互联网创业商业计划十篇-欧洲杯买球平台

互联网创业商业计划篇1

你的企业是什么类型的？服务、内容、电子商务、软件、硬件还是混合类型？在互联网领域，你的企业常常不只是限于一种类型的，例如，内容和电子商务常常以多种途径混合在一起。其中一个例子就是，电影资讯网站开始销售电影视频。

你希望创造的企业的市场规模有多大？对于那些置身市场的价值仅为1000万、目标仅为获得10%市场份额的初创企业，没有风投公司是会感到有兴趣的。他们想要的是规模达到甚至超过100亿美元的市场。美国音乐市场的规模就达到2000亿美元；亚马逊占据的书籍销售市场的价值也达到约250亿美元；aol和雅虎正在争夺广告市场份额，据统计所有媒介的广告业务价值达到约2000亿美元；办公室供应市场规模达到约1400亿美元。

风投公司希望能够利用巨大的市场潜力，如果你的企业能够在规模达300亿的市场中获得2%的份额，毫无疑问会吸引多方面的兴趣。不过如果能在1400亿的市场中获得1%的份额，那就更好了。尽管要达成这样的目标较为困难，但并非不可能，因为互联网为那些有望成为市场领导者的企业开创了新的机遇。在向风投欧洲杯投注官网的介绍时，应当精确的介绍你对你的服务或产品的收费计划，以及这些收费将如何增长。例如：我们预测我们游戏网站的页面浏览量达到10亿，并与其投放3亿份广告。如果2%的用户点击这些广告的话，所产生的收入可以达到xyz……。

你是谁？你的团队的构成如何？很多时候初创企业并不一定需要一个团队，但是对于创办人，风投公司希望了解你对于达到目标的激情。风投公司一般想要了解你的过往的成绩、你在以前从事的工作或职位上所获得的成就、技术或业务上的成果。除了你是谁之外，还有你寻求风投公司帮助的目的。例如你可以说是为了获得市场领导地位，或者将企业规模扩展得更大，或者是通过营造巨大的增长势头而不是技术(除非你持有专利)从而形成进入壁垒。

基于你的背景以及团队，你的企业能够获得多大的市场份额？需多少时间予以实现？你能否应对压力？掌管一家互联网新兴公司就像是担当大海上航行的一艘小船的船长，而成熟的市场领导者就是海上走在前面的大船，但是这些公司并没有将他们的运营“互联网化”。如果barnes & noble书店在1994年就建立互联网商店的话，可能今天就不存在亚马逊了。

在你的企业建立滩头并且获得较大收入之后，这项业务是否仍然具有吸引力？届时的净利润率能够达到怎样的水平？你的竞争企业有哪些？你的企业能否与他们进行合作？长远的看，华尔街的投资者需要净收入来支持对你的企业的估值。早期的互联网公司ipo，如onsale、ebay和checkpoint software，在上市前均录得较佳的业绩。这对企业的估值具有很大的影响。防火墙软件生产商check point software在上市时具有三大积极因素：市场份额超过40%、业绩良好和技术优势。这些东西都是风投公司非常喜欢的。越快达到这些方面对你越有利。

要将你的初创企业从小公司发展成为华尔街上市的大公司的话，需要采取什么措施？战略？营销计划？在风投公司的帮助下，如何实现这一切？风投公司喜欢谈论“风险点数”，一般情况下首轮或种子期融资均与减少其中一个风险有关，例如为网站设定发展模板。第二轮融资是关于克服另一个风险，例如招聘有经验的经理。之后的几轮融资每一轮都将与降低风险有关。只有你的企业显现出清晰或较为清晰的创收路线的时候，风投公司才会真正的大量投资。这一切都是一步一步进行的。

董事会成员。很多的初创公司常常犯这样的错误，将很多毫无贡献但是却名声在外的个人充斥于董事会内部。这些无聊人士可能会一开始吸引投资者的关注，但是毫无疑问会占据你企业董事会的空间并且对你企业、员工、股东或者风投公司毫无价值。你应当选择那些对你及你的初创公司感兴趣的人士担任董事会成员，他们能够帮助争取业务并提供行业发展方向的意见。理想情况是，拥有一些既出名又对你的企业感兴趣的人士担任董事会成员。如果你获得风投公司投资的话，他们会帮助你组建一个强大的董事会，并且在很多情况下他们会要求获得一个董事会成员的席位。

在任何企业中，业务的成功与否最重要是取决于资金的流入和流出。因此你必须准备好一份至少在三年内执行的资金计划：营收、支出、收入/亏损、现金流表以及其他标准的资产负债表信息。我之所以说至少三年是因为，在互联网行业三年时间相当于其他行业的十年。尽管很多企业对业务的预测都是至少长达五年的，但是在三年内一般就会发生很大的变化。网景公司就是在36个月之内从一家浏览器企业发展成一个企业软件制造商再发展成为网络门户网站。发展预测是必须的，但是在互联网行业里灵活性以及对大幅变化的预备具有更加重要的意义。不要对头12个月的营收设定不切实际的目标。目标调低一点(但不要调低)，然后你具有的空间就会更大。风投公司kleiner perkins对网景第一年的用户目标是1000万，而最终结果是2000万。一旦网景证实其能够得到预测的目标，这将帮助融集更多的资本，从而成为华尔街最大的ipo之一。

互联网创业商业计划篇2

腾讯公司高级执行副总裁汤道生就表示，“云 计划”要“ ”的是欧洲杯投注官网的合作伙伴。而对于腾讯云来说，欧洲杯投注官网的合作伙伴既包括集成商也包括投资机构：“云 集成商”计划，腾讯云希望与集成商等欧洲杯投注官网的合作伙伴合作，满足政企市场的个性化需求;“云 创投机构”，腾讯云期望与创投机构一起给早期创业者提供免费云服务扶持。据悉，按照这样的规划，腾讯云的“云 计划”未来还会推出更多计划内容。

其中，腾讯云与真格基金、创新工场、深创投、凯鹏华盈共同的“云 众创”计划，可以称得上是迄今为止云计算领域力度最大的一次创业云扶持。据悉，腾讯云在这一计划中，将提供1亿元的扶持资金，对创业者的扶持周期长达2年，单个创业者最高更是有望获得百万扶持。

“云 众创”出的不仅是资金

1亿元，这是相当庞大的数字，也只有腾讯这样的互联网企业才能如此任性，1亿元也表明了腾讯云的决心，在云计算这个市场腾讯云要出大招。而对于此次“云 众创”的广大受益者――初创云企业来说，腾讯提供的不仅仅是资金。

腾讯公司副总裁、腾讯云负责人邱跃鹏表示，腾讯云提供的不是单点扶持计划，而是从资金到流量、从培训到服务的全方位服务，腾讯云把自己核心的东西拿出来，希望真正帮助创业者。据介绍，创业者获得的扶持来自腾讯内外部各项优质资源。腾讯云联合应用宝、众创空间、投资机构、孵化器和科技媒体提供增值服务。单家创业者可获得的百万扶持，不仅包括50万元的云扶持基金，前50名加入计划进入a轮的创业公司还可获50万元应用宝流量。

从扶持的资源看，腾讯云提供的是云计算领域力度最大的云扶持。整体1亿元的扶持资金中包括了7500万元的云扶持资金，以及2500万元应用宝优质流量。基于对初创者的经验数据统计，云扶持的资源囊括了一家创业公司普遍会使用的服务器、数据库、带宽、cdn等服务，以上每项服务均按照每月较高使用量标准进行提供，单家企业可获得50万元云扶持基金，完全可以覆盖创业企业的需求。腾讯云同时送出2500万元应用宝优质流量：前50名通过“云 众创”计划进入腾飞期的创业者，可以获得50万元应用宝流量。50万元扶持基金 50万元应用宝流量=100万扶持资源，单个创业者最高可获得百万的扶持资源。

在具体的云扶持政策上，腾讯云基于创业者的实际需求进行打造。比如，在最理想的情况下，绝大多数的创业公司顺利走到天使轮最少3个月，走到a轮融资需要3到9个月左右。根据腾讯云的调查，创业者往往在使用一年的云扶持后，才会有较强的付费意愿和能力，大多数创业者需要一到两年的云扶持。但是，云服务市场提供的云扶持周期和资源，还无法完全覆盖创业者在a轮融资前的需求。

针对创业者的需求，从扶持时间周期来看，腾讯云提供持续2年的云扶持，包括半年免费 半年半价 1年vip折扣。这是截至目前，云计算领域对创业者扶持周期最长的计划。

具体而言，创业的阶段被分为三个时期：初创期、成长期、腾飞期，在不同时期可获得不同力度的扶持。未获得a轮融资的创业者属于初创期，可获得半年免费云扶持;满半年仍未获得a轮融资即自动进入成长期，享受半年半价的云服务;如果创业者加入“云 众创”计划满1年，获得a轮融资或月度带宽、cdn日峰值达到一定规模，将视为腾飞成功，这时候创业者自动进入腾飞期，获取长达1年的vip折扣服务。

那么，创业者通过什么方式加入“云 众创”计划？

据悉，创业者可以通过“云 众创”计划的众创空间、投资机构、孵化器、园区、媒体的推荐加入计划。其中，腾讯云与众创空间深度合作，创业者可以通过腾讯云入驻众创空间;创业者还可以通过与腾讯云合作的投资机构、孵化器、园区、媒体等机构，走进腾讯与技术极客和创业大拿交流，学习经验，少走创业弯路。

