供销合作总社范文五篇-欧洲杯买球平台

供销合作总社篇1

一、锁定目标任务，各项工作成绩显著

(一)超额完成各项经济指标

县联社对照年初与县委、县政府签订的*年度目标管理责任书进行自查：全年实现为农服务总额12355万元，完成目标任务123.55％；实现商品总购进5354万元，完成目标任务111.54％；实现商品总销售7001万元，完成目标任务134.63％；经营生猪8900头，完成目标任务178％；购进各种化肥30100吨，完成目标任务150.5％；实现税利92.9万元，完成目标任务113.29％，完成市社目标任务的100.54％；成立了农业生产资料行业协会，全系统在*新农村建设中的为农服务作用越来越明显。

(二)主要工作

1、加快经营服务网络改造，推动农村流通现代化。今年以来，县联社积极参与“新网工程”建设，通过网点改造，资产重组，社会加盟等多种形式，积极实施“小超市、大连锁”战略，组建了农业生产资料、日用消费品、烟花爆竹物流配送中心和县级龙头企业。同时帮助农民推销农副产品，实现农副产品收购额1075万元，经营生猪8900头，粮食128吨，油料28吨。

2、服务农业生产，全力做好农业生产资料供应工作。县供销社系统积极筹资搞储备，为*新农村建设起好后勤保障作用。各成员单位在县联社的监督下，严把进货质量关，防止假、冒、伪劣商品流入市场，有效地保障了农民群众的利益。农资配送中心紧急调运回各种化学肥料30100余吨、农用三膜318吨、农药149吨、种子320万元、农械2800余具。并及时配送到各乡镇、村社的“农家店”，确保了农民就近、就地购买，满足了全县农业生产的需要,受到了农民的普遍称赞。

3、综合治理、安全保卫工作责任落实无事故。县联社的综合治理、稳定工作，2005年、2006年连续两年被县委、县政府表彰为先进集体，*年，县联社细化措施，突出稳定主题收到了实效。一是签订了目标管理责任书，狠抓责任落实；二是排查、调处不稳定因素，制定了防火、防洪、维稳等多个处置预案；三是继续实行了稳定、安全、工作一岗双责制；四是继续实行了群众来访轮流接待制度，坚持作好接访记录。全年化解不稳定因素18起，调解矛盾纠纷14起，处理人民来信167件，接待来访群众587人次，书面回执群众来信42件。在供销社改革发展任务重、矛盾相对集中的困难情况下，做到了把矛盾解决在基层，集访不出县联社。同时，继续开展了防火、防汛专项治理和百日安全活动，加大监督力度，杜绝了重大事故发生，为经济发展创造了良好的环境。

4、加强管理，搞好财会内审工作。县联社一是设立了社有资产管理办公室,负责企业改制后剩余资产的管理、使用和维护，并不断完善管理制度。二是认真抓好社员股金的管理及兑付工作，现有社员股金余额230万元。三是狠抓资产经营，搞好营业设施的出租、承包工作，全年共收取租赁承包费186.5万元。四是厉行节约，严格控制费用支出，各企业强化审批、审核制度，减少支出。五是抓好反腐倡廉、反商业贿赂工作，重点对企业改制资产处置、方案的实施进行督察、监管以及企业业务招待费、修理费开支的审计、检查，杜绝了违规、违纪行为的发生。同时搞好内审工作。主要是抓好改制企业的工作审计，为保证企业改制工作的稳步推进打下了基础。

5、抗洪救灾，搞好灾后重建。县联社提前做好汛前物资准备，并确保各种物资随时处于有效状态。落实了责任，对低洼地、山体险段、地质复杂地段定领导，落实专人到岗到位监控。适时启动防洪抢险救援预案，领导靠前指挥，组织抗洪抢险应急小分队，解救被洪水围困的群众，为受灾群众送去生存必需品。同时做好联系镇?d?d有庆镇的抗灾自救工作。县联社机关干部职工捐赠1600元、德隆宾馆、农资公司、土产公司、城郊供销社各捐2000元，将化肥10吨和1000元现金捐赠给了有庆镇灾民。

6、构建现代流通网络，打造三农服务平台。今年以来，我社坚持以服务“三农”为宗旨，狠抓农村现代流通网络体系建设。县联社领导重视，措施有力，行动迅速，截止目前，全系统已建成日用消费品、农业生产资料、烟花爆竹等经连锁经营网点629个，巩固了废旧物资、废旧汽车回收（拆解）点2个。同时添置了大量硬件设施，发放开放式货柜、货架300余架、工作服100余件、灭火器60余具，较好地探索出了供销合作经济的新的发展途径，再造了为农服务新载体，初步改善了农村购物环境，满足了农民不断提高的物质消费需求，农民不出村就能享受到与城市类似的高品质服务。部分农村商业设施得到了进一步改善，带动和影响了农村其它行业经营观念的转变，增加了他们辨别假、冒、伪劣商品的常识，在保证农业生产、生活资料供应，搞活农产品流通，为“三农”提供综合服务等方面做出了一定的贡献。

7、搞好改制企业工作。我社系统正在改制或未改制的企业有9户，有在职职工1304人，其中干部141人、工人1163人，大中专毕业生80人、军队转业人员172人（其中干部71人）、知识青年67人。企业中有离休干部12人，离休干部遗属13人。资产价值3146万元，改制总支出为6737万元，历欠养老保险金达1400多万元，欠银行贷款本金2498万元，资金缺口达3591万元。今年启动了棉麻公司、土产公司、静边供销社、宝城供销社、鲜渡供销社5户企业的破产改制，开展了摸底、调查，落实了产权、债权债务等工作，公开选聘了审计机构，改制、破产前的审计阶段工作已经结束。宝城供销社改制资产出售完毕，绝大部分职工已得到妥善安置。

