粮食整改措施范文10篇-欧洲杯买球平台

时间:2023-03-27 03:27:59

粮食整改措施

粮食整改措施范文篇1

“目标背离”难题

今年7月2日,国务院总理主持召开国务院常务会议,讨论并原则通过了《国家粮食安全中长期规划纲要》和《吉林省增产百亿斤商品粮能力建设总体规划》。会议特别强调,要使粮食自给率稳定在95%以上,2010年粮食综合生产能力稳定在1万亿斤以上,2020年达到1*00亿斤以上。2892156

“粮食为万物之首,粮价为百价之基”。在当前国际粮价大幅上涨的背景之下,国务院出台的这个纲要和规划,不仅非常及时,而且意义重大,它又一次表明了中央对粮食这种“特殊商品”生产的高度重视。

与中央的鲜明态度相比,地方上的某些干部并没有将粮食生产摆在突出的位置上来。《瞭望》新闻周刊记者近日到长三角地区采访,听到了一些干部抱怨,现在工作压力最大的是招商引资,可费尽千辛万苦好不容易把项目招来了,又常常无地可供,叫他们左右为难:“这岂不成了既想让马儿跑得好,又不想让马儿吃草?”既然上边如此重视工业化、城市化,那么就应该有相应的配套措施——言下之意,呼之欲出。

“粮食安全是国家的事,财政收入、本地发展才是地方政府考虑的事”。在一些地方忽视粮食生产的事实背后,这样的认识并非特例。在他们的眼中,政绩和财富才是他们追逐的重点甚至惟一目标。只有招商引资,只有工业化、城市化才是重中之重,而效益较低的农业只有“让路”的份,则屡屡成为顺理成章的选择。

本刊记者在凤阳县小岗村了解到,在近年农村种植结构调整中,该村1800亩耕地中,有600多亩进行了经营权流转,全部进行葡萄和双孢菇种植。据村民预计,因为减粮增收,短期内该村将有50%的粮田转向非粮生产。

苏皖等省的多个产粮大县领导说,“小岗压粮”现象是市场价格机制对粮食生产“逆向指导”的结果。小岗现象在中西部地区的产粮大县中可能会蔓延开来。这背后的原因在于:国家、县乡基层政府、农户在粮食生产上存在明显的“目标背离”。国家目标在于确保粮食安全;县政府的目标在于“强县富民”,这与发展粮食形成现实冲突;农户目标在于增加收入。如何破解“目标背离”、保持方向上的同一性?是当前粮食生产中亟待解决的难题。

传统粮区的“底线”之忧

尽管中央三令五申要实行最严格的土地保护政策,但仍阻挡不住“世界工厂”的无限扩张。伴随着推土机轰隆隆的声响,大片大片的粮田湮灭在钢筋水泥的丛林中。据统计,最近5年间我国耕地减少近1亿亩。难怪连江南一些号称鱼米之乡的地方也不得不外购粮食。至于“风景旧曾谙”的梦里江南——清清的河水,黄黄的稻穗,田田的荷叶,嫩嫩的菱藕,早就开始一点点褪化、消失。对晚辈来说,“稻花香里说丰年”的意境,只能诵读而不能亲见了。

安徽省民盟委员王光宇完成的一项耕地现状研究发现,自1978年以来,安徽省耕地面积呈连续减少的态势,27年间耕地面积共减少360千公顷,年均减少13.34千公顷,相当每年消失一个小县的耕地。联合国粮农组织(fao)提出人均耕地占有量临界线为0.053公顷,安徽省目前有1/3以上的地区低于这一保障线。

最近本刊记者走访了安徽芜湖、阜阳、六安和江苏东海等粮产区,基层干部、农民说,眼下出现多种“新剪刀差”共同制约粮食生产的局面,是多年罕见的,对粮食生产的负面作用不容低估。尤其是种粮收益与成本“两个增速”间的剪刀差叫人担心。芜湖县粮食局的调查显示,当地小麦市场收购价较上年增幅10.45%,而生产成本投入亩均增幅28.06%,高于价格增幅17.61个百分点,从而导致小麦亩均效益较上年猛降49.75%。中西部传统粮区能否稳定粮食生产的“底线”,是件值得警惕的大事。

站在国家的层面考虑问题,中国是一个拥有13亿人口的大国,解决吃饭问题只能立足于自给,不可能寄希望于外采,因此,粮食安全以及农业自身的现代化,与工业化、城市化有着同样异乎寻常的重要意义。也正因为如此,中央才对“三农”的地位作出了如此之高的评价:“农业丰则基础强,农民富则国家盛,农村稳则社会安。”

廓清误区凝聚共识

作为一个传统农业社会的国度,在向现代化国家转型的过程,工业化与城市化是绕不过的两道坎。各级官员把工业化、城市化当作驱贫致富、后来居上的“终南捷径”和“不二法门”,当然有其自身的逻辑。但如何处理粮食安全与工业化、城市化的关系,确实是摆在决策层面前的一道难题。

有观察家指出,工业化与城市化是中国实现现代化的必由之路,但这并不意味着农业就可以被忽略甚至可有可无。农业与工业、城市的关系,是相互协调、相互促进的关系,而不是“主子”与“奴仆”的关系,更非继续让农业无限度地“让路、服务”的问题。

值得注意的是,近年来,不少干部对农业生产特别是粮食生产表现出一种盲目的乐观情绪,认为中国的粮食问题早已过关,“粮荒”是很久远的事,是别人的事。从国际经验观察,日本政府宁愿让农田抛荒,给农民补贴,也不愿将土地挪作他用。其“藏粮于土”的策略,在于对困难时期迅速恢复种植能力的预谋。而韩国则专门设立了水稻节,以示对农业的重视。最近粮荒在世界一些地方的蔓延,令人警醒。

还有干部认为:“可以让中西部地区多搞农业,让东部地区多搞工业,打造‘世界工厂’,这样就实现了合理布局。”受访专家指出,长三角是粮食的主产地,这是由1200毫米的年降水量决定的,这样优良的自然条件,到中西部地区是花多少钱都难以买到的。不仅如此,稻作农业为主,渔猎蚕桑为辅的文明,是适合长三角湿地生态系统的,如果坚持减少稻田,长期看来,地面的沉降,城市热岛效应的增强,饮用水的变质将是难以避免的。

