评为德阳市级“农资放心店”。同时建立完善了10个庄稼医院。

震前，在全市共有130个烟花爆竹销售网点，震后，按新网工程标准化建设要求重新恢复46个规范点，40个规范专柜。实行“风险共担、责任明确、市场共管、利益共享”模式，对全市各专营店严格实行“三专（专店、专柜、专人）、十统一（统一店面形象、统一经营条件、统一完善经营管理制度、统一防爆电器项目

安装、统一按要求配备消防器械、统一为网点办理保险、统一专车配送产品、统一张贴产品经营封签、统一签订安全经营责任书、统一每年对从业人员进行安全储存及燃放知识培训）”

三、着力带动专业合作社发展

一是加大《农民专业合作社法》等法律法规宣传力度，引导广大农户走“合作经营”发展道路

3月26日，xx市供销社组织市专合办、市食用菌协会、xx市蔬菜技术协会、xx市农资科技协会参加了在广汉市兴隆镇举办的“德阳市供销合作社系统合作经济知识、技能、服务三下乡活动”。 通过赠阅、有奖知识问答、接受现场咨询等方式，共为农民赠送涉农科技书籍2000册，赠送涉农科技资料25000份，接待现场技术咨询5000余人次，有奖知识问答赠送奖品220份，现场免费发放蔬菜种3000袋，农药量杯1500个，深受农民群众好评。

坚持办好《xx专合》期刊，传递经济信息和农村实用技术，向广大农民朋友宣传《农民专业合作社法》和先进典型事例，引导农民群众树立“合作经营”的意识，走合作经营之路，把我市专合组织引上法制化、规范化、规模化的发展轨道，从而且产生最大效益化。

二是抓规范，促进专合组织健康有序发展

三是抓示范，以点带面促进发展

按照“四个提高”，即提高服务水平、提高管理水平、提高经营水平、提高经济效益的要求，建设一批示范项目，培育一批发展典型，抓好5至10个典型专合组织示范点，及时总结推广农民专业合作社发展的成功经验，及时解决示范社建设中遇到的困难和问题，创造性地开展农民专业合作社示范社建设工作，树立一批可学可比的成功典型，通过典型引路，以点带面，推动全市农民专合组织蓬勃发展。如，xx市隐丰镇农产品专业合作社，该合作社今年销售收入超过1000万元，实现利润60余万元，该社被确定为四川省首批起步高、规模大、机制灵、技术新、效益好、带动力强的省级农民专业合作社示范社，其经营管理受到法国专家高丹.菲利普先生的高度评价；xx市马祖镇农达养殖专业合作社走“公司 合作社 农户”的发展之路，与绵阳绵樱公司合作，入社农户53户，今年将实现销售收入4000万元，利润超过400万元。

四是组织开展好农民技术培训工作，做好技术指导服务

今年来我社认真开展农民工培训工作，通过农民专合组织平台，开展了农民种养殖技术的培训，累计培训农民达1万人次。通过培训活动，一方面提高农民素质，培

养新农村建设的新型农民;另一方面,增强建设专业合作经济组织的意识、提高对农村合作经济组织的认识。

五是创新工作思路，探寻专合组织和农村经济发展中出现的新情况新问题

随着我市食用菌产业的发展，其废弃物—菌渣对环境的污染不断呈现并有加剧的势头。每年产生150万立方的菌渣已经严重影响到我市食用菌产业的健康发展和我市及周边地区春灌用水与防洪的安全。为此，市供销社充分利用城乡环境综合整治的有利时机，通过各方面信息的收集，探索菌渣再利用的技术和方法。今年首先在南泉朝阳菌业专业合作社成功探索出利用菌渣作燃料的工业锅炉来为食用菌生产灭菌的路子，食用菌产业产生的废料自己消化，做到循环利用。为推广该项技术，供销社组织我市各食用菌专业合作社理事长、食用菌协会负责人、食用菌种植大户40余人到南泉参观了这项技术的实际应用；目前，民有4户种植大户投入资金购买设备自己消耗菌渣。如果全市食用菌种植全部改为这种用菌渣作燃料的锅炉灭菌，每年可为菌农节约生产成本3000—4000万元，同时节约能源30000—40000吨标准煤。按照市政府的安排我们先后同北京顺昌绿能公司、日本ets（天津）生物科技发展有限公司、山东江口生物科技有限公司、北京瑞图公司、北京摩尔森公司等企业探索利用菌渣作燃料、生产有机肥料、发电等利用项目。目前，由北京世纪阿姆斯生物技术有限公司和我市师古镇一磷肥企业合作的利用菌渣生产有机肥项目—四川凯尔丰农化有限公司已经注册成立；北京摩尔森公司的利用菌渣发电项目，通过多次到xx实地考察和召开高层会议研究，该公司已书面向xx市政府申请，拟投入上亿元建利用菌渣发电项目。供销社通过这些工作，从多方面探寻到了菌渣再利用的方法和路子，逐步减少了菌渣的污染，促进了食用菌产业的健康发展。