邱跃鹏预计，这一计划预计帮助上万家初创企业上云，孵化500家企业获得a轮融资，10家企业总市值突破300亿元。

“云 集成商”瞄准政企市场

除了创业者，按照“云 计划”的整体规划，接下来针对政企用户将推出相应的云服务策略。政企用户其实才是云计算最广泛和积极的参与主体，越来越多的政府、组织、事业单位和商业组织希望通过云计算，获得“互联网 ”上的升级转型。这也是腾讯“云 计划”希望服务的重要用户。

与互联网用户相比，政企用户在使用云计算的过程中，对云服务也提出了更高要求，不仅希望获取更个性化的服务，还希望获得从顶层应用服务到底层技术设施的一体化服务。这意味着，腾讯云不仅要了解政企行业，还需要具备服务互联网客户的技术和经验，这将需要整个it产业链条共同联动和协作。

为此，腾讯云必须与欧洲杯投注官网的合作伙伴一起深度整合落地服务，这成为了“云 计划”的重要课题。腾讯云希望联合越来越多的应用服务集成商、数据服务提供商、硬件服务提供商、咨询服务提供商共同服务政企市场。

据悉，腾讯云在“云 计划”框架下首先开启的正是“云 集成商”计划。6月，腾讯云已经与华三通信、北明软件、上海华院、infosys等首批欧洲杯投注官网的合作伙伴正式签约，宣布共同发力政企行业市场。

邱跃鹏认为，腾讯云与欧洲杯投注官网的合作伙伴优势互补，腾讯云有“互联网 ”影响力、海量互联网的服务经验、云计算和大数据的平台和服务，欧洲杯投注官网的合作伙伴有丰富的客户积累、技术优势、行业服务经验。双方合作将围绕“互联网 政务”、“互联网 民生”，以及“互联网 产业”三大行业方向，在iaas、paas、saas等领域提供服务，为政企市场提供一体化的云服务。

互联网创业商业计划篇3

2015年全国两会昨日闭幕，在随后召开的总理记者会上，李克强答记者问时再次提到了“互联网 ”，李克强表示，“最近互联网上流行的一个词叫‘风口’，我想，站在‘互联网 ’的风口上顺势而为，会使中国经济飞起来。”

3月6日，李克强在作政府工作报告时首次提及“互联网 ”，这也意味着互联网的发展上升为国家战略，互联网行业代表委员多年来的呼吁得到认可，马化腾雷军也在不同场合多次表示，听了总理的报告，感到“深受鼓舞”、“特别振奋”。

政府工作报告中，对“互联网 ”的表述只有一句话：国家要制定“互联网 ”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。

而究竟什么是“互联网 ”，发改委《关于2014年国民经济和社会发展计划执行情况与2015年国民经济和社会发展计划草案的报告》中的名词解释给出了答案。

“互联网 ”代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提高实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。

站在‘互联网 ’的风口上顺势而为

具体来讲，“互联网 ”行动计划将重点促进以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业、生产性服务业等的融合创新，发展壮大新兴业态，打造新的产业增长点，为大众创业、万众创新提供环境、为产业智能化提供支撑，增强新的经济发展动力，促进国民经济提质增效升级。

当前经济增长传统动力减弱，政府工作报告提出要加大结构性改革力度，加快实施创新驱动发展战略，改造传统引擎，打造新引擎，从该行动计划不难看出，互联网在其中至关重要。昨天的总理记者会上，李克强更是直言，要站在‘互联网 ’的风口上顺势而为，让中国经济飞起来。雷军的“风口”理论想必大家耳熟能详：站在台风口，一头猪都能飞起来。

实际上，在2013年人大代表换届以前，互联网行业的全国两会代表委员只有盛大集团ceo陈天桥一人，换届后规模扩大到6人，其中腾讯ceo马化腾、小米ceo雷军、科大讯飞董事长刘庆峰是人大代表，百度ceo李彦宏、苏宁董事长张近东、盛大ceo陈天桥是政协委员。

而以往作为家电行业政协委员的苏宁董事长张近东本届被算作互联网行业委员，也是因为2010年苏宁在意识到互联网势不可挡之后，毅然从传统零售业向互联网转型，用张近东自己的话说，“成功是任性出来的”。所谓任性，在这里不过是坚决的代名词。

互联网行业代表委员提案议案全聚焦

今年两会，除了盛大ceo陈天桥的提案未披露外，其他5名代表委员的提案议案都引起了极大的关注和热议。百度ceo李彦宏建议政府主导设立“中国大脑”计划，希望将人工智能上升到国家高度。

“中国大脑”计划为今年的提案议案增加了技术含量，是两会的一大亮点。有媒体盘点两会议案提案，该提案入选十大最热门提案，被认为最有前瞻性。

李彦宏在提案中表示，西方发达国家已充分认识到人工智能的战略意义，纷纷从国家层面加大投入。我国人工智能领域的研究积累和发达国家相比差距不大，如果能在国家战略层面制定针对人工智能的全面推进计划，将是我们国家实现弯道超车，提升综合国力和影响力的绝佳机会。

“中国大脑”计划，以智能人机交互、大数据分析预测、自动驾驶、智能医疗诊断、智能无人飞机、军事和民用机器人技术等为重要研究领域，支持有能力的的企业搭建人工智能基础资源和公共服务平台。

李彦宏说，“中国大脑”是希望可以及国家之力搭建一个人工智能平台，给科研院所、高校、私营企业包括创业者，进行技术创新。简单来讲，就是给你一个巨人的肩膀，只要你有想法，我就给你提供需要的东西，铺平道路让你实现你的刑法。

李彦宏的另一个提案是关于全面放开医院挂号号源，提案建议取消部分地区对商业机构开展网络挂号业务的限制，借助社会力量优化医疗资源配置，提升医疗服务的质量和效率，逐年加大医院挂号号源上网的比例。

李彦宏提案：

1、建议设立“中国大脑”计划，推动人工智能跨越发展，抢占新一轮科技革命制高点。

2、建议全面开放医院挂号号源，让病人找到最合适的医生。

一向不太接受媒体采访的腾讯ceo马化腾今年也高调起来，罕见地召开了一次新闻会解释他提出的4项议案。

马化腾表示，希望能够从顶层设计层面制定国家的“互联网 ”的生态战略。他解释说，“互联网 ”的思路是以互联网平台为基础，利用信息通信技术与各行业的跨界融合，推动产业转型升级，并不断创造出新产品、新业务与新模式，构建连接一切的新生态，如互联网金融、互联网交通以及医疗、教育等领域。

换句话说，就是用互联网彻底改造传统产业，融合创新。

会上，马化腾还表示，移动互联网就像电一样，过去有了电能让很多行业发生翻天覆地的变化，现在有了移动互联网，每个行业都可以拿来用，改造自己的行业。

马化腾指出，过去政府有关部门做了大量的信息化，有大量的信息数据，但是因为这些数据并未直接互联网起来，用户也难以简单使用这些数据，所以他希望能够用移动互联网技术将信息孤岛串联起来改善民生问题。

“在很多领域比如互联网交通领域、教育领域等等。包括跟环保有关的，移动互联网都可以在这些地方发挥非常重要的作用。”马化腾说。

马化腾议案：

1、《关于以“互联网 ”为驱动，推进我国经济社会创新发展的建议》

2、《关于运用移动互联网推进智慧民生发展的建议》

3、《关于加强网络欧洲杯买球平台的版权保护促进我国文化产业发展的建议》

4、《关于推进我国移动互联网信息无障碍标准制定及落实的建议》

小米成立于2010年，不到5年的时间，销售额从2011年的5亿元飙涨到2014年的743亿，没错，翻了100多倍。这样让人“目瞪口呆”的速度让小米迅速崛起为“全球最富的私人科技公司”，估值高达450亿美元。雷军明确表示，未来5年内没有ipo的计划，也就是说，雷军的“野心”远不止于此。

小米靠用互联网思维做手机实现弯道超车，但是若要成为像bat一样的互联网巨头，单纯的手机无法提供足够的支撑。过去五年小米一直在布局自己的生态链，“集中发力三类五种产品，手机和平板、电视和盒子，还有路由器。前五年的布局阶段结束了，小米要做的都在桌子上了。”雷军说。

从这五种产品来看，小米的主战场是智能家居，以手机为中心连接一切智能设备。物联网和智能家居都不是新概念，至少有15年以上，但2014年谷歌以32亿美元收购智能家居公司nest之后，智能家居概念开始在全球火爆。最重要的原因，雷军认为是智能手机的迅速普及为连接所有设备提供了基础。但是现在各个企业都在制定自己的标准，如果不统一标准，相互之间无法连接。

所以在“互联网 ”出现在政府工作报告中之后，除了感到振奋，雷军更关心的是“互联网 ”的行动计划怎么能够尽快落实。“互联网 ”的内涵是什么，政府工作报告中并没有提及，上文给出的发改委报告中对“互联网 ”的名词解释及具体行动计划，就是雷军给找出来的，他还逐字逐句发到了自己的微博上。

他呼吁，“互联网 ”在家电行业和硬件创业领域里，最紧急的事情就是建立智能家居连接的国家标准。

雷军议案：

1、加快制定智能家居国家标准，促进互联网跨界融合

2、继续修订《公司法》改善创业环境

今年是苏宁董事长张近东第13年参加全国两会，2013年苏宁电器更名为“苏宁云商”后，张近东从家电行业的委员成了互联网行业的委员。

他表示，对这十几年来的变化，感受非常深，因为企业实际上是国家大背景下改革和创新的缩影。互联网的基因不是与生俱来的，而是创新学习的技能，互联网是工具，任何人、任何企业都可以学习和掌握，只要用互联网的工具改造实体产业和业务，所有的实体企业都可以转变成互联网企业。

