供销合作社联合社范文五篇-欧洲杯买球平台

供销合作社联合社篇1

*年，我们要按照党的十七大精神和县委十一届八次全委（扩大）会议的部署，继续牢牢把握改革、发展、稳定大局，坚持以跨越式发展为中心，进一步解放思想，更新观念，努力实现经济发展,社会和谐,改革深入，稳定安全的良好局面。现结合供销社实际，提出如下工作意见，请认真贯彻落实。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，用科学发展观统领供销社改革、发展、稳定大局，按照县委、县政府提出的“四大目标”和省、市供销社的工作部署，坚持为农服务宗旨，在建设社会主义新农村上找准位置，发挥作用，做出贡献，夯实基层基础，整合网络，努力把供销社办成农村新型合作经济发展的带动力量，农业产业化经营的推动力量，农村社会化服务体系的骨干力量，从单纯的流通组织转变为服务“三农”的综合组织，全面推进供销合作事业跨越式发展。

二、主要工作目标

全年完成为农服务总额10000万元，大力发展农村专业合作社、社区综合服务社，全力服务于全县农业增产、农民增收；规范烟花爆竹经营管理，做到安全经营；组建农村合作经济联合会、行业协会，努力提升为农服务功能；积极参与新网工程建设，进一步完善农村现代流通网络体系，建立和完善县级连锁龙头企业、物流配送中心、连锁超市，规范农家店、连锁店、便民店管理，农村现代流通网络初步形成。

三、工作举措

（一）、全力以赴为农村经济发展作贡献。要积极参与农业产业化经营，大力发展专业合作社，根据我县的资源特点，要着力发展生猪、黄花、茶叶、柑桔、苎麻、中药材等优势产品，在助农增收和发展县乡经济中发挥积极作用。要继续开展“两放心”、“三到户”活动，搞好农资配售体系建设，及时供应农业生产资料，满足农业所需。

（二）、狠抓农村合作经济联合会及行业协会建设。要在县委、县政府的领导和有关部门的支持下，尽快成立全县农村合作经济联合会。农村合作经济联合会的宗旨是坚持服务“三农”，建立和发展“三农”服务中心，为广大农民提供市场信息、技术培训、农资供应、农产品购销以及生活服务。去年已经成立了农业生产资料行业协会，协会要扩大行业覆盖面，努力提高为农服务水平，在此基础上，要极力创造条件，加速组建烟花爆竹行业协会、农村经纪人协会、废旧物资回收行业协会，县社业务科要协调方方面面的关系，共同致力于协会建设，搭建平台，为农业增产、农民增收服务。

（三）、全方位开展新网工程建设。要按照科学规划，合理布局的要求，采取有力措施，认真落实“百家超市进乡镇、一村一店连万户”活动，扎扎实实地抓好农村现代流通网络建设。要在切实搞好乡镇连锁超市和村社农家店、放心店、便民店建设的同时，加强管理，进一步改造、提升、优化网络结构，积极开拓农村市场，提高经营管理水平和服务质量，建立健全长效监督管理机制，把农村现代流通网络建设工程抓紧抓好、抓扎实、抓出成效，全力为建设社会主义新农村作贡献。

（四）、分类改造基层供销合作社。要联系实际，因企制宜，分类改组、改造，市场运作，规范管理，形成真正的利益均沾、风险共担机制。运用供销合作社深入农村、广泛联系农民的特点，大力发展种植业和养殖业。要结合县情和社情，打造亮点，力争建成1至2个为农服务功能强，专业化程度高的专业合作社。

（五）、稳步推进企业改制工作。没有进行产权制度改革的企业，要作出规划，拿出改革的时间表，做好企业改制、破产的前期准备工作；正在进行产权制度改革的企业，要采取过去行之有效的办法，精心组织，周密安排，坚决克服一切困难，极力化解各种矛盾，妥善解决各种问题，必须在规定的时间内按照要求完成改制任务；已经实施了产权制度改革的企业的留守工作组，要以稳定为前提，扎实做好后续遗留工作；重组企业要一门心思抓好“新网工程”建设，使农村现代流通网络在质和量上都有较大提升。

（六）、积极探索社有资产的管理和运营新机制。一要加强社有资产特别是企业改制后剩余资产的管理，完善出资人制度，逐步建立起责、权、利和义务相统一，管资产和管人、管事相结合的社有资产管理运营体系。二要严格执行《会计法》、《审计法》等法律法规，完善企业内部监管机制。三要加强费用管理，夯实财会基础工作。四要继续抓好扩销增效工作，保障扭亏增盈目标任务的实现。