*年，我社广大干部职工发扬艰苦奋斗、拼搏进取精神，深化改革，社会稳定，为农服务等工作取得了新的成绩。但离县委、县政府和上级社的要求还有一定差距，还存在不少的困难和问题：一是随着企业产权制度改革的逐步深入，职工的思想波动较大，不稳定因素依然存在。二是工作任务还相当艰巨，如上世纪五六十年代组建的合作商店超龄人员诉求的问题未能彻底解决，仍在继续缠访。三是供销社困难企业、特困企业较多，包袱沉重，企业改制成本严重不足且难以筹措，企业改制中的矛盾极为突出，还有部分在职职工超龄退不了休。四是扭亏增盈工作任务相当艰巨。五是各企业虽然克服困难作了许多工作，但向县联社报送书面情况及汇报很少。这些困难和问题，我们有决心和信心在今后的工作中逐步解决。

二、*年主要工作要点：狠抓落实，全力为建设社会主义新农村作贡献

*年，我们将继续牢牢把握改革、发展、稳定大局，坚持以跨越式发展为中心，大力宣传党的十七大精神，按照县委十一届八次全会的部署，进一步解放思想，更新观念，努力实现经济发展,社会和谐,改革深入，稳定安全的新局面。

(一)是狠抓农村合作经济联合会及行业协会的建设。要在建好农业生产资料行业协会，扩大行业覆盖面，努力提高为农服务水平的基础上，加速组建农村合作经济联合会及烟花爆竹行业协会、农村经纪人协会、废旧物资回收行业协会，搭建平台，为农业增产、农民增收服务。

(二)是分类改造基层供销合作社。要联系实际，因企制宜，分类改组、改造，市场运作，规范管理，形成真正的利益均沾、风险共担机制。要打造亮点，结合县情和供销合作社深入农村、广泛联系农民的特点，大力发展种植业、养殖业及生态农业，打造亮点，力争建成1至2个为农服务功能强，专业化程度高的专业合作社。

(三)是继续抓好企业改制工作。我县供销社系统改制前共有27户企业，职工3200多人。已经完成改制的18户企业，按照有关规定出售资产，安置职工，移交离退休人员，改得艰辛，改得稳定，没有出现任何遗留问题。*年，要继续抓好现有9户企业的改制、破产工作，在县委、县政府和省、市供销社的正确领导下，破难攻坚完成年度企业改制工作任务。

(四)是以高度的敏锐感和政治责任心做好稳定、安全工作。继续实施年度责任目标管理，狠抓不稳定因素、苗头的排查及调处，为经济发展创造良好的环境。要多管其下，标本监治，保证在职职工零进京、零到省、市非正常上访或集体上访。

供销合作总社篇2

一年来，区供销联社以新时代中国特色社会主义思想和党的四中全会精神为指导，坚持“为农服务”办社宗旨，积极投身乡村振兴战略，深入推进供销社综合改革，各项工作取得了明显成效。全系统完成商品购进163847万元，同比增长36%，完成商品销售239957万元，同比增长35%，实现利润393万元，同比增长30.26%。

一、2019年主要工作及成效

1.为农服务能力显著增强。一是保障春耕农资供应服务。完成2018-2019年度资农冬储任务，全区共冬储化肥2858吨、农药51吨，增设春耕临时农资供应点，增派农资送货车辆，保障农业生产资料供应，促进全区农业发展。二是开展农资打假专项行动。联合区市监局、区农水局等部门开展“农资打假红盾护农”行动，严厉打击农资商品销售违法违规行为，坚决杜绝假冒伪劣农资商品通过供销流通渠道进入市场，全区供销系统严格把好农资商品进货关、质量关和价格关，未发现系统内有违法违规行为，进一步规范市场秩序，保障农民利益。三是组织开展春耕送农资农技下乡主题活动。制定《供销社春耕送农资农技下乡主题活动方案》3月20日在   镇芦朴村开展春耕送农资农技下乡主题活动，共免费向芦朴村370户农户和区11家种植生产大户赠送有机肥40.6吨。四是开展农资科学知识宣传活动。邀请3名庄稼医生涂岭镇现场坐诊，接受农户咨询有关农业生产中遇到的问题；组织编制《农技实用知识》2000多册、农业科普宣传材料5000多份，及时分发各镇（街道）、村（居）以及农民群众手里；利用“庄稼医院”、村级综合服务站以及户外led显示屏与农业生产有关的病虫害防治、农产品产销供求、化肥农药价格变动信息和农业新技术、新品种的推广等科学知识，不断提升供销为农服力水平。五是积极推动农村人居环境整治工作。认真贯彻执行实施乡村振兴战略的实施意见，制定农村人居环境整治工作方案，组织开展环境卫生清洁整治活动，投入6万多元完成完成  供销社周边污水管网整治、 社环境整治，营造优美和谐的人居环境。联合区城管局、区农水局开展农村生活垃圾干湿分类试点工作，组织推荐  村列入市农村生活垃圾干湿分类试点村；探索再生资源回收利用体系建设，利用基层供销社网点，组建5个农药农膜废弃物回收站，开展废弃农资回收。