事实上,发展好现代农业,也是广大农民实现小康、构建和谐社会的需要。虽然大力推进工业化和城市化也是解决“三农”问题的根本出路之一,但对大多数农民而言,目前的主要收入还是来源于农业,可以说农业既关乎国家的粮食安全,又关乎农民的饭碗,忽视不得。

粮食整改措施范文篇2

根据《县集中整治发展环境的干部作风突出问题活动实施方案》的文件精神,我局通过召开座谈会、走访群众、问卷调查、发放意见征求表和民主生活会自查自摆,广泛听取和收集了我局在整治影响发展环境的干部作风突出问题。现将收集到的意见和问题梳理汇总情况及整改措施作如下汇报:

一、意见和建议

1、建议开展经常性的政治理论学习和文化娱乐活动,增强欧洲杯投注官网的文化氛围,提升企业整体素质,以凝聚人心,振奋精神,提高粮食职工队伍的战斗力。

2、进一步加强机关党组织建设,坚持党员“”制度,定期过好组织生活,永葆共产党员的先进性。

3、党支部要经常性召开党员大会,和党员商讨工作,充分发挥党员在工作中的先锋模范作用,增强党员的荣誉感和责任感。

4、进一步深化粮食企业流通体制改革,不断提高企业在市场经济中的竞争能力,逐步减少企业对粮食政策的依赖程度,促进我县粮食企业持续快速发展。

5、局党委要根据时代的发展,转变对基层企业的管理模式,要改过去的指令性变为行政指导性管理,改过去的硬性变为服务性管理,放开企业的手足,为企业提供施展竞技平台。

6、粮食职工工资低,生活条件差,困难户多,要求局党委争取民政部门支持,还是符合低保条件的职工都要给予解决低保指标,做到应保尽保,并且在企业经济条件许可的情况下,逐步提高企业职工的收入,以确保职工队伍的稳定,促进企业和谐发展。

7、建议局党委进一步加强企业职工业务培训,提高粮食职工业务素质。

8、鉴于当前粮食流通领域无序竞争的现状,粮食收购质量逐年下降,不但种粮户的利益得不到有效保障,而且对人们的食用安全构成严重威胁,建议局党委争取政法与工商等相关部门的支持,进一步加强粮食流通过程中和监管,加大对不法粮贩的打击力度,依法整顿粮食市场。

9、粮食是特殊商品,是关系国计民生的重要物资。我县是粮食大县,粮食职工队伍在我县职工总人数中占有很大的比例,是关系我县经济稳定发展的一支重要力量,建议局党委争取政府给予政策扶助,帮助粮食企业走出低谷,度过难关。

10、建议局党委加强和经济发达地区的联系,促进经济技术合作,打造龙头企业,开发粮食新产品,实施品牌战略,把我县粮食企业做大做强做优。

二、整改措施

针对上述意见和建议,经局班子会议讨论研究,提出了如下整改措施:

1、本建议由办公室和工会负责抓好落实,对现有学习制度进行细化和完善,要切实可行,联系实际,注重实效,对文化、娱乐活动要制定具体方案,明确活动主题,以有益身心健康,激发企业活力,丰富欧洲杯投注官网的文化生活为目的。

2、“”制度是党务工作的一项重要内容,党务办公室要作为一项日常工作议程进行安排好,做到有计划、有内容、有记录。要重点学习党的十七大会议精神和党章及党的其他重要理论文献。让全局广大党员理解和掌握党的方针、路线、政策。

3、本建议由各支部书记牵头落实。各基层组织要建立支部会议和党员会议制度,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,调动集体的智慧,谋求企业的发展。

4、局党委将依照政策、法规在县委、县政府的正确领导下,继续加快企业改革步伐,不等不拖,确保工作落实到位。

5、本建议由购销总公司业务分管领导负责研究落实,并组织人员深入基层调研,探索出一条有我县特色的企业管理模式,把行政管理和企业管理有机结合起来,充分调动企业自主创业的积极性,跳出长期以来企业“一管就死,一放就乱”这样一个怪圈。

6、本建议由工会和分管财务领导负责抓好落实,对困难职工要进行摸底登记,并且协调好和民政部门的关系,确保困难职工享有最低生活保障,财务上要加强资金管理,发扬勤俭办企业的优良传统,增收节支,提高企业经济效益,争取逐步提高职工收入。

7、各业务股室根据企业业务忙闲情况,针对人员素质状况,制订定期的业务学习计划,分专业进行业务培训。

8、本建议由粮食执法大队负责抓好落实,协调好政法和工商等部门的关系,整顿粮食市场,打击不法粮没,确保粮食市场有序竞争。

9、县委、县政府对我局粮食工作一贯给予了大力支持,对我局粮食职工也一贯特别关怀,局党委将继续在县委、县政府的正确领导下,用足用活政策,充分利用好现有资源,发挥优势,重振我县粮食经济。

10、本建议由招商引资分管领导拿出具体方案,分阶段性进行落实,经济技术合作要结合我县的实际情况,在平等互利的基础上,利用我县资源和人力优势,借助外商资金和技术,以提升企业在市场中的竞争能力,实现企业双羸。

第二篇

我局自开展集中整治影响发展环境的干部突出问题活动以来,认真组织开展了学习动员,自查自纠和集中整改等方面的工作,通过自查自纠,广泛征求意见和建议,召开民主生活会等多种形式查找工作上的不足和问题,为使查出的问题得以有效的解决,特制定如下整改方案:

一、指导思想和工作目标

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,围绕影响发展环境的干部作风四个方面、二十种突出问题进行深入细致地查找工作上的不足和问题,深刻剖析其原因,查找问题的症结所在,采取恰当的方法,严格的措施,对涉及影响全县经济发展环境的突出问题以求彻底解决。通过整改,使全县粮食系统的干部职工大局意识、服务意识、责任意识明显增强,思想更加解放,视野更加开阔,思路更加优化,发现问题、分析问题、解决问题的水平全面提升。纪律明显加强,工作明显改进。精神面貌明显改观,服务水平明显提高。

