供销社招商工作总结范文五篇-欧洲杯买球平台

供销社招商工作总结篇1

1、为农服务社完成情况。今年县政府下达新建（提升）为农服务社20个。截止目前，已完成12个三星级为农服务社新建（提升）工作，同时申报省级为农服务社示范社2个。

2、商品销售额完成情况。完成商品销售总额22.5亿元，比去年同期增长4.32%。农资商品销售8.59亿元，农副产品购进4.45亿元，分别比同期增长35.63%，2.93%。

3、农民专业合作社、基层供销社恢复重建完成情况。上半年领办农民专业合作社4个，其中农民专业合作联社1个；基层供销社恢复重建已完成__、__、__等乡镇3个基层社申报工作。

4、招商引资完成情况。（1）引进投资3000万元棉纱生产加工项目1个，已交土地保证金75万元，考核办3月份已确认为签约项目；（2）由河北客商计划投资7亿元的木材生产加工项目，目前该公司董事会已研究通过准备来洪投资计划，下一步我们将进一步跟踪联系，争取该项目早日来洪签约投资生产。

5、其他工作完成情况。争取省级为农服务社专项扶持资金23万元；申报新网工程项目2个，供销社农业综合开发示范项目1个，各项指标情况均排在全市前列。

一是加强组织领导。今年供销总社招商引资任务比较艰巨，领导班子始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓，变压力为动力，不等不靠，想方设法，创造性地开展招商引资活动，年初专门成立了以“一把手”为组长的招商引资领导小组,每月召开招商引资工作促进会、汇报会，研究布署招商引资方面的具体事宜，有力地推动了招商引资工作的开展。二是方法措施有力，激励约束机制健全。为保证招商引资工作任务的圆满完成，调动干部群众招商引资的积极性，出台了《供销系统20__年招商引资目标管理实施细则》，年终将严格实行奖惩。三是抓好服务，营造亲商、爱商氛围。积极帮助客商解决实际难题，在厂房选址、土地购买、项目审批等诸多环节，提供全程服务，及时帮助客商解决项目建设中遇到的困难和问题，坚决做到跟踪服务无脱节，全面服务无条件，周到服务无巨细。

围绕本县特色产业，以市场为导向，采取多种形式，大力发展农村专合组织。今年，我们重点在秸秆加工利用项目上求突破，实现供销社与专业合作社的产权联结。5月21日，主要领导专程到南通海安参观考察秸秆综合利用和禁烧工作方面的举措和机制，争取在我县部分乡镇进行试点后进行推广，为全力保护生态环境、促进农民增收再作新贡献。

20__年，我社加大系统内安全生产管理工作，开展了“安全生产月”宣传活动，落实安全目标，签定安全生产责任状，有力保障了全系统各项工作的推进和大局稳定。上半年，我社认真贯彻落实县委县政府关于进一步加强工作的相关精神，狠抓工作机制，加大对工作办理力度取得了明显成效。半年来共接访31批，187人次，处理（集访）31批次，协助市、县部门办理转送、转办件8件，报结8件，结案率100％，协助县纪委办理群众来访来信1件，协助有关乡镇处理拆迁征地等问题6件，全系统未发生去京集访及有重大影响的事件。

以“我是谁、为了谁、依靠谁”大讨论活动为主线，贯穿群众路线教育实践活动，增强机关内部学习之风，提高为民便民举措。树立“每一个工作人员都代表供销社形象，每一个科室都是对外服务窗口”的团队意识。积极营造苦干、实干、迎难而上、雷厉风行的工作氛围，深化机关作风建设，对办事推诿扯皮、工作梗阻现象严肃惩处，坚持解决“”问题，严格按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，努力打造成一支清正廉洁的队伍。