2.基层组织服务进一步夯实。一是切实加强基层社改造提升。按照全国供销总社“五有”标准改造提升要求，投资25万多元对供销社“五有”标准改造提升，组织农资仓库、涂岭下炉供销等10个破旧供销网点进行翻新修缮加固。同时对系统所有经营网点普及推广和规范使用中国供销合作社标识，有效提升全区供销合作社的整体形象和社会知名度。二是完善基层组织网络建设。积极发挥供销为农服务优势，构筑全方位、多层次、宽领域的农业社会化服务格局，努力打通为农服务最后“一百米”，促进基层组织网织不断发展壮大。今年共新领办   等5个农民专业合作社和    农民专业合作社联合社；新吸收发展   等2家为供销系统开放办社企业；成立了泉港区前黄镇凤山村供销社和泉港区南埔镇惠屿村供销社等2家村组供销社。协调成立紫菜行业协会,区电子商务协会等2个行业协会，组织行业协会员开展海藻育苗与养殖技术、电子商学习培训。三是加强基层社内部管理。进一步完善基层社相关制度建设，制定基层供销社管理制度、基层社绩效考评工作方案等相关制度，及时兑现奖惩，调动基层工作积极性，扶持基层社的发展。四是引导合作社加快发展。积极发挥惠农资金作用，今年安排  万元资金扶持  等专业合作社，村级供销社发展，支持后龙海带“全自动烫菜生产线”项目建设，海水养殖合作社获评为部级农民专业合作示范社、珍购豪生态农业专业合作社获评省级农民专业合作社示范社。大力推荐  等2家专业合作社参加省级农民专业合作社示范社评选。

3、实行项目带动战略。一是推动众创空间电商运营中心”项目。建成总规模约2000平方米，成功举办了两期农（海）产品知识论坛及销售培训，服务青年创业200多人。并成功申请加入福建省土特欧洲杯投注官网的产品中心网和福建省老字号品牌协会，进一步促进提升和优化土特产品，更好地为“三农”和精准扶贫服务。二是加强新型庄稼医院建设。今年以来，按照省社新型庄稼医院规范化建设要求，投入4万多元对“庄稼医院”进行改造提升，完成店面和仓库改造面积100平方米，完善“庄稼医院”管理制度  条；制作区域内常见农作物病虫害防治图解，设立服务档案、处方笺以及举报投诉电话，进一步提升庄稼医院为农服务的能力和水平。三是开展新网工程建设项目统筹规划。今年共投入  万元对   等新网工程项目补助，有效盘活社有资产；起草编制《泉港区供销社系统“新网工程”2020-2025年项目建设规划》，全社共谋划  个项目，总投资  万元，按年度计划分类，明确建设任务和建设时限，不断增强基层供销社造血功能。四是切实加强资产购置指导。为确保社有资产保值增值，防止资产流失，引导供销社成立购房领导小组、采取第三方资产评估、区社纪检全程参与等形式在城区购置资产。目前，已购置完成861.37平方米，年增收12万元。第二期1400多平方米购置资产工作已完成评估工作。积极推动南埔供销社施厝村购销站拆迁工作，已完成资产评估。

4、资产管控运营制度逐步完善。一是加强资产管理管控体系建设。进一步加强对基层社管理，制定和完善基层社一系列规章制度，规范“基层企业办公、工程建设、资产管理、资金管理”，特别对50万元以下建设项目明确具体招投标流程；联合区政财局制定《出台农资专项补助资金使用管理办法》，提升基层供销社资产管理水平。二是全面开展清产核资工作。制定清产核资工作方案，对全社资产进行调查摸底。组织对基层社开展半年、年度财务清查审计，重点从资产管理、专项资金管理、财务收支运营情况等方面进行审计，及时指出存在问题，督促基层社切实抓好整改落实，加强财务管理，促进资产保值增值。三是强化经营网点租赁合同管理。对全社系统资产合同管理建立台账，实行动态管理，纠正一签长期、租金一成不变的合同行为，进一步建立合同规范化管理长效机制，避免或减少了合同纠纷，维护系统企业合法权益。四是有效盘活资产保值增值。充公利用竞价，重新租赁、及时提高租金等多种形式，对土坑购销站、白石港煤炭场、界山购销站等十几年的低效运作资产、闲置十几年煤炭场等资产进行盘活，增加收入6万多元；投入30万元对社有资产危房、破旧网点进行翻新修缮，提高了形象，稳定了收入，排除了隐患，确保资产不流失。

5、供销合作社改革持续深化。一是“三位一体”合作改革取得成效。指供销社、农商银行、海水养殖专业合作社等三方合作，推动“三位一体”合作改革建设，海水养殖专业合作社160户养殖户向农商银行合计贷款4000多万元，推进海水养殖合作社用安全性、景观性塑胶养殖网箱替代传统木质网箱，为现代农业发展注入全新的活力。二是建立健全理事会、监事会制度。4月12日召开一届二次理事会暨监事会全体会议，回顾总结2018年工作，安排部署2019年工作任务，下发了2019年工作任务分解抓落实的通知，建立工作责任制，明确工作分工和任务分解，促进全年工作任务的完成。8月3日召开泉港区供销合作社联合社第一届三次理事会，采用票决方式通过供销社资产购置方案，并研究领办农民专业合作社和发展开放办社企业等事宜，不断完善区级联合社治理结构，进一步推进依法依章治社。