二、整改措施

1、个别同志在执行考勤制度时有松懈现象。

主要原因:对自己要求不严,得过且过,工作缺乏激情,工作标准不高。

整改措施是:根据县委、县政府办印发的《关于进一步从严管理干部的若干规定》和《县效能问责实施办法》等相关规定,结合本系统的实际情况,进一步完善制定严格的考勤制度,包括工作时间、指纹打卡、请假制度、下乡出差报告制度、承包规定、病假及长期病假的具体要求和待遇,监督检查等方面完善落实。

责任单位:办公室、纪检工作办公室。

2、加强粮食经营管理,发展粮食经济。

主要原因:受长期计划经济的影响,管理模式难于适应市场经济发展。

整改措施:将基层各粮所(库)经营权放开,实行自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的管理机制,在资产管理、资金管理、经营管理上分解细化、责任到人,严格履行管理制度和各项业务手续,更好地促进粮食企业积极、稳妥、快速发展。

责任单位:财会股、调控股

3、深化粮食购销企业改革,使企业走出困境。

主要原因:粮食市场进一步放开,私营、个体粮食经营者不断增加,国有粮食企业传统下来的人员过多,年龄老化,企业负担重。

整改措施:不断深化粮食购销企业的改革,围绕改革、发展和稳定的大局,以优化组合、整合资源、减员增效为重点,全面建立市场经济体制下的新型粮食购销企业。

责任单位:局粮食购销企业人员分流工作领导小组、基层各粮所、库、部负责。

4、加强粮食执法力度,进一步维护全县粮食流通秩序。

主要原因:我县是全国商品粮基地之一,属产粮大县,多种粮食经营者身份并存,交通四通八达等诸多原因,粮食市场中无证收购,不按国家粮食质量标准收购或收粮时短斤少两的现象及违规运输的现象时有发生。

整改措施:由局粮食执法大队和监督检查大队依据相关法规加大对粮食市场的监督检查力度。进一步宣传国家粮食政策和《粮食流通管理条例》的宣传力度,提高粮食经营者的自觉性,完善《粮食收购资格许可》的审核办证和管理制度,对不法行为予以从重从严打击。

责任单位:局粮食执法大队、监督检查大队。

5、少数干部职工知识更新滞后,老办法、老套路影响发展速度。

主要原因:有些干部职工学习不主动、系统、全面和深入,对党的方针政策了解不透,科学发展观水平低,还是用老眼光、老办法、老经验去对待和处理新问题和新情况。

整改措施:要坚持不懈地用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑,牢固树立科学发展观。坚持解放思想,实事求是,理论联系实际学风,把理论学习作为一项长期工作,常抓不懈,建立和完善学习制度,充分利用网络、媒体等现代化手段,提高学习的针对性和时效性,积极创造条件参加和举办各类政治和业务培训等。

责任单位:办公室、人事股

三、工作要求

一是要落实工作责任,针对问题所落实的责任单位一定要高度重视,充分认识整治活动的重要性和紧迫性,分管领导要身体力行,做好组织和指导工作,各成员要积极主动地投入到工作中去,切实解决问题。

二是要突出工作重点,抓住重点和关键,注重班子整改和个人整改紧密地结合起来,从大处着眼,小处着手,认真分析,有计划、有步骤地完成,不得急于求成,制定长效机制,保证整改工作的质量。

粮食整改措施范文篇3

同志在中纪委第七次全会上的重要讲话中强调,要全面加强和改进新形势下领导干部的作风建设,努力实现领导干部作风的进一步转变。我市于今年3月6日召开了全市作风建设大会,会上南通市委常委、通州市书记陈照煌同志作了重要讲话,对全市作风建设提出了明确要求。我局把3月份作为作风建设月,开展了一系列活动,4月8日下发了《通州市粮食局关于加强和改进作风建设实施方案》的通知,对全系统作风建设作出周密的部署和安排。近来,全系统认真学习了总书记在中纪委七次全会上的重要讲话,贯彻落实全市作风建设动员大会精神,紧密联系思想工作实际,认真排查作风建设方面存在的问题。同时,在机关内部开展了作风建设大讨论,在机关内大力弘扬新风正气,抵制歪风邪气,促进求真务实,争先创优,以作风大转变促进工作大提升。

一、存在的主要问题

通过全体人员共同排查和作风建设大讨论,我们觉得我局作风建设总体上是比较好的,奋进敬业,严于律已,勤奋工作,政令畅通。但对照总书记倡导的八个方面的良好风气和市委的要求,我们觉得还存在一些差距。

1、宣传力度不够大,对粮食部门的职能、已做的工作和取得的成绩没有很好地大力宣传。

2、个别工作人员素质有待进一步提高。粮食系统个别工作人员或多或少存在以下问题。

⑴学习主动性不够,学习深度和效果有待进一步提高;

⑵思想上观念落后,不思进取,因循守旧,开拓创新意识不够强;

⑶工作纪律有所松散,执行上下班制度有时不够严格,遇到矛盾和困难时,怕担风险、怕担责任,办事有些拖拉;

⑷艰苦奋斗的作风淡化,比福利、比待遇、比排场,造成不良的导向和心理上的失衡。

二、整顿改进措施

机关干部的作风是一个重要的风向标,作风建设的一个重要标志,是要倡导一种多干事的氛围,形成肯干事、干成事光荣的氛围,做到这一点就是作风建设的成效。我们清醒地看到,作风建设是一个永恒的主题,抓机关作风建设就是抓发展、抓提高。根据上级要求,结合我局实际,当前和今后一段时期,粮食系统作风建设着重从以下两个大的方面进行整改。

1、加大宣传力度,加强与部门和各镇的沟通。

⑴建立宣传工作班子,落实责任人员。由局分管领导、局办公室及相关科室人员组成宣传工作组,负责对全年宣传通讯报道工作的组织、策划、实施、统计,各科室和下属单位必须完成年度通讯报道任务指标。

⑵加大宣传报道经费的投入。在南通日报、通州大众报纸开辟专栏,大力宣传粮食工作。同时,对在上级各大报刊、网站录用宣传粮食系统各项工作的稿件给予一定的奖励。

⑶加强与部门、各镇的联系。5月份向市直各部门、各镇、各粮油企业以及有关单位大量发放《通州市粮食局作风行风建设征求意见表》,广泛征求社会各界对我局作风建设的批评意见和建议,同时汇报粮食部门的职能、所做的工作和已取得的成绩。