1、继续抓好招商引资工作

拓宽招商渠道，多形式开展招商引资工作。“一把手”继续拿出80%的时间进行招商。在明确重点产业和重点项目的基础上捕捉、发现商机，有针对性的开展上门招商活动。

2、继续抓好为农服务网络建设工作

一是争取“新网工程”建设专项资金。以“新网工程”建设为抓手，积极向省社申报“新网工程”扶持项目，用于网点改造和企业发展，改善为农服务条件，提高配送经营能力。

二是大力发展专业合作社。按照省市示范标准，全面提升专业合作社发展质量，加强供销社与专业合作社的产权联结，实现“龙头企业 专业合作社 农户”的产业化经营模式。

三是积极创建为农服务社。围绕本地农业生产特色，继续把为农服务社创建工作摆在突出位置，明确目标，分解任务，扎实推进。

四是加强协会

工作。立足行业优势，不断完善现有协会功能，发挥其桥梁与纽带作用，将协会工作纳入供销合作社改革发展的总体布局。从人才、资金等方面，加大支持力度，培育一批有功能、有业务，对会员有吸引力，在社会上有影响力的协会。五是探索成立农民资金互助合作联社。学习借鉴其它兄弟市县供销社的先进经验，结合我县实际进行广泛调研，探索成立“泗洪县农民资金互助合作联社”组织。以立足农村，以农民为服务对象，为本社社员和农民生产经营提供资金互助服务。

3、继续抓好安全生产、工作

认真排查夏季高温时期的安全隐患，确保安全生产无事故。扎实推进稳定工作，按照改革的新要求，及时办理并报结上级部门转来各类件。认真做好来信来访、接待登记工作，做好来访人员的思想工作，确保社会稳定。

4、继续抓好党的群众路线教育实践活动

按照统一布署，认真开展查摆问题、开展批评环节工作。把开展教育实践活动同当前稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险等重点工作结合起来，引导党员干部增强改进作风的思想自觉性，增强干事创业的责任。

5、组织参加“海峡两岸名优农产品展销会”

为扩大我县特色农产品的生产和销售渠道，推动农产品进入市场、超市、学校、企业，促进农产品的产销对接。

供销社招商工作总结篇2

一、1—6月份工作情况

在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的关怀指导下，全县供销社上下一致，努力工作较好地完成了上半年工作任务。到20*年6月份，全县供销社完成商品总销售*万元，实现利润*万元，上缴税费*万元，完成农家店建设*个，新建专业协会*个，新发展农产品经纪人*人，培育专业经济强社和专业协会的基础已建立，组织各类专业技术培训班*期，参加培训*人，完成招商引资任务*万元。

