建筑装饰企业范文10篇-欧洲杯买球平台

建筑装饰企业范文篇1

关键词：建筑装饰企业；资金管理；现状；成因；对策

一、建筑装饰企业资金管理的相关概述

(一)建筑装饰企业资金管理概述。资金管理是现代企业实施财务管理的重要内容之一，指企业对资金来源、使用等实施计划、控制、监督与考核等工作，以提高资金的使用效率，并实现企业经济效益最大化目标。建筑装饰企业作为资源消耗性服务行业，项目施工中对资金的需求量较大，因此企业资金流动性较强。当前多数建筑装饰项目的主要流程为签订合同—设计方案和技术—编制项目预算—订金化操作—施工阶段—工程决算—接受尾款，而资金管理贯穿在这一流程的全过程[1]。建筑装饰企业资金管理中，需强调投资项目选取在长期资金管理中的重要性，同时以流动资金管理为重点开展资金管理活动，而流动资金管理中又需以应收账款及存货管理为关键。(二)企业强化资金管理的重要性。当前我国建筑装饰行业具有大产业小企业特点，在市场竞争中，企业精细化的资金管理显得尤为重要。1.确保企业财务安全。虽然建筑装饰企业多为小企业，但其资金流动性较强，对资金需求量相对较大，为确保自身的正常运营，多数建筑装饰企业往往需要开展融资与投资活动，即向银行等各金融机构借贷，同时在维持正常运转情况下进行投资活动，以加大企业的资产规模，但随着降杠杆等政策的制定，各行业资金均较紧张，企业的融资门槛不断增高，大规模融资被限制，在这一环境中加强资金管理，可减少企业的融资规模及成本，降低企业的运营资金，同时增强企业对资金趋紧的外部环境的应对能力，并保证企业的财务安全。2.增强运营管理能力。建筑装饰项目具有施工工艺复杂、人员及资金流动性强等特点。在这一背景下，企业加强资金管理，落实全面预算管理，并充分发挥财务预算在成本管控中的重要作用，合理控制企业的运营成本，并促使管理层在全面把握企业财务状况的基础上制定有效的工作方案与发展规划，从而提高企业财务决策的科学性，并增强企业的运营管理能力。3.提升市场竞争优势。随着建筑装饰行业内部竞争的日益白热化，新时期企业加强资金管理，可提升企业核心竞争力，并确保自身的健康发展。资金管理主要强调企业流动资金、存货及应收账款管理，加强存货管理可提高企业原材料的利用率，并降低存货管理费用；加强流动资金管理，可提高资金使用效率，通过加强对人员工资、安全措施费等管理费用的控制，降低企业管理成本；加强应收账款管理，可提高资金回收率，避免因呆账、坏账出现而引发资金断裂风险，在保证企业平稳运行的同时提高经济效益，最终提升企业的市场竞争优势。

二、建筑装饰企业资金管理现状分析

在激烈的市场竞争中，多数建筑装饰企业虽依据相关规定制定了资金管理制度，但就当前企业资金管理现状来看，其仍存在部分问题，制约了企业的健康发展。(一)资金集约力不足。随着“降杠杆”及中美贸易战的实施，当前我国整体经济态势较差，多数建筑装饰项目出现收款拖延现象，在一定程度上降低了企业资金周转速率，影响了企业的正常运营。在市场经济环境中，为确保生产经营活动的稳定开展，企业通过银行借贷等方式进行融资，由于企业融资数额较大，为确保资金安全，银行多会建立一个三方管理账户，用于存放银行贷款资金。但由于建筑装饰项目的业务较多且内容繁琐，在具体施工中部分合作方会要求企业在项目所在地设立账户，以存放保证金或收款，但由于建筑项目所在地较分散，导致企业资金分散，部分账户在项目结束后便长期被闲置，账户内的资金也被搁置，长此以往，容易降低资金使用效率，影响企业的正常运营。(二)账款回收不及时。账款回收不及时也是当前建筑装饰企业资金管理中存在的主要问题。作为建筑行业的末端，企业多数项目来源于土建单位的分包，在当今的市场环境下，房地产企业资金愈发紧张，为缓解资金压力，房地产企业往往采用半年或一年期商承欧洲杯投注官网的支付方式向合作单位融资，其中也包括建筑装饰企业。对于非商承支付项目，房地产企业也多以资金短缺等缘由拖欠工程款项或支付实际完工量一定比例，或以商承支付欠款，而为确保装饰项目的按期交工，建筑装饰企业只能通过融资获取运营资金，以维持项目的正常开展[2]。在这一环节中，企业结算、回款相对被动，而质保金等应收账款回收严重滞后，并且延期收回导致不必要的维修费用增加，在一定程度上加大了企业的资金管理难度。(三)成本控制难度大。成本管理作为企业资金管理的方式，成本控制难度大也是影响建筑装饰企业资金管理质量的重要因素。例如，企业在成本支出中，由于材料商强议价能力及现款要求，其对企业的付款要求较高，难有账期；再加上近年来农民工成本不断升高，且受政策影响，如对农民工工资及时支付等要求影响，导致管理费用增加，支出前置，在一定程度上加大了企业资金压力。此外，项目施工过程中存在部分环节不规范现象，如招待费等非建设项目开支较多，有些地方保护主义致使成本及票据管理困难，导致企业税收抵扣不充分，加大成本控制难度的同时降低了企业的盈利能力。

三、建筑装饰企业资金管理难的成因分析

造成上述建筑装饰企业资金管理质量不佳的因素较多，如企业资金管理意识淡薄、管理制度欠缺、管理模式落后等。(一)资金管理意识淡薄。在激烈的市场竞争中，多数建筑装饰企业虽制定了资金管理制度，但受重业务轻管理等传统思想的影响，多数企业仍偏重强调施工的工期、质量，忽视内部资金管理及成本控制工作的实施。部分企业虽意识到资金管理的重要性，并注重资金管理的实施，但由于其对资金管理存在错误认知，如认为资金管理是财务部门职责，相应的资金管理制度也倾向于财务部门，企业管理层的这一错误认知使得其他业务部门对资金管理的参与度和配合度较低，降低了企业资金管理质量。(二)资金管理制度欠缺科学健全的资金管理制度可对企业的资金管理工作进行战略指导，确保资金管理流程的规范性，并提高资金的使用效率。但就当前多数建筑装饰企业的资金管理制度建设现状来看，仍存在不完善之处。具体表现为：1.岗位权责划分不明。建筑装饰企业多为小企业，管理人员较少，各岗位人员配备不足，岗位职责划分不明，出纳与稽核等不相容岗位未实现有效分离，一人多岗或一岗多人现象严重。2.存货管理制度不完善。存货指建筑装饰企业为装饰项目而储备的材料、半成品、产成品等物资。当前企业的存货管理主要包括进货项目决策、供应单位选择、进货时间和进货规模决策等，当前多数企业未依据存货管理内容制定相应的管理制度，导致企业存货流程不规范，资源分配不合理，资源闲置及浪费现象普遍，会给企业带来极大的经济损失[3]。3.预算管理制度不健全。有效的预算管理可使管理层全面了解企业财务状况，在此基础上制定融资方案、选择投资项目，但当前部分建筑装饰企业的预算管理制度不全面，如没有组建专门的预算管理机构，预算编制中在未进行市场调研情况下编制企业年度预算目标，预算编制有效性不足，预算执行中缺乏有效的监督，预算超支现象普遍。(三)资金管理模式落后。资金管理模式落后也影响了建筑装饰企业的资金管理质量。目前部分建筑装饰企业的财务预算与实际支出情况存在较大偏差，主要是因为企业资金管理指标设置不科学，缺乏精细测算的数据支撑，再加上考核标准不合理，无法对各装饰项目进行针对性较强的管理，且对工程项目资金缺乏统一筹划，制约了各项目资金的合理分配。此外，信息化时代下，多数建筑装饰企业虽构建了资金管理信息系统等，但其系统功能较落后，企业信息交流存在滞后性，且工作汇报仍以财务报表或口头汇报等方式进行，再加上企业信息化建设落后，财务部门获取的财务及业务信息缺乏真实完整性，财务报表无法全面真实体现企业的资金使用状况，降低了企业财务决策的科学性。

四、建筑装饰企业优化资金管理的对策

针对现阶段我国建筑装饰企业资金管理现状及影响因素，笔者从资金管理基础工作、管理体系、现金流管理、资金管理模式及信息化建设等角度出发，探索建筑装饰企业优化资金管理的对策。(一)创新资金管理基础工作。为确保资金管理的有效落实，建筑装饰企业需提升全体员工的思想认知，并完善组织体系，创新人力资源政策，以构建良好的资金管理环境。1.提高思想认知。在市场经济环境中，建筑装饰企业领导层及管理层需通过分析标杆企业案例明确资金管理的重要性，并通过文件及制度的学习正确认识资金管理内容、要求等，以树立正确的资金管理思想，并据此制定科学健全的资金管理体系，健全企业的组织架构，以确保资金管理的有效实施。同时企业需加强资金管理制度宣传，通过网络、岗前培训、宣传册、制度学习等方式提升全体员工的资金管理意识，促使员工明确资金时间价值，加强资金规划及使用的动态监督，并在科学的资金投资中提高资金使用效率。2.完善组织体系。新时期，建筑装饰企业还需建立专门的资金管理组织体系，由其负责各项目的资金规划、使用及后期结算与账款回收，以确保资金的合理使用与及时回收。在具体体系构建中，企业需设置专门的资金管理部门，并建立资金结算部等对接部门，针对当前企业面临的账款回收不及时问题，设立催收清欠部门，与工程部、商务部等部门合作，对各项目的应收账款进行跟进、催收与结算，以确保各项目应收账款的及时回收。在制定相应的组织架构后，企业还需明确各部门及岗位的职责权限，划定责任范围，明确各部门的责任人，并依据相关规定将出纳与稽核、经办与审核等不相容岗位进行分离，以有效落实不相容岗位分离制度，确保企业资金管理的高效执行。(二)健全资金管理体系。针对当前建筑装饰企业资金管理制度不完善问题，在新经济形态下，企业要依据资金管理流程需求、市场环境、企业现状等制定科学的管理体系，包括全面预算管理机制、存货管理制度、风险管控制度及应收账款管理体制等。1.制定全面预算机制。在资金全面预算管理中，建筑装饰企业要依据自身的资金管理特点，建立适用于本企业的全面资金预算管理体制，以实现资金的高效使用。在资金预算管理中，企业需要设立专门的资金预算管理机构，并配备相应的人才，加强对人才的专业培训，并规定各岗位人员的权责。在预算编制中，明确划分项目资金预算和企业资金预算，设置预算编制责任人，由其负责组织预算编制会议及工作的开展，并保证资金预算编制的科学性；在预算执行中，明确各部门的预算职责与目标，将企业年度预算目标分解为部门的年度目标、季度目标及月份目标，委派专人负责预算执行的监督，通过对资金预算执行情况及进度的定期检查、实时通报等，确保预算的有效落实。2.落实存货管理制度。存货管理制度建设中，建筑装饰企业需结合采购、仓储、领用等流程制定相应的管理机制。当前建筑装饰企业的存货管理内容包括进货项目、供应商选择、进货时间及批量等的决策。其成本主要有取得成本(订货成本和购置成本)、储存成本(仓库费用、保险费用、存货破损等)、缺货成本(停工损失、拖欠发货损失等)。在存货管理中，企业要全面分析并衡量取得成本、储存成本和缺货成本，在此基础上将成本控制在最小范围内，并选择合适的进货项目、供应商、采购时间与规格，以全面降低企业的进货成本，提高材料使用率[4]。3.加强应收账款管理。针对当前企业账款回收不及时等问题，新时期，建筑装饰企业需建立应收账款管理机制，如规定合作企业信用标准和期间，完善收款政策，加大对应收账款回收情况的监督力度。工程承揽环节，企业需在承揽前期全面分析、评估招标项目及合作方的财务报表、银行信用状况、客户信用评价、偿债能力等，在确保合作企业信用良好且具备偿债能力的基础上签订合约；合作中，积极与合作方交流，为后期各款项的及时回收提供支撑；施工环节，企业需依据合同要求及时收取相应款项，若合作方无法按时付款，可通过停工或提起法律诉讼等方式强制对方履行合同。应收账款管理中企业还需强化奖惩制度，定期或不定期对项目负责人及业务人员进行绩效考核，并将考核结果与员工薪酬、福利政策、奖惩制度相结合，以激发业务人员的收款积极性，确保款项及时回收[5]。(三)强化现金流管理。现金流管理中，建筑装饰企业要加强对资金的把控力度，构建资金池管理制度，实现统一收款，在各项目支付中，项目商务人员向企业提交支付申请，经企业商务部、财务部审核后进行支付，通过资金集中管理提高资金使用效率。管理中还需依据各项目的规模、业务需求等编制其资金预算，并依据预算目标设定项目的资金用量，限额范围内的资金不计息，一旦超出限额范围进行计息使用，以提高项目负责人及业务人员的资金管理意识，避免资金闲置或浪费。(四)推动资金信息化建设。在信息化时代的背景下，各建筑装饰企业要积极引进云计算与大数据技术，构建财务管理信息一体化体系，将资金管理、预算管理、成本控制、内部审计等整合至信息平台内，加强各系统间数据的传输与共享。例如，企业将bim技术与智慧工地融合，模拟工程项目，精准测算各部门及环节的材料及资金数额，以合理把控材料运输方式、购置规模等，有效节约存货成本，构建erp系统，科学编制项目资金报表，以确保资金结算部、项目部收款人员实时掌握各项目结算额、应收款、已收款等情况，最终加快款项回收速率，提高资金使用效率[6]。

五、结束语

综上所述，当前我国多数建筑装饰企业构建了资金管理制度，但随着企业规模、市场环境的进一步变动，其资金管理问题不断凸显出来，如资金集约能力差，应收账款回收不及时等，造成这一现状的主要原因在于企业管理方法不正确，管理理念淡薄，管理机制欠缺等。对此，新时期，各建筑装饰企业要优化资金管理基础工作，完善资金管理体系，加强现金流管理，推动资金信息化建设，以全面提升企业资金管理能力，推动企业的良性发展。

参考文献：

[1]隋春峰.新形势下建筑企业资金管理存在的问题及对策探讨[j].中国集体经济，2019(25)：134-135.