6、构建安全稳定发展供销环境。一是抓实安全生产工作。进一步建立健全安全生产双重预防机制，开展风险点评估，强化责任制落实，明确具体责任人20人，并制定每月巡查制度。严格执行领导干部每月带队检查工作制度，及时督促整改检查中发现的安全隐患，并投入资金对危房、老旧电线路进行整修。今年累计已检查19次，排查出隐患39处，隐患整改率达到100%。开展“安全生产月”活动，悬挂宣传标语12条、设置宣传栏1处，分发宣传资料500多份，并通过手机短信、微信、户外led显示屏等渠道进行宣传。邀请消防专家对系统干部职工及承租户计40余人开展消防应急演练。二是组织开展信访排查维稳活动。认真研究并妥善解决改制中存在的经济纠纷、侵占资产、人员分流及职工工资、社保、医保等历史遗留问题，帮助供销社卸轻包袱，加快改革发展。协调人社、财政等部门解决了集体所有制企业3人无力参保退休人员老年生活保障金问题，协调沟通社保中心处理了5个供销职工退休问题，认真办理信访件2件，保证了全区供销系统的安定、稳定。三是关心基层职工生活。春节期间，对供销系统的困难职工，对特困人员及就业困难职工进行全面调查摸底和核实工作，组织开展“两节”送温暖走访慰问活动工，落实各级补助慰问资金11万多，共慰问225户，体现了对广大困难职工的深切关怀。

7、精心组织开展各项主题活动。一是组织电子商务培训。成功举办首届乡村振兴、农（海）产品合作论坛、首届农民专业合作社电商培训班，参加论坛和电子商务培训人员达200多人次，并在省级、市级、区级等电视台进行宣传报道。二是组织开展办农产品展销活动。联合区农水局等相关部门筹办第十一届海峡论坛“两岸农副产品展销会”，组织翔发农产品专业合作社、聚优农副产品专业合社联合社等8家供销系统农民专业合作社的名优特农产品参展，组织推介全区特色农产品，设立消费扶贫展区，提升供销合作社服务脱贫攻坚和乡村振兴的能力和水平。三是组织开展“迎国庆、保安全、促稳定”主题活动。通过组织4个基层社开展环境卫生清洁整治、开展国庆节前安全生产大检查以信信访排查维稳等系列活动，累计张贴20条横幅，27名系统干部职工全程参与活动，激励系统广大党员干部职工深入基层守初心，主动担使命，坚持为农服务，为喜迎建国70周年营造安全稳定的社会环境。

8、履行全面从严治党主体责任。认真组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入学习宣传贯彻新时代中国特色社会主义思想和党的四中全会精神，落实管党治党主体责任，强化意识形态领域建设，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”；认真落实中央八项规定，加强党的建设，推进“两学一做”学习教育常态化制度化；开展党风廉政教育活动和主题党日活动，筑牢党风廉政思想防线，增强每位干部职工的廉洁意识；加强党的各项制度建设，严格党员教育、管理和监督，把党建工作延伸到具体的实际工作中去。

二、2020年主要工作安排及任务措施

一是继续按照全国总社关于基层组织体系建设“五个有”的规范要求，加大基层供销社和经营网点的改造提升，加强宣传推广，提高供销合作社在本地区的知名度和优势。

二是积极探索多样化的合作共建模式抓好村级基层社建设，拓展供销合作社经营服务领域，延伸产业链条，解决为农服务最后一百米问题。

三是盘活资产，增强供销社造血功能。在基层社拥有土地及资产所有权的前置条件下，对闲置土地及具有开发改造价值的资产，通过招商引资、寻找欧洲杯投注官网的合作伙伴等多种渠道，对资产进行开发建设，盘活资产、整合资源、壮大实力，增强基层社的服务功能。

四是继续深入推进“新网工程”和“惠农工程”建设，探索建设全区性规模化农副产品、日用消费品集贸中心，切实发挥供销社农村商贸流通主渠道作用。加快农民专业合作社和电子商务建设，完善农村社区综合维修服务体系，健全农产品信息服务网络，做好农资供应与服务，提高供销系统服务“三农”水平。

五是强化资产运营管理。对部分损毁严重、老化破旧的房屋进行维护修缮，提质改造，改善网点环境，使供销社的形象在农民中逐步恢复。开展社有资产管理工作的阳光化操作，对南埔供销社第二、三层场地进行公开竞标招租，确保社有资产保值增值。

六是认真做好安全维稳工作。切实抓好安全生产工作，认真开展安全隐患排查治理和经常性安全生产大检查活动。切实抓好信访工作，加强信访案件的处理，研究解决办法，努力把不稳定苗头控制在供销社系统内。

供销合作总社篇3

县供销社启动实施基层供销合作社综合改革试点以来，在县委、县政府的坚强领导和市供销社的有力指导下，按照"改造自我、服务农民"的总要求，以"开放办社、夯实基础、服务三农"的改革发展思路，不断创新发展模式，拓宽服务领域，在完善农村市场体系和社会化服务体系方面做了有益探索，推进改革发展取得了良好成效。

为全面落实__县委全面深化改革领导小组2015年工作要点，扎实推进了县委办县政府办出台的《__县基层供销合作社综合改革试点实施方案》，按照目标任务，完成了改革试点工作：讲治供销社创建全国供销总社基层社标杆社建设；__供销社搭建新型农资经营平台建设；天师供销社组建农民专业合作社联合社。我县被列为省供销社综合改革第二批试点县。

一是全力推进新型基层社建设。依托供销社社有企业自建、与经济合作组织联建、吸纳社会能人带资带项目共建等形式，联合"新网工程"、社区综合服务社、庄稼医院及专合社等成员，遵循"政府主导、供销社领办、企业主体、市场运作"机制，依照《公司法》、《章程》及加盟协议组建有限责任公司，与基层供销社合署办公，推行"两块牌子、一套班子"的工作机制体制，实行"自主经营、分级核算、自负盈亏"，促进了农村合作经济组织的快速发展。今年，已完>！