一是按照县委、县政府的工作部署和上级主管部门的总体要求，结合我县供销社工作实际，我们组织机关干部和企业领导干部重温了中共中央国务院《关于推进社会主义新农村建设的若干意见》，学习了全国供销总社《关于加快基层供销合作社建设，全面参与社会主义新农村建设的意见》，看到了供销社发展的良好机遇，明确了工作目标和方向。在此基础上，制定下发《关于*全面参与社会主义新农村建设的意见》，做出了在全县开展参与社会主义新农村建设竞赛活动的决定。二是加大了招商引资工作力度。为了更好地贯彻落实县委、县政府关于做好招商引资工作的指示精神，保证今年招商引资工作任务的圆满完成，我们下发了《关于落实招商引资工作任务的通知》，将招商引资指标分解落实到各单位，并提出了贯彻落实要求及其奖罚措施。引进*企业一家。该项目计划投资*万元，已到位*万元并已具备收储能力。三是全力投身“万村千乡”市场工程建设。今年，我县被确定为“万村千乡”市场工程试点县，在县委、县政府的正确领导下和重视下，我们与县商务局和试点单位等有关部门积极配合，全面开展工作，已经取得初步成果。为了更好地搞好这项工作，认真贯彻落实国务院转发的国家八部委《关于进一步做好农村商品流通工作的意见》，坚持服务与流通并举，进一步完善以农产品批发市场为主导，以连锁配送现代流通业态为重点，以“万村千乡”市场工程和“农家店”连锁经营网络为主要形式的农村商品流通体系。目前，我们已经协同县商务局等部门，完成了对全县农家店的调查摸底和配送中心建设工作。到6月末将完成*家农家店改造。四是继续完善农村合作经济组织建设和农产品经纪人队伍建设，积极开展专业技术培训，推进助农增收工作。目前，已完成专业技术培训*期，培训人数*人。计划到年底组织各类专业技术培训*期，培训人数达到*人。五是全力做好农资商品供应工作。采取加强管理，广泛筹集资金，拓宽购销渠道和加大服务措施等办法，确保了以优质高效、价格合理的化肥等农资商品满足春耕生产需要。到6月底已供应化肥*吨。六是注重抓好综合治理和稳定工作。今年以来，我们继续实行四防安全综合治理一把手负责制和一票否决制，年初与各企业领导签订了责任状；制定下发了安全生产月活动方案，在全系统开展了旨在通过开展职工喜闻乐见，贴近安全主题、贴近企业生产经营、贴近职工和业户生活的安全教育活动，普及安全生产法规和安全生产知识，提高干部职工和业户的安全素质，宣传和推广安全生产的先进典型和经验，促进安全文化建设，提高依法监督管理安全的能力和水平，减少事故发生的频率，遏制重特大事故的发生，为创建“平安供销社”，构建和谐社会提供安全保障的“安全生产月”活动。与此同时，我们积极做好人事管理和接待工作。完善社会保障试点工作结束后，善后工作和遗留问题的处理任务非常繁重，我们从加强人事管理，落实政策规定入手，认真做好每一项相关工作。在此基础上，加强接待工作，保证了政策落实到位，服务工作到位，接待解答到位。维护了稳定局面。七是加大了宣传工作力度。为新闻媒体和上级主管部门网站提供各类信息，其中*篇被《*》等县里的综合信息采用，*条被电视台播报，*篇文字信息和*条图片新闻被*网站刊载。

上半年我们做了大量的工作，为完成全年工作奠定了良好基础。为了全面实现各项工作任务及目标，我们将在下半年重点开展和完成以下工作。

二、下半年工作重点

供销社招商工作总结篇3

综合来看，造成教材采购腐败现象的原因可归纳为：第一，由于以往教材采购属于垄断性经验，价值学校财务制度的漏洞，就会出现许多暗箱操作现象的发生，在多源头的教育经费和计划经济体制下的教育系统的双重作用下，管理制度不透明，是导致出版发行单位被爆出贪腐事件的重要原因之一；第二，监督管理机构作用不明显，由于学校的教育经费通常都是自己管理，在每年审计时，财政、审计等相关人员大多数都是粗略审查，很少能发现问题，即使发现了问题也只是多设计款项予以没收而没有真正的整改措施。在如此宽松的政策环境中，当新华书店面临几十万甚至上百万的订单时，腐败现象就极易滋生。2004年7月，教育部更进一步明确了各高校包括教材在内的大宗物资采购必须按照规定实行公开招标的方式，促使教材的供应渠道由传统的新华书店一统天下的局面转变为公开招标采购的形式。新华书店、出版社、民营书商等经销商之间为争取这个市场，竞争日益加剧，近乎白热化。一方面，高校通过引进市场竞争机制，使成本大幅下降；另一方面，价格的下降，各经销商为抢夺订单，纷纷开出低于正常市场价的价格来进行恶性竞争。而过低的折扣使经销商的盈利空间变得非常狭小，导致欧洲杯投注官网的售后服务水平也大打折扣，出版商对教材质量的也极大缩水。基于教材价格因素，再加上学校招标方式不规范，围标串标现象时有发生，困扰教材招标采购程序。例如，经销商之间为哄抬教材价格，进行围标、抬标，损害高校利益；经销商同招标者进行串标，致使“阳光采购”沦为“暗箱操作”，滋生腐败事件。