苏宁的转型始于5年前，张近东认为这其实是企业在发展的最好的时候做出的选择，因为那时候苏宁已经认识到互联网势不可挡。成立于1990，以空调等电器零售业起家的苏宁，是不折不扣的传统行业。2013年，由于业务形态的改变，苏宁电器更名为“苏宁云商”，从后者显然可以看出其互联网性质。

“趋势取代优势是任何企业都逃脱不了的宿命。”张近东说。

此次张近东委员带来的6项提案也多与互联网及电商平台相关。例如推行电商平台首问负责，系统屏蔽网络假冒伪劣。

该提案建议，建立“平台首问负责”机制，就是要明确电商平台企业是网络交易的主体之一。平台电商应该做到：1、全面承担证据保全责任。2、承担相应的违法侵权责任。3、先行赔付消费权益受损责任。

张近东提案：

1、推行平台首问负责制，系统屏蔽假冒伪劣

2、互联网征信体系与个人隐私保护平衡发展

3、建立行业协同标准，推动物流产业绿色发展

4、鼓励保税区备货模式，推动跨境电商规模化发展

5、鼓励电商下乡，推动农产品流通体系建设

6、加快推进电子发票报销入账”

作为智能语音技术全球领先的科大讯飞掌门人，刘庆峰的知名度和曝光率略低于前面几位代表委员。随着智能家居、可穿戴设备时代的渐行渐近，刘庆峰表示，科大讯飞的定位是让所有的智能家居能够像人一样能听会说，用最自然的交互方式。

试想一下，我们下班直接对着手机说“打开空调”，到家时家里温度已经调好了；我们提前半小时说“开始煮饭”，电饭煲就按照你喜欢的加水量开始做饭。或许用不了多久，这些美妙的、更加便捷的生活体验就都可以实现。

同时这些家居都能联网，后台的大数据还可以让他们能理解、会预测。今年两会，刘庆峰代表的议案也是关于大数据的，他建议利用大数据提升社会服务管理能力。由于社会管理复杂度的日益增加以及智能终端普及率的不断提高，使得信息化手段成为政府提高效率的必然选择。

具体如何操作？刘庆峰建议，核心是要打通数据。以在安徽省的试点为例，科大讯飞率先真正打通了社保、公安、民政、教育、卫生等部门的数据，过去一个社区需设8-10个服务窗口，现缩减到2-3个。过去需10-30天办结的事项，现在1-3天即可完成，不仅减少了工作人员的数量、提升了百姓办事效率，由于数据全在后台运行，相当于有一个入口，数据进去转一圈，然后从出口出来，“想送礼都不知道找谁”，刘庆峰说。

刘庆峰议案：

互联网创业商业计划篇4

李京文院士简历：

李京文，1933年出生，广西陆川人。著名经济学家、研究员、教授、博士生导师。主要从事技术经济、工程管理、科技进步、生产率理论与方法，以及经济分析与预测等方面的研究工作。曾任中国社会科学院经济学科片领导小组组长、数量经济与技术经济研究所所长。现为中国工程院院士，中国社会科学院学部委员、学部主席团成员、北京工业大学经济管理学院院长。

他曾留学前苏联，回国后先后在河北省计委、国家计委、北京经济学院、国家建委、建材部、国家建材总局等单位工作，历任工程师、处长、司长、总局长助理等职务。先后被人事部、原国家科委批准为部级有突出贡献的中青年专家。他是俄罗斯科学院外籍院士、国际欧亚科学院院士、俄罗斯人文科学院院士、世界生产率科学院院士和乌克兰管理科学院院士。2001年当选中国工程院院士，2002年当选中国工程院工程管理学部常委，2006年当选中国社会科学院学部委员。

他曾任第八届全国人大代表，第七届、第九届全国政协委员，政协经济委员会委员，同时兼任国家软科学研究工作指导委员会委员、国家社科基金应用经济评审组副组长等职务。他还是北京市政府专家顾问组成员，北海等城市政府顾问。中国人民大学、华中科技大学、武汉大学、北京师范大学、中央财经大学等校兼职（名誉、顾问）教授。

从李京文院士半个多世纪的从业生涯中，让我们解读出的一个重要信息是，从20世纪90年代末，他完成了从政府官员到学者的华丽转身，成为中国社会科学院经济学科片领导组组长兼数量经济技术经济研究所的首任所长。从那时起，他长期从事技术经济、工程管理、科技进步、生产率理论与方法以及经济分析与预测方面的研究。他是中国技术经济学的奠基人之一，是中国区域经济预测的带头人之一，对我国工程论证、规划与决策理论的奠定和制度的建立作出了开拓性贡献，他还参与主持了三峡工程、“南水北调”工程和京沪高速铁路等国家重大工程技术项目的科学论证，为国民经济建设作出了巨大贡献。2001年，李京文当选为中国工程院院士，成为中国迄今为止唯一拥有这一头衔的经济学家。

电子商务是互联网经济的重要组成，也是新产业革命的关键内涵

第三次科技革命以原子能、电子计算机、空间技术和生物工程的发明和应用为主要标志，是人类文明史上继蒸汽技术革命和电力技术革命之后科技领域里的又一次重大飞跃。它不仅极大地推动了人类社会经济、政治、文化领域的变革，也影响了人类生活方式和思维方式。

改革开放之后，中国很快抓住了第三次科技革命的机遇，积极推进工业化与信息化的融合和深度融合。中国由此步入科技不断进步、经济高速增长的35年，从经济比较落后的国家，一跃成为全球第二大经济体，超越了日本，仅仅落后于美国。

“随着信息化和工业化的深度融合，第四次产业革命已经到来。”李京文指出，在这样的背景下，“互联网 ”的发展趋势不可阻挡，零售、交通、通信、医疗、教育等行业都正在通过“互联网 ”实现创新型发展。

2015年5月，国务院《国务院关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》，从八个方面推进电商发展，加快培育经济新动力。《意见》明确指出，电子商务已经成为我国经济发展新的原动力，不仅创造了新的消费需求，引发了新的投资热潮，开辟了就业增收新渠道，为大众创业、万众创新提供了新空间，而且电子商务正加速与制造业融合，推动制造业和服务业转型升级，催生新兴业态，成为提供公共产品、公共服务的新力量。

中国的电子商务和互联网经济必将有更大的发展

今年的政府工作报告提出，加快研究制定“互联网 ”行动计划，“互联网 ”上升为国家战略，成为社会关注的焦点。李京文院士认为，互联网不是一个简单的工具，而是一种新形态。大力推广应用互联网，尤其是推动互联网与农业、制造业、文化、教育、医疗等传统产业的结合，可以大大提高生产力和生产效益，形成新业态，新模式。互联网将对经济发展起到更多作用，是经济企稳回升的重要推动因素。李京文院士预测，中国的电子商务和互联网经济必将有更大的发展。

第一，电子商务和一切“互联网 ”是现代科技进步的产物，是新的经济形态，本身有其不可替代的优越性。

第二，它会引发经济运行模式变革和优化。

第三，受到中央和各级政府的高度重视和支持。

互联网支撑大众创业，大众创新的作用进一步增强，成为提供公共服务的重要手段。国家提出“互联网 ”的意图很明显，就是要推动经济转型升级，让“互联网 ”落地生根，开创经济新时代。

国家政策推动中国电商向跨境电商和农村电商发展

在国家政策的推动下，中国的互联网取得了蓬勃的发展。截至2015年6月，我国网民规模达6.68亿，互联网普及率为48.8%。而且在网民中使用手机的占比由2014年12月的85.8%提升到88.9%。得益于移动互联网时代到来和不断地深化，中国互联网产业又迎来了新一轮发展热潮。在这个过程中农村网民增长比例逐步增大，互联网应用方面搜索引擎、新闻客户端、电子商务、sns、即时通讯、阅读、游戏、视频等移动端的发力，成为拉动网络经济发展的新引擎。

李京文院士认为，在互联网取得飞速发展的今天，我国电子商务市场也将逐渐显现出两个新的趋势：

其一是转向农村电商。从2014年开始，国内的电商巨头们纷纷打出了各自的“上山下乡”战略。例如，从2015年起，阿里和京东都将会全速推进“农村电商”战略落地。阿里巴巴提出了千县万村计划，计划在3～5年内投资100亿元，建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。京东则提出3f战略，包括工业品进农村战略（factory to country），农村金融战略（finance to country）和生鲜电商战略（farm to table）。

中国电商巨头正施展更多“招数”进军农村市场。除了阿里巴巴和京东，中国另一家主流电商企业苏宁易购也利用“双11”、“双12”等购物狂欢季，进一步将原有的数百家乡镇服务点升级为新式乡村服务站。这些服务站可为农民提供代客下单、最后一公里配送及售后维修等服务。苏宁易购的长远计划是在未来5年内，建设1万家苏宁易购服务站，覆盖中国1/4的乡镇。

刺激电商巨头发力农村电子商务的是中国农村地区巨大的消费潜力。阿里研究院2014年的消费报告预测，2014年全国农村网购市场规模将达到1800亿元，到2016年将有望增长到4600亿元规模。而在过去三年，淘宝农村消费占比不断提升，从2012年第二季度的7.11%上升到2014年第一季度的9.11%。