（七）、综合治理，一岗双责，确保供销社平安稳定。要继续实行“一票否决制”、“一把手”负责制和“一岗双责”责任制，主要领导、分管领导、管理人员要在搞好分管工作、岗位工作的同时，搞好责任范围内的稳定、、安全工作。要坚持按政策法规办事、按企业管理制度办事，继续实行社务公开制度，从源头上减少，坚持值班制度，确保信息渠道畅通。要切实落实党风廉政建设责任制，加大督查力度，强化企业审计工作，发现问题，及时调查处理。要继续实施年度责任目标管理，狠抓不稳定因素、苗头的排查及调处，为经济发展创造良好环境。各级领导要以高度的敏锐感和政治责任心做好稳定、安全工作，多管其下，标本监治，保证在职职工零进京、零到省。

供销合作社联合社篇2

主要业绩：

一、“新网工程”建设步伐加快。2011年，新发展供销便利店135家；新增农资连锁门店5家；新发展烟花爆竹销售网点10个。农村日用消费品网点覆盖率达90%。

二、农村合作经济组织建设有新进展。2011年，领办了县光合猕猴桃专业合作社、凤垟云海果蔬专业合作社和泰农蔬果专业合作社等3家农民专业合作社。县百花蜜蜂、县农友笋竹、县民友茶叶、县金茂薏苡等4家专业合作社被评为“2011年省级示范性农民专业合作社”；新创办了翁山、秀溪、薛宅、黄沙坑和积库等5家综合服务社。

三、农业生产资料供应发挥主渠道作用。2011年，供应化肥16023吨、农药804.9吨，实现销售总额3546.2万元。农资市场占有率保持70%以上。

四、社有企业经济实力不断增强。2011年，浙江四贤茶业有限公司茶叶加工产值3508万元，实现利润110、3万元。浙江山友天然食品有限公司食品加工产值1206.4万元，实现利润19.3万元。以上两家企业同时被全国供销总社评为“2011年供销合作社农业产业化重点龙头企业”。

五、积极开展农民实用技术培训工作。在市供销社的大力支持下，我社组织发动各基层供销社负责人、农民专业合作社社员、种养殖大户参加农产品经纪人、杨梅栽培技术和来料加工技能等培训班三期，共培训学员180人次。开展农民实用技术培训得到广大农民的欢迎和政府的肯定。

供销合作社联合社篇3

一、主要指标完成情况

2013年上半年完成商品购进3170万元（其中：农副产品470万元），商品销售3659万元（其中：农资销售745万元，烟花爆竹销售60万元），新发展农民专业合作社12个（市上下达县专合社发展考核指标是10个）

二、主要工作开展情况

（一）固定资产投资项目完成情况

县上下达我社固定资产投资任务为4000万元，我社积极引导，选择有一定规模经营能力的县僰皇食品有限公司新建300吨肉食品加工基地建设，项目总投资4100万元，已经申报发改部门立项审批。现也完成投资1670万元。

（二）农村社会化服务体系网络建设

农村社区综合服务社区和庄稼医院是农化服务体系建设的重要内容，农化服务体系都是选择交通条件方便、人口相对集中、经营条件好、经营人员积极性高、素质好、有经营管理能力的地方进行选点，实行统一规划、统一标识、统一配送、统一营业设施。实施农化服务体系是供销社为农服务为载体，是实现助农增收的有效途径。通过多次到各乡镇进行实地调查和布点，上半年新增农化服务网点20个，现全县共有农化服务网点82个，其中：农村社区综合服务社50个，庄稼医院32个；遍及17个乡镇，为广大农户提供方便、快捷放心的农资商品。

（三）抓好项目申报工作

重点抓好农村社区综合服务社建设和庄稼医院建设的项目的实施和申报，今年上半年我县正在建设农村社区综合服务社12个、庄稼医院7个；按省上的申报指南，我县今年成功申报农村社区综合服务社建设网点6个、新发展农民专业合作经济组织6个、改造基层社1个。努力以项目促发展，现已储备项目15个，网络建设的实施，有效促进了农村经济的发展。

（四）抓好农民专业合作社的发展

对成立农民专业合作社的审批严把准入关，对不适应发展的专合社进行淘汰，帮助专合社健全制度，加强监管，规范运行，努力提升抗风险能力和应对市场经济的能力。不断培育新兴产业，形成“新、特、奇、观”的特色专合产业发展网络。今年1-6月已新发展农民专业合作社12个。逐步培育专合社 基地 农户的经营管理方式，有效带动农村发展，农业增效、农民增收、农村繁荣。