2、加强干部队伍建设,进一步提高干部素质。

加强作风建设,决定的因素是人。针对我局个别干部作风方面存在的问题,局将从加强干部教育、培养道德情操等多方面提高广大干部职工的综合素质,具体来讲要求粮食系统干部尤其是机关干部队伍要着力争做五个方面的模范:

⑴争做开拓创新的模范

综观机关作风建设存在的种种问题,首先在于思想不够解放,观念滞后,缺少创新。因此,我们要勤于学习,大兴崇学之风,博采众长,每个同志都要把勤奋学习作为做好工作的第一要务,要建设学习型机关,使学习形成风气,做到集中学习与自学相结合、理论与实践相结合,坚持每天挤时间读书看报,并联系实际写心得体会,加快知识更新,优化知识结构,开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟。在勤于学习的同时,还要勤于思考,学以致用,把学习的成果和体会转化为做好工作、解决问题的本领。我们要从跨越发展的要求出发,重新审视自己,反思组织规定,以创新的思路开拓进取,以创新的精神奋力实践,努力开创各项工作的新局面。

⑵争做遵章守纪的模范

没有规距不成方圆,局机关全体同志都是党员干部,都是公务员,要牢固树立法制观念,自觉遵章守纪,严格执行各项制度,要自学执行党的政治纪律、组织纪律、财经纪律、工作纪律和生活纪律,严格按章办事,并用自己的模范行为推动别人遵章守纪。作为一个政府职能部门,落实上级的决策是我们的天职,任何时候都要确保政令畅通,执行有力。定下来的事情要雷厉风行,部署了的工作要一抓到底。同时在日常工作中也要进一步严肃机关工作纪律,对工作日午间饮酒、车辆管理、上班迟到早退和工作效率不高等现象,要认真管起来、管到位,树立机关工作人员良好的形象。同时要正确地认识监督,把监督作为一种帮助,一种爱护,切实地把公开原则列入监督工作,能够阳光操作的一律阳光操作,要聘任一批行风监督员,主动将自己置身于组织和群众的监督之下,推动和改进工作,真心为群众办实事、办好事。

⑶争做争先创优的模范

机关全体同志必须把争创一流作为工作的最高标杆,按照“本市争进位、南通争第一、全省争位置、全国争影响”的要求,树立“干不到一流就是失职,争不到第一是落后”的观念,保持强烈的赶超意识,对中心工作,要服务大局项项有说法,对部门工作要奋力拼搏,件件争一流。今年要结合粮食托市收购工作,积极开展“优质服务月”活动,搞好“三个服务”,即为农民增收服务、为企业发展服务、为最低收购价政策的贯彻执行服务,大力弘扬“风清气正,奋发有为,恪守天职,争创一流”的江苏粮食精神。在困难中开辟工作,在挑战中抢抓机遇,抓住粮食工作经济发展的牛鼻子,找准粮食经济在全局中的结合点,放大亮点,做出特色,集大家之力,谋争先之策,力争今年的工作在南通市争第一、在本市位次前移。

⑷争做艰苦廉政的模范

发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神,树立长期过紧日子的思想,关键是领导干部要以身作则,要以控制职务消费和改革公务用车为契机,职务消费本着六个字原则“必须、节约、合理”,公务用车要解决无序的问题,带头反对铺张浪费和大手大脚,带头抵制拜金主义和享乐主义,耐得住清苦,始终做到艰苦朴素的作风,艰苦创业的本色不丢,以自己的良好形象带动良好机关作风的形成。机关同志尤其是领导干部要把清正廉洁作为从政的最高操守,一要克服攀比心态,淡泊名利,知足常乐;二要克服特殊心态,秉公用权,不搞暗箱操作;三是克服侥幸心态,牢记伸手必被捉;四要克服抵触心态,在思想上勇于欢迎监督,在行动上真诚接受监督,闻过则纠,有错即改,要保持清正廉洁,还要从生活作风抓起,不交不三不四的朋友,拒绝金钱美色的诱惑,明辩是非,克已慎行,洁身自好,做清正廉洁的共产党人。

⑸争做团结和谐的模范

粮食整改措施范文篇4

1、打造效率型班子存在的问题和措施。

结合“三大主题”教育暨整治干部作风活动的开展,疏理了粮食系统干部作风三个方面十三种突出问题,具体体现在十三个“不字”,这些方面存在的不足要求局班子成员要率先垂范,树立“四种意识”即:学习意识、服务意识、责任意识、争先意识。由分管机关的领导具体负责,力争用半年的时间使局机关作风明显好转,效率明显提高。

2、打造责任型班子存在的问题和措施。

针对县粮食系统各方面存在的问题:人浮于事,经营困难、包袱重、遗留问题多等,局班子根据实际制定了“三定两保一落实”的全年工作目标,以进一步统一思想,提高认识、转变作风、强化管理、抓好落实,关键是要制定好一系列的加强全系统内部管理的制度来规范企业的管理,力争今年年初确定的各项工作目标圆满完成。

3、打造学习型班子存在的问题和措施。

由于当前形势等各方面因素的影响,班子各方面学习都不正常,针对实际情况,将严格按要求保证每月至少集中学习一次,全年不少于12天。同时要求班子每一位成员要联系粮食工作的实际情况加强调研,每人撰写1-2篇调研报告,要有针对性,以带领和引导国有粮食企业走出困境,健康发展。

4、打造服务型班子存在的问题和措施。

转发严格落实干部作风“六个不准”和“六个一律”文件,根据粮食部门的实际情况,落实好班子成员挂点工作安排,形成完善的服务基层单位的制度体系,切实帮助基层解决实际困难,促进各基层单位搞活粮食经营,发展粮食经济。

粮食整改措施范文篇5

一、存在的主要问题

通过全体人员共同排查和作风建设大讨论,我们觉得我局作风建设总体上是比较好的,奋进敬业,严于律已,勤奋工作,政令畅通。但对照总书记倡导的八个方面的良好风气和市委的要求,我们觉得还存在一些差距。