[2]潘树成.建筑施工企业资金管理存在的问题及对策探讨[j].中国经贸，2018(6)：148-150.

[3]谭瑞贤.浅谈建筑装饰企业的资金管理[j].财经界，2016(10)：67-68.

[4]王青松.探究建筑装饰企业的资金管理[j].纳税，2018，12(33)：261 263.

[5]王磊.建筑装饰企业的资金管理探究[j].经贸实践，2018(16)：180.

建筑装饰企业范文篇2

了解和掌握国内外的技术发展动向，推动企业科技进步，提高设计和施工水平。

当代科学技术的发展速度之快，大大促进了生产力的提高。科学技术转化为生产力，使社会的方方面面正悄然地发生变化；信息爆炸与信息高速公路令世界变小。搜集、整理、比较、筛选有关装饰业的最新科技信息和动态，使我们利用新技术、新工艺、新材料变为可能。每年的各类展览会和博览会，使我们很直观的了解和搜集到最新的业内信息，各种专业报刊和网上信息，又成为我们了解最新业内动态的便捷途径。

建立技术储备档案

对搜集到的有关资料，按化工、建材、纺织、五金等大类分别存档；又在大类中进行细分，如化工中的防火、防水、防腐材料，木材、钢材、块材等的粘合剂，各部内外墙的涂饰材料，各种木材、钢材的涂饰材料等分门别类地造册存档。便于日后检索和查找。并不断地对档案进行更新换代，使之完善。

推广与应用新技术及其成果

率先开发应用网络管理系统和cad辅助设计，使我们受益菲浅；而进一步加强网络化管理的深度，提高微机的自动化水平，又成为我们新的亟待解决的课题。推进行业进步要从推广与应用新技术、新工艺、新材料入手，对已掌握的安全、环保、高效、节能等方面的产品和技术，要优先利用；从前期谈判就向业主介绍和推荐，设计时积极采用，从而形成企业优势。在这里还应看到，推广与应用新技术、新工艺、新材料一定要具有前瞻性；在一定的时段或一定的经济环境中，这种推广与应用可能有阻力或不被业主认可，但这只是暂时现象，纵观时代的进步，优胜劣汰是发展的必然趋势。在这方面谁走在前面，谁将会有更多的机会和能力赢得市场。

推广技术的更新改造

现代装饰技术较之传统装饰技术，已不可同日而语，不同的材料、工艺、设备，必然导致技术的变革和更新改造。纳米技术的出现可预见的是会对涂料工业注入新的活力，出现划时代的新型涂料产品，那么与之相关的施工工艺和技术也会出现变化。微机内存配置的提高，新的管理和设计软件的开发应用，无疑会使管理与设计上一个新台阶，会使工作效率得到更大的提高，加工设备的更新改造，数控设备的应用，使半成品和加工件的质量和材料利用率得到提高。抱残守缺的时代已经一去不复返了。我们相信装饰技术的更新与改造的周期会越来越短，发展的速度会越来越快。

培训相关人员应用新技术、新工艺、新材料的能力

随着新技术、新工艺、新材料的出现，我们经过试验或比较得出有关数据和操作经验，然后编制作业指导书，将使用的工具、施工工艺、技术要点、检验与验收标准列入其中，下发相关的部门和操作人员；使管理、操作和检验人员很快熟悉了自己的工作要点。在实际操作中，由工艺员和技术员进行指导，以点带面的逐步展开，这种做法已被实践证明是快捷而又行之有效的。

制定科技人员发展规划及实施办法，对技术质量管理的制定修订提出建设性意见。

技术人员已越来越被企业所重视，人才专业结构的合理组合已成为企业人才发展规划的侧重点。就装饰企业而言，设计与施工是两个重要的一线部门，所要求的技术人员的标准相对较高，专业设置既全面又要有所侧重；而企业的网络管理和开发则需要相当水平的专业人才，那么管理层的人员配置又需要管理加技术的复合型人才，人才的综合素质越高，企业的发展潜力和市场竞争力就会越大，这是不容置疑的的事实。人才发展规划是根据企业规模、实力和发展规划而制定的，不可能一蹴而就。因此，在企业发展的大目标下，有计划、有侧重地逐步招聘，培养和合理使用人才，并不断地更新知识；实施进程不会是一年两年，是要不断调整，平衡、优化，使企业的人才资源配置合理，加快企业的发展步阀。

企业的技术质量管理，是企业逐年发展过程中所积累、总结、完善而形成的制度或措施，它通过内部和外部条件的转化和提高而逐渐完善。制度的形成与完善是要经过长期的修正、补充和检验的。因此，技术质量的控制是否有效，成为是否修订现阶段措施的基本条件；基于此点来衡量技术质量管理工作，将会得出正确的判断，无效或失效就要修订或改进；相反，则要巩固与加强管理力度，使企业发展。

参加或主持企业重大技术会议，解决技术疑难问题

解决技术疑难问题，是技术管理工作中的重中之重，无论是设计还是施工，这类问题不解决，将直接影响工程质量而造成无谓的浪费或经济损失。针对不同的问题召开专题会议，比如专业或技术要求较高的单位工程，对其消防、屏蔽、抗静电、温湿度、超静除尘、强弱电、声学、隔音等等，都要进行充分的论证，形成合理可行的方案；对质量通病的预防，如大面积的铺贴石材、地砖，或是大面积的纸面石膏板吊顶，针对容易出现的地面空鼓、不平或吊顶不平与开裂，分析缺陷成因，制定相对应的施工方案与技术要点，在实施过程中严格控制和检查，使问题相继得到解决。对已经出现的质量问题，经过分析找出原因，然后进行小范围试验，问题解决后，写成作业指导书进行推广。技术疑难问题会随着新技术、新工艺、新材料的不断采用，而逐渐出现，及时发现、及时解决、不留尾巴是解决问题的最好办法。自己解决不了可以采用派出去、请进来的办法，积累解决问题的经验和能力。

参与合同评审，对合同中涉及的技术能力把关

前文说到的专业或技术要求较高的单位工程，在合同评审中会经常出现，对其技术可行性评审论证后，确定自己的技术能力范围；对一些专业的单项工程或作业进行分承包，进而保证工程整体的施工质量和要求。

主持重要的设计评审，最终审批图纸

对重要工程的设计评审包括几个方面：

图纸设计是否满足了建设方的各方面要求，是否符合国家规范；

图纸设计是否科学合理又有先进性，总体风格及效果；

图纸设计的规范性，完整性和保证程度；

图纸设计材料的购置能力，施工的可行性；

能够满足以上要求，由企业技术负责人审批。

对设计的质量进行抽查与评定，审批设计更改

定期与不定期进行图纸设计抽查，对已竣工的图纸设计分为优、良、可、差四级评定，促进设计质量的提高，并将量化的统计结果发放至每一设计人。审批由于业主、现场或设计需要的设计变更，汇总不同的变更原因，找出设计失误，同样是提高设计质量的又一手段。

审批施工组织设计和工程技术交底

好的施工组织设计和工程技术交底，是有效控制施工质量、进度、成本的先决条件；因此对其科学合理和严密可行的要求很高，不同的环境、条件、技术含量和工期要求，以及不同的地区、季节等因素，都是施工组织设计和工程技术交底的依据。稍有疏漏将会出现失误，从而影响施工作业的顺利实施，规范施工组织设计和技术交底已成为企业招投标与施工准备的重要运作环节。因此，其编制的科学合理和严密可行，能够指导施工是得到审批的必备条件。

施工过程中技术资料和工程质量的检查

施工过程中技术资料是否齐备，工程质量是否达标，是衡量企业和项目经理管理水平高下的关键，是质检部门评定质量的依据。因此，对于施工中技术资料和工程质量的检查就十分必要了，施工组织设计实施的效果怎样，技术措施是否可行，分项工程的质量如何；质量评定纪录，质量保证资料等是否齐备，通过经常性的检查而得到监督和修订，从而保证施工顺利展开，质量得到保证。

各人自检、班组互检，下道工序检查上道工序，验收合格后进入下道工序的检验模式与班组长、质检员、项目经理和公司品管员的检验模式相结合，做到及时发现问题，及时制定措施解决问题；公司品管人员进行全过程跟踪，直到不合格得到纠正。通过有效的检查和奖罚，使操作人员真正懂得了“不是干了活就有工资，而是干好了才有工资，干坏了不但挣不到钱还要赔偿物料损失。”使管理人员懂得了不但工程要按期交付，质量要好，技术资料还要完备，否则也要受到处罚；这种机制从另一方面扭转了传统的意识和价值观，使检查达到了目的。

审查交付工程的竣工资料

审查交付工程的竣工资料是对工程可追溯性的保证，一旦出现问题，可根据资料进行追查分析，找出原因，明确责任方或责任人，使问题能够彻底解决。另一方面也是工程决算的实际依据，是企业经营中不可缺少的环节。

竣工图审查

技术管理措施资料审查。（施工组织设计、洽商记录，设计变更通知，施工日志，单项、单位工程质量评定记录、检查记录，隐蔽工程验收记录，工程验收记录，消防验收记录等。）

质量保证资料审查。（各种产品的合格证或试验，检测报告等）

审查中发现的问题要及时纠正，将完备的工程竣工资料存档保管。

组织编写及审批企业的有关技术标准。

界定有关的国家、省、市颁布的标准、规范、定额的使用，作为外部受控文件；

编制企业标准、规范；（各工序、工艺、材料的作业指导书）

编制企业的标准图集。

建筑装饰企业范文篇3

了解和掌握国内外的技术发展动向，推动企业科技进步，提高设计和施工水平。

当代科学技术的发展速度之快，大大促进了生产力的提高。科学技术转化为生产力，使社会的方方面面正悄然地发生变化；信息爆炸与信息高速公路令世界变小。搜集、整理、比较、筛选有关装饰业的最新科技信息和动态，使我们利用新技术、新工艺、新材料变为可能。每年的各类展览会和博览会，使我们很直观的了解和搜集到最新的业内信息，各种专业报刊和网上信息，又成为我们了解最新业内动态的便捷途径。

建立技术储备档案

对搜集到的有关资料，按化工、建材、纺织、五金等大类分别存档；又在大类中进行细分，如化工中的防火、防水、防腐材料，木材、钢材、块材等的粘合剂，各部内外墙的涂饰材料，各种木材、钢材的涂饰材料等分门别类地造册存档。便于日后检索和查找。并不断地对档案进行更新换代，使之完善。

-推广与应用新技术及其成果

率先开发应用网络管理系统和cad辅助设计，使我们受益菲浅；而进一步加强网络化管理的深度，提高微机的自动化水平，又成为我们新的亟待解决的课题。推进行业进步要从推广与应用新技术、新工艺、新材料入手，对已掌握的安全、环保、高效、节能等方面的产品和技术，要优先利用；从前期谈判就向业主介绍和推荐，设计时积极采用，从而形成企业优势。在这里还应看到，推广与应用新技术、新工艺、新材料一定要具有前瞻性；在一定的时段或一定的经济环境中，这种推广与应用可能有阻力或不被业主认可，但这只是暂时现象，纵观时代的进步，优胜劣汰是发展的必然趋势。在这方面谁走在前面，谁将会有更多的机会和能力赢得市场。

推广技术的更新改造

现代装饰技术较之传统装饰技术，已不可同日而语，不同的材料、工艺、设备，必然导致技术的变革和更新改造。纳米技术的出现可预见的是会对涂料工业注入新的活力，出现划时代的新型涂料产品，那么与之相关的施工工艺和技术也会出现变化。微机内存配置的提高，新的管理和设计软件的开发应用，无疑会使管理与设计上一个新台阶，会使工作效率得到更大的提高，加工设备的更新改造，数控设备的应用，使半成品和加工件的质量和材料利用率得到提高。抱残守缺的时代已经一去不复返了。我们相信装饰技术的更新与改造的周期会越来越短，发展的速度会越来越快。