二是积极引领农民专业合作社健康发展。按照"规范化管理、标准化生产、品牌化建设、市场化运作"的要求，狠抓农民专业合作社建设。一是围绕蔬菜水果种植、猪鸭鸡养殖等特色农产品，规范发展魔芋、白果种植和为民养殖等4家农民专业合作社，强化引导、扶持、服务，提升专业合作社运行质量；二是天师供销社试点，推动合作社跨区域、同类型产品联合，积极探索"联合社 专业合作社 基地 农户"的产业化模式，推动水果产业的专业化、规模化和组织化生产，成功组建__花果山水果种植专业合作社联合社。三是推行"基地 批发市场 零售终端"、"基地 配送中心 零售终端"产销模式，全力开展"农超"、"农贸"对接，在县城、__、讲治新建农产品直供直销网点3个，极大地满足当地消费需求。

三是全力构建农村社会化服务体系。按照省供销社对庄稼医院和农村社区综合服务社的建设和改造标准，科学规划，合理布局，明确总体发展目标。今年以建设幸福美丽新村为契机，强化新农村综合体农村社区综合服务社建设，提升改造__、__、__庄稼医院3个，新改建__镇__社区、__乡__村、__乡__村等幸福美丽新村农村社区综合服务社5个，整合资金150余万元，安置失业人员30余人。累计建设庄稼医院55个、社区综合服务社78个，已覆盖全县20个乡心场镇和70%的村社，广泛开展日用品销售、农资供应、农产品收购、可利用垃圾回收等经营服务，同时适时提供文化体育、市场信息、农技培训、病虫害防治等便民服务，为当地农民搭建了生产生活服务的综合平台。

四是创新搭建新型农资经营服务平台。基层供销社牵头，依托农资公司及连锁配送网点、庄稼医院直接与农民专业合作社、种植大户、家庭农场、农业企业等新型农业经营主体对接，签订农资直供配送、区域联采协议，减少中间环节，降低农户生产成本。彻底变革农资企业传统经营模式，从过去的单一经销商向现代综合服务商转型，深入开展配方施肥、科学用药、统防统治等"一站式"农技服务，今年已圆满完成__供销社平台搭建试点工作。通过新型农资经营服务平台建设，构建起集县、乡（镇）、村级农资连锁配送中心、农资超市、庄稼医院、社区综合服务社为一体的农资经营服务体系。

五是创建电子商务运营服务平台。按照全国供销总社提出的《县级供销合作社发展电子商务实施方案》"五个一"要求，我县积极创建省供销社电子商务示范县，领办供销社控股的幸福家园商贸有限公司，探索电子商务进农村的发展路径，在__工业园区一号楼，建筑面积2500平方米，建设"三区四中心"，即农欧洲杯投注官网的产品展示区、工业品展示区、电商体验区、物流配送中心、电子商务运营中心、创业孵化中心、培训中心。创建的县电子商务运营服务平台，将彰显三大主要功能，一是培育市场主体，由幸福家园商贸有限公司建立"幸福__"（__）综合平台，对接全国供销总社"供销e家"，实现网上交易我县各类产品；二是搭建服务平台，成立电商创业孵化中心、培训中心、__县电子商务协会、仓储物流配送中心，积极完善全县电子商务创业公益平台；三是实施信息化改造，建设我县、乡（镇）、村电子商务"三级示范"网络服务工程。

一是供销社基层组织体系进一步完善：结束了__供销社基层组织"空白"县历史，使新

供销合作总社篇4

全年全系统完成商品购销额11亿元；加强“新网工程”建设，累计发展各类连锁超市500个，商品配送中心2个，在全县网点覆盖率达80%；累计发展种植、养殖、加工等各类农民专业合作社39个，其中新建2个；完成招商引资1亿元。切实抓好党风廉政建设工作，全系统无违法违纪问题发生；组织指导全系统搞好食品的经营和管理，完善了各项质量控制制度，全系统安全稳定无事故。

1、加强新网工程建设，完善为农服务网络。

在全县发展日用品超市、农资农家店等500余个，实行形象、策划、配送、价格、核算、服务“六统一”模式，打造了物流顺畅、管理规范、服务周到的县乡村三级连锁经营服务网络，连锁经营面积达7万平方米，年销售额6亿元以上。今年重点加强了阳邵、高堡等乡村级超市建设，其中阳邵昆吾超市经营面积6000平方米，年经营额上亿元，是目前我市及全省供销社系统最大的乡级超市卖场。在高堡三角店建设了占地1万平方米的昆吾超市配送中心，商品配送辐射能力大大提升。

2、围绕服务创新，打造为农服务新载体。

我们把发展互助合作作为新形势下完善为农服务形式、创新服务内容的有效载体，创办了全省首家农村经济互助合作社，为城乡居民搭建了互助平台。互助社坚持以“大爱助农，合作共赢，全心全意为社员服务”的宗旨，依法为社员提供信用合作、资金互助、扶贫帮困、消费补贴等服务，实现了互助社、社员单位和社员之间的“共赢”。该互助合作社于去年六月份，经政府批准，在民政部门注册成立，至目前，共发展社员单位220家，城乡居民社员3万余人，互助社帮助社员单位销售额提升30%，向社员提供消费补贴20多万元。

3、发展专业合作社，提高农民收入。

今年新发展农民专业合作社2个，总数达39个，为农民提前、产中、产后系列化服务，重点发展了良种棉、脱毒甘薯等专业合作社。特别是县现代农业专业合作社，今年增加投资，流转土地1000亩，扩大脱毒甘薯种植基地面积，主要发展高淀粉型、水果型、保健型、蔬菜型等脱毒系列甘薯特色产业，远销新疆、四川等地，辐射带动带动农户5000户，大田种植甘薯3万亩，实行统一供应薯苗，统一技术指导，统一收购甘薯，同时专业社每年还培育优质小麦、玉米品种各20万斤，农民每亩地增加收入800-1000元，增加了农业产值，提高了经济效益和社会效益。