1、宣传力度不够大,对粮食部门的职能、已做的工作和取得的成绩没有很好地大力宣传。

2、个别工作人员素质有待进一步提高。粮食系统个别工作人员或多或少存在以下问题。

⑴学习主动性不够,学习深度和效果有待进一步提高;

⑵思想上观念落后,不思进取,因循守旧,开拓创新意识不够强;

⑶工作纪律有所松散,执行上下班制度有时不够严格,遇到矛盾和困难时,怕担风险、怕担责任,办事有些拖拉;

⑷艰苦奋斗的作风淡化,比福利、比待遇、比排场,造成不良的导向和心理上的失衡。

二、整顿改进措施

机关干部的作风是一个重要的风向标,作风建设的一个重要标志,是要倡导一种多干事的氛围,形成肯干事、干成事光荣的氛围,做到这一点就是作风建设的成效。我们清醒地看到,作风建设是一个永恒的主题,抓机关作风建设就是抓发展、抓提高。根据上级要求,结合我局实际,当前和今后一段时期,粮食系统作风建设着重从以下两个大的方面进行整改。

1、加大宣传力度,加强与部门和各镇的沟通。

⑴建立宣传工作班子,落实责任人员。由局分管领导、局办公室及相关科室人员组成宣传工作组,负责对全年宣传通讯报道工作的组织、策划、实施、统计,各科室和下属单位必须完成年度通讯报道任务指标。

⑵加大宣传报道经费的投入。在南通日报、*大众报纸开辟专栏,大力宣传粮食工作。同时,对在上级各大报刊、网站录用宣传粮食系统各项工作的稿件给予一定的奖励。

⑶加强与部门、各镇的联系。5月份向市直各部门、各镇、各粮油企业以及有关单位大量发放《*市粮食局作风行风建设征求意见表》,广泛征求社会各界对我局作风建设的批评意见和建议,同时汇报粮食部门的职能、所做的工作和已取得的成绩。

2、加强干部队伍建设,进一步提高干部素质。

加强作风建设,决定的因素是人。针对我局个别干部作风方面存在的问题,局将从加强干部教育、培养道德情操等多方面提高广大干部职工的综合素质,具体来讲要求粮食系统干部尤其是机关干部队伍要着力争做五个方面的模范:

⑴争做开拓创新的模范

综观机关作风建设存在的种种问题,首先在于思想不够解放,观念滞后,缺少创新。因此,我们要勤于学习,大兴崇学之风,博采众长,每个同志都要把勤奋学习作为做好工作的第一要务,要建设学习型机关,使学习形成风气,做到集中学习与自学相结合、理论与实践相结合,坚持每天挤时间读书看报,并联系实际写心得体会,加快知识更新,优化知识结构,开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟。在勤于学习的同时,还要勤于思考,学以致用,把学习的成果和体会转化为做好工作、解决问题的本领。我们要从跨越发展的要求出发,重新审视自己,反思组织规定,以创新的思路开拓进取,以创新的精神奋力实践,努力开创各项工作的新局面。

⑵争做遵章守纪的模范

没有规距不成方圆,局机关全体同志都是党员干部,都是公务员,要牢固树立法制观念,自觉遵章守纪,严格执行各项制度,要自学执行党的政治纪律、组织纪律、财经纪律、工作纪律和生活纪律,严格按章办事,并用自己的模范行为推动别人遵章守纪。作为一个政府职能部门,落实上级的决策是我们的天职,任何时候都要确保政令畅通,执行有力。定下来的事情要雷厉风行,部署了的工作要一抓到底。同时在日常工作中也要进一步严肃机关工作纪律,对工作日午间饮酒、车辆管理、上班迟到早退和工作效率不高等现象,要认真管起来、管到位,树立机关工作人员良好的形象。同时要正确地认识监督,把监督作为一种帮助,一种爱护,切实地把公开原则列入监督工作,能够阳光操作的一律阳光操作,要聘任一批行风监督员,主动将自己置身于组织和群众的监督之下,推动和改进工作,真心为群众办实事、办好事。

⑶争做争先创优的模范

机关全体同志必须把争创一流作为工作的最高标杆,按照“本市争进位、南通争第一、全省争位置、全国争影响”的要求,树立“干不到一流就是失职,争不到第一是落后”的观念,保持强烈的赶超意识,对中心工作,要服务大局项项有说法,对部门工作要奋力拼搏,件件争一流。今年要结合粮食托市收购工作,积极开展“优质服务月”活动,搞好“三个服务”,即为农民增收服务、为企业发展服务、为最低收购价政策的贯彻执行服务,大力弘扬“风清气正,奋发有为,恪守天职,争创一流”的江苏粮食精神。在困难中开辟工作,在挑战中抢抓机遇,抓住粮食工作经济发展的牛鼻子,找准粮食经济在全局中的结合点,放大亮点,做出特色,集大家之力,谋争先之策,力争今年的工作在南通市争第一、在本市位次前移。

⑷争做艰苦廉政的模范

发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神,树立长期过紧日子的思想,关键是领导干部要以身作则,要以控制职务消费和改革公务用车为契机,职务消费本着六个字原则“必须、节约、合理”,公务用车要解决无序的问题,带头反对铺张浪费和大手大脚,带头抵制拜金主义和享乐主义,耐得住清苦,始终做到艰苦朴素的作风,艰苦创业的本色不丢,以自己的良好形象带动良好机关作风的形成。机关同志尤其是领导干部要把清正廉洁作为从政的最高操守,一要克服攀比心态,淡泊名利,知足常乐;二要克服特殊心态,秉公用权,不搞暗箱操作;三是克服侥幸心态,牢记伸手必被捉;四要克服抵触心态,在思想上勇于欢迎监督,在行动上真诚接受监督,闻过则纠,有错即改,要保持清正廉洁,还要从生活作风抓起,不交不三不四的朋友,拒绝金钱美色的诱惑,明辩是非,克已慎行,洁身自好,做清正廉洁的共产党人。