四、加强资产管理，确保资产保值增值

按照国务院40号文件精神，积极争取党委和政府的支持，强化社有资产监管，确保社有资产保值增值。地震以后，随着灾后重建的进行，资产有增有减，特别是几个极重灾镇，基本上是全部重新规划、重新建设。供销社的资产也有很大变化，我们落实专人负责此项工作，配合国资公司、有关镇政府理清资产变化情况，做到减有凭增有据，确保资产逐年增收。

五、机关效能建设和稳定工作

六、存在的问题

尽管我们做了大量卓有成效的工作，但离市委、政府和上级社的要求以及全系统广大干部职工对我们的要求和期盼还存在一定差距，特别是对照科学发展观的要求来检查，还存在诸多不足和问题：

一是学

习不够，离科学发展观的要求尚有差距。

二是“新网工程”建设和领办农民专业合作社步伐还不是太快，专合组织作用的发挥还有待进一步提高。

三是宣传力度不够，应加强利用部门网站、报纸、电视宣传供销社工作；

四是机关的活力有待进一步提高。

2011年工作指导思想、总体目标和重点工作

（一）指导思想

（二）总体目标

规范发展农民合作经济组织（专业合作社、行业协会）10个；规范改造村级综合服务社100家；新农村流通服务网络建设乡镇覆盖率达到100％，村级覆盖率达到90％以上。

（三）重点工作

1、加快“新网工程”建设。

2、加快发展农民专业合作组织。

3、继续推进供销社自身建设，增强综合实力，在发展社会主义新农村中发挥积极作用。

供销社是为“三农”提供系列化服务的重要部门，加强自身建设，不断提高为农服务水平尤为重要。一是要加强基层供销社建设。要结合我市经济社会发展水平，农业农村发

展现状和区域经济流向，大力推进基层供销社体制创新，调整布局，盘活资产，恢复完善网络，增强为农服务功能，带动农民增产增收。二是要加强联合社建设。供销社要坚持为农服务宗旨，坚持社会主义市场经济改革方向，坚持合作制原则，不断提升服务工能，不断提升竞争实力，不断提高干部职工队伍素质，勇于开拓，勇于拼搏，加速推进我市供销合作事业又好又快发展。

3、继续做好稳定工作，促进全社工作顺利开展

树立大局意识、全局意识，全社上下要始终把稳定工作放在首位，坚持定期分析、排查不稳定因素，工作靠前，把矛盾化解在萌芽状态。

供销社工作要点篇4

一、工作目标

商品购销总额39000万元，农副产品销售8000万元，工业总产值16000万元，汇总利润180万元；助农增收13500万元;改造基层社2个，改造综合服务社10个，新建农民专业经济组织7个；完成再生资源分拣中心建设。