4、发挥网络优势，服务农业生产。

全县供销社系统始终坚持以服务农业生产为己任，积极发挥为农服务网络优势，及早动手，精心组织，切实搞好农资组织供应，全力服务“三夏”、“三秋”农业生产。全年全系统组织供应各类化肥7.5万吨，农药40吨，中小型农机具8万余件，充分满足了全县农业生产需要。在农资需求旺季，积极开展电话预约订购，送货下乡、送货上门服务；增设网点，拆整卖零，延长营业时间，尽力方便服务群众。

5、搞好资产清查，加强资产管理。

11月下旬，为摸清全系统资产现状和经营情况，我们成立了以监事会主任赵文东为组长，理事会副主任赵云明为副组长，各有关股室长为成员的的资产清查领导小组，利用半月的时间，深入系统各单位，就土地、房屋、设备等资产占用、使用和管理情况，以及生产经营情况、财务收支等情况，进行了认真细致的调查摸底，对各企业资产实际拥有情况进行了重新登记，对资产经营合同、土地证等证件也进行了核实对照，并进行了复印，为下一步改革改造提升，促进资产保值增值奠定坚实基础。

6、切实抓好安全统筹，加强系统安全工作。

我们成立了由主任为组长的县供销社系统安全统筹和安全生产工作领导小组，切实加强安全统筹工作，加大了对安全统筹工作的投入，把安全统筹办公室搬到互助合作社一起办公，相互借力，互动发展，效果显著，推进了安全统筹工作目标的完成，安全统筹工作走在全省前列，达到了以安促统，以统保安的效果，切实搞好安全检查，确保了全系统安全无事故。先后举办全市、全省安全统筹工作推进会，得到了省市领导的肯定，并将____经验予以推广。

7、按照全县整体部署，切实抓好系统综合提升工作。

围绕全县综合提升的大局，积极配合全县重点工程项目，做好了政通大道、幸福大道、文化路等沿路单位的提升工作，确保了全县综合提升工作目标的圆满完成。结合新网工程建设，今年对部分基层社进行了改造，其他基层社改造也正在进行中，已纳入台账式管理，正在逐步实施。

8、抓好党风廉政建设和反腐败工作。

深入贯彻落实中央《八项规定》和县纪委十二届三次全会精神，根据清办【____】2号文件精神，按照各级党风廉政建设工作规定要求，推进了党风廉政建设和反腐败工作深入

开展，认真做好党风廉政建设目标责任制、机关效能建设、惩防体系建设、政风行风评议和党务政务公开、节能减排等方面的工作，切实加强党的建设，全年全系统没有发生一起违法违纪现象。9、坚持稳定压倒一切，确保系统安全稳定。

特别是全国和省市县“两会”召开期间，党的十八届三中全会召开期间，我们始终坚持以大局稳定为重，积极做好干部职工的思想疏导和政策宣传工作，积极做好化解各类矛盾，尽力把矛盾和问题解决在萌芽状态，坚决杜绝了越级上访和赴京上访事情的发生，全系统未发生一起越级上访案件，维护了全县供销社系统的稳定。

10、持续开展“一创双优”活动，加强机关自身建设。

按照县委统一部署，我们持续开展好“一创双优”活动，一是结合落实中央“八项规定”，完善了请销假制度，严格上班考勤制度，有效制止了“松、散、慢”的不良现象，工作作风进一步转变，培养优秀干部职工队伍。二是优化了发展环境。下属各窗口单位充分发挥职能，开展创先争优，搞好为农服务，发展环境明显改观。三是创新了思想观念。完成了活动要求篇目和各级领导讲话，通过学习提高，广大干部思想观念发生了明显变化，大局观念和求真务实的作风进一步增强。四是廉政建设进一步加强，积极组织学习中央《八项规定》和《廉政准则》，厉行节约反对浪费和廉洁自律意识明显增强，系统上下服务经济、共谋发展的氛围更加浓厚。

1、进一步完善社有资产管理办法，加强资产开发改造，盘活存量资产，确保系统资产保值增值，且发挥资产效益最大化。根据全面打造全新供销社的要求，首先计划对古城、仙庄等基层社和县城日杂公司进行提升改造，提高效益，树立形象。

2、按照县委、县政府和省市社精神，加强互助合作社建设，在县城建设2-3个标准示范点，结合基层社改造，在主要乡镇设立分社。

3、继续推进“新网工程”建设，全面提升网络建设水平，进一步提高连锁经营水平，坚持“一网多用、双向流通”，扩大市场占有份额和商品配送率。

4、加强招商引资和项目建设。根据县委县政府何上级社项目建设的要求，进一步整合资源，完善项目库；大力培育优势项目，积极争取各级政策支持。以“一创双优”活动为动力，加大招商引资力度，扩大招商引资范围，做好招商引资工作。

5、抓好安全生产和综合治理工作。进一步强化安全发展的理念，始终做到责任明确，防范有力。根据县政府安排，切实做好综合治理和安全生产工作，搞好防汛物资的组织储备工作。签订安全目标责任书，把目标进行层层分解，人人头上有目标，确保下达目标的超额完成。