其二是转向跨境电商。马云披露阿里巴巴未来10年的愿景――帮助全球20亿消费者在线购买全世界的产品。2015年6月24日，继5月宣布启动首个国家馆韩国馆之后，阿里巴巴集团旗下聚划算平台和天猫国际联合开启“地球村”模式。美国、英国、法国、西班牙、瑞士、澳大利亚、新西兰、新加坡、泰国、马来西亚、土耳其11国国家馆在天猫国际亮相。同日，阿里巴巴聚划算平台宣布全面启动与20国国家大使馆的合作进程。阿里巴巴中国零售事业群总裁张建锋表示：“在中国，电商的渗透率只有约50%，而在韩国和美国，这个数字可以达到90%，可以看出，中国电商还有非常大的增长潜力，未来几年也将保持高速增长。同时，中国日益壮大的中产阶级消费能力强劲，对优质产品的需求旺盛，海外优质产品在中国具有非常广阔的市场前景。”作为中国电商企业的领头羊，阿里巴巴在跨境电商的布局和扩张，说明中国电商巨头进军海外市场的扩张计划是非常巨大的。

在此情况下，中国应该加强跟东盟各个国家的合作。在维护传统贸易合作的同时，应该进一步共享科技进步的丰硕成果，发展和打造东盟国家之间的跨境电商以及其他互联网 产业。中国和东盟国家本来就有很好的合作基础，如果合理打造跨境电商和其他互联网 产业，会使得东盟国家之间的合作更有活力，也更有动力。

互联网 扑面而来 企业应多管齐下直面挑战

李京文院士认为以我国目前经济发展水平和企业经营状况来看，电子商务对于传统企业是一把双刃剑。传统企业如果不学习和发展电子商务，未来就有可能被淘汰。但同时这也是一个机遇，传统企业可以在互联网网络发展的情况下，利用这个机会来调整和变更自己的经营方式和商业模式，取得更好的发展。但总体来说，挑战大于机遇。传统企业如何通过“互联网 ”实现创新型发展，李京文院士也给出了自己的建议。

一是转变观念，用互联网思维迎接挑战。随着科学技术的迅速发展，特别是信息技术的日新月异，网络时代已经到来，他们会对中国的经济、各方面造成重大影响和变革，因此我们应该充分利用各种手段，促进居民和企业转变观念，重视网络贸易的发展，构筑网络贸易发展的社会环境和舆论范围。

二是加快信息化建设，提高企业的国际竞争力。企业单靠传统的方式从事经营活动已远远不能适应市场经济的需要，上网开拓市场被全球大公司公认为成本最低，效率最高的手段。同时互联网化也为中小企业参与竞争提供有力的武器，只要花很低的成本就可以在网络上实现跨国经营。中国企业面临的最大挑战是如何利用计算机和互联网技术对自身的技术进行革命性变革，充分利用网络贸易带来的商业机会，提高企业的国际竞争力，实现企业的快速发展。

三是加强对网络贸易的研究，规范网络贸易的发展。网络贸易是一种全新的商业，同时也带来了不少新的问题。比如说交易的安全性，网络贸易的征税问题，知识产权的保护，电子合同有效性和纠纷处理等，这些问题的解决直接关系到网络贸易的发展。而且由于网络贸易的发展速度很快，业务方式没有跟踪，在发展过程中具有本身的优势，和现有体制也有冲突。因此，必须对市场发展保持高度敏感，加强对网络贸易的研究，制定完善相应的政策标准和法规。

企业应该是“互联网 ”的载体和践行者，互联网企业和基础电商企业应该致力打造“互联网”生态圈，传统企业则应依据互联网的创新模式、商业模式和生产方式、组织机构、人才结构等方面进行深入调查，开创经济形态的新优势。

年轻人是互联网 的主力军

“今年两会上，总理在政府工作报告中提出‘互联网 ’行动计划，正式将‘互联网 ’纳入国家顶层设计，明确提出要做好规划、制定措施。”李京文认为，年轻人既是“互联网 ”服务的对象，也是“互联网 ”的参与者，要吸引年轻人参与到“互联网 ”和创新创业活动中来，既要为他们服务，又要使他们发挥优势，为“互联网 ”创造新的发展和经验。因为80后、90后，甚至00后的年轻人思想活跃、干劲很足，他们才是“互联网 ”的主力军。

互联网创业商业计划篇5

一、打造东中西相互呼应的产业基地

内蒙古要抓住新一轮信息产业革命的机遇，集中建设云数据中心集群和能源智能化创新产业基地，逐步壮大和延长内蒙古云计算服务产业链，促进全区经济持续健康发展。

选择东中西具备条件的地区为试点，加快建设云计算中心，面向“一带一路”开展服务。推动信息服务行业发展，在互联网领域推动信息消费模式转变，在能源领域推动能源与信息融合，在政务领域推动公众信息服务网络完善，打造全国重要的云计算产业聚集区和国家云计算产业的重要承载节点。

重点建设和林格尔新区大数据产业核心区，培育、集聚一批大数据龙头企业，加快形成数据中心、应用平台、增值服务、配套端产品等大数据全产业链，创建国家大数据产业集聚区；启动建设呼和浩特市浪潮大数据产业园、乌海市大数据产业园、锡林郭勒盟中电智云大数据产业园；规划建设自治区大数据综合展示区、大数据体验馆和大数据应用技术学院；支持自治区大学科技园、包头市高新技术园、鄂尔多斯市高新技术产业园、赤峰市云计算产业园、乌兰察布市中关村科技园等园区孵化大数据企业，着力打造各具特色、优势互补、区域协作的整体发展新优势。

构建呼包鄂云计算中心、乌兰察布华为云数据中心、赤峰云计算产业基地，初步形成东、中、西相呼应的云计算产业布局。目前，在西部呼包鄂地区，中国电信、中国移动、中国联通、中兴能源等一批大型云计算数据中心已建成运营，形成了以呼和浩特市为核心的云计算数据中心基地。建成了中蒙俄国际光缆、呼和浩特至北京4条直通光缆，形成了通达国际、国内的高速宽带网络，国家已批复呼和浩特为国际通信业务出入口局，正在申请国家增设呼和浩特互联网骨干直联点，这些均为云计算产业发展奠定了坚实基础。

在西部地区，鄂尔多斯市充分发挥草原丝绸之路节点城市优势，紧紧融入“一带一路”建设，高起点规划、布局，云计算产业园正在快速崛起。鄂尔多斯云计算产业园定位为发展云计算时代的大型互联网数据中心、云计算平台、数据管理产业，逐步打造优质云计算、云存储、云灾备等基础设施服务能力，建设智慧交通、智慧银行、智慧电力、智慧教育、智慧医疗，形成现代化智慧城市。

在中部地区，乌兰察布市与华为公司合作，在察哈尔经济技术开发区建设云计算信息产业示范园，该园区规划占地面积13平方公里。一期云计算中心投资10亿元，建设面积2.4万平方米，机柜1600个，承载服务器2万台，二期达到5000个机柜。目前，一期工程已正式投入运营，已有华唐集团大数据及服务外包产业等进驻。该数据中心定位为：建设华北云服务承载中心、京津大数据中心和数据灾备中心、京蒙电子商贸服务中心。

在东部地区，建成赤峰蒙东云计算创业孵化基地。区内规划建设230亩以电子商务为主，文化创意、软件研发、动漫制作、服务外包为辅的云计算产业园区。搭建“基础设施、公共技术、社会资源、政策扶持”四个平台，逐步健全创业孵化、创业培训和创业扶持“三位一体”的创业模式，全力打造辐射蒙东地区云计算创业孵化基地和新兴产业基地。

随着呼包鄂、乌兰察布市、赤峰市等地一批云计算基地的建成和使用，我区大型云计算数据中心上线运行服务器装机容量即将达到90万台，位居全国首位。这将会进一步凸显内蒙古在“一带一路”战略中的地位和作用。

二、坚持政府引导、市场驱动、龙头带动、园区支撑的联动发展机制

云计算和大数据产业发展要充分发挥政府在推动发展方式转型、大力发展战略性新兴产业中的主导地位和作用，市场在资源配置、要素流动中的决定性作用，国内外龙头企业在技术、人才、资金投入上的拉动作用，园区在配套服务、优化环境、辐射带动中的支撑作用，集中建设数据中心集群和行业智能化创新产业基地。今年，自治区计划建设亿元以上大数据重点项目124个，总投资1505.6亿元，年内计划完成投资193.1亿元。其中，春季开工重点项目26个，总投资191.9亿元，年内计划完成投资57.3亿元，加快形成产业集聚、产业衍生、产业创新的发展新格局，坚定不移地打造中国北方大数据中心、丝绸之路数据港、数据政府先试区、产业融合发展引导区和世界级大数据产业基地。

创新招商引资合作机制，完善投融资体制机制，优化土地、劳动力、人才等配套服务机制，发挥政府、市场、龙头企业、民间组织的联动作用，筑牢园区这个关键平台，逐步培育和壮大内蒙古云计算服务产业规模。在扩大开放、加强协作上集中发力，加快形成八面来风、多方合作、共赢发展的大数据发展新局面。进一步把大数据、云计算产业发展与自治区全方位对内对外开放战略有机结合起来，以打造“内蒙古・丝绸之路数据港”为契机，主动融入“一带一路”倡议，不断深化与俄蒙合作。加强与京津冀、长三角、珠三角等国家大数据综合试验区在产业、人才、应用优势方面的合作，实现跨越发展。积极举办大数据博览会、国际高峰论坛、商业模式大赛等活动，持续加大推介力度，扩大我区大数据对外影响力。