培训相关人员应用新技术、新工艺、新材料的能力

随着新技术、新工艺、新材料的出现，我们经过试验或比较得出有关数据和操作经验，然后编制作业指导书，将使用的工具、施工工艺、技术要点、检验与验收标准列入其中，下发相关的部门和操作人员；使管理、操作和检验人员很快熟悉了自己的工作要点。在实际操作中，由工艺员和技术员进行指导，以点带面的逐步展开，这种做法已被实践证明是快捷而又行之有效的。

制定科技人员发展规划及实施办法，对技术质量管理的制定修订提出建设性意见。

技术人员已越来越被企业所重视，人才专业结构的合理组合已成为企业人才发展规划的侧重点。就装饰企业而言，设计与施工是两个重要的一线部门，所要求的技术人员的标准相对较高，专业设置既全面又要有所侧重；而企业的网络管理和开发则需要相当水平的专业人才，那么管理层的人员配置又需要管理加技术的复合型人才，人才的综合素质越高，企业的发展潜力和市场竞争力就会越大，这是不容置疑的的事实。人才发展规划是根据企业规模、实力和发展规划而制定的，不可能一蹴而就。因此，在企业发展的大目标下，有计划、有侧重地逐步招聘，培养和合理使用人才，并不断地更新知识；实施进程不会是一年两年，是要不断调整，平衡、优化，使企业的人才资源配置合理，加快企业的发展步阀。

企业的技术质量管理，是企业逐年发展过程中所积累、总结、完善而形成的制度或措施，它通过内部和外部条件的转化和提高而逐渐完善。制度的形成与完善是要经过长期的修正、补充和检验的。因此，技术质量的控制是否有效，成为是否修订现阶段措施的基本条件；基于此点来衡量技术质量管理工作，将会得出正确的判断，无效或失效就要修订或改进；相反，则要巩固与加强管理力度，使企业发展。

参加或主持企业重大技术会议，解决技术疑难问题

解决技术疑难问题，是技术管理工作中的重中之重，无论是设计还是施工，这类问题不解决，将直接影响工程质量而造成无谓的浪费或经济损失。针对不同的问题召开专题会议，比如专业或技术要求较高的单位工程，对其消防、屏蔽、抗静电、温湿度、超静除尘、强弱电、声学、隔音等等，都要进行充分的论证，形成合理可行的方案；对质量通病的预防，如大面积的铺贴石材、地砖，或是大面积的纸面石膏板吊顶，针对容易出现的地面空鼓、不平或吊顶不平与开裂，分析缺陷成因，制定相对应的施工方案与技术要点，在实施过程中严格控制和检查，使问题相继得到解决。对已经出现的质量问题，经过分析找出原因，然后进行小范围试验，问题解决后，写成作业指导书进行推广。技术疑难问题会随着新技术、新工艺、新材料的不断采用，而逐渐出现，及时发现、及时解决、不留尾巴是解决问题的最好办法。自己解决不了可以采用派出去、请进来的办法，积累解决问题的经验和能力。

参与合同评审，对合同中涉及的技术能力把关

前文说到的专业或技术要求较高的单位工程，在合同评审中会经常出现，对其技术可行性评审论证后，确定自己的技术能力范围；对一些专业的单项工程或作业进行分承包，进而保证工程整体的施工质量和要求。

主持重要的设计评审，最终审批图纸

对重要工程的设计评审包括几个方面：

图纸设计是否满足了建设方的各方面要求，是否符合国家规范；

图纸设计是否科学合理又有先进性，总体风格及效果；

图纸设计的规范性，完整性和保证程度；

图纸设计材料的购置能力，施工的可行性；

能够满足以上要求，由企业技术负责人审批。

对设计的质量进行抽查与评定，审批设计更改

定期与不定期进行图纸设计抽查，对已竣工的图纸设计分为优、良、可、差四级评定，促进设计质量的提高，并将量化的统计结果发放至每一设计人。审批由于业主、现场或设计需要的设计变更，汇总不同的变更原因，找出设计失误，同样是提高设计质量的又一手段。

审批施工组织设计和工程技术交底

好的施工组织设计和工程技术交底，是有效控制施工质量、进度、成本的先决条件；因此对其科学合理和严密可行的要求很高，不同的环境、条件、技术含量和工期要求，以及不同的地区、季节等因素，都是施工组织设计和工程技术交底的依据。稍有疏漏将会出现失误，从而影响施工作业的顺利实施，规范施工组织设计和技术交底已成为企业招投标与施工准备的重要运作环节。因此，其编制的科学合理和严密可行，能够指导施工是得到审批的必备条件。

施工过程中技术资料和工程质量的检查

施工过程中技术资料是否齐备，工程质量是否达标，是衡量企业和项目经理管理水平高下的关键，是质检部门评定质量的依据。因此，对于施工中技术资料和工程质量的检查就十分必要了，施工组织设计实施的效果怎样，技术措施是否可行，分项工程的质量如何；质量评定纪录，质量保证资料等是否齐备，通过经常性的检查而得到监督和修订，从而保证施工顺利展开，质量得到保证。

各人自检、班组互检，下道工序检查上道工序，验收合格后进入下道工序的检验模式与班组长、质检员、项目经理和公司品管员的检验模式相结合，做到及时发现问题，及时制定措施解决问题；公司品管人员进行全过程跟踪，直到不合格得到纠正。通过有效的检查和奖罚，使操作人员真正懂得了“不是干了活就有工资，而是干好了才有工资，干坏了不但挣不到钱还要赔偿物料损失。”使管理人员懂得了不但工程要按期交付，质量要好，技术资料还要完备，否则也要受到处罚；这种机制从另一方面扭转了传统的意识和价值观，使检查达到了目的。

审查交付工程的竣工资料

审查交付工程的竣工资料是对工程可追溯性的保证，一旦出现问题，可根据资料进行追查分析，找出原因，明确责任方或责任人，使问题能够彻底解决。另一方面也是工程决算的实际依据，是企业经营中不可缺少的环节。

竣工图审查

技术管理措施资料审查。（施工组织设计、洽商记录，设计变更通知，施工日志，单项、单位工程质量评定记录、检查记录，隐蔽工程验收记录，工程验收记录，消防验收记录等。）

质量保证资料审查。（各种产品的合格证或试验，检测报告等）

审查中发现的问题要及时纠正，将完备的工程竣工资料存档保管。

组织编写及审批企业的有关技术标准。

界定有关的国家、省、市颁布的标准、规范、定额的使用，作为外部受控文件；

编制企业标准、规范；（各工序、工艺、材料的作业指导书）

编制企业的标准图集。

建筑装饰企业范文篇4

关键词：高职院校；建筑装饰专业；企业定制班；跟岗实习

教育部等九部门于2020年9月16日共同印发的《职业教育提质培优行动计划（2020-2023年）》（职成教〔2020〕7号）要求）指出：加强实践性教学，实践性教学学时原则上占总学时数50%以上，积极推行认知实习、跟岗实习、顶岗实习等多种实习方式，可根据专业实际集中或分阶段安排。跟岗实习以“跟着干、辅助专业生产、辅助完成工作”为主，与“独立干、独立专业生产、独立完成工作”的顶岗实习有着质与量的区别。跟岗实习的组织开展是高职教育实施“校企合作、工学结合”人才培养模式的必然环节，广西农业职业技术学院（以下简称“我院”）建筑装饰专业（包括建筑装饰工程技术专业、环境艺术设计专业、建筑室内设计专业）在推行校企合作共建过程中以企业定制班跟岗实习管理的形式进行了新路径研究与实践［1］。

一、试行校企合作双主体育人的企业定制班

2016年6月，广西农业职业技术学院与广西品匠家居装饰工程集团旗舰公司（以下简称“品匠家居装饰集团”）签订了校企合作协议，实施校企“双主体”育人的培养方案，合作开设“品匠企业定制班”，共同制定跟岗实习管理办法。5年来，校企共同选送500多名学生进入企业定制班学习，切实有效地提高跟岗实习管理水平。

二、企业定制班跟岗实习管理的实施过程

（一）校企共同制定企业定制班跟岗实习方案

在人才联合培养过程中，广西农业职业技术学院与品匠家居装饰集团根据建筑装饰行业的人才需求共同制定了建筑装饰专业跟岗实习方案、跟岗实习任务书、指导书、考核方案。

（二）建立健全企业定制班跟岗实习指导教师制

在推进跟岗实习工作中，建立定制班导师互聘制，构建“双导师”跟岗实习指导团队：企业聘请学院教师为企业的“指导老师”、学院聘请企业内具有高技能高素质的人员为“企业师傅”。学生在跟岗实习期间被安排落实到具体的公司部门岗位，负责指导的企业指导师傅根据具体的实习任务，指导学生完成相关的实习内容［2］。

（三）共同制定跟岗实习管理制度

1.企业定制班学生跟岗实习管理制度。建立三级实习管理制度，学生被分到品匠家居装饰集团或旗下各分公司，各分公司把学生分到设计部、营销部或工程部，由分公司负责人指派部门负责人进行管理，根据跟岗实习任务书的要求，由企业指导师傅制定实习内容，布置具体实习任务，并进行指导、检查、评价。2.跟岗实习任务书从企业实际项目出发，规定企业定制班的学生在室内房屋现场测量之后完成一份对建筑装饰材料的调查报告，参观学习室内装饰工程完整施工工艺流程、掌握相关的施工工艺构造。最后学生将跟岗实习任务书规定完成的内容整理成完整的报告手册，实习报告中要求写明实习公司、实习地点、测量房屋的具体位置与名称、业主信息，报告手册由企业负责人或设计总监签字确认［3］。这样的跟岗实习安排，既能让企业管理有序、生产实践有效，还能让学生学以致用、用以致学，在生产实践中培养良好的职业合作精神和职业道德，养成严谨的工作态度，提高职业技能、职业素养和创造性工作能力，有效推进企业定制班跟岗实习管理工作。

（四）施行灵活选择企业方法，提高企业定制班学生跟岗实习满意度

品匠家居装饰集团在广西的各地级市都拥有分公司，企业有着规范的管理结构。在安排跟岗实习地点前对学生做实习意向调查，跟岗实习安排落实以学生实际情况出发，安排学生到有意愿的实习企业或岗位，满足部分学生家长或学生本人毕业后希望回到生源地实习工作的意愿，降低学生实习工作的漂泊感，提高学生对跟岗实习的满意度，实现学生、企业、学校三方共赢的目标。

（五）完善企业定制班学生跟岗实习后勤工作，保障学生安全

为了让企业定制班学生安心完成跟岗实习，广西农业职业技术学院与企业在学生跟岗实习之前就落实实习期间学生的交通、安全、食宿、实习补贴等问题。由于大部分学生安全意识较弱，缺乏社会实践经验，因此跟岗实习学生的安全至关重要，校企双方需共同构建好安全责任工作。在跟岗实习前，广西农业职业技术学院与品匠家居装饰集团给每位学生购买实习保险，保障学生的安全，还召开实习安全教育讲座。为了更好地保障学生的安全，提高学生的实习安全意识，学生、企业、学院三方还签订安全责任书，明确各自的权利与义务，尽量规避学生实习风险。在实习的过程中，学生、企业、学院三方时刻保持沟通，了解跟进学生的安全情况。

（六）加强校企沟通，做好跟岗实习学生情况跟踪

为了提高企业定制班跟岗实习管理水平，加强校企合作深度，更好地推进企业定制班跟岗实习工作，校企沟通必不可少。在学生跟岗实习期间，我院多次组织指导老师到企业回访学生实习情况，全方位了解学生跟岗实习过程情况、阶段性表现，及时疏导学生跟岗实习心理问题。在每届学生跟岗实习结束后，教师整理学生跟岗实习典型优秀案例、问题案例归档并进行分析，撰写评估报告，形成相应的改进措施，为后期的企业定制班跟岗实习的实施工作提供参考依据［4］。

（七）尊重学生差异，采取灵活轮岗方式

由于企业定制班跟岗实习学生个体间差异较大，在跟岗实习过程中，一部分学生在转换“学生”与“企业员工”的双重身份时遇到困难，无法找准自身正确定位。企业指导师傅在跟岗实习过程中负责对学生进行观察引导，根据学生的性格、能力、职业认知度、职业兴趣，采取灵活的轮岗方式，让学生在有限的时间内尝试设计不同岗位，帮助学生调整工作心态、找准定位，顺利完成角色转换，加强学生对职业的自信，培养爱岗敬业的职业精神。

（八）落实全方位跟岗实习考核

为了切实推进校企“双主体”育人的目标，学院与品匠家居装饰集团合力共同制定量化的企业定制班跟岗实习考核细则。学生在跟岗实习期间，需使用学院、企业规定的线上软件进行工作地点定位、工作时间打卡、每天撰写跟岗实习日志和周记等报告。合理高效地利用信息化平台辅助提高企业定制班跟岗实习管理水平，避免出现学生擅自更换实习单位、实习工作等问题。学院按照“双导师”跟岗实习指导体系对跟岗实习学生进行考核评价，跟岗实习成绩由学院指导老师、企业指导师傅共同评价，学院指导老师评价以学生跟岗实习期间岗位工作表现、学生信息化平台相关内容完成情况、实习报告为根据，企业指导师傅根据学生工作生产业务、职业态度、职业素养、职业道德等方面进行评价［5］。