二、学校教材招标采购中的供应商选择

首先，学校应当本着对学生负责的态度，对教材供应商进行严格筛选，避免与固定的供应商进行长期的业务往来。应当任命独立的领导小组对招标采购工作进行指导和检查监督，评标工作专家应当全面收集供应商的资质、信用等相关信息，全面掌握教材的质量、价格等信息。评标工作由评标专家和纪检监察部门牵头组织，由临时抽取专家组成的专家组通过评标来最终决定中标单位。招标的结果应当在中标结果出来后及时在高校局域网站上公布，避免泄露标的和利益结盟现象。（一）注重对供应商基本资质的审查招标采购的初始阶段的重要工作之一就是严格审查投标供应商的资质，包括最基本的公司合法性证明营业执照、税务登记证、法人授权书等，营业执照反映的是企业是否合法的凭证，税务登记证反映的企业是作为纳税人纳入税务机关管理的证明,也是税务机关对纳税人实施税务管理的有效证明。（二）对企业综合实力的审核企业的信誉度和实力还也应当作为审核的重要参考指标，包括企业的注册资金、经营范围、企业规模、企业销售额、财务状况、管理水平等，这些指标都能够直接或间接地反应企业的运营能力（生产能力、到货及时性、调拨能力等）和可信赖程度。例如，在高校招标采购教材时，往往会优先考虑高等教育出版社和各著名大学出版社，对他们的信赖度较高，因为他们对教材版本和内容有非常熟知，并且大都具有长期的供货经验。（三）对供应商报价的审核报价审核时对供需双方最为利益攸关的环节，高校应当首先对报价的合理性进行理性分析，防止恶性的低价竞争现象的产生，对报价和其它投标者差别明显的投标者应当着重审核，以确定其对标书内容完全理解并无其它价格陷阱，审核无误后方可加入竞标。在评标过程中，应当在关键性的重要问题上征求专家评标组的一致意见方可做出结论。（四）高效率的物流配送体系在垄断式经营中，高校教务中心吧订单交给当地新华书店，汇总后交给新华总店，总店采购齐后再向下分发，最后交到学校教务处手中。这种模式流程繁琐、物流成本高、效率低下，造成资源浪费。在招标采购模式下，教材供应商必须具备高效的物流配送系统，在节省流通成本的同时，提高运送效率。

三、保证招标采购工作中供应商选择有效性的方法

（一）在互联网高度发达的新形势下积极开展网上招投标。其优势在于，招标人与投标人素未谋面减少了串标情况的发生，投标人之间素未谋面减少了招标人的评标风险，网上招投标能够充分体现公平竞争原则，实现招标采购的初衷。（二）实行无底价招标。无标底招标是指招标人不编制标底，开标前依据投标报价的综合水平确定价格水平，并以此为一句来评判各投标报价。这样就能使招标者很难向投标者透露标底信息，防止勾结串标。（三）加强采购招标的监督管理。高校应当成立采购招标工作的监督管理部门全程参与招标工作，教材采购部门应当自觉接受监督检查，如果监督部门发现在招标过程中存在任何影响招标公平性的问题，应当及时上报采购工作领导小组。学校的纪检审计部门要对招标过程中的相关材料进行监督审核，严格执法，不给不法者可乘之机。