（五）抓好农村适用人才培训

为了提升全县农产品生产者的法律意识，树立农产品品牌观念，积极扶持发展“三品一标”，向质量要效益，县供销社召集县内有一定经营规模的60余家农产品生产专业合作社召开了“三品一标”培训会。以培育农民专合社发展无公害食品、绿色食品、有机食品，农产品地理标志为长远发展目标。6月4日在县供销社四楼会议室专题举办了“三品一标”培训班，邀请有关专家现场授课，来自全县17个镇（乡）的60多人参加了培训。

（六）加强烟花爆竹行业管理

积极配合公安、安监部门抓好烟花爆竹的行业管理，着重抓好安全宣传、网点检查，仓库监控巡查等工作，做到常年有专人负责。

（七）加大资产管护力度

对所剩偏远地区残缺资产，进行有效维护和临管，属危房的资产及时发放通知和张贴公告形式告知，做到该拆除拆除，该加固的加固，维修、整治。盘活现有资产，让社有资产保值增值。

（八）狠抓、维稳工作

今年县供销社的维稳工作压力非常之大。原巡场供销社住商业街等6户职工因住建局实施旧城改造后的安置问题，本来他们就没有产权，经过多次座谈、多次协调、多次协商，县领导也协调解决了廉租房，但他们要求办理房屋产权证，又到县里上访，此事还在进一步协调中。其他原企业改制的遗留问题不断发生上访，我社积极协调，全力抓好维稳工作。

三、下半年工作打算

以“实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐（县）”篇章为中心，紧扣“双先”目标，以县委确定的“二三四五”总体战略部署和“五一二三三”转型发展思路，努力抓好供销服务工作。

（一）进一步完善农村社会化服务体系建设。让农化网络为更多农民群众提供有效服务。

（二）抓好项目储备、申报工作。让更多的农业、农村项目投入县的经济建设。

（三）继续抓好固定资产项目投资。以产业发展为目标，为龙头产业提供有效服务。

（四）抓好农业产业化基地建设，着重抓好十大产业基地的示范建设，以专合社 基地 农户的发展模式，有效增加农民收入。

（五）抓好社有资产管理和管护工作。依法处置不良资产，盘活现有资产。

（六）抓好烟花爆竹安全管理，着重抓好网点安全监管和行业运行管理，及时整治安全隐患，确保人民群众生命和财产安全。

（七）抓好安全维稳工作。逐步化解多年改制的遗留问题，以及近年新发生的城市改造拆迁上访的思想工作。确保社会稳定。

（八）继续抓好农民专合社的管理，进一步规范专合社运行机制。

（九）抓好农特产品的展示展销，组织有特色农产品的农民专合社参加国家和省级机构主办的展示展销活动，让县的农特产品不断走出，走向全国。

供销合作社联合社篇4

关键词：资产管理办法 问题 改进措施

加强社有资产管理、防止社有资产流失，确保社有资产保值增值，是促进供销事业发展，发展和壮大合作经济，增强为“三农”服务的基石。按照上级有关文件精神，我社财务科精心组织，对系统社有资产状况和运营情况进行了全面细致的清查核实，剖析存在的问题并思考改进的措施，具体情况如下。

一、现有资产的状况

我市供销社系统社有企业现有12户，其中供销社全资企业11户，参股企业1户，至2013年7月10日，账面资产总额8000余万元，位于市区的企业有4家，资产总额6000余万元，其余分布在我市的8个乡镇，土地面积170亩（其中出让性质的出地106亩），经营范围涵盖农资、日用消费品、农副产品的批发和零售，企业的资产运营方式为职工承包和租赁经营。

二、系统社有资产现行管理办法

我社专门成立了黄骅市润丰资产运营管理中心（独立核算的集体企业，以下简称中心）对社有资产进行管理，制定了《黄骅市供销合作联合社关于加强社有资产经营管理责任制暂行办法》，既要保证资产的运行效益又要保证资产的运行安全。办法中对社有资产所属单位分为目标责任制单位和报账制单位和长期承包单位三类，目标责任制单位（包括城关供销社和供销大厦）配备企业负责人、会计和其他管理人员（共计不超过5人），实行风险抵押金制度，即法定代表人和会计人员分别向中心交纳风险保证金，工资每月按本人档案工资的80%预发，年终由市社审计科审计后，根据综合考核业绩兑现剩余的工资及资金（或罚款）；报账制单位（包括杨庄、毕孟、滕庄子、吕桥、歧口、新村六个基层供销社）只保留企业负责人和会计2人，负责房屋租金和企业保险的收交、离退休及遗属人员管理、社有资产的管理及市社交办的其他工作，实行费用定额，超支自付，节约归已的办法；长期承包单位（包括贾象和旧城两个基层社）只保留一人，工资定额，费用由中心审核后实报。