三、企业定制班跟岗实习管理的效果

学院建筑装饰专业与品匠家居装饰集团通过建立校企合作，共招收了5届品匠企业定制班学生，为品匠家居装饰集团“量身定制”输送员工500多人，5年的实践有力证明了广西农业职业技术学院建筑装饰专业在推行校企合作共建过程中以企业定制班跟岗实习管理的形式是可行的，达到了校企共同育人的目标。企业充分将生产资源转化了成为教学资源，企业成了育人主体的重要部分，缓解了学校专业资源不足的问题；学生掌握了过硬的职业技能与素养，能够快速适应企业实际生产环境，降低了企业培养人才的成本；企业指导师傅受聘进校，加强校企交流，优化了校内实训教师与理论教师的结构，促进了教学实训方面的提高，校内教师到企业回访交流学习，了解生产第一线的实际情况，丰富了教师的教学实践，教师充分运用最前沿的实际生产理念、技能充实课堂，提高了教师的教学业务水平和教学质量，企业、学生、学校三方都实现了共赢。总而言之，企业定制班跟岗实习新模式在建筑装饰专业中体现了积极的作用与意义，收获了良好的育人效果，对学生成才有着重要的意义。

四、结语

广西农业职业技术学院与企业携手合作以企业定制班的方式共同联合探索研究跟岗实习管理方法，探索出了属于自己的新路径、该模式，深受企业欢迎，为职业教育施行企业定制班跟岗实习培养模式积累了经验，也切实践行了“职教20条”的宗旨。相信通过这模式能培养更多高素质技术技能人才，也能为广大青年打开通往成功成才大门。征途漫漫，探索改革之路永无止境，在全面建设社会主义现代化国家新征程中，高职院校教育任重道远，职业教育前途广阔，大有可为。

参考文献：

［1］中华人民共和国教育部.教育部等九部门关于印发《职业教育提质培优行动计划（2020—2023年）》的通知［eb/ol］.（2020-09-16）.

［2］中华人民共和国教育部.教育部等五部门关于印发《职业学校学生实习管理规定》的通知［eb/ol］.（2016-04-11）.

［3］陈党.高职物业管理专业跟岗实习实践与思考———以“四阶递进、工学四合”人才培养模式为例［j］.中国职业技术教育，2020，4（32）：93-96.

［4］杨洁，贺昌海.现代学徒制在建筑装饰专业顶岗实习中的实践研究［j］.科教导刊（上旬刊），2014，4（01）：55-56.

建筑装饰企业范文篇5

近年来，随着经济的发展，开放程度的提高，建筑装饰正形成我国一个新的经济增长点，建筑装饰业已成为一个热点行业，它已经从以前附属于建筑施工业的一个阶段越来越显示出其的重要性。建筑装饰，从字面上解释即对建筑进行装修；从内容看，当今的建筑装饰只要分成两大类，即公共建筑装饰，另一类即民用建筑装饰，而且后一类即民用建筑装饰业正日益兴旺。据统计，仅上海每年就有近百亿元的工程量，因此装饰施工质量的好坏直接影响到人们的日常生活，因而愈发引人注目。装饰施工质量是由施工企业质量管理的水平决定的。

全过程管理是全面质量管理的基本观点，因此在建筑装饰企业的施工过程中始终出现质量管理的影子，如：按项目过程分类，装饰公司完成一个工程项目主要分为三个阶段，即设计阶段、施工阶段和竣工后服务阶段。

1设计阶段的质量管理

建筑装饰设计已经越来越普遍为人们所认可，作为公共建筑，特别是一些大型项目，在进行装修以前，一般都委托专业设计单位进行专门设计。这类建筑装饰的设计比较全面与规范，对装饰施工企业来说就比较省力，只要按照施工，只须配备施工技术人员与甲方及设计单位进行沟通，完整体现设计意图。而对于普通住宅装修来说，现阶段一般的业主不可能再另外委托设计，这就需要装饰公司拥有一定的设计能力和水平，这是设计质量的好坏直接影响到工程业务的洽谈与下一阶段即施工阶段的运行。装饰设计的质量主要是两方面，首先是设计理念与创意，这主要靠设计师的业务能力，一名好的设计师要熟悉各种材料的品种与性能，拥有良好的设计理念，更主要是必须熟悉施工工艺。住宅装修设计中以前有一个通病：千人一面，家家相似，布局、色彩、材质相同，但现在矫枉过正，设计中又出现一味求新求异。由于以前建材市场上大众化装饰材料有些还不能达到设计师要求的品质，故而易引发一些质量问题，许多的工程质量并不是由于施工工人操作引起的，而是由于材料及工艺水平与设计无法配套，因此装饰公司应安排设计人员定期熟悉建材市场与施工工艺，这样才能保证设计作品既符合业主的需要，又符合施工工艺。其次设计质量体现在图纸的质量。一份完整的设计图纸包括平面图、立面图、节点详图、做法说明、施工工期进度安排。其中平面图又分成电气布置图、天花吊顶平面图及给排水布置图，图纸上应标明各部分的尺寸，需要用材料的规格、颜色及型号；做法说明应详细列清各部分的用料及完成后所应达到的效果。在设计图纸获得甲方（业主）认可后，由其签字才可进入下一个阶段，在设计阶段完成后就进入对装饰企业来说最重要的环节——施工。

2施工阶段的质量管理

工程项目的施工是施工企业管理的中心和最活跃的活动内容，一些质量问题要在施工过程中才会暴露出来，而且这个阶段牵涉的方面是最广的，主要涉及几个因素：

2.1人员。任何的工程项目都要靠人去完成，要保证施工质量最主要的因素就是人。装饰施工企业人员流动性大，管理难度相对较大。由于施工过程中手工操作多，操作者的技能水平及其发挥程度、精神状态、身体状态都直接对工程质量产生影响。平时应加强施工人员岗位技能培训，在强化培训的同时实行施工质量责任制，通俗地讲即“谁做谁负责”，并同经济利益挂钩，做到自检、互检、工序交换检查、隐蔽工程验收检查，但要真正做到这些并不容易。目前，大部分的装饰公司（包括公共建筑装饰及民用住宅装修）采用转分包方式，即层层转包，公共建筑装修工程量大，实行总承包制有其合理性和必要性，但住宅装修如用此形式，则会造成质量失控，装饰企业的负责人连工地现场管理人员都互不认识，更不用说一线工人。只有定期定岗对工人进行再培训，同时加强施工现场管理，将工程质量与工人经济利益挂钩，才能最大限度调动人的积极性，防止质量事故的发生。

2.2材料。建筑装饰施工属于“来料加工”性质，企业没有多少选择材料的余地，而装饰材料也是影响到工程质量的一个重要因素。近几年，由于装饰业的发展，行业竞争空前，拿住宅装饰市场来说，面对每年上百亿元产值的巨大市场，新入行者蜂拥而至，据不完全统计，上海目前有装饰公司两万多家，其中具有市建委颁发施工资质的两千多家，激烈的竞争导致价格大战，价格下降的同时，不可避免导致材料品质下降，最终受害的还是消费者（业主）。因此要保持企业持续长远发展，必须严把材料质量关，材料验收、入库、保管、现场管理及材料是否超过储存期限都是材料管理的基本要求。举例来说，装修一套普通民用住宅，大小装饰材料有一百三十种，只要其中的几种材料质量出现问题，在施工过程中就会马上反映出来，例如白胶，这是装修材料中最普通常见的一种用于木工工序中粘贴材料，如果使用劣质产品，木工在施工过程中使粘贴的木板或木皮起鼓或起皱，而当时未能发现，到下一工序油漆时就会在作业表面反映出来，修补返工还有可能影响其他部位，造成质量事故，因此材料质量直接影响到施工质量。

2.3机械设备。古人云“工欲善其事，必先利其器”，可见先人就懂得良好的设备能起事半功倍的作用。随着科技的进步，越来越多的机械设备投入到装饰施工中来，各种各样的设备不仅大大降低工人的劳动强度，增加了劳动安全感，更主要的是使工程质量得到改善，但要保证设备的良好状况、加工精度是否满足需要、使用性能的稳定程度、操作使用难以程度都是值得认真对待的。

2.4施工工艺。施工工艺制定得是否合理，是否符合实际情况，施工手段、机械设备的选用是否适当，这就需要现场管理人员与设计人员进行沟通，设计人员应主动去了解施工工艺。举例来说，现在装修流行铺实木地板，按正常的地板铺设工序为本地格栅间距250m/m~350m/m，再铺细木地板，最上层为实木企口地板。近来有一种新的施工方法即在铺设木格栅后，在250~350间距间用水泥砂浆填实，但问题在于一般混凝土在完全干燥养护期为28天，而实际施工用期不可能等到混凝土完全干透再铺地板，由此产生的后果是混凝土未干，地板已经铺设，地板吸收混凝土中未挥发的水分后受潮膨胀，造成地板上翘开裂。

综上所述，人员、材料、设备、工艺师影响施工质量或者说在施工阶段管理中几个重要因素，也称系统性原因。系统性原因是那些认为可以避免的，凭借一定手段或经验完全可以发现与消除的原因，如：材料不合格、施工工艺编制（设计）不合理、操作者（工人）不按技术操作规程或施工程方施工、作业环境部家、施工设备不符合要求等都是影响工程质量的原因，它对工程质量影响比较大，对工程质量的稳定起着明显作用。因此必须正确认识它、分析它、消除它，实施认为才，除此以外在工程施工中，尽管是同一批原材料、同样的施工工艺、相同的施工设备，工程的质量特性并不完全一致，总会有或大或小的偏差，称为影响质量的偶然性原因，如：材料尽管是取自同一合格批，但它的性质总有微小差别的，而又不易被发现和掌握。偶然性原因一般是不可避免的，是不易被识别和预防的（也可能采取一定技术措施加以预防，但在经济上显然不合理），所以一般都不考虑偶然性因素对工程产品质量的波动影响。施工过程只受偶然性原因影响，质量虽有波动，施工过程还是稳定的，或者说工序处于控制状态。偶然性原因和系统性原因的划分并非绝对的，随着科学技术的发展和技术水平的提高，一些很难发现或控制的因素有可能转变为少发现可控制的，即偶然性原因可以转化为系统性原因，从而可以正确运用相应的数理统计方法和采取适当的对策加以克服和消除。

3竣工后服务阶段

工程项目完成后，质量管理并没有结束，对已交工工程的质量问题采取保修手段和相应措施，服务质量其实就是施工质量的延续。由于材料、工艺等方面的原因，工程项目在完成后，一些质量问题会在以后的一段时间内慢慢出现（包括由于使用不当造成的损坏）。例如：吊顶的裂缝问题，目前的装饰工程中，不论是商场、宾馆、酒店等大型公共建筑，还是普通住宅装修，吊顶较为普遍，用于遮挡隐蔽工程，改善空间分隔，主要用材是轻骨龙骨格栅或木格栅，外封纸面石膏板，板与板接缝用腻子批补、抹平，由于木格栅总木材的含水率不同，安装完成后容易变形，轻骨刚龙骨格栅也含由于建筑沉降等原因而变形，结果就是导致石膏开裂，吊顶表面开裂，这其实并不是由于操作者水平及材料品质造成的，就需要在交工后的服务阶段中进行修补。竣工后服务质量将影响到施工企业的信誉形象，它带来的虽然不是直接的效益，但却是无形资产。

4工程质量管理实施应注意的几个方面

工程质量对建筑装饰企业来说是关键问题，在企业中实施工程质量的管理是企业发展的命脉。建筑装饰是建筑工程中一个重要组成部分，同时又具有它特殊的地方。质量管理实施主要从三个方面入手，即人、才、物。

4.1人员方面

按照全面质量管理的观点，企业要保证工程质量，必须实行全企业、全员、全过程的质量管理，质量保证工作的中心则是各负其责，并提出各自履行质量职能的凭据，各级人员都要实行质量责任制。

经理：（1）企业经理是质量保证的最高领导者和组织者，对本企业的工作质量付全面责任；（2）贯彻执行国家质量政策，参与制定审核本企业具体实施的办法细则；（3）几十掌握全企业的工程质量动态，协调各部门、各施工队的质量管理工作的关系，及时组织讨论或决定重大质量对策；（4）坚持对职工进行质量教育，组织制定或批准必要质量奖惩政策，鼓励取得显著质量工作成绩的人员，惩罚造成质量事故责任者。

项目经理：（1）执行经理质量决策意志，对质量保证负责，具体组织指导工作：（2）对职工进行结合实际的质量教育：（3）是企业基层施工质量保证工作的全面领导者和组织者，对本人负责的项目全面负责；（4）正确处理工程质量与施工进度的关系，工程质量与成本的关系，主要工程和辅助工程的关系；（5）及时组织有关人员分析处理质量问题和纠正不良倾向，有权制止一切违章施工行为。