供销社招商工作总结篇4

要工作目标。现将我社2009年主要工作情况回顾总结如下： 二、服务“三农”迈开新步伐。供销社的根本宗旨是全心全意服务“三农”。为此，一年来，我们始终以“新网工程”为切入点，把加快供销社的发展作为头等工作来抓，着力在建“新网”、活流通、服务“三农”上下功夫、出成效，进一步增强供销社服务“三农”功能。一是切实履行职责，积极投身于新农村建设。按照区委、区政府的工作要求，安排一名具有农村工作经验的干部进驻联系点，并挤出2万元资金支持联系点的基础设施建设，得到联系点村民的热情称赞。二是按照现代流通体制，经市工商局登记核准，挂牌正式成立了北湖区供销社农资配送中心，培育与建立配送农资门店27个，截至10月止，配送农资化肥共2283吨，其中：尿素915吨、磷肥420吨、钾肥398吨、复合肥490吨，实现配送总额867万元。三是按市社的要求，我们先后组织人员深入到北湖区各乡镇养殖大户开展调查研究，积极做好了新希望饲料试点示范户的推广工作。四是利用供销社的有形和无形资产，实行开放办社，建立农资加盟店，逐步恢复农资供应网络。基层供销社改制后，考虑到供销社今后的发展，对于农资经营项目，我们一直在办理工商执照年检。因此，经过严格考核和整合，我们在各乡镇兴办了一批由供销社改制职工以供销社的名义经营的农资店。如：鲁塘社的何善太、刘土生、刘丙生、永春社的刘喜珍、华塘社的李龙、芙蓉乡的黄国华、保和社文建平和罗金生等都是以供销社的名义经营农资，发挥了供销社在农资供应中的作用，也为农民创造了便利、安全的农资购物环境，供销社的形象在农民中逐步恢复。六是按照区政府的工作安排及要求，狠抓了“万村千乡”市场工程建设，先后深入到区属十四个乡镇，100余农户开展选点、布点调查，现已同符合标准要求的20户乡镇经销商签订了加盟协议，拟定在11月份正式挂牌。五是根据市供销社的工作布署，认真做好了食用菌的调查摸底工作，为今后食用菌的管理奠定了基础。七是根据全国供销合作总社精神做好了“薄弱与空白县（区）经营服务网络”建设项目的申报工作，省社已将我社纳入范围，有望为我社今后的发展特别是“新网”建设争取一定资金。