加快推动云计算在智慧城市建设中的推广和应用，促进云计算与政务、教育、医疗卫生、交通、扶贫、社会保障等各个领域的应用，推动政务服务转型升级，提高城市管理和服务水平。

三、大力实施“互联网 ”行动计划，为草原丝绸之路提供新引擎

云计算和大数据产业发展过程中，要推进“互联网 工业”发展，加快工业生产过程和业务流程信息化改造，加强工业云创新服务平台建设和应用示范；深化互联网技术在农牧业生产、经营、管理、服务领域的应用，建立全产业链智慧农牧业系统，推进“互联网 农牧业”发展；以电子商务、普惠金融、高效物流、益民服务等领域为重点，打造电商服务平台，推进“互联网 服务业”发展；加强数字文化内容产品和服务开发，打造游戏、动漫、影视、数字出版、网络传播、媒体融合基地，推进“互联网 文化产业”发展。

全区要加快形成“一个网络”“一个中心”“一个平台”的新体系，加快建设新一代信息通信网络、中国北方大数据中心、自治区统一的“云上北疆”云平台。通过多点发力，到2017年底使全区服务器装机能力超过100万台。到2020年，建成5个自治区级互联网经济集中区、10个电子商务集聚区、10个大宗商品交易市场，互联网服务收入达到500亿元。发展新兴大数据产业，大力培育互联网金融、教育、医疗、旅游等产业，数据业务、数据处理分析等新业态，推动跨领域、跨行业的数据融合和协同创新，探索形成协同发展的新业态、新模式。

互联网创业商业计划篇6

10月15日，第八届上海通信发展年会隆重召开。本届年会聚焦互联网 ，主题为“互联网 我的创业”。上海市委副秘书长、网信办主任朱咏雷在致辞中表示，互联网 具有强大的创新作用，大众创业、万众创新则激发人们的思想和能量，两者有天然的联系，前者提供平台和工具，后者提供动力。这是创新转型的一次巨大机遇，能否抓住机遇将关系到上海能否当好排头兵和先行者。

国务院提出的“互联网 ”行动，把互联网的创新成果与经济社会各领域深度融合，对提升实体经济创新力和生产力，形成经济发展新动能，实现中国经济提质增效和转型升级具有重要意义。

互联网发展至今，已经从消费互联网进入产业互联网时代。在这场生产与生活方式的大变革中，运营商将扮演重要角色：用通信能力为互联网 提供动力，实现万物互联；用数据资源为互联网 提供内核，实现精准服务；用开放能力为互联网 提供平台，实现创新共赢。

在互联网 时代背景下，创业者如何利用电信技术与平成特色化成长？具体在上海，电信运营商都为创业者做了哪些准备？能否借助创业机遇实现突围式发展？

“双创”浪潮

大众创业、万众创新正在中国掀起新的一波创业浪潮。中国互联网协会秘书长卢卫表示，与历史上的创业浪潮相比，这次具有以下几个特点：一是创业主体多元化，创新领域更加宽泛化，创业者从不同的角度，不同的层次，不同的方位来创新。二是互联网与传统产业的融合，同时线上线下相结合。三是众筹空间兴起，一系列创业服务都为创业带来了非常好的支持。

共青团上海市委管理信息部部长谢艺伟指出，创新、创业与时代背景有很大的关系，改革开放以后，创业创新体现在体制内；早在上世纪80年代开启的“下海”浪潮也是被周边形势推动的；进入上世纪90年代更多的人已经是主动去拥抱创业。互联网时代来临青年人可以有更多的选择，只要有自己一个方面的特长，将最强的优势做到极致，在现在大众创业、万众创新的大环境下给创业者提供了极其良好的孵化条件，青年人完全可以依托这样的机遇去追逐自己的梦想，所以80、90后俨然已经成为创业的主力军。

通信助力

在大众创业、万众创新的浪潮中，电信运营商将扮演重要角色。用通信能力为互联网 提供动力，实现万物互联；用数据资源为互联网 提供内核，实现精准服务；用开放能力为互联网 提供平台，实现创新共赢。

据现场了解，中国移动、中国电信、中国联通为了支持上海的创业，已经出台了多项具体措施。

上海移动数据中心总经理许闱帷介绍，在助力产业方面，中国移动将核心能力进行打包开放提供给第三方，目前已经形成多种合作平台、模式。如mm商店，目前已接入超过1万个开发者，汇聚应用超过20万款，还有音乐、阅读、游戏、视频等业务平台。

在助力欧洲杯投注官网的合作伙伴与中小企业方面，上海移动正在研发“互联网 ”开放平台，将为欧洲杯投注官网的合作伙伴和政企客户迈向互联网 提供全方位的能力支持和资源共享，促进互联网和全产业链的融合。

在助力创业方面，中国移动通过百万青年创业就业计划，于2014-2016年提供100万个就业见习岗位。中国移动第一只市场化运作产业创新基金已于近日正式运营，中移创新产业基金将依据市场化原则进行运作，聚焦移动互联网、物联网、云计算和大数据等“互联网 ”领域，帮助企业、个人打造创新型、成长型的业务。

上海联通互联网与存量经营部总经理刘志刚介绍了上海联通最新提出的“i-plus”互联网 能力体系，能力体系的各个方面都有支撑创新创业的部分，其中重点是“incubation创新孵化”以及“platform平台聚合”。

“incubation创新孵化”整合了上海联通的创新创业资源，致力于成为“‘互联网 ’创新孵化器”，主要提供了五个方面的资源和服务：融资和初创服务；提供创新孵化补贴；提供创新培训与咨询；提供项目推广变现的支持。

“platform平台聚合”是上海联通帮助企业使生产服务过程能够快速进行互联网化改造的落脚点。上海联通将自己具备的基础ict能力、运营支撑能力、大数据能力、业务资源能力、服务资源能力、场景化应用能力等六大能力开放。目前上海联通已经开放了151个原子能力，624个分子能力，形成91个api。

上海电信政企客户部总经理吴晓丽表示，上海电信推出科创服务为创业者们提供一站式的服务，优化上海市的创业环境、减低创业者的创业成本。

上海电信副总经理雷宇向记者介绍，一站式服务包含两块内容，一个是面向园区的科创综合网络服务方案，另外一个是创客的千万扶持计划。

面向园区的科创综合网络服务，是标准化的网络欧洲杯买球平台的解决方案。除了常规的电信运营商提供的高速带宽之外，还包括现场保障服务，运营管理服务。千万扶持计划则针对100个产学研的团队，200个新兴的科创企业，总价值大概在1500万元左右的各种资源。让创业团队能够轻松的起步，从0到1。

机遇挑战

进入移动互联网时代，伴随着ott业务的迅速崛起，电信运营商基础业务进入了新一轮的更替期。低值化、边缘化、管道化成为笼罩在电信运营商头上不散的“乌云”。这个问题成为每届上海通信发展年会的必选项。

互联网 ，大众创业、万众创新的大环境给电信运营商提供了巨大的机遇。上海联通副总经理沈可指出，随着“宽带中国”战略将通信基础设施建设正式列入国家战略以及互联网 计划的提出，通信业在经济民生中的地位正越来越重要。“电信运营商不能算小账，要算大账，要算行业对整个国民经济的发展做出了什么贡献，大账算好了，那就好了。”雷宇表示。

互联网创业商业计划篇7

jdphone与jd 计划的真相

去年11月，京东宣布推出jdphone计划，据称是为了联合手机厂商向消费者推出高性价比的手机。随后，中兴的nubia、华为的荣耀3c、诺基亚x、iuni等手机相继加入。这些手机有一个共同特点，就是配置强悍却价格超低，每次销售都火爆异常，甚至引发了“饥饿营销”的危机。

今年1月，京东又高调推出针对智能硬件厂商的jd 计划，jd 计划与jdphone计划类似，官方宣传是为了结合京东在互联网方面的经验和能力与硬件厂商在研发、制造等方面的能力，从而实现更具性价比的产品。京东甚至投资了其中一家硬件厂商broadlink。

京东为什么不再热衷于打价格战，而是在不同行业推出相似的“京东 ”计划？一鲨认为，一切都是因为硬件厂商面对互联网大潮的焦虑与困境。

在手机领域，小米的异军突起让传统手机厂商恐慌，这些厂商做梦都没有想到，小米这样的互联网企业能够在这么短的时间轻松地后来居上，这让他们以前赖以自豪的所谓运营商关系、技术研发、渠道体系一夜之间瓦解崩溃。

智能硬件虽然非常时髦，也处于潮流技术的最前沿，但实际上那些智能硬件厂商与手机厂商面临类似的困境。面对互联网大潮，绝大多数的他们只是擅长硬件制造，实际并不太了解互联网，面对不断变化的技术热点和纷繁复杂的用户需求而变得无所适从。

这时候，与京东合作成为可以选择的途径之一。硬件厂商与京东没有利害冲突，他们看中京东在电商方面的探索发展经验，他们希望“师夷长技以制夷”。而对于京东而言，在3c领域成为中国最大零售商之后，已经不满足于只是销售商品，这时候如何能够拓展边界成为其最大优先级。

一场互联网思维 硬件的o2o？

一鲨之前提出互联网思维六字诀，即互联网思维可以归纳为迭代、群众和精品。jdphone计划和jd 计划本质上就是互联网思维的体现，是京东希望将互联网思维与传统硬件厂商进行嫁接，从而实现鼠标加水泥的融合。

jdphone计划则不同，京东因为拥有海量的用户购买手机的浏览、交易、评论等数据，通过大数据技术，可以实现对用户需求的精确了解。将用户需求提供给手机厂商之后，手机厂商将能够在产品开发环节对产品进行优化和完善，从而能够做出更符合用户需求的精品手机。这就是借助群众反馈，进而优化产品，实现不断迭代，最终做出精品和极致体验的互联网思维逻辑。