二、工作措施

（一）加强网络建设，抓拓展，重规范，加快完善流通服务体系。

紧紧围绕全县经济社会发展大局，以服务新农村、服务产业发展、服务城乡居民为重点，加快完善现代流通服务网络体系，完善流通网络服务功能，提升服务质量。

进一步完善日用消费品现代流通经营服务网络体系。充分利用“万村千乡”市场工程、“新网工程”、“农化服务”体系建设项目，逐步建成县配送中心、乡（镇、村）超市、连锁便民店的城乡日用消费品连锁经营网络，培育和打造日用消费品连锁经营骨干企业；深化提升农资经营服务体系。以农资公司、各基层社为主体，通过联合合作、加盟、直营等形式，统一组织、配送放心农资商品。依托庄稼医院，开展各种农资商品经营和农业技术咨询、病虫害诊断防治等技术服务；加快再生资源回收利用网络体系建设。加快区域性再生资源集散市场和分拣中心建设，加强城区再生资源回收拆解中心和乡（镇）、村（社区）回收网点建设和管理，完善网点布局，规范网点管理。积极开展废旧轮胎、报废汽车、废旧家电、可利用垃圾等回收拆解业务，提高再生资源回收利用水平；扎实推动烟花爆竹等日用消费品体系创新发展。充分利用烟花爆竹、日用消费品流通网络体系，增强配送中心配送功能，进一步拓展经营领域，努力实现“一网多用、联网并用”，多措并举促发展；大力探索实践农副产品流通方式，以电子商务、农超对接、冷链物流、直营直销等形式建设农副产品现代流通网络体系，畅通农副产品流通渠道。

（二）加强农化体系建设，强管理，重提升，充分发挥服务作用。

加强专业协会、专业合作社、“庄家医院”、综合服务社等农村社会化服务体系建设，进一步完善功能，加强管理，提升质量，增强综合服务能力。

领办好专业协会，加强对银耳、农资、日杂烟花爆竹、再生资源、茶业、大鲵养殖等专业协会的指导和管理，打造有影响力的行业协会文化和品牌，加强行业自律，推行规范标准，提供诚信优质服务，增强行业的凝聚力、影响力和话语权，充分发挥协会的桥梁和纽带作用。

继续抓好综合服务社、庄稼医院等农村综合服务体系建设，面向农村、服务农业，在巩固提升的基础上，不断扩展覆盖面，拓展服务领域，增强综合服务能力，使之成为新农村建设的新景点、新亮点和为农服务的前沿阵地。

积极培育、领办农村专业合作社。引导农民经纪人、产销大户加入专业合作社，壮大专业合作社规模，健全管理机制，提高组织化程度，广泛开展规模化种养、标准化生产、品牌化经营，提高农产品质量，增强农产品市场竞争力。

（三）加强农产品经营服务，强品牌，重流通，努力实现助农增收。

充分发挥农业产业化龙头企业、专业协会、专业合作社品牌、网络优势，积极服务现代农业产业化经营，带动农民增收致富。

加强产业基地建设。抓好絮棉厂果蔬、银耳公司银耳、大鲵养殖、茶叶等龙头企业生产基地建设，积极培育农产品生产基地，通过农业产业化龙头企业带动，提高农产品生产技能和组织化程度，促进农业产业化发展。

加快品牌培育和提升。依托企业和专业协会积极拓展食用菌、茶叶、果蔬、养殖业等有机农产品发展项目。要积极培育“三品一标”农产品，努力打造具有地方特色的优势品牌，不断提升农产品质量和品牌价值，加快“银耳”中国驰名商标创建工作；要充分运用“白花”牌棉胎、“合得来”牌压缩银耳压缩黑木耳“名牌产品”，“雪花”牌银耳“老字号”，“银耳”、“”茶叶省著名商标等知名品牌效应，搞好农产品生产、加工和包装销售，以品牌带动产业发展。

创新农产品流通方式。全面参与产、销地农产品批发市场建设，引导农产品生产基地、农民专业合作社和种养殖业主与企业、批发市场（连锁超市）建立直接供销关系。积极探索龙头企业 专业合作社（基地） 超市（农贸市场、电子商务）等经营模式，抓好农产品农超（农商）对接网络体系建设。

（四）加强项目建设管理，抓储备，重实施，增强企业发展活力。

项目建设是供销社加快发展的潜在动力。全县供销社企业要紧紧抓住我县列入农村社会化服务体系示范县建设的历史契机，积极建设社会化服务平台和农业产业化经营平台，多渠道、全方位抓好项目规划，积极做好项目的储备、申报和实施工作。要加强对已实施项目的效益评估，加强对在建项目的管理和资金使用的监督管理工作，充分发挥项目资金的使用效益，使项目工作真正成为企业发展的助推剂。