三、以资引商成果明显。一年来，我们始终把盘活资产作为招商引资、增强经济实力的有效途径来抓。一是召开班子专题会议，专门研究布置招商引资、争资立项工作，并分别成立了专门的招商引资和争资立项工作领导小组，从社机关和基层企业抽调有头脑、想事、干事的人员组成精干的工作机构，在人、财、物上给予保障。二是建立了专门项目数据库。从项目的定位、地理优势、资产优劣状况以及效益可行性分析报告等详实记录，为项目的宣传推介提供详实资料。三是切实加大招商宣传力度。在全区8月份招商引资月活动中，我社在制订切合实际的实施方案基础上，积极推介招商项目，通过电子网络、人工散发宣传单等形式，广为招商信息，在活 四、稳定工作成绩显著。一年来，我们始终把维稳工作作为供销社改革与发展的基石来抓。一是切实抓好新形势下的安全生产工作，坚持做到了安全工作逢会必讲、逢特定节日必检、逢隐患必改，一年来，我们共召开大小安全会议20 五、“三满意”活动扎实有效。一年来，我们始终把“社会满意、基层满意、群众满意”作为切实加强机关干部作风建设的一大抓手来抓。一是及时健全机构，为开展“三满意”活动提供强有力的组织保障。区政府“三满意”活动会议后，我们于4月17日上午召开班子会，专题传达区政府有关会议精神，研究部署在我社开展“三满意“活动的相关工作，并成立由一把手担任组长的工作领导小组，安排专人负责此项活动。同时，根据区政府北政发20098号文件结合我社实际情况制订了《北湖区供销社开展“三满意”活动实施方案》。要求区社机关领导干部与基层困难企业实行“一联一”活动，要求机关领导干部每月下基层不少于15天，为企业办实事不少于1件。为扎实推动“三满意”活动的开展，4月17日下午召开了机关干部职工及各基层单位负责人会议，组织学习区政府开展“三满意“活动的相关文件，教育引导机关干部职工，使他们充分认识开展“三满意”活动的重大意义，把干部职工的思想、行动集中统一到“三满意”活动中来，营造浓厚的活动氛围。二是结合科学发展观活动的制度“废、改、立”工作，进一步完善了《机关工作人员上下班工作纪律制度》、《办公去向公示制》、《请假与出差制度》等??风行为，使得我社的各项工作步入制度化轨道运行。三是结合“机关干部大下访，为民排忧解难”集中月活动，着力开展大走访、大解难、大帮扶等民心工程，建立了机关干部同困难职工“一对一”结对帮扶制度、“机关干部下访、为民排忧解难”集中月活动激励制度、走访登记表的实名制、“机关干部下访、为民排忧解难”管理台帐。据统计我们共走访群众308户、搜集各种意见或建议36条，发放相关政策资料1000余份。四是以人为本，切切实实为基层企业、群众排忧解难。如：积极主动同有关部门协调，完成了改制企业汇丰家电公司55名改制职工移交社区工作，解决了改制职工子女就学的属地问题以及改制职工户口、党团关系以及计生等的“落脚”问题。同市工商局协调，协助日杂生资公司办理好了“农资配送中心”的工商营业执照登记工作，确保了该配送中心的正常营业。同区直有关部门协调，协助企业为98名困难职工办理了低保，比去年增加了14人，解决了部分职工生活问题。与市财政协调，减免石盖塘加油站、汇丰公司土地税费18万元。到医保站进行协调，帮助企业为317名职工办理了医保手续，解决了职工就医问题。争取外援，为2名困难家庭的学子筹集了4000元学费，解决了学费难题。其中:孙林湘之子2000元,张冬阳之子2000元。督促协助各企业为241名女职工办理了“两癌”保险。一年来，我们共为基层企业解决凝难问题14件，为群众办实事18件，取得了社会满意、基层企业满意、群众满意的好效果。领导班子专题分析检查报告，之后，又召开座谈会，将专题分析检查报告反馈给干部职工，并再次征求意见。由于我们虚心接受群众意见、客观公正地评价自己，在区委指导检查组的组织和督促的民主测评中，就“领导班子对科学发展观认识深不深，查找问题准不准，原因分析透不透，发展方向明不明以及总的评价”测评项目，干部职工满意率测评达100。五是坚持开门整改落实。根据分析检查阶段查找出来的突出问题，按照问题的难易程度，分别建立“近期、中期、远期”三本台帐，并根椐问题的属??领导、责任部门、确定整改期限，从而确保了个个问题有人抓、有人管的齐抓共管的整改合力。截至10月底止，近期和中近的六项问题均已全部整改完毕，得到全系统广大干部职工的高度称赞，特别是在学习实践活动满意度测评中，我社的满意度为100，达到了预期目的和要求，也通过了区委学教办的合格验收。 回顾总结2009年的各项工作，我们虽然取得了一定成绩，但与上级下达的任务和干部职工的期望仍然存在差距，存在不足，主要表现在：一是各企业改革进度不一，发展不平衡；二是“新网工程”建设基础策略，难见成效；三是为农服务领域不宽、功能不全；四是部分领导干部缺乏工作激情，主动性和创造性不够，进取心不强。对于存在的问题和不足，在2012年工作中，我们一定采取可行的措施，切实加以解决。

二、2012年工作意见

2012年供销工作总的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七届四中全会精神以及区委经济工作会议精神，坚持以人为本，落实科学发展观，大力构建和谐改制环境、加大企业资产处置力度，积极稳妥推进企业改革改制进程，积极投身于新农村建设，着力推进“新网工程”建设，积极发展“两社一会”，拓宽为农服务领域，推动供销事业不断发展。 总体工作思路：认真做好“1 1 1 x”文章，即围绕一个主题——发展、坚持一个中心——改革、狠抓一个重点——稳定，筑牢x项基础（x为供销社各项基础性工作）。

具体工作措施：2012年供销工作重点是抓好以下工作。

（一）扎实推进企业改革改制进程。一是继续夯实改制政策宣传。着力加强改制政策的宣传工作，让改制职工真正意义上懂得与明白：补偿标准要量体裁衣，量力而行，清除攀比思想，进而创造和谐、稳定的改制环境。二是继续夯实资产处置基础。在巩固和完善2009年打好的资产基础上，2012年进一步加大同市国土局、房产局等部门协调力度，为资产处置打下坚实的基础。三是继续夯实招商引资力度。走以资源引技术、以市场引项目、以产权引资金、以存量引增量，以增量促质量之路，全力推进社属单位招商引资工作，积极筹措改制资金，重点是抓好果品公司和土产公司所处黄金地段的整体联合开发项目以及供销大厦和果品公司冷库的招商引资工作。四是继续加大盘活资产力量，充分实现社有资产效益最大化。对全社所有资产的收益进行一次全面普查，在此基础上，根据市场行情进行调整，尽可能为企业多增收入，以确保改制企业的正常运转，为改制和稳定工作打下经济基础。