因此jdphone计划的本质是京东依靠自己的数据资源，将互联网思维与传统硬件厂商进行结合，从而实现按照用户需求来反向定制产品，实现了需求与供给的良性循环。一鲨觉得，这也是一种o2o，一种线上思维与线下能力的融合，如果探索成功，将能迸发出比小米更可怕的能量。因为京东无论在用户数据还是品类数量上都比小米高出很多，而华为等传统厂商在技术研发、运营商关系等方面也比小米强出不少。

京东的边界

3月27日，京东cmo蓝烨在发言时系统地阐述了“互联网思维”。有意思的是，京东眼中的互联网思维，涉及企业的所有环节，包括产品开发、营销推广、销售渠道、供应交付、欧洲杯投注官网的售后服务各个流程。

这也说明，京东的着眼点正在从单纯的帮助供应商销售商品，向上游的营销和产品开发以及下游的供应链、欧洲杯投注官网的售后服务延伸。刘强东一直宣称京东的企业理念是创造价值，换句话说，京东真正希望的是，通过互联网思维给传统企业以支持，帮助传统企业创造价值的同时，自己也能实现边界的拓展和收入的增加。

互联网创业商业计划篇8

vc缘何热捧web 2.0？

风险投资商们对于web2.0表现出了更多的热情。与手持各种版本商业计划书的创业者相比，活跃在中国市场上的70家风投机构的热情似乎更为高涨。

不仅idg、宏基创投这些活跃风险投资商在2006年有着规模更大的投资计划，而且中国web 1.0时代的领军人物如搜狐前ceo古永锵、新浪coo林欣禾、前tom集团ceo王先先也各自投身投资领域，2006年携带数亿美元进入中国互联网市场。“毕竟，web2.0时代，创业者失去的可能是机会，风险投资则可能失去财富。”宏基创投的史煜如是称。

将于4月8日在北京召开的2006年“中国首届web 2.0年会”得到了包括idg、宏基创投等几十家风险投资机构的支持：“希望以众多风险投资机构联手参会的形式，吸引更多的创业项目参会，更多、更全面地挖掘2006年具有投资价值的互联网项目。”

如何打通融资渠道正是此次web2.0年会的一大特色。事实上，国际风险投资商现在最关注的市场就是中国。华尔街曾有报道称，在北京和上海的酒吧，美国风险投资商更容易看到更多同行，而非在美国硅谷。

尽管热钱涌入，但风险投资者也日趋谨慎，在商业模式和初创企业的选择上日趋理性。那些在2005年吸引了近10亿美元风险投资的web2.0网站需要在新的一年认真考虑如何盈利的问题。谁都明白，2006年将不再是坐而论道的一年，众多web2.0企业都需要找到未来发展的方向，甚至是可靠的赢利模式，否则就要面对严冬般的2007年。

风险投资者更看好哪些模式？如何向风险投资者描述自己的商业模式？在此次web 2.0年会上，创业者和风险投资者将会有更多交流的机会。计世资讯总经理曲晓东则表示:“实际上，本届年会主要有三大特色――总结国内web2.0发展现状，沟通风险投资与创业者，探讨未来发展方向。”实际上，国际web 2.0年会已经举办两届了。中国还是首次对web 2.0的发展做全面、系统的梳理和总结。

web 2.0企业招兵买马

对于博客中国网、chinabbs、xplus这些处于web2.0第一集团的新锐互联网企业来说，他们在2005年确立了定位、提高知名度、增加了访问量和用户基础，2006年里，开发产品并获取现金利润则是最重要的目标。春节过后，众多知名互联网企业都开始了挖人行动，某网站人事经理透露，今年人员规模要增长300%，仅2月份就要为30个职位找到人员，为此他们给总监级别开出了30～40万元年薪，另外还有不菲的期权，以希望延揽高级人才。众多web2.0网站人员扩张的背后是其对业务和产品规划的实施。

2005年底，电子杂志平台xplus声称已推导出可行的商业模式，但在完成业务布局前不向外界透露；chinabbs在2006年得到新一轮千万美元级别的风险投资后，也已经在战略和产品方面进行深入规划。“互联网企业的赢利模式一旦，很容易受到同类网站的复制，因为各家都对赢利模式保密，不到最后一刻谁都不会透露。但事实上，许多web2.0新锐企业已具有了更清晰的赢利模式和业务规划，只是各家都不愿被竞争对手过早模仿而已。

计世资讯分析师表示，根据目前已经收集的数据，可以看出此轮web2.0创业大潮来势凶猛，大部分企业成立时间不足12个月，但最近3个月来，web2.0企业在人员规模上平均实现了70%的增长，在资金投入上，增长规模更高达200%。

多样化成长道路

伴随互联网诞生以来就一直存在的商业模式问题在web2.0时代也依然存在。早期互联网曾经历过漫长的模式之争，而最受瞩目的web2.0特征的应用――博客也依然在重复着这一过程。所幸的是，当用户需求已经在互联网发展过程中确立核心地位之后，web2.0赢利模式的问题也有了更轻松的解决办法。一位了解web2.0企业运营现状的业内人士表示，web2.省略和以分类广告为主的craigslist已凭借风险投资和广告取得了很大成功。在韩国，赛我模式的成功也已经开辟了web2.0赢利的典范。去年赛我网凭借迷你小窝的虚拟物品交易、移动赛我、企业小窝广告服务获得了1.5亿美元的收入。也正因为这种商业的成功和巨大的人气，赛我模式被称为“东方式博客”的代表。

在中国，同样借鉴韩国互联网对用户利用虚拟形象装饰自己的需求获利的经验，qq秀等为代表的虚拟形象已成为众多社区网站看好的收入来源之一。

新近改版的博客网也大胆引进博客秀、迷你博客等东方博客特色的服务。与无线结合的移动博客也正成为国内web2.0网站的期望所在，而据赛我网总裁全胄镐表示，赛我网的移动博客业务目前已经开始公开测试，将很快正式推出。可以预期，以“虚拟物品 移动（博客/赛我） 广告”为特色的赛我模式也将在国内web2.0的博客和sns网站的商业运营中产生越来越大的影响。方兴东就打算，一年以后，在博客网这三块业务的收入能三分天下。

与此同时，c2c电子商务、商务交际等众多的web2.0网站也纷纷制定了现实的盈利模式，并稳步走向成功。“所以，web2.0的赢利不是问题，可以有无数的模式。既然针对用户的不同需求可以有web2.0的不同服务模式，也必然会有不同的商业成功模式。”赛我网总裁全胄镐如是说。

找到商业模式的新锐网站可以慢慢长大，并购也将是2006年web2.0领域的热点，猫扑收购donews、博客中国与和讯网的并购传言代表了同类网站的购并趋势，同样，sns领域的活跃力量也可能通过并购整合用户资源并确立市场地位，以加快企业的发展速度，争取早日登陆资本市场。毕竟，对于同一题材，纳斯达克的容量是很有限的。而更多的web2.0服务则可能被整合到门户之中。

寻找明日之星

哪些网站会实现盈利突破，甚至登陆资本市场，风险投资机构、互联网行业的各种力量都在密切观察。

为了摸清中国web2.0领域的资本规模和产业格局，2006年初计算机世界传媒集团、计世资讯联合idg等多家风险投资机构共同发起了“中国web 2.0新锐调查”。 目前，会议主办方――计世资讯正在为撰写《web 2.0发展趋势与中国创新》报告以及评选“中国web2.0新锐100强”进行调研。

作为个体的web2.0企业总体表现出色，他们在业务模式、技术创新等方面都很出色，而作为“中国首届web2.0年会”重要组成部分的“中国web2.0新锐100强”评选工作，将把这些代表中国互联网创新的优秀web2.0新锐企业挖掘出来。

互联网创业商业计划篇9

[关键词] 信息技术；企业管理变革；商业模式；管理模式创新

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 21. 038

[中图分类号] f270.7 [文献标识码] a [文章编号] 1673 - 0194（2016）21- 0081- 05

0 引 言

20世纪40年代，随着第一台电子计算机的问世，信息技术不断发展并应用广泛。信息技术促进了企业信息化建设，对企业管理变革产生了全面而深刻的影响，信息系统、计算机网络和互联网技术是企业信息技术应用与发展并推动管理变革和模式创新的使能器。信息系统是企业组织、管理与技术融合的载体，是企业信息化建设的目标；计算机网络是信息系统发展的实现路径，是信息共享的根本保障，是企业资源集成与管理变革的基石；互联网技术是企业生存环境发生重大变化的推动者，是企业变革管理机制、重塑管理体系、创新商业模式的利器。本文基于信息系统、计算机网络，特别是互联网技术，阐述信息技术在企业管理中应用的发展状况，总结和研究企业管理变革的特征和管理创新的呈现模式，以期为现代企业的管理变革与创新提供指导和借鉴。

1 信息系统：组织、管理与技术融合的载体

1951年，商用计算机系统诞生并被美国人口部门采纳，从此信息技术进入了商业应用时代。20世纪60年代起，企业信息系统应用蓬勃发展，业务处理系统（transaction process system，tps）、管理信息系统（management information system，mis）、决策支持系统（decision support system，dss）、群决策支持系统（group decision support system，gdss）、经理信息系统（executive information system，eis）、专家系统（expert system，es）、智能决策支持系统（intelligent decision support system，idss），逐渐应用于企业管理过程并在不同的管理层次发挥了重要作用。