6、切实做好稳定工作。我们坚持稳定压倒一切，一如既往地做好干部职工的思想的疏导和政策的宣传工作，化解各类矛盾，杜绝越级上访，切实维护全县供销社系统的稳定。

7、持续搞好“一创双优”活动，开展群众路线教育，切实抓好党风廉政建设，推动工作上新台阶。

8、突出重点，统筹兼顾，做好县委县政府和上级社交办的其他工作。

供销合作总社篇5

一、 抓学习，提高素质。为提高广大党员的党性意识，政治理论水平和时刻保持共产党员的先进性，县社党委把抓党员学习做为党建工作的一项重要内容。年初制定了xx年党员学习计划运行表，把每星期五下午做为党员活动日，必须坚持学习。今年，主要学习了《》、《中共中央关于加强党的能力建设的决定》、《中国共产党权力保障条例》、《中国共产党党内监督条例》、《在中纪委六次全会上的讲话》、以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育、同志在新时期保持共产党员先进性专题报告会上的重要讲话、党的十六届六中全会决定和省第七届党代会精神。通过学习，广大党员干部的党性意识增强了，特别是领导班子民主决策得到了进一步改进，在机关内形成了自觉学习的良好风气，推进了各项工作的开展。

二、 抓“转后”和下基层工作。按照县委“后进支部转化工作部署，我们在县委卢书记、县政府副县长于山同志和涝洼乡党委的大力支持和指导下，针对大古道村党支部存在的思想解放不够，想干事怕背债问题，从调查研究下手，以发挥村党支部的战斗堡垒作用为突破口，抓思想教育、树先进典型、谋发展思路，规划长远、立足当前。当年新翻建了村“两室”6间，108平方米，村民活动中心8间，146平方米，修筑护村护地坝300延长米，硬化后街、南沟路面1580米，路边栽植香花槐380株，群众反映的热点难点问题得到解决。今年，村集体经济收入2xx元，人均20.9元；农民年人均收入1600元，比去年增加100元。一个讲学习、重实干、谋发展的村党支部成为带领村民建设社会主义新农村的带头人，大古道村“后进支部转化”工作取得明显效果，具体抓了三项工作。

一是坚持“”制度，认真填写“六簿四册”。组织党员学《》，上党课，明确党员的权力、义务和保持共产党员的先进性要求，开展了社会主义荣辱观教育。在学习提高认识基础上，努力把党员培养成致富能手和带头人。

二是树立党员先进典型。女党员杨月茹从北京顺义联系织毛衣业务，组织本村30多名妇女从事毛衣缝合，平均每人年收入4000元。在她的带动下，村毛衣缝合点发展到五家，务工妇女150多名，平均每名妇女一年获得收入5000元左右。老党员张志敏跑运输多年，经验多，门路广，在他的带动下，全村10多人搞起了运输业，一年收入可达10000元。党支部把杨月茹、张志敏树为党员致富标兵，收到了良好效果。

三是培养入党积极分子。由于典型的作用和党员的先锋模范作用在村民中产生了良好影响，今年又有两人向支部递交了入党申请书，根据表现，经党支部研究被列为入党积极分子，给予重点培养。

对无职党员实行定岗争先，对流动党员实行“四制双联”，充分发挥了每名党员在建设社会主义新农村的作用。

下基层办实事情况：

⒈帮扶资金6000元。为村“两室”建设增砖添瓦。

⒉帮扶水泥10吨，2700元。帮助修南沟居民组水泥路。

⒊为村民活动中心捐赠办公桌椅六套。

⒋为联系户张海林、马庆奎、闫成瑞，每户帮扶资金500元，计1500元，发展庭院经济。

5、先后两次组织乡、村干部、村民代表到平泉县和我县陈栅子乡、付营子乡考察食用菌，为村民致富提供了新项目、新技术、新信息。

三、抓、保稳定。xx年全系统内县级访7起，43人；1起，61人签名。其中，来县社上访2起，来县上访4起，41人。以上访的起数和人数看，分别比去年下降1起和8人；目前，已结案5起，占来访起数的83.3%，1起，已结案。

为抓好工作，县社党委采取了四项措施：一是调整组织机构，完善三级网络；二是实行领导包案，落实一岗双责；三是认真抓好排查，把矛盾化解在萌芽状态；四是安排人员，实行重点看护。通过四点措施，使得今年的工作取得了较好效果。

但从摸排掌握的情况看，我系统的上访形势仍很严峻。上访的势头，由股民转向职工，由外部转向内部。企业改制、职工安置、拖欠工资、药费等问题亟待解决；目前，因企业拖欠临退休职工养老保险已影响到退休职工的工资待遇，有可能发生新的上访苗头。对此，县社要认真研究解决办法，和有关部门搞好协调，把矛盾化解在基层。

四、 抓党风廉政建设工作，树立党的形象。领导班子廉洁从政，领导干部廉洁自律是衡量一个单位工作的重要标准。对此，县社党委十分重视廉政工作。首先把党风廉政建设工作列入党委议事日程，基本上每季研究一次，总结一次，布置一次。做到常提醒、常打招呼；其次是采取了五项工作措施：一是结合机关效能建设重新制定廉政承诺书，予以公示；二是坚持一支笔审批制度，严格控制开支；三是半年召开一次生活会，汇报廉政情况，做到经常警示；四是建立廉洁自律工作制度，规范行为；五是年末进行述廉活动，群众进行评议。通过五项措施，进一步规范了廉政工作。

五、 抓权力公开透明运行工作。县社党委根据xx年3月31日政府第四次廉政工作会议精神和滦平县行政权力公开透明运行工作领导小组滦权力[xx]1号文件精神，依据自身职责及“三定”方案，按照“六清、六要”的要求对xx年本项工作进行了回头看和全面清理工作。为抓好此项工作，县社首先组建了以党委书记为组长的清理工作组；其次是认真学习文件和毕县长3月31日在县政府第四次廉政工作会上的讲话和有关法律法规，明确责任；三是认真抓好清理和完善职权目录工作。我单位盐业行政管理所按行政职权分类属行政许可和行政处罚两大项。从行政许可权力目录和行政处罚权力目录看，共分19道程序，都是按行政许可和行政处罚规定设定的。为做好食盐供应和维护食盐市场秩序设置了食盐零售许可办理服务指南和盐业违法案件查处服务指南。从办理流程图看，方便简捷，有利于广大群众监督和为广大群众服务。县社就每项职权是否公开，公开内容和范围、形式和时限及建立相关制度提出了具体意见，为建立行为规范、程序严密、运行公开、结果公正、监督有力的行政权力运行机制提供了可靠保障。通过清理，我们发现在过去行使行政管理部门的责