（五）加快企业发展，重基层，强监管，提升供销社综合实力。

发展是供销社永恒的主题。加快推进供销社企业改革发展，完善体制机制，不断提升供销社综合实力，是供销社各项工作的重中之重。

重点抓好基层社建设。基层供销社是联合社的基础，是供销社为农服务的前沿阵地，各基层社要依托市场和龙头企业积极拓展业务经营和服务领域，做到有经营业务、有服务网络、有经济实力、管理规范，积极争创市级“示范基层社”。

全面推进社有企业发展。要进一步履行出资人职责，完善产权制度、分配制度，建立有效的激励机制，激发企业内在活力。加强企业联合合作，鼓励和支持企业内联外引、合作共赢，支持企业以产权、资本、技术、网络、品牌等优势资源招商引资、股份合作，把社会上各种可以利用的要素、资源和力量，充分地集聚、整合到供销社体系中来，实现资源要素优化整合和优势互补，推动企业快速发展。

全力抓好业务经营。各直属企业、基层供销社要把握市场需求变化，充分运用现代经营服务网络体系，提升网络服务功能，拉长产业链条，全面开拓业务经营，努力实现由传统的一购一销向生产、加工、销售一体化转变，单一经营业务向多种经营转变。积极发展现代物流、物业管理、电子商务、旅游休闲等新兴业务；鼓励企业围绕家电、医疗卫生、养老教育、产业园区开展服务，抢占商机，积极拓展经营范围，提升企业实力。

不断加强企业管理。全面建立和完善现代企业管理体制，完善法人治理结构，充分发挥董事会、股东会和监事会的职能作用，广泛推进民主管理；要完善收益分配制度，科学制定分配方案，维护股东权益；加强社有资产管理，集中建立社有资产档案，全面推行社有资产公开竟租、县社监督的管理办法，提高社有资产使用效益；加强财务管理，严格控制非生产性支出；加强对重大投资、项目建设、财务管理、资产管理的监督审计，确保各项目标任务顺利完成。

（六）加强党的建设，转作风，惠民生，推进供销事业快速发展。

认真学习贯彻落实党的十、十八届三中全会精神和中央经济工作会议精神，全面开展党的群众路线教育实践活动，以纠正“”为突破口，大力开展以治理“庸、懒、散、软”为主要内容的专项治理活动，提振干部职工的“精、气、神”，增强干部职工的凝聚力、战斗力、创造力和敢干事、能干事的工作能力，确保思想有新净化，作风有真转变，能力有大提升，工作有大成效。

加强党风廉政建设。全面贯彻落实《廉政准则》和中央改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”，严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》，完善党风廉政建设领导体制和工作机制，强化风险防控机制，落实党风廉政建设责任制，严格遵守党员干部廉洁从政规定，自觉纠正和抵制行业不正之风。抓好供销社文化和宣工作，大力弘扬“为农、诚信、创业、合作”的新时期供销合作社精神。

（七）加强主体责任，重安全，抓，全面完成各项工作任务。

供销社工作要点篇5

2009年省供销社纪检监察工作，在省纪委、省直纪工xx省社党组的正确领导下，在全国供销合作总社的大力指导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻党的十七大、十七届四中全会、中纪委四次、省纪委八届五次全xx省政府廉政工作会议精神，紧紧xx省供销社的中心任务，服务改革与发展的大局，进一步加强预防教育，深入开展党风廉政建设和反腐败工作，xx省社党组的重大决策和工作部署有效贯彻落实，努力开创纪检监察工作新局面，各项工作取得较好成效。

一、确定任务目标，下发工作要点，强化反腐倡廉责任制

二、召开机关纪委工作会议，研究部署反腐倡廉工作

2月23日下午，省社召开机关纪委工作会议，省社党组成员、纪检组长闫铁力出席会议，机关纪检监察室同志和企事业单位监事会负责人（纪委书记）参加了会议。会议传达学xx省纪委八届四次全xx省委书记王金xx省纪委八届四次全会上的重要讲话精神，闫铁力组长在会上结合供销社实际，就机关纪委职能定位和工作任务强调了三点意见：一是机关纪委在机关党xx省社纪检组的双重领导下开展工作；二是协助、配合专职部门完成工作任务，协助机关党委做好党建工作；三是日常工作主要是完成领导交办的工作，制定制度规定，重大事项及时跟进，发挥智囊和咨询作用。