⑸争做团结和谐的模范

粮食整改措施范文篇6

1、建议开展经常性的政治理论学习和文化娱乐活动,增强欧洲杯投注官网的文化氛围,提升企业整体素质,以凝聚人心,振奋精神,提高粮食职工队伍的战斗力。

2、进一步加强机关党组织建设,坚持党员“”制度,定期过好组织生活,永葆共产党员的先进性。

3、党支部要经常性召开党员大会,和党员商讨工作,充分发挥党员在工作中的先锋模范作用,增强党员的荣誉感和责任感。

4、进一步深化粮食企业流通体制改革,不断提高企业在市场经济中的竞争能力,逐步减少企业对粮食政策的依赖程度,促进我县粮食企业持续快速发展。

5、局党委要根据时代的发展,转变对基层企业的管理模式,要改过去的指令性变为行政指导性管理,改过去的硬性变为服务性管理,放开企业的手足,为企业提供施展竞技平台。

6、粮食职工工资低,生活条件差,困难户多,要求局党委争取民政部门支持,还是符合低保条件的职工都要给予解决低保指标,做到应保尽保,并且在企业经济条件许可的情况下,逐步提高企业职工的收入,以确保职工队伍的稳定,促进企业和谐发展。

7、建议局党委进一步加强企业职工业务培训,提高粮食职工业务素质。

8、鉴于当前粮食流通领域无序竞争的现状,粮食收购质量逐年下降,不但种粮户的利益得不到有效保障,而且对人们的食用安全构成严重威胁,建议局党委争取政法与工商等相关部门的支持,进一步加强粮食流通过程中和监管,加大对不法粮贩的打击力度,依法整顿粮食市场。

9、粮食是特殊商品,是关系国计民生的重要物资。我县是粮食大县,粮食职工队伍在我县职工总人数中占有很大的比例,是关系我县经济稳定发展的一支重要力量,建议局党委争取政府给予政策扶助,帮助粮食企业走出低谷,度过难关。

10、建议局党委加强和经济发达地区的联系,促进经济技术合作,打造龙头企业,开发粮食新产品,实施品牌战略,把我县粮食企业做大做强做优。

二、整改措施

针对上述意见和建议,经局班子会议讨论研究,提出了如下整改措施:

1、本建议由办公室和工会负责抓好落实,对现有学习制度进行细化和完善,要切实可行,联系实际,注重实效,对文化、娱乐活动要制定具体方案,明确活动主题,以有益身心健康,激发企业活力,丰富欧洲杯投注官网的文化生活为目的。

2、“”制度是党务工作的一项重要内容,党务办公室要作为一项日常工作议程进行安排好,做到有计划、有内容、有记录。要重点学习党的十七大会议精神和党章及党的其他重要理论文献。让全局广大党员理解和掌握党的方针、路线、政策。

3、本建议由各支部书记牵头落实。各基层组织要建立支部会议和党员会议制度,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,调动集体的智慧,谋求企业的发展。

4、局党委将依照政策、法规在县委、县政府的正确领导下,继续加快企业改革步伐,不等不拖,确保工作落实到位。

5、本建议由购销总公司业务分管领导负责研究落实,并组织人员深入基层调研,探索出一条有我县特色的企业管理模式,把行政管理和企业管理有机结合起来,充分调动企业自主创业的积极性,跳出长期以来企业“一管就死,一放就乱”这样一个怪圈。

6、本建议由工会和分管财务领导负责抓好落实,对困难职工要进行摸底登记,并且协调好和民政部门的关系,确保困难职工享有最低生活保障,财务上要加强资金管理,发扬勤俭办企业的优良传统,增收节支,提高企业经济效益,争取逐步提高职工收入。

7、各业务股室根据企业业务忙闲情况,针对人员素质状况,制订定期的业务学习计划,分专业进行业务培训。

8、本建议由粮食执法大队负责抓好落实,协调好政法和工商等部门的关系,整顿粮食市场,打击不法粮没,确保粮食市场有序竞争。

粮食整改措施范文篇7

根据机关作风教育整顿实施方案安排,我局干部职工经过深刻的自省、剖析,通过自己找、集体查的形式,经过局机关作风教育整顿活动领导小组办公室的整理,对查出典型问题和存在的不足,拟定的整改措施是:

一、思想上的整改;要加强政治理论的学习,保障学习时间,采取集中学习和自学相结合,班子成员重点要学习马列主义、思想、邓小平理论、文选等的重要篇目,要继续学习“三个代表”重要思想,学习中纪委七次会议精神和省、地、县有关会议精神以及机关作风教育整顿活动资料,加深理解,互相交流,共同提高。

二、工作作风上的整改;要加强业务学习,尤其是法律法规的学习,要积极参加各类法律法规的培训,努力提高行政执法水平。

三、党风廉政建设方面的整改;一要认真执行党风廉政建设责任制和领导干部责任追究制,二要加强党风廉政教育,树立正确的人生观、世界观、价值观。

四、班子成员率先垂范,凡是要求下面做到的,班子成员先做到,凡是要求下面不能做的,班子成员率先不做。

粮食整改措施范文篇8

一、通过广泛征求意见和认真查找,本人存在以下四个方面的主要问题:

1.理论学习流于形式,不深不透。虽然对学习比较重视,抓的也比较紧,但工学矛盾处理得不够好,在工作繁忙的时候,不能自觉主动地抽时间静下心来学习,利用工作空闲和业余时间学习也比较少。

2.是思维理念不够创新,开拓性工作不足。与时俱进,开拓创新,更新观念,大胆工作的思想,树立得不够牢固,工作中没有新的亮点,还不善于创新,创造性地开展工作。

3.是工作存在被动式较多,有依赖主要领导思想。在工作的计划、安排和组织实施过程中,存在被动落实任务多、超前谋划创新少的问题,满足于完成上级机关和领导安排的各项工作任务,不能做到超前思考、提前预测、及早准备,工作中有循规蹈矩,按部就班的现象。特别是对工作总从一个业务的角度考虑的多,放在全县或全局机关的大局中思考的少。

4、深入基层单位和农村调研工作重视不够。一是认识上存在误区,认为调研工作是主要领导的事,我们具体工作的,主要是把领导安排的工作完成好就是;二是认为调研工作是软任务,存在轻调研的思想,完成本职工作是最重要的。