工程队长：（1）对本工地的工程资料负有责任；（2）虚心接受检验人员的质量检查和监督，对提出的问题应认真处理或整改：（3）负责组织质量自检、互检和工序交接的质量互检活动：（4）认真处理好进度与质量的关系；（5）对违反操作规程而导致的质量问题，应制止其继续施工或决定返工；（6）是具体施工操作的组织者，是把设计意图的技术措施要求变成现实的直接指挥者；（7）发现投入施工的材料有异，必须向上级反映，拒绝使用不合格材料，避免材料问题造成质量事故的发生。

操作者：（1）施工的操作者是直接将设计意图付诸实现，在一定程度上对工程质量起决定作用的责任者，对工程质量负直接操作责任；（2）坚持按操作规程技术交底及图纸要求施工，凡因违反上述要求造成质量事故的，均应负直接操作责任；（3）认真按规定做好质量自检；（4）对本岗位、本工序操作负责，做到（三不），即不合格材料、配件不用，上道工序质量不合格不承接，本道工序质量不合格不交出：（5）虚心接受质检人员的监督，出现质量问题主动提供真实情况。

4.2材料方面

4.2.1设计人员：确定材料规格、品牌、型号、颜色，由甲方认可。

4.2.2材料员：订购、运输、检验材料质量。

4.2.3工地主管（工程队长）：验收、搬运，发现问题及时报告。

4.2.4操作者：验收、堆放，负责保管、施工，如发现问题，暂停施工及时报告。

4.3机械设备方面

机械设备日常维护、保管由工程队长及操作工人共同负责，保证机械设备的正常运转。

另外，如甲方需要提供设计，还必须保证全套图纸的质量，便于施工前组织与概预算内工作的完成。

建筑装饰企业范文篇6

当代科学技术的发展速度之快，大大促进了生产力的提高。科学技术转化为生产力，使社会的方方面面正悄然地发生变化；信息爆炸与信息高速公路令世界变小。搜集、整理、比较、筛选有关装饰业的最新科技信息和动态，使我们利用新技术、新工艺、新材料变为可能。每年的各类展览会和博览会，使我们很直观的了解和搜集到最新的业内信息，各种专业报刊和网上信息，又成为我们了解最新业内动态的便捷途径。

建立技术储备档案

对搜集到的有关资料，按化工、建材、纺织、五金等大类分别存档；又在大类中进行细分，如化工中的防火、防水、防腐材料，木材、钢材、块材等的粘合剂，各部内外墙的涂饰材料，各种木材、钢材的涂饰材料等分门别类地造册存档。便于日后检索和查找。并不断地对档案进行更新换代，使之完善。

-推广与应用新技术及其成果

率先开发应用网络管理系统和cad辅助设计，使我们受益菲浅；而进一步加强网络化管理的深度，提高微机的自动化水平，又成为我们新的亟待解决的课题。推进行业进步要从推广与应用新技术、新工艺、新材料入手，对已掌握的安全、环保、高效、节能等方面的产品和技术，要优先利用；从前期谈判就向业主介绍和推荐，设计时积极采用，从而形成企业优势。在这里还应看到，推广与应用新技术、新工艺、新材料一定要具有前瞻性；在一定的时段或一定的经济环境中，这种推广与应用可能有阻力或不被业主认可，但这只是暂时现象，纵观时代的进步，优胜劣汰是发展的必然趋势。在这方面谁走在前面，谁将会有更多的机会和能力赢得市场。

推广技术的更新改造

现代装饰技术较之传统装饰技术，已不可同日而语，不同的材料、工艺、设备，必然导致技术的变革和更新改造。纳米技术的出现可预见的是会对涂料工业注入新的活力，出现划时代的新型涂料产品，那么与之相关的施工工艺和技术也会出现变化。微机内存配置的提高，新的管理和设计软件的开发应用，无疑会使管理与设计上一个新台阶，会使工作效率得到更大的提高，加工设备的更新改造，数控设备的应用，使半成品和加工件的质量和材料利用率得到提高。抱残守缺的时代已经一去不复返了。我们相信装饰技术的更新与改造的周期会越来越短，发展的速度会越来越快。

培训相关人员应用新技术、新工艺、新材料的能力

随着新技术、新工艺、新材料的出现，我们经过试验或比较得出有关数据和操作经验，然后编制作业指导书，将使用的工具、施工工艺、技术要点、检验与验收标准列入其中，下发相关的部门和操作人员；使管理、操作和检验人员很快熟悉了自己的工作要点。在实际操作中，由工艺员和技术员进行指导，以点带面的逐步展开，这种做法已被实践证明是快捷而又行之有效的。

制定科技人员发展规划及实施办法，对技术质量管理的制定修订提出建设性意见。

技术人员已越来越被企业所重视，人才专业结构的合理组合已成为企业人才发展规划的侧重点。就装饰企业而言，设计与施工是两个重要的一线部门，所要求的技术人员的标准相对较高，专业设置既全面又要有所侧重；而企业的网络管理和开发则需要相当水平的专业人才，那么管理层的人员配置又需要管理加技术的复合型人才，人才的综合素质越高，企业的发展潜力和市场竞争力就会越大，这是不容置疑的的事实。人才发展规划是根据企业规模、实力和发展规划而制定的，不可能一蹴而就。因此，在企业发展的大目标下，有计划、有侧重地逐步招聘，培养和合理使用人才，并不断地更新知识；实施进程不会是一年两年，是要不断调整，平衡、优化，使企业的人才资源配置合理，加快企业的发展步阀。

企业的技术质量管理，是企业逐年发展过程中所积累、总结、完善而形成的制度或措施，它通过内部和外部条件的转化和提高而逐渐完善。制度的形成与完善是要经过长期的修正、补充和检验的。因此，技术质量的控制是否有效，成为是否修订现阶段措施的基本条件；基于此点来衡量技术质量管理工作，将会得出正确的判断，无效或失效就要修订或改进；相反，则要巩固与加强管理力度，使企业发展。

参加或主持企业重大技术会议，解决技术疑难问题

解决技术疑难问题，是技术管理工作中的重中之重，无论是设计还是施工，这类问题不解决，将直接影响工程质量而造成无谓的浪费或经济损失。针对不同的问题召开专题会议，比如专业或技术要求较高的单位工程，对其消防、屏蔽、抗静电、温湿度、超静除尘、强弱电、声学、隔音等等，都要进行充分的论证，形成合理可行的方案；对质量通病的预防，如大面积的铺贴石材、地砖，或是大面积的纸面石膏板吊顶，针对容易出现的地面空鼓、不平或吊顶不平与开裂，分析缺陷成因，制定相对应的施工方案与技术要点，在实施过程中严格控制和检查，使问题相继得到解决。对已经出现的质量问题，经过分析找出原因，然后进行小范围试验，问题解决后，写成作业指导书进行推广。技术疑难问题会随着新技术、新工艺、新材料的不断采用，而逐渐出现，及时发现、及时解决、不留尾巴是解决问题的最好办法。自己解决不了可以采用派出去、请进来的办法，积累解决问题的经验和能力。

参与合同评审，对合同中涉及的技术能力把关

前文说到的专业或技术要求较高的单位工程，在合同评审中会经常出现，对其技术可行性评审论证后，确定自己的技术能力范围；对一些专业的单项工程或作业进行分承包，进而保证工程整体的施工质量和要求。

主持重要的设计评审，最终审批图纸

对重要工程的设计评审包括几个方面：

图纸设计是否满足了建设方的各方面要求，是否符合国家规范；

图纸设计是否科学合理又有先进性，总体风格及效果；

图纸设计的规范性，完整性和保证程度；

图纸设计材料的购置能力，施工的可行性；

能够满足以上要求，由企业技术负责人审批。

对设计的质量进行抽查与评定，审批设计更改

定期与不定期进行图纸设计抽查，对已竣工的图纸设计分为优、良、可、差四级评定，促进设计质量的提高，并将量化的统计结果发放至每一设计人。审批由于业主、现场或设计需要的设计变更，汇总不同的变更原因，找出设计失误，同样是提高设计质量的又一手段。

审批施工组织设计和工程技术交底

好的施工组织设计和工程技术交底，是有效控制施工质量、进度、成本的先决条件；因此对其科学合理和严密可行的要求很高，不同的环境、条件、技术含量和工期要求，以及不同的地区、季节等因素，都是施工组织设计和工程技术交底的依据。稍有疏漏将会出现失误，从而影响施工作业的顺利实施，规范施工组织设计和技术交底已成为企业招投标与施工准备的重要运作环节。因此，其编制的科学合理和严密可行，能够指导施工是得到审批的必备条件。

施工过程中技术资料和工程质量的检查

施工过程中技术资料是否齐备，工程质量是否达标，是衡量企业和项目经理管理水平高下的关键，是质检部门评定质量的依据。因此，对于施工中技术资料和工程质量的检查就十分必要了，施工组织设计实施的效果怎样，技术措施是否可行，分项工程的质量如何；质量评定纪录，质量保证资料等是否齐备，通过经常性的检查而得到监督和修订，从而保证施工顺利展开，质量得到保证。

各人自检、班组互检，下道工序检查上道工序，验收合格后进入下道工序的检验模式与班组长、质检员、项目经理和公司品管员的检验模式相结合，做到及时发现问题，及时制定措施解决问题；公司品管人员进行全过程跟踪，直到不合格得到纠正。通过有效的检查和奖罚，使操作人员真正懂得了“不是干了活就有工资，而是干好了才有工资，干坏了不但挣不到钱还要赔偿物料损失。”使管理人员懂得了不但工程要按期交付，质量要好，技术资料还要完备，否则也要受到处罚；这种机制从另一方面扭转了传统的意识和价值观，使检查达到了目的。

审查交付工程的竣工资料

审查交付工程的竣工资料是对工程可追溯性的保证，一旦出现问题，可根据资料进行追查分析，找出原因，明确责任方或责任人，使问题能够彻底解决。另一方面也是工程决算的实际依据，是企业经营中不可缺少的环节。

竣工图审查

技术管理措施资料审查。（施工组织设计、洽商记录，设计变更通知，施工日志，单项、单位工程质量评定记录、检查记录，隐蔽工程验收记录，工程验收记录，消防验收记录等。）

质量保证资料审查。（各种产品的合格证或试验，检测报告等）

审查中发现的问题要及时纠正，将完备的工程竣工资料存档保管。

组织编写及审批企业的有关技术标准。

界定有关的国家、省、市颁布的标准、规范、定额的使用，作为外部受控文件；

编制企业标准、规范；（各工序、工艺、材料的作业指导书）

编制企业的标准图集。

建筑装饰企业范文篇7

对搜集到的有关资料，按化工、建材、纺织、五金等大类分别存档；又在大类中进行细分，如化工中的防火、防水、防腐材料，木材、钢材、块材等的粘合剂，各部内外墙的涂饰材料，各种木材、钢材的涂饰材料等分门别类地造册存档。便于日后检索和查找。并不断地对档案进行更新换代，使之完善。

-推广与应用新技术及其成果

率先开发应用网络管理系统和cad辅助设计，使我们受益菲浅；而进一步加强网络化管理的深度，提高微机的自动化水平，又成为我们新的亟待解决的课题。推进行业进步要从推广与应用新技术、新工艺、新材料入手，对已掌握的安全、环保、高效、节能等方面的产品和技术，要优先利用；从前期谈判就向业主介绍和推荐，设计时积极采用，从而形成企业优势。在这里还应看到，推广与应用新技术、新工艺、新材料一定要具有前瞻性；在一定的时段或一定的经济环境中，这种推广与应用可能有阻力或不被业主认可，但这只是暂时现象，纵观时代的进步，优胜劣汰是发展的必然趋势。在这方面谁走在前面，谁将会有更多的机会和能力赢得市场。

推广技术的更新改造

现代装饰技术较之传统装饰技术，已不可同日而语，不同的材料、工艺、设备，必然导致技术的变革和更新改造。纳米技术的出现可预见的是会对涂料工业注入新的活力，出现划时代的新型涂料产品，那么与之相关的施工工艺和技术也会出现变化。微机内存配置的提高，新的管理和设计软件的开发应用，无疑会使管理与设计上一个新台阶，会使工作效率得到更大的提高，加工设备的更新改造，数控设备的应用，使半成品和加工件的质量和材料利用率得到提高。抱残守缺的时代已经一去不复返了。我们相信装饰技术的更新与改造的周期会越来越短，发展的速度会越来越快。

培训相关人员应用新技术、新工艺、新材料的能力

随着新技术、新工艺、新材料的出现，我们经过试验或比较得出有关数据和操作经验，然后编制作业指导书，将使用的工具、施工工艺、技术要点、检验与验收标准列入其中，下发相关的部门和操作人员；使管理、操作和检验人员很快熟悉了自己的工作要点。在实际操作中，由工艺员和技术员进行指导，以点带面的逐步展开，这种做法已被实践证明是快捷而又行之有效的。