60年代，tps应用于低层管理人员处理日常事务，将基层管理人员从大量烦琐而重复的数据处理中解脱出来，从事更高层次的工作，提高工作效率和工作质量。60年代中后期mis出现，它可以从企业层面开展信息管理，收集数据并在部门内部和部门之间传递数据，实现数据共享，加强统计和报告功能，并可针对某个确定的问题进行数据分析，满足了中低层管理者的需求。mis发展迅速，但早期的mis对组织中不同层次管理人员的决策行为缺乏深入支持，忽视了决策过程中管理者的有效作用。70年代，dss和gdss为中高层的管理者的决策任务提供交互式动态支持，可以提高中高层管理者的决策水平和工作效率。80年代中后期，人工智能技术的研究与应用取得了突破，从而为知识获取与学习开辟了新途径，eis、es与dss有效结合，充分利用es定性分析与dss定量分析的优势，形成了idss，提高了dss支持非结构化决策问题的能力。经过不断发展，eis和es开始服务于大型企业和金融机构复杂的决策过程，帮助高层领导解决一些宏观战略方面的问题，并且在企业组织结构优化方面起作用。

概括而言，信息系统在企业管理中的应用过程可以分为以下三个阶段：第一个阶段是面向企业操作层的管理活动，对企业日常运作所产生的事务信息进行处理；第二个阶段是面向企业管理层的管理活动，以报告和联机的方式向管理者提供当前工作状况或历史记录信息，善于进行企业基本活动的总结性报告，可用于针对某个确定的决策问题分析数据；第三个阶段是面向企业战略层的管理活动辅助决策。信息系统在企业管理中的应用过程如表1所示。

信息系统是企业组织、管理与技术融合的载体，企业通过信息技术投资，促进了信息系统的完善和提升，提高了企业不同层次管理者的管理效率、质量和决策能力，从而有助于企业持续获得竞争优势。

2 计算机网络：资源集成与管理变革的基石

20世纪80年代中期至21世纪初期，计算机网络技术广泛应用，分散的、独立的计算机相互连接实现资源共享和信息传递。网络成为企业信息资源集成的平台，基于网络的软件和商业应用不断涌现并直接促进了信息技术在企业管理中的广泛应用和快速发展。企业资源计划（enterprise resource planning，erp）系统基于企业信息资源集成的思想和方法，成为企业信息技术应用的突出代表和管理信息系统的代名词，加速企业信息化建设的步伐。企业流程再造（business process reengineering，bpr）作为企业信息化建设成功经验总结与失败教训反思的理论成果，引起了企业的高度关注和积极实践，推动了企业管理的深度变革。

2.1 企业资源集成的高度实现

从计算机网络的视角看企业，它面对的是三张“网”，即企业的内联网（intranet）、供应链的内联网（extranet）和社会化的大联网（internet）。可以说，企业网络的演化和发展促进了企业信息资源的集成，推动了企业信息系统的广泛应用和快速发展。企业网络演化和发展情况如表2所示。

80年代，计算机网络技术的普遍应用促进了企业内联网的发展，企业组织内部实现了大规模的信息共享和交互，基于网络，建立和完善企业部门之间信息共享和沟通机制，协同工作，实现办公自动化。通过办公自动化系统，员工更能明确工作的任务和目标。通过客户/服务器（c/s）结构、关系型数据库系统，增强数据的通用性和标准化，提高了数据和信息的流动性与共享度，有利于信息管理的规范化。企业通过信息化建设锁定流程，使得销售、服务、采购等诸多流程通过标准化的方式实施，管理体系得以固化下来。物料需求计划（material requirement planning，mrp）系统的各子系统获得统一和发展，采购、库存、生产、财务、销售、工程技术一体化，即形成了制造资源计划（manufacturing resource planning）系统，又称mrpⅱ系统。mrpⅱ实现了物料信息同资金信息的集成，它的功能不再局限于降低库存和提高企业库存管理效率，而是面向整个企业的管理层次。mrpⅱ提高企业整体的工作效率，实现企业资源的有效配置，最大限度地为企业谋取经济效益，从而带来持续的竞争优势。

90年代，随着企业竞争空间与范围的不断扩大，基于全面计划管理，有效利用和管理整体资源的思想逐渐发展，企业资源计划（erp）系统便随之产生，并推动了供应链管理（supply chain management，scm）和客户关系管理（customer relationship management，crm）的发展和应用，供应商、制造商、销售商、服务商和客户等欧洲杯投注官网的合作伙伴共同构成完整的网链结构模式，信息高度共享，形成具有强竞争力协同化环境的供应链“竞合”战略联盟，即从企业间的竞争，转向以集团为个体的市场竞争格局，即联盟集团之间的竞争态势。

90年代中后期，互联网（internet）获得了蓬勃发展。互联网具有无界限、全民化、信息化和传播速度快四大特征。就商业而言，互联网改变了交易场所、拓展了交易时间、丰富了交易品类、加快了交易速度、减少了中间环节。企业可以通过互联网搭建平台，快速聚集、整合各种资源，实现全球在线订货，完成世界性商业活动。可以说，互联网促成了企业信息资源的大范围高度集成，大规模、社会化协作得以实现。

2.2 企业管理变革的深层推进

计算机网络的出现，拓宽了企业信息系统的应用范围，企业信息化建设迅猛发展，基于信息技术应用的企业流程再造思想应运而生，以用户为中心的理念充分实现。

2.2.1 企业流程再造与扁平化管理

随着信息化建设的发展，亚当・斯密（adam smith）的劳动分工思想，即注重流程分解思想的弊端逐渐显现。组织内的部门间因流程分割而造成信息失真的可能性增加、决策效率低下、市场反应滞后、机构臃肿、官僚作风严重，对信息化建设形成障碍甚至导致失败。1993年，迈克尔・哈默（michael hammer）和钱皮（james champy）提出业务流程再造（bpr）的思想，认为企业不应该将传统的流程嵌入计算机系统，而应该利用现代信息技术的力量，抛弃旧流程，设计新流程，显著提高企业绩效。bpr思想引起了企业的高度关注和积极实践，企业通过再造实现了流程的整合化、简单化，组织的扁平化，从而提高了组织的效率。erp系统注重信息技术与企业管理的深度融合，符合企业组织结构扁平化、柔性化、供应链管理和全球化经营的企业管理要求。

概括而言，传统的业务流程复杂、价值链条长、价值链增值减小；网络时代，业务流程简单化、价值链条变短、值链增值最大化；传统企业遵循的是金字塔状的层级组织结构，管理层次多、信息传递慢、共享程度低，企业效率低；网络时代，企业遵循扁平状的层级组织结构，管理层次少、信息传递快、共享程度高，企业效率高。

2.2.2 以客户为中心

随着计算机网络的发展，制造商基于资源高度集成的信息系统实现客户产品的个性化定制。将4c（客户、成本、方便、沟通）作为营销管理框架，弥补4p（产品、价格、渠道、促销）的不足，以消费者为导向，满足个性化需求，追求差异化营销、网络营销、体验营销。企业以客户为中心，追求多品种、小批量的范围经济，企业内部社区化，企业之间实现价值网协同。

3 互联网技术：企业管理变革与商业模式创新的利器

21世纪初以来，以移动计算、物联网、社交网络、云计算、大数据为特征的新一代信息技术逐渐发展，网络互联移动化和泛在化、信息处理集中化和大数据化、信息服务智能化和个性化，信息技术横向渗透融合至制造、金融等行业，信息技术的研究从产品技术转向服务技术。以信息化和工业化深度融合为主要目标的“互联网 ”是新一代信息技术的集中体现，其本质是传统产业的在线化、数据化。

3.1 “互联网 ”：企业管理变革的重要理念

“互联网 ”是基于互联网的信息技术（移动互联、大数据、云计算等技术）在国民经济和社会生活各领域的扩散与应用过程。可以说，“互联网 ”是时代的产物，是信息技术发展的必然趋势。

从战略层面来看“互联网 ”，它是利用互联网平台的发展战略，即利用信息技术，将传统行业与互联网相结合，形成新领域，创造新生态，简而言之，就是互联网加传统行业产生互联网新行业，例如，互联网 传统集市产生淘宝，互联网 传统银行产生支付宝，互联网 传统百货商场产生京东，互联网 传统交通产生滴滴打车，互联网 传统红娘产生世纪佳缘。

从商业思维来看“互联网 ”，它是一种新的商业思想，是人类进入移动互联网社会后，形成的一种新的商业思维方式，其主要表现为以下几个方面：①从产品导向转向以客户为主；②从满足大多数用户转向服务与目标用户；③从精英决策转向由数据支撑的科学决策；④从完整生命周期思维到迭代思维；⑤从产品推广转向消费方式引导。

综上，就企业而言，“互联网 ”促进企业改革创新，实现传统行业升级，产生新的行业生态，改变旧的经营方式，拓宽企业发展渠道。企业通过建设互联网生态圈，能有效解决企业的互联网问题，抓住“互联网 ”带来的机遇，实现新的发展。