（二）扎实推进“新网工程”建设。2012年在“新网工程”建设中，突出做好以下工作：一是按照“供销主办、多方参与、市场化运作”原则，与村委会相结合，与村容美化相结合，与文明创建相结合，在城区和各乡镇、村大力发展超市、购物中心、连锁店、加盟店、农家店等新型业态，开拓农村日用消费

品市场。二是依托供销社设施、场地等资源、通过自办、领办、协办、改造等多种形式兴办农产品基地或专业合作社，形成“龙头企业 专业合作社 农户”的农产品经营格局，开拓农村农副产品流通市场。三是按现代化企业制度要求，组建农业生产资料股份合作制有限公司，以连锁经营、物流配送等现代化流通方式，在乡镇中心建立农资配送中心，在自然村建立代销点，加盟店等，打造“公司 配送中心 代销点 农户”的直线或农资网络，开拓农资销售市场。四是打破行业、部门和所有制界限，实行开放办社，采取合作的方式，与社会回收网点和经营大户联手，开拓废旧物质回收市场。

（三）扎实抓好安全生产与稳定工作。一是始终把安全生产作为一切工作的重心来抓紧、抓实，经常性开展安全生产工作大检查，做到隐患整改率100。二是始终把信访维稳作为一件经常性工作抓牢。进一步完善各种维稳责任制，大力开展信访隐患排查工作并建立台帐。切实加强信访案件的落实处理工作，坚决把不稳定苗头消灭在萌芽状态，控制在供销社系统内。

（五）、加大党的组织建设力度。严格制定与执行党风廉政建设责任制，大力推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体制建设，筑牢拒腐防变的思想道德防线，切实加强企业财务收支专项审计力度，从源头上预防和治理腐败，建立和完善领导干部重大事情报告制度。进一步推动“组织工作争先创优”目标管理责任制，坚持组工干部例会制，每月召开一次组工干部会，交流经验，取长补短，切实加强基础党组织硬件建设，完善电教设施和党员活动室。在党员中深入开展“企业改制，我该怎么做”的大讨论，教育和引导党员自觉站在企业改制前沿阵地，用党员的言行影响周边的群众。

供销社招商工作总结篇5

县政府并市联社：

县委、县政府和市供销社的领导下，年下半年。社始终坚持为三农服务的办社思想，以科学发展统揽全局，积极创新工作思路，突出抓好专合组织发展、工程”实施、招商引资、维稳、机关思想作风建设等工作，圆满实现了时间过半任务过半的目标任务。

全系统汇总销售实现1.3亿元，月。完成年计划的54.16%比去年同期上升44.44%工业产值实现1.37亿元，完成年计划的62.3%比去年同期上升18.1%利润实现112万元，完成年计划的58.95%比去年同期上升64.7%。

完成年计划的72.7%规范专合组织6个，专合组织新发展8个。完成年计划的75%打造示范专合组织8个（省级4个，市级2个，县级2完成年计划的133.3%发展流通网点6个，完成年计划的60%吸纳成员企业1个，完成年计划的50%。

完成年计划的69.2%向中、省上报项目7个。争取中、省、市、县各类扶持资金已到位16万元，招商引资实现831万元。比去年增加了10万元。

一、加强指导。专合组织建设成效明显

取得了好的成效，社坚持把专合组织建设作为第一社务来抓。受到市供销社的充分肯定。年5月26日，全市供销社专合组织和工程现场会在隆重召开。市、县（区）供销社主任、分管专合组织和工程建设工作的副主任、业务股长等共计40人参加了会议。副县长会致辞。参会人员参观了县金丝油桐、林立兔业两个生产基地和便民店、放心店建设。市供销社主任充分肯定了专合组织发展和工程建设取得的成绩，认为工作经验和做法可看、可学、可推广”。