制定科技人员发展规划及实施办法，对技术质量管理的制定修订提出建设性意见。

技术人员已越来越被企业所重视，人才专业结构的合理组合已成为企业人才发展规划的侧重点。就装饰企业而言，设计与施工是两个重要的一线部门，所要求的技术人员的标准相对较高，专业设置既全面又要有所侧重；而企业的网络管理和开发则需要相当水平的专业人才，那么管理层的人员配置又需要管理加技术的复合型人才，人才的综合素质越高，企业的发展潜力和市场竞争力就会越大，这是不容置疑的的事实。人才发展规划是根据企业规模、实力和发展规划而制定的，不可能一蹴而就。因此，在企业发展的大目标下，有计划、有侧重地逐步招聘，培养和合理使用人才，并不断地更新知识；实施进程不会是一年两年，是要不断调整，平衡、优化，使企业的人才资源配置合理，加快企业的发展步阀。

企业的技术质量管理，是企业逐年发展过程中所积累、总结、完善而形成的制度或措施，它通过内部和外部条件的转化和提高而逐渐完善。制度的形成与完善是要经过长期的修正、补充和检验的。因此，技术质量的控制是否有效，成为是否修订现阶段措施的基本条件；基于此点来衡量技术质量管理工作，将会得出正确的判断，无效或失效就要修订或改进；相反，则要巩固与加强管理力度，使企业发展。

参加或主持企业重大技术会议，解决技术疑难问题

解决技术疑难问题，是技术管理工作中的重中之重，无论是设计还是施工，这类问题不解决，将直接影响工程质量而造成无谓的浪费或经济损失。针对不同的问题召开专题会议，比如专业或技术要求较高的单位工程，对其消防、屏蔽、抗静电、温湿度、超静除尘、强弱电、声学、隔音等等，都要进行充分的论证，形成合理可行的方案；对质量通病的预防，如大面积的铺贴石材、地砖，或是大面积的纸面石膏板吊顶，针对容易出现的地面空鼓、不平或吊顶不平与开裂，分析缺陷成因，制定相对应的施工方案与技术要点，在实施过程中严格控制和检查，使问题相继得到解决。对已经出现的质量问题，经过分析找出原因，然后进行小范围试验，问题解决后，写成作业指导书进行推广。技术疑难问题会随着新技术、新工艺、新材料的不断采用，而逐渐出现，及时发现、及时解决、不留尾巴是解决问题的最好办法。自己解决不了可以采用派出去、请进来的办法，积累解决问题的经验和能力。

参与合同评审，对合同中涉及的技术能力把关

前文说到的专业或技术要求较高的单位工程，在合同评审中会经常出现，对其技术可行性评审论证后，确定自己的技术能力范围；对一些专业的单项工程或作业进行分承包，进而保证工程整体的施工质量和要求。

主持重要的设计评审，最终审批图纸

对重要工程的设计评审包括几个方面：

图纸设计是否满足了建设方的各方面要求，是否符合国家规范；

图纸设计是否科学合理又有先进性，总体风格及效果；

图纸设计的规范性，完整性和保证程度；

图纸设计材料的购置能力，施工的可行性；

能够满足以上要求，由企业技术负责人审批。

对设计的质量进行抽查与评定，审批设计更改

定期与不定期进行图纸设计抽查，对已竣工的图纸设计分为优、良、可、差四级评定，促进设计质量的提高，并将量化的统计结果发放至每一设计人。审批由于业主、现场或设计需要的设计变更，汇总不同的变更原因，找出设计失误，同样是提高设计质量的又一手段。

审批施工组织设计和工程技术交底

好的施工组织设计和工程技术交底，是有效控制施工质量、进度、成本的先决条件；因此对其科学合理和严密可行的要求很高，不同的环境、条件、技术含量和工期要求，以及不同的地区、季节等因素，都是施工组织设计和工程技术交底的依据。稍有疏漏将会出现失误，从而影响施工作业的顺利实施，规范施工组织设计和技术交底已成为企业招投标与施工准备的重要运作环节。因此，其编制的科学合理和严密可行，能够指导施工是得到审批的必备条件。

施工过程中技术资料和工程质量的检查

施工过程中技术资料是否齐备，工程质量是否达标，是衡量企业和项目经理管理水平高下的关键，是质检部门评定质量的依据。因此，对于施工中技术资料和工程质量的检查就十分必要了，施工组织设计实施的效果怎样，技术措施是否可行，分项工程的质量如何；质量评定纪录，质量保证资料等是否齐备，通过经常性的检查而得到监督和修订，从而保证施工顺利展开，质量得到保证。

各人自检、班组互检，下道工序检查上道工序，验收合格后进入下道工序的检验模式与班组长、质检员、项目经理和公司品管员的检验模式相结合，做到及时发现问题，及时制定措施解决问题；公司品管人员进行全过程跟踪，直到不合格得到纠正。通过有效的检查和奖罚，使操作人员真正懂得了“不是干了活就有工资，而是干好了才有工资，干坏了不但挣不到钱还要赔偿物料损失。”使管理人员懂得了不但工程要按期交付，质量要好，技术资料还要完备，否则也要受到处罚；这种机制从另一方面扭转了传统的意识和价值观，使检查达到了目的。

审查交付工程的竣工资料

审查交付工程的竣工资料是对工程可追溯性的保证，一旦出现问题，可根据资料进行追查分析，找出原因，明确责任方或责任人，使问题能够彻底解决。另一方面也是工程决算的实际依据，是企业经营中不可缺少的环节。

竣工图审查

技术管理措施资料审查。（施工组织设计、洽商记录，设计变更通知，施工日志，单项、单位工程质量评定记录、检查记录，隐蔽工程验收记录，工程验收记录，消防验收记录等。）

质量保证资料审查。（各种产品的合格证或试验，检测报告等）

审查中发现的问题要及时纠正，将完备的工程竣工资料存档保管。

组织编写及审批企业的有关技术标准。

界定有关的国家、省、市颁布的标准、规范、定额的使用，作为外部受控文件；

编制企业标准、规范；（各工序、工艺、材料的作业指导书）

编制企业的标准图集。

建筑装饰企业范文篇8

第一条为加强建筑装饰装修活动管理，保障建筑装饰装修工程质量和安全，维护公共利益和装饰装修活动当事人、利害关系人的合法权益，根据国家有关法律、法规，结合本省实际，制定本办法。

第二条本办法所称建筑装饰装修，是指装饰装修人使用建筑装饰装修材料，对建筑物、构筑物内部和外表进行修饰处理的活动，包括公共建筑装饰装修和住宅装饰装修。

本办法所称装饰装修人，是指对建筑物、构筑物进行装饰装修的业主或者使用人。

第三条在本省行政区域内从事建筑装饰装修活动以及实施对建筑装饰装修活动的监督管理，应当遵守本办法。

对有文物保护价值或者纪念意义的建筑进行装饰装修的，依照有关法律、法规和规章的规定执行。

第四条从事建筑装饰装修活动，应当遵守城乡规划、工程质量、安全生产、消防、抗震、环保、物业管理等有关规定和标准，不得损害公共利益和他人的合法权益。

鼓励采用节能、节材、节水、防火、环保的建筑装饰装修新技术、新工艺、新材料，推行工厂化装饰装修。

鼓励房地产开发企业对新建商品住宅统一进行装饰装修，逐步减少毛坯房供应。

第五条省人民政府建设行政主管部门负责全省建筑装饰装修活动的监督管理工作。

设区的市、县(市)人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建筑装饰装修活动的监督管理工作。

城乡规划、房产管理、公安消防、环境卫生、环境保护、质量技术监督、工商行政管理等部门，按照各自职责，做好与建筑装饰装修有关的监督管理工作。

第六条建筑装饰装修行业协会应当加强行业自律，开展行业服务，规范行业行为，并受理建筑装饰装修咨询和投诉，协调建筑装饰装修纠纷。

县级以上人民政府建设行政主管部门应当加强对建筑装饰装修行业协会的指导。

第七条任何单位和个人对影响公共利益的建筑装饰装修质量事故、质量缺陷、安全隐患以及影响相邻业主、使用人正常工作、生活的建筑装饰装修活动，有权向有关部门和单位举报、投诉；收到举报、投诉的部门和单位应当及时作出处理。

第二章一般规定

第八条从事建筑装饰装修设计、施工和监理活动的企业，应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内从事建筑装饰装修活动。

建筑装饰装修施工企业应当依法取得安全生产许可证。

第九条从事建筑装饰装修设计、施工、监理活动的专业技术人员，应当依法取得相应的执业资格证书，并在执业资格证书许可的范围内从事建筑装饰装修活动。

第十条省外建筑装饰装修施工企业到本省承揽建筑装饰装修工程的，应当持营业执照副本、资质证书副本、安全生产许可证副本及企业所在地县级以上人民政府建设行政主管部门核发的外出施工证明，向省建设行政主管部门备案。

第十一条用于建筑装饰装修的材料应当符合有关设计要求和国家产品质量、有害物质限量及燃烧性能控制等标准，并附有产品质量检验合格证明和中文标明的产品名称、规格、型号、生产企业名称及地址。

禁止使用质量不合格、国家明令淘汰或者不符合国家室内环境污染控制等相关规范和标准的建筑装饰装修材料。

第十二条装饰装修人应当依法与建筑装饰装修施工方签订建筑装饰装修工程承包合同。

建筑装饰装修工程承包合同主要包括下列内容：

(一)工程的基本情况和承包方式；

(二)用于装饰装修的主要材料的名称、品牌、型号、规格、等级和数量；

(三)工程的开工和竣工日期；

(四)工程价款及其欧洲杯投注官网的支付方式和期限；

(五)工程质量要求和验收办法；

(六)质量保修范围和期限；

(七)违约责任和解决纠纷的途径。

第十三条对主体结构质量不合格的新建建筑物、构筑物和存在结构安全隐患的既有建筑物、构筑物，不得进行装饰装修。

第十四条在建筑装饰装修活动中，禁止下列行为：

(一)未经原设计企业同意或者具有相应资质等级的设计企业提出设计方案，擅自变动建筑主体、承重结构或者明显加大荷载；

(二)损坏建筑物原有节能设施或者无障碍设施；

(三)未经燃气企业或者供热企业同意擅自拆卸、改装燃气、供热管道或者设施；

(四)未经城乡规划行政主管部门批准，擅自搭建建筑物、构筑物或者改变建筑物使用功能、原外观设计；

(五)擅自拆除与消防安全有关的建筑设施、建筑构配件，或者未经公安消防机构审核批准擅自改变建筑物防火间距、耐火等级、防火分区、消防安全疏散条件；

(六)未经相关部门同意擅自设置各类广告牌匾；

(七)其他影响建筑物、构筑物结构安全或者使用安全的行为。

第十五条从事建筑装饰装修活动，应当处理好排水、供水、供电、通行、通风、采光、环境卫生、油烟排放等方面的相邻关系，并不得损害相邻业主或者使用人的合法权益。

第十六条从事建筑装饰装修活动，应当采取措施，加强对易燃材料、物品使用的安全管理，防止施工现场的各类粉尘、有害气体、固体废弃物、污水、噪音、振动等对环境造成污染和危害。

第十七条建筑装饰装修工程实行质量保修制度。

在正常使用条件下，建筑装饰装修工程的最低保修期限为2年，有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏最低保修期限为5年。双方约定长于上述期限的，按照约定执行。

保修期自建筑装饰装修工程竣工验收合格之日起计算。

建筑装饰装修工程在保修范围和保修期限内发生质量问题的，建筑装饰装修施工方应当履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。

第十八条建筑装饰装修工程投入使用时，其室内空气质量应当符合室内空气质量标准和室内环境污染控制规范的要求。

第十九条从事室内空气质量检测的单位，应当依法取得相应的资格认证，并对其出具的检测结论负责。

第三章公共建筑装饰装修管理

第二十条装饰装修人应当将公共建筑装饰装修工程发包给具有相应资质等级的建筑装饰装修设计、施工、监理企业进行设计、施工和监理。

禁止无资质证书或者超越资质等级许可范围从事公共建筑装饰装修活动。

禁止以其他建筑装饰装修设计、施工、监理企业的名义从事公共建筑装饰装修活动。

禁止建筑装饰装修设计、施工、监理企业允许其他单位或者个人以本企业的名义从事公共建筑装饰装修活动。

第二十一条按照国家和省有关规定需要进行招标的公共建筑装饰装修工程，应当依法进行招标。

装饰装修人不得迫使建筑装饰装修施工企业以低于成本的价格进行竞标，不得将一个公共建筑装饰装修工程项目肢解后发包。

第二十二条建筑装饰装修施工企业应当自行组织完成承包的公共建筑装饰装修工程，不得转包或者违法分包。

禁止以挂靠的方式承包公共建筑装饰装修工程。

第二十三条国家规定限额以上的公共建筑装饰装修工程开工前，装饰装修人应当向工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。未依法取得施工许可证的，不得开工。

前款规定以外的公共建筑装饰装修工程，实行备案制度。

第二十四条按照本办法规定需要领取施工许可证的公共建筑装饰装修工程与主体工程一并发包的，应当随主体工程一并办理施工许可手续；未与主体工程一并发包的，应当单独办理施工许可手续。