机关纪委工作会议，既是一次工作交流会议，又是一次工作研讨会议，对机关纪委工作的开展起到了指导和促进作用。

三、加强监督检查，促进党员干部廉洁自律工作和“新网工程”建设的顺利开展

1、元旦、春节期间下发《关于2009年元旦、春节期间加强廉洁自律工作的通知》（供发监〔2009〕5号），要求各单位要按照党风廉政建设责任制的规定，明确责任要求，强化工作措施，狠抓廉洁从政各项规定的贯彻落实。省社主要负责人在春节团拜会上特别强调了廉洁自律。确保了节日期间各项廉洁自律工作的有效实施，切实做好腐败违纪的预防工作。

2、继续做好《关于领导干部报告个人重大事项的规定》的督促、检查情况，做好反腐抓源头工作。3月省社机关及各企事业单位处级党员领导干部均填写了个人有关事项报告表，省棉麻公司、省茶叶进出口公司、双赢集团等九家企事业单位的情况汇报同时上报纪检监察室备案。通过这项工作的开展，进一步增强了党员领导干部接受管理与监督意识，有效的促进了党员领导干部的廉洁与自律。

3、认真执行中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，加强《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》的宣传、教育和学习，切实xx省社机关党员干部特别是处以上领导干部和社有企业领导人员廉洁自律工作。

4、加强“新网工程”专项资金使用情况的检查。根据全国供销合作总社《关于开展“新网工程”专项资金使用情况检查的通知》（供销财字〔2009〕20号文件），4月份xx省社纪检监察室配合财会等部门对“新网工程”申报项目实施进展情况、专项资金使用情况等情况进行监督检查，确保“新网工程”建设的顺利实施。

四、围绕中心工作，加大工作力度，实现纪检监察具体工作的新突破，提升纪检监察部门的权威和形象

（一）全程参与干部选拔、任用、监督管理，在干部队伍管理上取得新突破。

根据有关要求，省社纪检监察全程监督xx省社干部选拔工作，一是对拟提拔干部人选进行考核谈话和廉政考察；二是填写《选拔任用干部征求纪检监察部门意见表》，并签字盖章，规范操作，保证干部选拔的公开、公平和公正。三是对于新提拔的干部开展任前廉政谈话。任前廉政谈话既是贯彻干部任用条例和领导干部廉洁自律的制度化需求又是对领导干部的关心和爱护，是加强党风廉政教育的一种有力手段。6月29日，省社纪检组长闫铁力对新提拔的处级干部进行集体廉政谈话，一个提醒终生受益，收到良好效果。

（二）开展多种形式学习教育，在教育预防上取得新突破。

1、党风廉政建设的学习，省社将《党风廉政建设》材料实行统一征订、免费送阅、警钟长鸣、幸福一生的要求通知各总支、支部加强学习，武装头脑，提高认识，筑牢反腐倡廉的思想防线。

2、省社纪检监察高度重视反腐倡廉宣传阵地的建设，充分xx省社网站平台加强反腐倡廉教育，增强广大党员干部反腐倡廉的自觉性和坚定性。及时增加或更新信息量，着重把廉政建设政策法律规定和领导重要讲话以及动态信息在网页窗口上进行宣传教育。同时增加“扬正气、促和谐”全国优秀廉政公益广告展播、廉政漫画以及腐败案例版块，增强可看性，使宣传教育不枯燥、不乏味，“吸”得住人、“引”得住人、“留”得住人。

（三）积极查办案件，在打击邪恶树立权威上取得新突破。

今年6月，根据群众来访反映有关情况，遵照领导指示，成立xx省社纪检监察室牵头办公室、审计处、机关服务中心参加的乐丰公司有关问题调查小组，主要任务是调查举报问题，配合解决上访。