二、本人郑重做出如下整改落实承诺:

(一)、加强政治理论和业务知识学习,解放思想,努力学习实践科学发展,谋划我县粮食工作新发展。

整改事项:学习实践科学发展观的自觉性、主动性不强,对政治理论、专业知识学习不够深入。思想观念上存在按部就班、安于现状,创新意识不强,创新措施不多。

整改目标:继续深入开展学习活动,做到常抓不懈;进一步解放思想、开拓创新,推进我县粮食工作加快发展。

整改措施:一是加强理论学习,提高工作水平。进一步深入学习科学发展观,加深对科学内涵和精神实质的理解和把握,不断提高政治理论水平和业务水平。认真落实学习制度,制定学习计划,每天学习1小时以上,积极主动参加单位集中学习。组织支部每月全体党员干部集中开展1次以上理论学习。二是进一步解放思想,增强创新意识。坚持理论联系实际,着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念;坚持走好群众路线,经常深入基层和农村群众;坚持迎难而上,着力解决制约我县粮食工作发展难题;立足我县县粮食工作实际,坚持开放创新,大胆借鉴先进县的经验,站在全局高度思考和谋划县粮食工作发展。

整改期限:中短期。

完成情况:进行中。

(二)、要进一步转变思想观念、思维方式和工作思路,以创新的意识、创新的精神、创新的思想去开展工作。

整改事项:转变思想观念、工作思路,以创新的意识、创新的精神、创新的思想去开展工作。

整改目标:以创新的意识、创新的精神、创新的思想去工作,自觉把自己的理想和奋斗同具体的工作实践紧密联系起来,爱岗敬业,勇于奉献,努力开创粮食工作工作的新局面。

整改措施:按照落实科学发展观的新要求,要进一步转变思想观念、思维方式和工作思路。在思想认识上,要不断深化对科学发展观、构建和谐社会科学内涵、精神实质和重大意义的认识,增强以科学发展观统领粮食工作的自觉性和坚定性。在思维方式上,要把粮食工作工作放在实现科学发展、促进社会和谐的大背景下来把握,更加自觉地围绕第一要务加强监督、搞好服务。在工作思路上,要把推动贯彻落实科学发展观作为粮食工作建设的重要内容,通过加强党风政风建设,及时解决妨碍科学发展观落实、影响社会和谐稳定的矛盾和问题,充分发挥粮食工作工作对经济社会发展的政治保证作用。同时,进一步增强政治责任感和历史使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思想去工作,自觉把自己的理想和奋斗同具体的工作实践紧密联系起来,爱岗敬业,勇于奉献,努力开创粮食工作工作的新局面。

整改期限:中短期。

完成情况:进行中。

(三)、转变工作作风和态度,把被动转为主动,树立超前意识,推动工作的突破,提高工作全面落实的能力。

整改事项:工作存在被动式较多,有依赖主要领导思想。

整改目标:转变工作作风和态度,把被动转为主动,树立超前意识,推动工作的突破,提高工作全面落实的能力。

整改措施:树立超前意识和全局观念,进一步解放思想,更新观念。树立绩效理念,提高推动工作全面落实的能力,使自身的思想观念与思维方式不断适应形势发展的要求,通过思想工作作风的转变推动工作的突破。坚持科学的态度和求实的精神,积极努力地干好本职工作,始终用科学发展观的要求,扎扎实实开展每项工作,兢兢业业地创造一流的工作业绩,牢固树立科学发展观和正确的政绩观,研究和掌握推动工作落实的科学方法,探索制定科学可行的工作措施,努力在履行职责和改革创新上有新突破,在工作质量和办事效率上有新改进,在工作落实和工作效果上有新提高。公务员之家:

整改期限:中短期。

完成情况:进行中。

(四)、带头深入基层单位和农村调研工作,努力为群众解决实际问题。

整改目标:提高认识,带头深入基层单位和农村调研工作,努力为群众排忧解难,解决实际问题,带动企业发展,农民增收。

整改措施:我县国有粮食企业正处于改革发展的阶段,企业面临着很多有待解决的问题,职工各方面困难也很多;以及我单位挂点新农村建设正掀起高潮,新农村建设急需解决和落实的问题和政策还没有到位,因此,深入基层调研是县委、县政府的要求,下一步做到深人基层单位,深人挂点村屯调研,开展工作,真正做到为企业、为职工、为群众做工作,解决实际问题,为他们排忧解难,做到每个月深入基层不少于3次,

整改期限:中短期

粮食整改措施范文篇9

一、存在的差距和不足

今年以来,局领导班子团结带领全体干部职工紧紧围绕市委、市政府中心工作,认真贯彻执行国家粮食收购政策,积极开展科学储粮活动,大力发展粮食产业化经营,加快粮食物流园区建设,加强粮食市场监管,较好维护了粮食流通正常秩序,实现了时间过半、既定任务完成过半;同时工作也存在一些不足,与广大干部职工的期待相比还存在着一定的差距。通过广泛征求意见、会上开展批评与自我批评查摆出来的问题和不足,归纳起来主要有四个方面。一是要在推进企业发展的同时,进一步关心职工利益,能充分体现出企业的发展依靠职工,也是为了职工,也让职工能分享到发展的成果,促进企业科学发展、和谐发展。二是要在积极盘活现有存量资产的同时,要进一步加大招商引资力度,争取引进有关粮食精深加工项目入驻市粮食仓储物流园区,增加我市粮食经济新的增长点,增强粮食发展后劲。三是要从市粮食生产、收购、销售等实际情况出发,对市级储备粮储存的粮食品种进行全盘考虑,可适当调整储存一定量的优质杂交稻。四是要及时理顺祥禾公司目前的管理体制机制,为企业发展积极营造良好的政策环境,同时要统筹考虑企业的今后发展方向和职工的生存、出路等问题。

二、整改措施和责任分解

针对以上存在的问题和不足,结合我市粮食工作实际,采取以下整改措施,并明确责任,以促进各部门充分履行职责,更好地推进我市粮食产业经济科学发展、和谐发展。

(一)加强粮食企业收购工作指导。重点引导粮食购销企业特别是国有粮食企业创新收购方式,积极入市收购,确保实现全年全社会粮食收购量超5吨,力争达7-10万吨,以充分保护种粮农民生产积极性;积极指导粮食企业加强区域合作,争取与福建、浙江等地区建立代收代储协作关系,为企业发展壮大拓展空间。