社有企业资产租赁合同全部由中心审核签章并存档一份，资产运营收入由企业结合当地实际情况并经中心专人实地考察后确定，以保证资产的运营效益。系统社有企业的土地使用权证及相关契约等一律交中心管理。报账制企业和长期承包企业的公章及财务专用章和其他印章一并上交，实行统一管理，企业发生的种类单据平时由自行保管，年度终了后到中心报账，中心将企业年度的现金收入和支出核对后，结余差额交中心，出现的缺口由中心拨付，报账后的单据交中心保管，其账目也由中心核算。所有的社有资产，每年都要进行全面检查，及时进行补烫堵漏，对出现安全隐患的及时排除。

三、目前社有资产管理存在的问题

一是部分社有资产原始档案不健全。表现在：有些基层供销社所使用的土地无土地使用证或手续不健全。如杨庄供销社有近3亩土地现只有与村的协议和临时土地证，由于办理出让手续和交费的问题，无法取得土地部门的相关证件；新村供销社由于政府规划拆迁因素，持续一年的原划拨土地置换出让地迟迟不到位。二是多数撤并基层供销社的老社员股金没有清退。这些老社员股金多为基层供销社建社时村民等入股，由于年代已久，只能有概括的股金数，具体人员名单不祥。虽市供销社几次清理并通知凡持有股本人员可以进行清退，但终因会计资料不全、当时经办人员无法核实，仍有近15万元的股金本金没有清退，形成潜在的不稳定因素。三是社有资产运营方式单一、收益不高。系统企业社有资产的运营基本上是职工承包和对外租赁经营，很少有自营项目。位于市区的城关供销社和供销大厦，账面固定资产价值不到2000万，但以现在市场价值计算至少在2亿元以上，目前现在两个单位的资产运营收入只有200万元，其中供销大厦更是收支相抵后出现亏空，基层社有企业中只有歧口和新村供销社每年资产运营有结余，其余基本上收支平衡，资产收益很低。

四、社有资产管理的改进措施

供销合作社联合社篇5

废旧物资行业是社会主义经济建设的一个不可缺少的行业。建国以来，这个行业的广大职工，在党的领导下，艰苦奋斗，回收了大量废旧物资，对支持工农业生产的发展，节约新的原材料，积累建设资金，加速社会主义建设，起了很大作用。鉴于这个行业职工经常接触有毒、有害、又脏、又臭的废品，劳动条件差，工作艰苦的实际情况。经国务院批准，对供销合作社系统直接从事废旧物资工作人员实行岗位津贴。现将有关问题通知如下：

一、从一九八年元月份起，在全国供销合作社系统废旧物资行业实行岗位津贴。凡直接从事废旧物资回收加工利用工作的专职或兼职职工，根据实际情况，享受不同的津贴（兼职的应低于专职的）。各级废旧物资回收公司的人员不享受岗位津贴，但深入基层参加劳动的，按其参加劳动工种的津贴发给。

二、岗位津贴全国统一规定为三个标准，每人每天分别为三角、二角、一角五分。按出勤日数发给，不出勤不发。标准的划分应根据劳动强度大小和接触有毒、有害物资的不同情况，参照北京市的做法，根据本地区的具体情况，由各省、市、自治区劳动局、财政局、供销社研究确定。北京市标准的划分：一类是废品收购员和从事杂骨、发渣、破布、烂纸、旧棉、废麻、旧鞋、废塑料、废橡胶、旧瓶子、废有色金属、废钢铁的挑选加工和打包人员；二类是专职装卸搬运工、报纸、书本挑选打包工以及锅炉工、售货员、基层单位的维修人员等；三类是基层单位的其他人员，如司机、驻厂员、收款开票员、后勤服务员等。经营废旧物资企业正式职工的岗位津贴从工资基金项下开支。代购员和临时工、合同工、季节工的岗位津贴从代购手续费和费用中开支。

三、各级废旧物资部门要在各级党委和人民政府的统一领导下，加强职工的政治思想教育，解决好各种思想问题，认真做好发放岗位津贴的工作，以进一步激发广大职工热爱本职工作，积极回收废旧物资，变废为宝，努力为社会主义建设贡献力量的积极性。同时各有关部门要经常关心群众，依靠群众，积极改善劳动条件，做好劳动保护，注意保护职工的身体健康。