3.2 生态圈：现代企业的生存法则

美国学者詹姆斯？穆尔（james moore）是全世界最早提出商业生态系统的人。他认为，在商业生态系统中，每个企业都可以以共生、互生、再生的方式，与其他组织共同演化、共同进化。凯文・凯利（kevin kelly）则将这种人造系统称为活系统，并认为可以借助现代信息技术，从自然界的生物逻辑中找到管理这种活系统的方法。自然生态系统是人类的生存法则，企业生态圈则是现代企业的生存法则。

在“云（云计算） 网（互联网） 端（智能终端）”的计算模式下，生态圈最简单的表现形式是：“应用（或工具） 内容 终端（或渠道）” （云）平台=最简单的生态圈。这种生态圈由用户、员工、供应商、经销商等组成，因为互联网时代零距离与网络化的特征需要聚合为一体。

生态圈的特征和要素可以归纳为：①开放性：开放生态圈具有生命力的首要条件，是打破边界、让资源无障碍流通或整合的理念保障。②网络化：网络颠覆并重塑商业规则，消除信息不对称，让一切业务在线化、数据化，让沟通和交易主体间信息的交互与分享零距离。③平台化：平台是交易场所和信息共享的媒介，能快速聚集、整合各种资源，承载供应链各环节与用户的交互。④动态交互性：交互促使生态圈有生机，具有持续和旺盛的生命力。⑤共赢：共赢是共生最好的合作和相处方式，能寻求供应链价值最大化，是生态圈可持续的规则保证。⑥扁平化：要求打破旧有的金字塔式的科层制，实现扁平状的层级结构，是生态圈建设的组织保证。⑦协同：协同能有效打破扁平化组织之间的壁垒，实现研发、制造、营销等流程的协同，共同面对用户和市场。⑧自循环：生态圈聚集着多方商业资源，需要建立在各方自循环之上的生态系统才能得以有效运作。⑨追求速度：网络信息时代只有速度才能先发制人，保持主动。

企业要根据自身的特点和发展战略，创造性地建立和营造基于互联网的生态系统，形成创新的商业模式，谋求竞争力。

3.3 商业模式：现代企业致胜的法宝

现代管理学之父彼得・德鲁克（peter f.drucker）说过：当今企业之间的竞争，不是产品竞争，而是商业模式竞争。互联网技术催生互联网平台型企业，创造新的商业模式。b2b（如海商、directindustry、百万、阿里巴巴、慧聪、商机）、b2c（如当当、卓越、优凯特，小米手机，海尔集团）、c2c（如易趣、淘宝）、p2p（如有利网、开鑫贷、拍拍、人人贷、365易贷）、o2o（如美团、大众点评、百度糯米）、c2m（如爱优会、红领酷特智能）等商业模式，不断渗入和颠覆各种相邻产业。

技术和商业模式共同演进，前沿技术推动商业模式创新，成功的创新商业模式将信息技术价值最大化。云计算和大数据技术的进步推动了淘宝电子商务生态圈的形成。商业和技术的融合造就了谷歌的成功。小米的兴起离不开营销模式创新和互联网技术的发展。

从要素角度看，互联网时代下商业模式主要有以下几大要素：①社群：社群逻辑就如顾客主导的c2b商业形态。②平台：平台强化了在信息沟通（information and communication technology， ict）下商业模式的安排能力。③跨界：跨越行业、领域进行合作，又被称为跨界协作。④资源聚合和产品设计：整合资源和利用资源的能力。

可以说，互联网时代，商业模式已经成为企业制胜的法宝。张瑞敏说，没有成功的企业，只有时代的企业。互联网时代是商业模式不断创新的时代，没有成功的商业模式，只有时代的商业模式。企业必须跟上时代，借助现代信息技术找到适合自己的商业模式，才能为企业创造持续的竞争优势。

4 总结与建议

信息技术的迅速发展和广泛应用，提高了企业管理效率，推动了企业管理的深度变革和商业模式的不断创新。信息技术与企业组织、管理之间的联系越来越紧密，人、机、物三元世界不断融合，并共存演化。

本文认为，现代企业必须要深刻理解信息技术与企业组织、管理之间的关系，并积极充分地利用信息技术为企业创造持续的竞争优势。①企业要根据时代背景、自身组织特征、业务特性和管理需要选择适合的信息系统，并通过不断优化使得信息系统与企业组织、业务管理深度融合，充分发挥信息系统的积极作用。②企业要通过互联网搭建平台，快速高效地聚集、整合企业内外部资源，为企业创造竞争能力。③企业要通过物联网、云计算和大数据等新兴互联网技术构建企业的生态系统，形成具有强大能量的生态圈，并不停地追求商业模式创新实现企业自我变革管理和创新管理模式。

随着以信息技术为主导的新兴技术的不断出现，现代企业正在或即将面临技术所带来的各种机遇和挑战，企业要关注企业信息技术的发展趋势，抓住实现自我变革和转型的重大机遇，才能发展致胜。

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互联网创业商业计划篇10

2009年以前，11月11日不过是一个普普通通的日子，而如今，“双十一”已成为广大网民的购物狂欢节。电商的火爆带动了中间快递环节和上游“淘宝村”的兴旺——今年快递业务总量将达200亿件，比“十二五”初期增长8倍，其中近七成来自电商派件；2009年以来，“淘宝村”从无到有，已发展到200多个。

在2014年2月召开的中央网络安全和信息化领导小组第一次会议上指出，信息化和经济全球化相互促进，互联网已经融入社会生活方方面面，深刻改变了人们的生产和生活方式。

“十二五”期间，互联网展现了其巨大的变革力量——“云”“网”“端”成为制造业的新基础设施，企业与用户可随时互动，实现定制化生产，互联网为提升传统产业提供了巨大空间；众筹等新业态层出不穷，数字医疗、远程教育等新产业迅猛发展，“互联网 ”不断培育出新的经济增长点。

融合创新，重构发展动力

在海尔滚筒洗衣机的内筒生产车间，几乎看不到有人在工作，整条生产线通过远程监控系统进行实时操控。利用以工业互联网为核心的智能制造，海尔获得了新一轮发展动力，2014年实现营业额2007亿元，同比增长11%。

利用工业机器人、物联网等信息技术改造传统生产方式，成为越来越多制造企业的选择。工信部的数据显示，航空航天、汽车、轨道交通装备等行业数字化设计工具普及率超过85%，钢铁、石化、医药等行业关键工艺流程数控化率超过65%。

将互联网与计算智能、柔性制造相结合，实现产品生产的定制化；利用云计算技术，将分散的资源共享到云服务平台，实现制造资源的按需供应——“互联网 ”正成为制造业由大变强的新动力(310328，基金吧)。国务院今年5月的《中国制造2025》明确提出，中国制造转型升级要以加快新一代信息技术与制造业深度融合为主线。

“互联网 ”制造业让传统产业重新焕发生机，而基于互联网的创业、创新则成为经济活动中最具活力的部分。大量平台型互联网企业的出现，推动各类创新要素和创业资源的聚集、交互和共享；众包、众筹、用户参与设计等新模式的涌现，使得大众广泛参与的扁平化、开放式创新成为趋势。

数据显示，淘宝网平台带动的个人网店数量超过900万家，腾讯开放平台累计支持的创业团队超过500万个，国内最大的众包服务平台猪八戒网累计完成众包任务385万个。

多点开花，释放消费活力

9月底上映的《港囧》总票房超过16亿元，成为票房赢家。《港囧》取得如此高票房，与其互联网发行方猫眼电影密不可分。猫眼不仅利用其活跃用户为票房创造增量，还利用大数据为其提供观影年龄、地域等参考信息，大大提升了宣传推广效率。

《港囧》借助互联网取得的成功，折射出互联网对老百姓(603883，股吧)休闲娱乐方式的改变。数据显示，30%至50%的观众通过互联网渠道选座去观影。统计数据显示，今年以来我国电影实现的创纪录的票房收入，有一半与互联网营销密切相关。

事实上，互联网改变着我们的生活方式，表现在方方面面。

吃，既可以用手机app叫外卖，也可以在网上约个大厨回家做饭；住，住房类手机应用不仅可实现房屋信息查询，还能预约看房、自动比价；行，有众多网络约租车平台供选择，汽车票、火车票、飞机票可以在手机上实时下单；用，几乎所有生活用品都可以在电商平台买到，众多o2o平台还提供上门洗车、美容等服务。

随着互联网与经济社会各领域的融合日益深化，互联网不断催生和培育新的消费需求。以互联网为主导的信息经济正逐步形成巨大的市场规模，成为经济发展的新亮点。根据中国互联网络信息中心的数据，上半年，手机支付、手机网购、手机旅行预订用户规模分别达2.76亿、2.70亿和1.68亿，半年度增长率分别为26.9%、14.5%和25%。

中国信息通信研究院的测算结果表明，2014年我国信息经济总量达16.2万亿元，同比增长21%，占gdp比重超过26%，已成为拉动gdp增长的主要力量。

顺时造势，筑牢“互联网 ”支撑力

今年两会，“互联网 ”首次出现在政府工作报告中。7月，国务院印发《关于积极推进“互联网＋”行动的指导意见》，明确提出“互联网 ”创业创新、“互联网 ”协同制造等11个重点行动，互联网在国民经济中的基础性、先导性、战略性地位得到国家层面的认同。

几个月来，从中央部委到地方政府，构建实施“互联网 ”行动计划的支撑体系成为不约而同的选择——

工信部以智能制造为突破口和主攻方向，力推信息技术与制造业融合；以加快高速宽带网络建设、推进网络提速降费为抓手，提升信息基础设施支撑水平。商务部制定了《“互联网 流通”行动计划》，明确推动电子商务进农村等6项重点任务。