(二)大力推进粮食产业化经营。引导粮食经营企业实施名牌战略,不断发展壮大企业规模,实现全年粮食产业化企业总产值达18亿元;鼓励和支持企业与种粮农民建立健全利益联结机制,大力发展订单农业,确保实现订单生产面积达60万亩,实现企业和种粮农民“双赢”。

(三)加快推进粮食仓储物流项目建设。积极争取市委、市政府支持,及时整合和盘活现有存量资产---金穗大厦、市军粮供应站、市富园饭店、市富丽园大酒店房产及国有土地,并加强与金融部门沟通协调,千方百计筹措资金,加快推进粮食仓储物流项目建设,确保年底全面完成项目一期二标段的12栋仓房建设任务,为我市粮食流通产业打造新的经济增长点。

(四)全力开展招商引资活动。积极拓展招商领域、创新招商方式,努力完成市委市政府下达的招商引资任务,其中重点是千方百计争取直接能引进外地客商来马投资粮油精深加工项目,特别是能入驻我市现代粮食仓储物流园区,为我市粮食经济发展增添活力。

(五)切实加强粮食仓储管理。认真落实粮食仓储管理各项规定,加强对储粮企业安全保粮工作的指导和督查,尤其是要积极帮助企业争取上级财政补贴,加强老旧仓储设施维修改造,保证现有仓储设施完好,确保全年安全保粮无事故。

(六)及时理顺祥禾公司的管理体制机制。全力帮助和指导市祥禾公司通过法律手段妥善解决股东间的利益纠纷和相关矛盾,及时理顺目前的管理体制机制,并进一步深化企业改革,积极为企业发展营造良好的政策环境。

(七)合理优化市级储备粮储存品种和结构。鉴于市粮食生产实际状况(优质杂交稻种植量比重占全部稻谷种植量达95%以上)和市民消费习惯(市民粮食消费更倾向于优质大米),从便于储备粮轮换管理和节约收购成本出发,积极向市委、市政府汇报,并争取财政、农发行等部门支持,合理优化市级储备粮储备品种和结构,安排存储一定量的优质杂交稻。

(八)认真帮助解决职工的切身利益。切实关心基层职工工作、生活状况,把维护好、发展好和实现好职工的切身利益始终作为我们各项工作的出发点和落脚点,在指导粮食企业积极开展粮食收购、强化储粮安全保管、加强储备粮轮换、提高经营管理水平、推进企业发展的同时,更加关注职工收入、福利等情况,更加关注职工的合理诉求,着力督促企业合理提高职工收入、积极改善职工福利,让职工能充分分享到企业发展的成果。

三、整改要求

(一)各责任单位和配合部门要根据整改措施和责任分解,进一步细化整改措施,提出具体落实计划。

粮食整改措施范文篇10

以党的十八大精神为指引,按照围绕大局、服务群众、改革创新的要求,坚持以率先基本实现粮食流通现代化为抓手,在全市粮食部门进一步强化服务意识、责任意识、创新意识、发展意识,通过实施“粮风行动计划”,营造注重学习、注重调研、注重创新的良好氛围,实现目标提档升级、服务提速增效、业绩提高优化,不断开创粮食工作新局面。

二、内容

以“1223”为主要内容,即:

1、向千名城乡居民发放调查问卷。

向市区600名居民,各市、区700名居民(各市、区粮食局负责100名,吴中、相城各负责50名),以及街头随机调查200名群众发放问卷调查,进行书面调查。主要调查城乡居民对粮食工作的职能、粮食流通现代化、粮食市场产品质量、粮油安全卫生知识、粮食部门的行风、作风等情况的了解程度以及对粮食部门的建议和意见。

2、向百家机关、部门,百家企业发放征询意见表。

面向市级机关、部门60家,各市、区级机关40家(各市、区分别负责5家左右),全市涉粮企业100家,主要征询对粮食服务意识、服务效率、依法行政、廉政履职等方面的建议和意见。

3、走访人大代表、政协委员、行风监督员、企业家、种粮大户各20名。采用上门的方式,主要听取他们对粮食部门服务意识、服务效率、依法行政、廉政履职等方面的建议和意见。

4、创建一个机关服务品牌(拟向社会公开征集)、实行一项内部考评办法(即机关处室和工作人员作风效能考评办法),完善一套服务制度(主要包括:首问负责制、一次告知制、限时办结制、公开承诺制、联系挂钩制、考评督查制、过错问责制等)。

三、步骤

“粮风行动计划”从2013年2月20日至11月20日,分为四个阶段。

第一阶段:前期准备。自2月20日至3月10日,主要是发动部署,制定方案,做好准备工作。

第二阶段:走访宣传。自3月11日至5月20日,按照工作分工和要求,集中精力组织开展上门走访、宣传。

第三阶段:整改提高。自5月21日至10月20日,根据调查情况,找出存在问题,认真进行剖析,明确改进方向,落实整改措施。

第四阶段:全面总结。自10月21日至11月20日,对“粮风行动计划”进行全面总结,并建立长效服务机制。

四、分工

1、调查问卷和征询意见表由监察室负责设计,宣传材料由办公室负责设计。上述材料由办公室负责印制。

2、市区居民的问卷调查由机关全体工作人员负责,街头随机调查由机关团支部负责,人大代表、政协委员的征询调查由法规处负责,行风监督员的征询调查由监察室负责,企业和企业家代表的征询调查由产指处负责,种粮大户的征询调查由调控处负责。

3、数据汇总由团支部负责。分析报告由办公室负责。

4、服务品牌的征集由办公室负责。

5、机关内部考评办法由监察室会组人处负责。

6、相关整改措施以及完善一套服务制度由各职能处室负责,监察室汇总,局党政联席会议研究决定。

五、要求

1、加强领导。市局成立“粮风行动计划”领导小组,由局领导和各处室负责人组成,负责整个行动计划的组织协调工作。市区各直属单位和各市、区粮食行政管理部门要积极参与,认真配合。