将专合组织建设再次纳入了今年乡镇惠民工程目标考核，主要做法：一是认真履行职责。层层落实了责任。二是加强制度建设，规范专合组织运作。及时制定和印发了发展农民专业合作社考核办法》农村专业合作经济组织的组建方法》专业合作社建设标准》三是加大《农民专业合作社法》宣传和培训力度，开办各类讲座5次，举办培训班1期，办专栏3期次，张贴标语120幅，印发资料2600余份。四是新发展农村专合组织8个，完成年计划的72.7%重点打造了油桐、生猪、油桃、芦笋、兔业、核桃、花椒、蔬菜、花卉等九类专业合作社。五是大力规范、完善、培植、壮大示范性专合组织。下半年，经中共省委农村工作领导小组审查考评，县回马镇金泉兔业专业合作社该和县通仙乡盛通花椒专业合作社被评定为“省级示范农民专业合作经济组织”分别获得省财政扶持资金10万元。使我县省级示范专合组织达到4个。六是以专业合作社产业为载体，积极向上争取产业项目立项。现已通过发改委完成金丝油桐基地立项申报工作。

二、科学规划。工程实施进展顺利

已完成6个加盟店，下半年。完成年计划的60%全县已有各类加盟店96个。加强对农资加盟网点的监管和指导工作，主动配合工商、技监、物价、农业、安监等部门开展农资商品质量和安全专项大检查。积极指导、督促农资成员企业做好化肥淡储旺供工作，组织各农资加盟网点大力开展送货下乡活动。今年月，已开展送货下乡1400多人次，接受咨询3200多人次。完成向省、市供销社申报工程油脂有限公司200万元财政贴息项目。

三、立足产业。助推农业产业化稳步发展

扎实开展工作，今年是全市项目推进年。社继续把招商引资工作纳入了重要议事日程。取得了突破。月招商引资实现831万元，完成年计划的69.3%比去年同期上升52%不仅为全年招商引资任务圆满完成打下了基础，而且推动了全县农业产业化发展。

把招商引资工作纳入各股室和成员企业今年目标考核，首先。层层落实责任。

切实做到招商引资工作与供销社实际相结合，其次。充分发挥全县供销社人才和网络优势，重点在农业产业化上做文章。和中科院武汉植物院、中石化抚顺研究院、市供销社、县政府、县广茂金丝油桐专业合作社共同签订油桐生产柴油的意向性合作协议。计划投资30亿元在县建立金丝油桐生产加工基地。现已投资2316万元，发展金丝油桐4.5万亩。

扩权强县对接工作取得实效。年月27日，其三。县供销社党组书记、主任党组成员、副主任率领办公室、财会股、业务股负责人一行5人到省供销社。和省供销社领导及办公室主任、财会处、业务处、农产处、专合组织发展处等处6位处级领导开展了对接工作，取得了好的实效。一是省供销社各位领导在听了主任的县情、社情和今后工作打算汇报后，对县的快速发展表示敬佩，对县供销社在县委、县政府和市供销社的领导下取得的成绩表示祝贺，纷纷表态将在政策、资金、项目和信息等方面大力支持县供销社工作。二是对申报的工程项目和专合组织发展项目进行了梳理，同意上报7个，计划投资30.5亿元。三是希望县供销社要继续加强和市供销社的联系，上下齐心，团结一致，有好的经验、好的点子及时上报省、市供销社，共同推动全省供销事业又好又快发展。

四、创新思路。维稳工作扎实有效

社积极创新工作思路，维稳工作中。整合资源，增加投入，加大排查、调处、稳控力度，及时有效化解了一大批遗留问题。下半年，共接待来人来访78人次，受理案件3件，调处3件，调处率100%确保了零进京上访和零到省集访目标的实现。

五、强化学习。机关建设有了新的提升