第二十五条装饰装修人申请领取施工许可证，应当具备下列条件，并提供相应的证明文件：

(一)已经确定建筑装饰装修施工企业；

(二)有满足施工需要的施工图纸和技术资料，且施工图设计文件已经按照规定进行了审查；

(三)有保证公共建筑装饰装修工程质量和安全的具体措施，并按照规定办理了中标确认书、工程质量监督、安全监督和消防审核等手续；

(四)依法应当委托监理的公共建筑装饰装修工程已经委托监理；

(五)装饰装修资金已经落实；

(六)法律、法规规定的其他条件。

装饰装修人是使用人的，装饰装修人在办理施工许可手续时，除提供前款规定的证明文件外，还应当提供公共建筑所有权人同意装饰装修的书面证明。

第二十六条公共建筑装饰装修工程竣工验收前，装饰装修人应当委托室内空气质量检测单位对室内空气质量进行检测。

第二十七条装饰装修人收到公共建筑装饰装修工程竣工报告后，应当组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收。装饰装修人应当自公共建筑装饰装修工程竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收报告、室内空气质量检测报告和公安消防等部门出具的认可文件报工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门备案。

第二十八条装饰装修人应当按照国家有关档案管理的规定，及时收集、整理公共建筑装饰装修工程的文件资料，建立、健全公共建筑装饰装修工程项目档案，并自工程竣工验收备案之日起30日内，向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门的档案机构移交有关项目档案。

第四章住宅装饰装修管理

第二十九条鼓励装饰装修人委托具有相应资质的建筑装饰装修设计、施工和监理企业对住宅装饰装修工程进行设计、施工和监理。

装饰装修人委托建筑装饰装修施工企业以外的单位或者个人对住宅装饰装修工程进行施工的，其从事水、电等管线施工的人员，应当依法取得相应的职业资格证书。

第三十条房地产开发企业销售统一进行装饰装修的商品住宅的，双方当事人应当在商品房买卖合同中就住宅装饰装修工程的保修范围、保修期限、保修责任等内容作出约定。

房地产开发企业交付统一进行装饰装修的商品住宅时，应当向商品房买受人提供住宅装饰装修工程竣工图、室内空气质量检测报告和包含住宅装饰装修内容的住宅质量保证书、住宅使用说明书。

第三十一条房地产开发企业向商品房买受人销售未统一进行装饰装修的商品住宅的，其提供的住宅使用说明书应当明确住宅装饰装修中的禁止行为和注意事项。

房地产开发企业制定的临时管理规约，应当包含规范住宅装饰装修的内容。

第三十二条装饰装修人对住宅进行装饰装修，需要建设单位或者物业服务企业、其他管理人提供房屋结构图、电气及其他管线线路图的，建设单位或者物业服务企业、其他管理人应当予以提供。

第三十三条装饰装修人在住宅装饰装修工程开工前，应当向物业服务企业或者其他管理人进行登记，并提供下列材料：

(一)房屋所有权证书的复印件或者能够证明其合法权益的有效凭证；装饰装修人是使用人的，还应当提供房屋所有权人同意装饰装修的书面证明；

(二)住宅装饰装修工程施工方案；

(三)涉及本办法第十四条规定事项的，应当提供有关部门的批准文件、有关单位同意的书面证明或者有关单位的变更设计方案。

装饰装修人不提供前款规定材料的，物业服务企业或者其他管理人应当督促其提供；对拒不提供的，物业服务企业或者其他管理人有权按照管理规约或者临时管理规约，禁止施工人员进入物业管理区域。

第三十四条装饰装修人应当与物业服务企业或者其他管理人签订住宅装饰装修服务协议。

住宅装饰装修服务协议主要包括下列内容：

(一)住宅装饰装修工程的工期；

(二)允许施工的时间；

(三)废弃物的清运与处置；

(四)住宅外立面设施、防盗设施和其他设施的安装要求；

(五)禁止行为和注意事项；

(六)保证金的收取与退还；

(七)违约责任；

(八)其他需要约定的事项。

第三十五条装饰装修人在住宅装饰装修工程开工前，应当告知相邻业主或者使用人。

第三十六条建筑装饰装修施工方应当在施工现场挂牌，明示施工单位名称和施工人员姓名及欧洲杯买球平台的联系方式，并遵守物业管理的有关规定。

第三十七条改动卫生间、厨房间防水层的，应当按照防水标准进行施工，并做闭水试验。

第三十八条封闭阳台以及安装空调外机、太阳能热水器、防盗网、遮阳罩等设施的，应当遵守管理规约、临时管理规约和物业管理的有关规定，保持物业的整洁、美观。

第三十九条住宅装饰装修工程施工过程中产生的废弃物和其他垃圾，应当按照住宅装饰装修服务协议的约定进行堆放和清运，不得向户外抛洒，不得向垃圾道、下水道、通风孔、消防通道等倾倒。

第四十条因住宅装饰装修活动造成共用部位、共用设施设备损坏或者相邻住宅渗漏水、管道堵塞、停水停电的，装饰装修人应当负责修复；给他人造成损失的，应当依法予以赔偿。属于建筑装饰装修施工方责任的，装饰装修人可以向其追偿。

第四十一条每天12时到14时、19时到次日7时，不得进行影响相邻业主或者使用人正常休息的住宅装饰装修活动。

第四十二条物业服务企业或者其他管理人应当对住宅装饰装修活动进行巡查，发现装饰装修人和建筑装饰装修施工方有违反本办法规定行为的，应当予以劝阻、制止；对劝阻、制止无效的，应当及时报告建设、城管执法、公安消防、环境保护等部门。有关部门应当依法予以处理。

第四十三条委托建筑装饰装修施工企业施工的住宅装饰装修工程竣工后，装饰装修人应当按照合同约定组织竣工验收。

建筑装饰装修施工企业交付住宅装饰装修工程时，应当向装饰装修人出具住宅装饰装修工程质量保修书和各类管线竣工图。建筑装饰装修工程承包合同对室内空气质量检测有约定的，还应当出具室内空气质量检测报告。建筑装饰装修施工企业负责采购建筑装饰装修材料的，应当向装饰装修人交付主要材料的合格证、说明书、保修单。

第五章法律责任

第四十四条违反本办法规定的行为，法律、法规已作出处罚规定的，从其规定；法律、法规未作出处罚规定的，依照本办法的规定进行处罚。

第四十五条违反本办法规定，对主体结构质量不合格的新建建筑物、构筑物或者存在结构安全隐患的既有建筑物、构筑物进行装饰装修的，由县级以上人民政府建设行政主管部门责令限期改正；逾期不改正的，对公共建筑装饰装修人可处以1万元以上3万元以下的罚款，对住宅装饰装修人可处以1000元以上3000元以下的罚款。

第四十六条违反本办法规定，损坏建筑物原有节能设施或者无障碍设施的，由县级以上人民政府建设行政主管部门责令限期改正，并处以1000元以上5000元以下的罚款。

第四十七条违反本办法规定，对公共建筑装饰装修工程未进行室内空气质量检测的，由县级以上人民政府建设行政主管部门责令限期改正；逾期不改正的，对装饰装修人可处以5000元以上3万元以下的罚款。

建筑装饰企业范文篇9

关键词：建筑装饰；建筑装饰施工；施工质量

随着建筑行业的不断发展，建筑装饰施工已经逐渐发展为一个专门的行业，并且越来越受到大家的重视。建筑装饰工程是用建筑材料及其制品或用雕塑、绘画等装饰性艺术品，对建筑物室内外进行装潢和修饰的工作总称[1]。建筑装饰施工内容包括抹灰工程、吊顶工程、轻质隔墙工程、饰面板（砖）工程、涂饰工程、裱糊与软包工程、门窗工程、细部工程、建筑地面工程、幕墙工程等[2]。并且随着时代的发展，建筑装饰施工的内容还在不断的丰富。

1建筑装饰工程的作用

建筑装饰工程不仅能增加建筑物的美观性和艺术形象，还有一定的功能性作用，比如增强舒适性、保护建筑物的主体结构等。

1.1更好的满足使用功能和舒适性的要求任何建筑空间的存在，都是为了完成一定的功能。建筑装饰工程可以根据用户对于功能和舒适性的要求，来对现有的建筑空间进行适当调整，使建筑空间能够更好的满足用户的需求，提供更合理的功能服务。

1.2满足人们审美要求人们对于建筑物，除了功能性的要求之外，还有美观和个性的要求，并且这种要求随着社会的发展在不断的变化和提升。建筑装饰工程正是满足人们的审美要求和部分功能性需求的工程。

1.3保护建筑主体结构建筑装饰工程是在不破坏原有建筑的主体结构的基础上进行的，而且建筑装饰工程对原有建筑物还有一定的保护和加固的作用。建筑物的强度和使用寿命，会受到很多因素的影响。自然因素比如木质材料会因为潮湿等原因而腐朽，铁制品会因为氧化而生锈，水泥制品会因大气的作用变得疏松；人为因素比如使用过程中的磨损、碰撞、化学物质的侵蚀等。而建筑装饰工程通过科学合理的施工工艺，采用具有特定功能和用途的装饰材料，对建筑物进行包装和保护，使其免受到雨水浸泡、有害物质的腐蚀等伤害。所以建筑装饰工程，除了增加建筑物的美观性和实用性，还可以增强其耐久性，延长建筑物的使用寿命。

2当前建筑装饰施工存在的问题

建筑装饰施工项目众多，工程量大，需要的建筑装饰材料种类繁多，需要的工期长，耗费的人力多，需要科学合理的施工管理措施，确保建筑装饰施工工程的顺利开展。在当前的建筑装饰施工中，仍然存在很多影响建筑装饰施工质量的问题，这些问题需要我们去总结分析，并提出解决办法，来进一步加强建筑装饰施工质量。

2.1建筑装饰材料质量不过关建筑装饰施工中，需要用到的建筑装饰材料种类繁多。包括了墙体材料、门窗材料、保温材料、防水材料、密封以及粘接材料，还有其他配套的五金配件、辅助材料、塑料等等。建筑装饰材料市场也是鱼龙混杂，材料质量良莠不齐，很难辨别。很多企业对于建筑装饰材料的采购和验收的标准不够高，所使用的材料质量不过关。建筑装饰材料是建筑装饰工程的基础，如果建筑装饰材料的质量不过关，那么建筑装饰工程的质量必然也受到影响。

2.2建筑装饰施工人员管理不力建筑装饰施工人员是建筑装饰施工工程的直接执行者，施工人员的技术水平和职业素养，直接决定着工程的质量。虽然建筑装饰施工人员队伍逐渐壮大，但是在招聘施工人员的过程当中，招聘要求不够严格，招聘流程不够规范，导致施工人员整体的技术水平不高，文化水平较低，大多数从业人员没有经过专门的培训，人员整体的安全意识，纪律意识，质量意识有限。并且在日常工作中，也没有对于施工人员进行专门的、系统的培训，导致施工人员的技术水平和职业素养没有持续的进步，很难保证建筑装饰施工工程的质量。

2.3建筑装饰施工工序不合理建筑装饰工程工序复杂，涉及到的设备设施和技术要求都比较多，在施工过程中，应该按照一定的工序进行，这样才能保证整个施工有条不紊的顺利开展。但是在实际建筑装饰施工中，很多情况下施工人员对于施工工序的重视程度不足，在施工开始之前，并没有认真制定科学合理的施工工序；有的虽然制定了施工工序，但是在施工中并没有严格按照工序去执行，没有统一进行调度和指挥，导致施工工序混乱，从而影响到整个建筑装饰工程的工期和质量。

2.4建筑装饰施工技术落后一方面，建筑装饰施工要求施工人员有一定的专业性和技术能力。而当前建筑装饰施工人员专业能力和技术能力参差不齐，有些施工人员技术水平较低，在施工过程中，容易出现施工质量问题。另一方面，随着客户的要求和标准不断提高，新工艺和新技术也在不断开发，很多建筑装饰公司，没有对新技术和新工艺给予足够的关注，施工工艺停滞不前，导致施工质量和施工效果很难达到客户的预期水准，企业口碑和市场竞争力均受到负面影响。

2.5施工质量监管力度不足在建筑装饰施工过程中，质量监管也是非常重要的环节，质量监管是整个施工工程质量的最后一道防线，只有在施工过程中的每个环节，严格按照标准进行质量监管和验收，确保每个环节的质量达标，才能保证整个施工工程的质量。但是在实际施工过程中，质量监管往往得不到重视，在工期和利益面前，质量监管人员缺少话语权和决定权，导致监管力度不足。

3加强建筑装饰施工质量的几点意见

针对之前提到的当前建筑装饰施工存在的问题，在实际的建筑装饰施工管理中，应该有针对性的采取措施解决，不断提高团队能力和质量意识，保证建筑装饰施工的质量。

3.1严格把关建筑装饰材料质量当前建筑装饰材料市场品牌众多，经销商更是多如牛毛，在进行建筑装饰材料采购时，应该注意甄别。首先要关注装饰材料生产企业是否正规合法，要采购的装饰材料是否有合格证；其次要关注装饰材料经销商是否有资质，在采购时要签署采购合同，保证装饰材料质量达到标准，规格、材质、品种、颜色符合建筑装饰工程设计要求。除了在采购环节加以注意以外，对于建筑装饰材料的存放，也要按照产品说明，存放于符合要求的环境之下，以免因存放不当导致的建筑装饰材料质量问题。另外随着人们环保意识的不断提升和环保标准的不断提高，在建筑装饰材料的选择上，也应该保证材料的环保性符合工程标准。