任中还有一定差距，体现了我们在学法和执法方面还存有不足之处，通过清理行政许可和违法案件查处，设定的法律依据不明确，现已纠正。

六、抓机关效能建设。依据县委、县政府《关于开展机关效能建设的意见》内容，按照建设廉洁、勤政、务实、高效机关要求，以提速、提质、强化“三农服务”为主要内容，通过一年来的活动，取得了较好的效果。总的看，工作效率提高，办事能力增强，为农服务作用发挥较好，带动了各项工作的开展。就此项活动我们抓了五方面工作。

（一） 成立组织，制定方案。为抓好机关效能建设，县社成立了以党政一把手为正副组长的机关效能建设领导小组，设置机关效能办公室，负责对机关效能建设的组织、督促、检查，并设立了五名机关效能建设监督员，为抓好机关效能建设奠定了组织基础。

（二） 搞好动员，提高认识。在这个阶段中，我们把开展机关效能建设与开展文明机关创建活动结合起来抓。学习了《行政许可法》、《公务员暂行条例》和县委、县政府《关于进一步优化经济发展环境的若干纪律规定》及有关工作制度、工作纪律等。通过学习，广大职工对机关效能建设有了进一步认识，为下步工作奠定了思想基础。

（三） 查找问题，边查边改。此项工作安排了两个月时间，通过班子会、职工会、老干部座谈会和基层主任会等形式认真查找问题。通过汇总：一是存在“办事难”问题；二是存在“素质不高”问题；三是存在作风不实问题；四是存在效率低下问题；五是“服务质量有待提高”问题；六是便民措施需进一步改进问题。对六个问题，县社党委号召从党员做起，做到边学边改，从而推动了机关风气的好转。

（四） 认真总结，整章建制。根据查找出的问题，县社党委采取了三项措施，一是通过学习，提高素质；二是制定整改措施，强化改进；三是整章建制，规范行为。通过整章建制进一步规范了机关工作程序，堵塞了机关管理漏洞，实现了以制度规范行为，以制度管人管事的新机制。

（五）突出服务，以“万村千乡”市场工程建设为主，大力兴办“农家店”，积极改善现代农村消费环境。以实施“万村千乡”市场工程建设为契机，以连锁配送为主要形式，我们全力参与了“万村千乡”市场工程建设，制定了具体的实施方案。在先行完成了全县现有网点的摸底工作后，又分别在巴克什营、张百湾、金沟屯、虎什哈五个乡镇建成了13家农资和日用品示范店，为下步工作的开展奠定了坚实基础。县政府于8月4日专门召开全县“万村千乡”市场工程建设工作会议，全面部署“万村千乡”市场工程建设工作。在县委、县政府的大力支持下，县社以生产资料有限责任公司为龙头企业，建成了“富万家”农业生产资料配送中心和“富万家”文杰日用品配送中心。在全县100%的镇、93%的乡、31%的村建成了具有现代农村经营业态特点的超市群。到10月26日，已有81家农家店通过了市商务局组织的“万村千乡”市场工程验收。其中，日用品加盟超市68个，农资加盟店13个。在81个加盟店中，属供销社职工改建的21家，其中在册职工9人，置换身份12人，虎什哈供销社利用现有资产建成农家店3个。

七、组织职工学习贯彻省第七次党代会精神。为认真贯彻落实县委滦字[xx]42号文件精神，县社对学习贯彻省第七次党代会精神和省委七届一次全会精神做了进一步安排。利用年末两个月时间，把每周五下午做为学习省第七次党代会精神的学习日，号召党员干部带头学习。所有党员干部在参加集中学习外，要抓好自学，一月末，每人写出500字以上的学习体会。通过学习，把广大干部职工的思想统一到省第七次党代会精神上来，统一到县第十三次党代会精神上来，为落实十六届六中全会精神，为滦平经济的大发展，建设和谐滦平做贡献。

八、明年工作思路。

（一）抓学习，提高理论水平。在新的一年里要把学习《》两上“条例”做为必学课程，继续抓好学习十六届六中全会精神和省第七次党代会精神做为明年学习的重点，制定学习计划，强化学习纪律，落实学习内容，真正把思想统一到党的十六届六中全会精神和省第七次党代会精神上来，以全新的面貌和热情做好本职工作，为滦平经济大发展、快发展，建设和谐滦平做贡献。

（二）抓基地建设。全县养蜂基地的养蜂发展到800户，蜂群发展到5.6万群，生产蜂产品1200吨，实现产值1700万元；仁用杏产业基地产值达到1660万元；中药材种植示范基地产值达到420万元。

（三）抓龙头企业建设。把承德思源农副产品贸易有限公司建成市级农业产业化重点龙头企业，年产值达到1560万元。

（四）在巩固发展养蜂协会和仁用杏的同时，重点发展农产品经纪人协会，年经纪额达到一亿元。

（五）在专业合作社发展上，依托《农民专业合作社法》规范鑫盛源土产药材、宝源农副产品、康达果品三个专业社，依法在工商部门登记，总产值要达到3000万元。

（六）在“万村千乡”市场工程建设上，新建农家店80个，使农家店总数达到161个。

（七）在专业合作经济组织经营和农资连锁配送中，完成引进市外资金100万元。