3.2加强建筑装饰施工人员管理对于建筑装饰施工人员，首先应该提高准入门槛，规范招聘流程，指定合理的，可评判的招聘标准，在招聘过程中，严格按照招聘标准对候选人进行评估。对于现有的施工人员，要进行有效的人员管理，以不断提升施工人员的综合素质。要建立完善的培训机制，对于施工人员在工作中需要掌握的各项技能，进行系统的培训，施工人员只有掌握了足够的专业技能，才能在工作当中高质量的完成任务。在提升专业技能的基础之上，还要注重施工人员的综合素质的培养，养成良好的工作习惯、合作意识和大局观，形成团队凝聚力。

3.3合理安排建筑装饰施工工序科学合理的施工工序，是整个施工工程顺利开展和保证工程质量的重要前提。在建筑装饰工程施工开始之前，就应该专门的制定细致合理的施工工序，并对施工工序的合理性进行专门的评估。施工工序制定完毕后，在工程施工过程中，应该要求各位施工人员严格按照工序进行，要有专门的负责人，对整体的进度和安排进行统一的调度和指挥，保证整个施工流程有条不紊的进行。避免因工序混乱导致的质量问题。

3.4进行有效的施工技术管理科学技术是第一生产力，进行有效的技术管理是建筑装饰施工团队与时俱进，不断发展进步的关键。企业应当注重技术的积累与沉淀，对于平时在实际施工中遇到的问题和困难，应该定期组织讨论与研究，并将这些问题和最终的解决办法积累下来，在以后的工程中，如果再次遇到相似问题，可以快速解决。除此之外，还应该密切关注业内动态和发展趋势，关注行业内新技术的发展和新工艺的运用，并将新技术和新工艺，应用到实际的施工当中，解决当前装饰工程施工中遇到的困难和瓶颈，不断提高自身的工程效率和施工水平。

3.5加大施工质量监管力度长期以来，在建筑工程行业，对工程实行粗放式管理，一味的追求工期和利益，质量监管常常得不到应有的重视，同样的问题在建筑装饰施工行业同样存在。企业首先应该建立完善的质量评价体系标准，安排专门、专业的质量管理人员，对整个工程的质量进行监管和把控。质量监管人员，应该参与到施工项目的每一个环节当中，在每个关键节点进行项目质量的评估和验收。在任何节点，出现任何的质量问题，都应该及时提出，按照要求进行完善或者返工，严守工程质量的最后一道防线。

4结束语

本文首先介绍了建筑装饰施工包括的内容和作用，说明了建筑装饰工程的重要性和必要性。然后对于当前建筑装饰施工中存在的主要问题进行了概括和分析。最后就文本提出的建筑装饰施工中存在的问题，给出了合理性的改进措施。

参考文献：

[1]简书庭.建筑装饰装修工程施工技术要点[j].中华建设，2016（1）：132-133.

[2]中国建筑工程总公司.建筑装饰装修工程施工工艺标准[m].中国建筑工业出版社，2003.

建筑装饰企业范文篇10

关键词：装饰工程；成本控制；建筑工程

建筑装饰工程是整个建筑工程的最后一道工程，主要包括内外墙的抹灰涂料、门窗玻璃的安装、饰面裱糊、防水保温等工艺的工程。建筑装饰工程不仅满足使用者对建筑物的使用需求和保护建筑结构、延长建筑物使用寿命，还可以满足人们对于审美的追求，因此建筑装饰所需要的成本在整个建筑施工项目中占有很重要的比例，尤其是随着经济和科技的不断发展，建筑装饰工程过去的施工管理也发生了一些改变：①更加注重客户的需求，特别是随着生活水平的逐步提高，人们对生活质量有了更大的需求，建筑装饰工程不得不引起极大的关注；②更加重视管理体系，成本控制管理中引用价值链管理服务，极大的降低了装饰工程的费用成本，极大的增加了社会和企业的经济效益。同时这些转变也把建筑装饰成本控制摆在了第一位，建筑装饰企业要想活得效益最大化，就必须有效的控制成本，在项目施工过程中有组织、有系统的对项目所发生的成本进行预测、控制、核算、分析等综合性管理。

1装饰施工项目成本控制的特点及重要性

建筑装饰工程成本控制是建筑装饰施工企业为降低建筑装饰工程施工成本而进行的各项控制工作的总称。其中包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算和成本分析等。建筑装饰施工项目经理部在项目施工过程中，对所发生的各种成本信息，通过有组织、有系统的预测、计划、控制、核算和分析等一系列工作，促使施工项目系统内的各种要素，按照一定的目标运行，使建筑装饰施工项目的实际成本能够控制在预定成本范围内。

1.1建筑装饰施工项目成本控制的特点

成本控制具有集合性。成本目标不是孤立的，它只有与质量目标、进度目标、效率、工作质量要求、消耗等因素组合才有价值。成本控制周期要求短。成本控制的周期不可太长，通常按月进行核算、对比、分析，在实施过程中的成本控制以近期成本为主。成本控制具有责任性。项目参加者对成本控制的积极性和主动性是与他对项目承担的责任相联系的。

1.2成本控制的重要性

成本控制是指在项目中，利用各种方法降低成本，最终达到的目的是最低的成本价格完成规定的质量和数量要求。建筑装饰工程项目的成本控制是建筑装饰施工企业工作质量的表现形式，是决定企业获利能力的重要途径。建筑装饰工程项目成本控制是在管理为核心的基础之上，以核算作为执行手段，达到效益最大化的最终目的，成本控制不仅可以减少人员的浪费还可以降低材料的消耗和提高固定资产的有效利用率，从而全方面，多层次的合作经营管理，增加企业的盈利，直接服务于企业。同时在这个机遇和挑战并存的时代，建筑装饰项目成本控制不仅可以优化企业内部资金的运用，有效提高企业职工的福利待遇，增强企业的凝聚力和团结力，还可以在竞争中获得有利保障，使企业立于不败之地。

2装饰施工项目成本控制的特点和原则

成本控制应具有以下特点：成本控制是一项综合性的活动，不能孤立存在，成本控制的目标要与质量目标、进度目标、工作效率和性质等要素相结合才能体现出自身的价值。另外，成本控制的周期不应该太长，周期过长会造成成本控制不准确，力度不能够达到预期要求，通常成本控制按月进行核算、对比、分析，一般以近期成本为主，可以极大的提高成本控制的精确度和详细度。成本控制的原则包括以下几个方面：①全面成本控制原则，也就是全体职员均参与到成本控制的过程中，并且对项目成本的全过程和成本要素进行全方面的控制；②目标管理原则，是指设定适当的目标，责任到位，检查执行结果，评价再循环的一种贯彻执行计划的pdca循环模式；③动态控制原则，由于施工项目都是一次性的工程，在施工过程中材料的损耗，施工方案的变更等事项会严重影响成本，因此必须在施工过程中对成本进行动态控制；④开源与节流相结合的原则可以有效的增加成本的收入，是企业效益更大化，实现成本控制的目标。

3建筑装饰施工项目成本控制存在的问题

3.1成本控制认识与意识不足

有很多的装饰企业未能对企业成本控制与管理的价值有一个正确的意识，以致在规划自身企业的发展策略时未将成本控制与管理的重任纳入到规划当中，致使成本控制与管理对保障企业稳定、可持续发展的重要价值未能发挥，反而影响了企业的良好、稳定、可持续发展。同时，在规划企业的可持续发展战略时，有很多的现代企业并未将成本控制与财务管理当作一个完整的整体看待，不仅没有从发展战略的高度和角度出发对成本的控制与财务管理进行成本、价值、效益等方面的深入、细致分析，在对企业内部资源进行有机整合与充分利用时也缺乏相应的战略意识。

3.2成本核算缺乏一定标准性、组织性以及规范性

当前，在我国现有装饰企业中已经制定了准确、规范化的成本核算方案的企业屈指可数，能够制定出一套完善、全面的成本控制与财务管理策略的企业也寥寥无几，因此，我国当前在成本控制与财务管理方面所表现出的工作状态多以管理粗放、松散、缺乏条理性、运作不规范等问题状态为主，主要问题原因体现在多个方面：①决策程序不合理，缺少科学性；②运作流程也过于松散、混乱，缺乏规范化与标准化；③所建立的质量衡量机制与改善机制并不健全，缺乏一定的完整性与规范性。而正是由于这些问题的存在，我国现代企业的发展局势并不理想，很多企业在为企业的长远发展制定战略规划时往往会出现与资源不匹配的情况，致使自身企业发展不仅缺乏标准化的业务流程，还会导致组织架构与岗位设置之间不符，业务管理与人员管理都比较混乱，无法充分发挥岗位管理职能，以致内部资源消耗过大。

3.3企业成本控制方式存在问题

现代装饰行业是一个新兴行业，虽然在很久之前我国人们就开始了在建筑工程中进行装饰和装修，但是装饰行业步入高速发展阶段时间还比较短，因此我国装饰行业中并没有比较成熟的企业成本控制方式，这就使得很多装饰工程项目无法进行有效的成本控制。

4装饰工程成本控制的措施

成本控制是指企业根据预先建立的成本管理目标，全面控制影响成本的各个因素，并采取一些的预防措施和调节方法，对项目的设计过程、采购和施工过程进行管理，以实现企业成本管理的目标的管理行为。建筑装饰成本是建筑项目成本的主要构成，装饰工程成本的耗费也在很大程度上决定着整个建筑项目的成本大小，建筑装饰工程施工成本控制的最终目标是达到企业和社会效益的最大化，为达到此目标，成本控制应从多方面着手。

4.1完善成本管理体系

建筑市场的规范化，不得不促使建筑装饰企业建立更加完善的成本管理体系，对建筑装饰工程进行全过程全方位的成本控制。①明确制定施工成本管理的组织成员责任和义务以及确定机构管理的规章制度和工作流程，从原则上保证成本管理的顺利进行。②在成本控制体系中，还应该配合相应的施工组织管理的优化来确保成本的降低，例如编制合理的施工组织计划和施工方案，确定实用的施工网络计划保证工作的顺利进行和资源的充分有效利用。

4.2利用先进的成本控制方法

成本控制方法主要包括以下几种：①时间、进度、费用法，施工项目的进程要配合各个阶段的费用支出和工程进度关系，通过对比分析计算，来把握和控制成本支出。②成本控制图法。实际工程施工过程中，成本的偏差大概包括实际偏差、计划偏差和目标偏差，实际偏差＝实际成本－预算成本；计划偏差＝预算成本－计划成本目标偏差＝实际成本－计划成本。通过三者之间的关系来控制成本偏差和纠正不应发生的成本支出。③成本计划评审法，也叫网络计划技术，是目前应用很广泛的一种成本控制的方法，此种方法主要是在日常施工过程中利用网络计划来控制成本费用的支出，清楚的显示出实际进度和计划成本与实际成本的关系，进而更加准确的把握成本控制的方向。

4.3运用科学合理的成本控制策略

4.3.1事前控制

工程成本的事前控制主要是指工程项目开工前，对影响成本的有关因素进行预测和计划安排。建筑装饰施工项目成本预测是指通过成本信息和装饰施工项目的具体情况，并运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学的估计，其实质就是将建筑装饰施工项目在施工之前对成本进行核算。

4.3.2事中控制

建筑装饰装修工程事中成本控制必须突出经济原则、全面性原则和责权利相结合的原则，根据施工的实际情况，做好项目的进度统计、用工统计、材料消耗统计、机械台班使用统计以及各项问接费支出的统计工作，定期编写各种费用报表，对成本的形成和费用偏离成本目标的差值进行分析，查找原因，并进行纠偏和控制。

4.3.3事后控制

建筑装饰工程全部竣工以后，必须对竣工工程进行决算，对工程成本计划的执行情况加以总结，对成本控制情况进行全面的综合分析考核，以便找出改进成本管理的对策。

5结束语

随着物质生活水平的提高，人们对生活品质的要求也随之强烈，尤其是对生活质感的要求尤为严格，装饰工程作为建筑项目最后一道工序，同样也是提供给居住着或是使用者最后的视觉保障的重要一步，建筑装饰工程在未来的发展中，拥有广阔的发展前景。建筑装饰施工项目的成本控制又是促使企业获得竞争优势和最大效益的有效方法，因此研究建筑装饰工程项目的成本控制，是推动企业不断发展，适应发展潮流的必要选择。

作者:王露 单位:深圳市建筑设计研究总院有限公司昆明分公司

参考文献

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[2]许晓峰.浅析如何对建筑装饰施工项目成本进行有效控制[j].中国建设信息，2010（15）.

[3]范成方，董继刚，贾宏俊.挣值法在项目管理中的应用研究[j].山东科技大学学报（自然科学版），2007（04）.

[4]赵晨光，赵晓光.建筑装饰施工项目成本动态控制与优化研究[j].科技咨询导报，2007（18）.